Hogyan befolyásolhatja egészségét a toxikus és szexista munkahelyi kultúra?
A hiper-férfias munkakörnyezet hatalmas munkaterheknek, hosszú óráknak, ellenségeskedésnek, önérvényesítésnek, dominanciának és rendkívül versenyképes kultúrának tűnhet.
Shutterstock
 

Míg a toxikus férfiasság kultúrájának hatása az áldozatokra nézve a leginkább káros, a munkahelyi többi alkalmazott és a tágabb közösség is negatívan befolyásolható.

Ez egy tágabb kérdést nyit meg: hogyan befolyásolja a toxikus és szexista munkahelyi kultúra a munkavállalók és szervezetek egészségét és jólétét?

Hogyan néz ki egy mérgező és szexista munkahely?

A mérgező férfiasság kultúrája ellenséges munkakörnyezet, amely aláássa a nőket. Más névenférfiassági vetélkedő kultúra”, Amelyet hiperverseny, nagy munkaterhelés, hosszú órák, asszertivitás és rendkívüli kockázatvállalás jellemez. Érdemes megjegyezni, hogy ez a fajta kultúra sem jó a férfiak számára.

Az ilyen munkahelyeken gyakran „nyer vagy meghal” szervezeti kultúra jellemző amelyre összpontosítanak személyes haszonszerzés és előmenetel más alkalmazottak kárára. Sok ilyen kultúrába beágyazott alkalmazott „az enyémek nagyobbak, mint tiéd” versenyt rendeznek a terhelésekre, a munkaidőre és a munkaerőre.


belső feliratkozási grafika


Ezek férfiassági vetélkedőkultúrák számos iparágban elterjedtek, mint például az orvostudomány, a pénzügy, a mérnöki munka, a jog, a politika, a sport, a rendőrség, a tűzoltás, a javítások, a katonai szolgálatok, a technológiai szervezetek és egyre inkább az egyetemeinken belül.

A mikroagressziók általános viselkedésformák a férfiassági vetélkedő kultúrájával átitatott munkahelyeken. Ide tartozik az, hogy a férfiak megszakítják az értekezleteken, vagy azt mondják nekik, hogy bizonyos módon „megfelelően” öltözzenek. Vannak nyíltan uralkodó magatartások is, például szexuális zaklatás és erőszak.

Ezek a magatartások általában a férfiakat tartják fent, és erősítik a mérgező vezetési stílust, amely magában foglalja a bántalmazó magatartást, például a zaklatásokat vagy a mások irányítását.

Alapvető szinten a munkahelyeknek biztosítaniuk kell a nők biztonságát és igazságosságát. De a nők problémája sok munkahelyen nem foglalkozik, és sokan nem biztosítják a női munkavállalóknak a pszichológiai biztonságot vagy a beszédképességet büntetés vagy megalázás nélkül.

Ennek oka lehet, hogy a szervezet vezetői nem rendelkeznek megfelelően felkészülten ezekre a kérdésekre, kényelmetlenül érzik magukat a felvetésükben, vagy egyes esetekben sajnos egyáltalán nem érdeklik őket.

Hogyan befolyásolja a mérgező kultúra az egészségünket?

A bizonyítékok szerint a mérgező munkahelyi kultúra negatívan befolyásolhatja az alkalmazottak pszichológiai, érzelmi és fizikai egészségét.

Érzelmi hatások tartalmaz nagyobb a valószínűsége a negatív érzelmeknek, mint a düh, csalódás, undor, félelem, frusztráció és megalázás.

Amint ezek a negatív érzelmek épülnek, képesek vezet stressz, szorongás, depresszió, kiégés, cinizmus, motivációhiány és önbizalomhiány.

A kutatás rámutat a fizikai tünetek fokozott esélyére is, mint például hajhullás, álmatlanság, fogyás vagy gyarapodás, fejfájás és migrén.

A mérgező munkahelyeken dolgozók általános rossz közérzete általában gyengébb, és valószínűbb visszavonva és elszigetelve a munkahelyen és a személyes életükben. Idővel ez hiányzásokhoz vezet, és ha a problémákat nem kezelik, az áldozatok végül elhagyhatják a szervezetet.

