Milyen rugalmas munka miatt hosszabb ideig dolgozunk

A szabadság rabszolgaság. George Orwell, 1984.

Képzelje el, ha tudna dolgozni, amikor és ahol csak akar. Kevesebbet dolgozna, és több időt élvezne családjával és barátaival? Vagy véglegesen dolgozna, átterjedne a munka az egész életére?

Sokaknak nem kell elképzelniük, milyen ez a szabadság. Nagyjából az összes alkalmazott munkavállaló egyharmada az Egyesült Királyságban rugalmasak a munkaidő tekintetében, és az emberek körülbelül ötöde időnként otthon dolgozik. Az egész EU-ban az összes alkalmazott munkavállaló körülbelül 17% -a rendelkezik rugalmassághoz való hozzáférés, ami azt jelenti, hogy munkájuk kezdési és befejezési ideje rugalmas. További 5% -uk teljes autonómiával rendelkezik arról, hogy mikor és meddig dolgozik.

Ellentétben azzal, amire számíthat, azok, akik jobban ellenőrzik a munkarendjüket, jobban dolgoznak, mint azok, akik kevésbé ellenőrzik őket. Valójában az emberek hajlamosak több túlórát dolgozni, ha rugalmasan dolgoznak, ha nem.

Ezek voltak a kollégám által végzett kutatások eredményei Yvonne Lott és nemrég hajtottam végre, az Európai Szociológiai Szemlében megjelent. Megvizsgáltuk azokat az adatokat, amelyek nyomon követték a munkavállalókat számos éven keresztül Németországban, hogy lássuk, mi történt a túlórák mennyiségével, miután jobban kontrollálták munkaidejüket.

{youtube}xWTBCsLmsOg{/youtube}

Megállapítottuk, hogy ez a tendencia, hogy az emberek többet dolgoznak, ha nagyobb irányítást kapnak, akkor is igaz volt, amikor számos olyan tényezőt vettünk figyelembe, amelyek befolyásolják a hosszabb munkavégzés valószínűségét, ideértve a tekintély szintjét és a munkatípust is. Ez a munkaidő-növekedés akkor volt a legnagyobb, amikor a munkavállalók teljes autonómiával rendelkeztek munkaidejük felett.


belső feliratkozási grafika


Ezek a megállapítások megegyeznek hasonló kutatással Kollégámmal dolgoztam Mariska van der Horst brit munkavállalókra, és be kell mutatni konferencián szeptemberben. Hasonló mintát találtunk: amikor a munkavállalók nagyobb önállósággal rendelkeznek a munkaidő tekintetében, akkor valószínűleg megnő a munkaidő.

Miért kellene keményebben dolgozni?

Ennek a mintának számos oka van. Az egyiket a ajándékcsere elmélet. Vagyis az emberek ajándékként kezelik a munkáltatójuk által nekik adott szabadságot, amelyet keményebb munkával díjaznak, valamint igyekeznek megmutatni, hogy megbízhat bennük az autonómia ajándéka.

Egy másik ok oka lehet az emberek autonómiájának megadása. Sok esetben egy nagyobb emberi erőforrás-csomag részeként nyújtják, ahol a munka elszakad egy meghatározott időtől, inkább feladatalapú, és sok esetben a jövedelmet a teljesítmény kimenetele határozza meg. Ez ösztönözheti az embereket a keményebb munkára és erősebb verseny kialakulására a munkavállalók között, ugyanakkor lehetővé teszi a munkaadók számára a munkaterhelés növelését anélkül, hogy azokat a munkajogi törvények korlátoznák, amelyek például a munkavállalók maximális óraszámát szabályozzák.