Egyes olyan áldozatok számára, akik nem rendelkeznek fejlett megküzdési készségekkel, a toxikus kultúra lefelé mutató mentális és fizikai spirálhoz vezethet, és hozzájárulhat súlyos, hosszú távú mentális betegséghez. Ők is részt vehetnek kiszorított agresszió, amelyben negatív érzelmeiket és tapasztalataikat hazahozzák, és csalódásaikat a családtagokon veszik fel.

Hogyan változhatnak a munkahelyek?

A valódi változásra törekvő munkahelyeknek egy nyitott kultúra előmozdításával kell kezdődniük, ahol a kérdéseket több formális és informális visszacsatolási csatornán keresztül lehet megvitatni.

Az egyik lehetőség a formális felmérési mechanizmusok, amelyek névtelenek, így az alkalmazottak nyitottak lehetnek aggályaikra, és kevésbé érezhetik őket a folyamat megfélemlítésében.

Első jó lépés az, hogy a vezetőket kiképezzük ezeknek a kérdéseknek a kezelésére.

Hagyományosan a munkahelyi beavatkozások magukra az áldozatokra összpontosítottak, rájuk hárítva a munkát és a felmerülést. Az egészséges munkahelyi kultúrának azonban látnia kell a vezetőket, akik aktívan visszajelzéseket keresnek, hogy megbizonyosodjanak arról, hogy a mérgező férfiasság bármilyen formája megszűnt.

Ez megosztott felelősség, és nem kizárólag az alkalmazottakra hárul, hanem a vezetőkre is.

A szerzőkről A beszélgetés

Xi Wen (Carys) Chan, a szervezeti pszichológia oktatója, Griffith Egyetem és Paula Brough, a szervezeti pszichológia professzora, Griffith Egyetem

Ezt a cikket újra kiadják A beszélgetés Creative Commons licenc alatt. Olvassa el a eredeti cikk.

szünet

Kapcsolódó könyvek:

Milyen színű az ejtőernyőd? 2022: Útmutató egy életre szóló értelmes munkához és karrier sikeréhez

írta Richard N. Bolles

Ez a könyv átfogó útmutatót kínál a karriertervezéshez és az álláskereséshez, betekintést és stratégiákat ad a kielégítő munka meghatározásához és folytatásához.

Kattintson a további információkért vagy a megrendeléshez

A meghatározó évtized: Miért számítanak a húszas éveid – és hogyan hozhatod ki belőlük a legtöbbet most

írta Meg Jay

Ez a könyv a fiatal felnőttkor kihívásait és lehetőségeit tárja fel, betekintést és stratégiákat kínálva az értelmes döntések meghozatalához és a kielégítő karrier felépítéséhez.

Kattintson a további információkért vagy a megrendeléshez

Tervezze meg életét: hogyan építsen fel egy jól megélt, örömteli életet

írta: Bill Burnett és Dave Evans

Ez a könyv a tervezési gondolkodás alapelveit alkalmazza a személyes és karrierfejlesztésben, gyakorlatias és lebilincselő megközelítést kínálva a tartalmas és teljes élet felépítéséhez.

Kattintson a további információkért vagy a megrendeléshez

Csináld, amit vagy: Fedezze fel az Ön számára tökéletes karriert a személyiségtípus titkai révén

Paul D. Tieger és Barbara Barron-Tieger

Ez a könyv a személyiségtipizálás elveit alkalmazza a karriertervezés során, betekintést és stratégiákat kínálva az erősségeihez és értékeihez igazodó munka azonosításához és folytatásához.

Kattintson a további információkért vagy a megrendeléshez

Zúzza össze karrierjét: Adjon meg interjút, szerezzen munkát, és indítsa el a jövőjét

írta: Dee Ann Turner

Ez a könyv gyakorlatias és lebilincselő útmutatót kínál a karrierfejlesztéshez, az álláskereséshez, interjúkhoz és sikeres karrierépítéshez szükséges készségekre és stratégiákra összpontosítva.

Kattintson a további információkért vagy a megrendeléshez