A munka és az élet egyéb területei közötti laza határok a munka szabadidős vagy családi életbe való bekerüléséhez is vezethetnek, különösen azok számára, akik munkájuk iránt elkötelezettek vagy kiemelt fontosságúak. Éppen ezért a nagyobb teljesítményű munkakörökben lévő emberek nagyobb valószínűséggel tapasztalják meg ezt az autonómia-paradoxont, ahol a munkájával kapcsolatos szabadság önkihasználással végződik. Például Elon Musk dolgozik Heti 80-100 óra és a Szilícium-völgyben ünneplik az emberek munkaóráinak számát és még azzal is dicsekedett.

A rugalmasságnak nem feltétlenül kell rossznak lennie. Van egy sok kutatás bemutatva, hogy a munkája bizonyos autonómiája és ellenőrzése hogyan növelheti a munka és a magánélet egyensúlyát. Lapunkban azt is megállapítottuk, hogy a munkavállalók többet keresnek, ha rugalmasan dolgoznak, meghaladva az egyszerűen hosszabb munkavégzésből származó jövedelemnövekedést. Tehát vannak bizonyítékok a karrier-díjakra, ha ilyen módon dolgoznak.

Nemek közötti megosztottság

Néhány eltérést is találtunk a férfiak és a nők között. A részmunkaidőben dolgozó nők nem dolgoznak annyi túlórát, mint a férfiak, ha rugalmasan dolgoznak. Ennek legvalószínűbb oka, hogy a részmunkaidőben dolgozó nők általában a családi igények miatt teszik ezt, ezért van egy korlát, hogy meddig dolgozhassanak.

De a teljes munkaidőben dolgozó nők annyi túlórát végeznek, mint a férfiak, amikor rugalmasan dolgoznak, még akkor is, ha anyák. És mégis azt tapasztaltuk, hogy a fizetés szempontjából nem ugyanazt a jutalmat aratták, mint a férfiak. Ennek oka lehet, hogy amikor a rugalmasságot személyes okokból használják, a munkáltatók megtehetik nem jutalmazza a használatát.

Ráadásul a munkaadók hajlamosak azt hinni, hogy a nők alkalmazzák a rugalmasságot főleg családbarát célokra, ami azt eredményezi, hogy a nők nem részesülnek ugyanolyan jutalomban, mint a férfiak, amikor a rugalmasságot alkalmazzák - függetlenül attól, hogy nő a munkájuk iránti odaadásuk. Tehát a munkahelyi rugalmasság növekedése a hagyományos nemi szerepek érvényesítéséhez vezethet, és növelheti a nemi különbözőségek.

Nagyobb rugalmasság és autonómia a munka felett remekül hangzik - és a jobb munka és magánélet egyensúlyának új korszakát jelentheti be. De eddig a bizonyítékok nagy része az ellenkezőjére mutat, és jobban meg kell értenünk, mi folyik ezen negatív következmények némelyikének kezelése érdekében. A hatályos munkaügyi törvények megvédik a munkavállalókat a munkaadók általi kizsákmányolástól. Talán olyan törvényekre van szükségünk, amelyek megvédhetik a munkavállalókat az önmaguk kizsákmányolásától, mint például Franciaország által javasolt „kapcsolat nélküli kapcsolat” az órákon kívüli e-mailek szabályozására. A szabadságnak nem kell rabszolgaságnak lennie - csak meg kell győződnünk arról, hogy tudjuk, hogyan kell kezelni.

A szerzőrőlA beszélgetés

Heejung Chung, a szociológia és a szociálpolitika vezető oktatója, University of Kent

Ezt a cikket eredetileg közzétették A beszélgetés. Olvassa el a eredeti cikk.

Kapcsolódó könyvek

at

szünet

Köszönjük látogatását InnerSelf.com, hol vannak 20,000 + életet megváltoztató cikkek, amelyek "Új attitűdöket és új lehetőségeket" hirdetnek. Minden cikk le van fordítva 30+ nyelv. Feliratkozás a hetente megjelenő InnerSelf Magazine-hoz és Marie T Russell Daily Inspiration című könyvéhez. InnerSelf Magazine 1985 óta jelent meg.