A szikhizmus központi tantételei, hogy hitelesek vagyunk, mindig kiállunk az igaz és helyes mellett, minden emberi lény egyenlősége, és a rászorulók nemtől, vallástól, fajtól, nemzeti származástól vagy hitvallástól való tekintet nélkül való adományozás. Ez nem egyszerűen egy vallás, hanem egy életforma. Az ezen elvek iránti elkötelezettségem életem minden területére kiterjed, beleértve az üzleti kapcsolataimat és a vezetési filozófiámat is.
A szüleim mélyen spirituálisak voltak, és minden vasárnap felnőtté válásom során a családom a gurdwarába (egy szikh istentiszteleti hely) járt, nemcsak meditálni és Isten szavait hallgatni, hanem azért is, hogy közszolgálati cselekedeteket végezzenek. A Gurdwaras világszerte, nem csak Indiában, szívesen lát bárkit bármikor. A réges-régi stoppos utam során többször is biztosítottak lelki vigaszt, pihenést és eltartást.
Vendéglátás és önmagunk feletti szolgáltatás
Az étel megosztása a vendégszeretet közösségi megnyilvánulása, és anyám, majd később Sherry, a feleségem olyan ételeket készítettek, amelyeket mi vásároltunk vagy hoztunk otthonról, és segítettek felszolgálni a gurdwarában. A hagyományos vegetáriánus étkezést, a langart közösen szolgálják fel. A földön ülni és ugyanazt az ételt fogyasztani minden ember egyenlőségét szimbolizálja. Ez egy gyönyörű, spirituális és finom élmény! Már fiatal fiúként mély kapcsolatot éreztem a szikh rituálékkal. Csak Indiában a szikh gurdwarák minden nap körülbelül tízmillió, bármilyen származású embert táplálnak.
Az indiai kultúrában, amikor meghívott vagy hívatlan emberek jelennek meg, a házigazdák ragaszkodnak ahhoz, hogy mindenki enni kapjon. Ha valaha is megnézett egy indiai esküvő ábrázolását, vagy részt vett egy indiai esküvőn, akkor láthatta, milyen kidolgozott, tele van ételekkel, zenével és tánccal. Hihetetlen az öröm és a bőség!
A vendégszeretet csak egy a sok érték közül, amely tükrözi a szikhizmus hangsúlyát a megosztásra, adakozásra és mások segítésére. Ahhoz, hogy valóban értelmes legyen, szerető kedves cselekedeteket kell végrehajtania anélkül, hogy bármit is várna cserébe. Az adakozás elégedettsége a saját jutalma. Ezt a koncepciót a „seva” szó fejezi ki, ami „önzetlen szolgálatot” jelent, és tökéletesen magába foglalja a szikhizmus átfogó vízióját.
Seva jelentését a Rotary International Club „Szolgáltatás önmagam felett” mottója is visszaköszön, egy olyan szervezet, amely mély hatással volt rám. Aktív interaktor és Rotaractor voltam a középiskolában és az egyetemen, és hálás voltam, hogy a csoport nagylelkűségének fogadó oldalán voltam, amikor gyerekként Teheránban utaztam.
Találkoztam egy csoport rotari üzletemberrel, és egy busztársaság tulajdonosa ingyenes buszjegyet adott nekünk Isztambulba. Nagyra értékelt ajándék volt a nemzetek közötti béke előmozdítására tett utam során.
A vezetők hozzájárulnak és inspirálnak
A Rotary International vezetőitől és más mentoroktól tanultam, hogy a vezetők viselkedésükkel és tetteikkel járulnak hozzá és inspirálnak, nem szavakkal és üres ígéretekkel. Másképp fogalmazva, Ennek erősebb, mint mondás. A szüleim modellezték a közösségi szerepvállalás és a jótékonykodás értékét, én pedig igyekeztem gyermekeimbe, Sambe és Luvleenbe belenevelni a társadalmi cselekvés iránti elkötelezettségemet.
Íme az átfogó elv, amely szerint élem az életemet és vezetem a vállalkozásaimat: A legjobb vezetők azok, akik a legjobb emberi lények. Érzelmileg, spirituálisan és intellektuálisan érettek és kiteljesedtek, bármi is legyen a beteljesülés vagy boldogság definíciója.
Családunk minden évben Indiába látogat, hogy elmélyítse kapcsolatainkat rokonaival, és erősítse a gyerekek kapcsolatát kultúránkkal és az adakozás fontosságával. A középiskolában Sam és Luvleen lenyűgöző közösségi szolgálati projekteket tervezett és valósított meg, hogy pozitívan befolyásolják az indiánok életét. Apámhoz és hozzám hasonlóan ők is megtanulták az önzetlen küldetés teljesítésének értékét.
Sam egyik projektje egy számítógépes központ fejlesztése volt a rászoruló emberek számára egy olyan időszakban, amikor a számítógépek nem voltak könnyen elérhetők Indiában. Egy nagybácsi segítségével vitte el a projektet a koncepciótól a megvalósításig. A helyiekkel beszélgetve azonosította azokat az iskolákat, ahol a számítógépeket felállította. A program nagy sikert aratott. Amíg Sam Penn diákja volt, több Wharton School diákot és oktatót is magával vitt, hogy meglátogassa a központokat.
Luvleent a nők egészsége érdekelte; úgy gondolta, egykor orvosi egyetemre fog menni, de később úgy döntött, hogy üzletet folytat. Mindenesetre mélyen aggódott a nők egészségi állapotának javítása miatt. Interjút készített olyan orvosokkal, akik megerősítették, hogy Indiában a nők egészségügyi ellátása sajnálatos módon nem megfelelő. Samhez hasonlóan Luvleen is követte elképzelését, és négyhetes tábort hozott létre önkéntesekkel az egészségügyi problémák megoldására.
Önkéntes segítség a rászorulóknak
Családként mindannyian részt vettünk egy projektben, amelyet a zürichi stoppos tapasztalataim inspiráltak. Elképesztő, hogy az utazásom ilyen maradandó benyomást tett, és sok felnőtt tevékenységemet motiválta! Eszembe jutott egy zürichi park, amely tele volt szenvedélybetegek által eldobott tűkkel. Rengeteg ilyen park van a pennsylvaniai Readingben, és a lehető legtöbb önkéntest bevontuk a város szeméttakarításába. Az egész családunk részt vett, beleértve a gyerekeket is.
A szikh alapelv, miszerint jó cselekedetekkel segíti a rászorulókat, a jótékonysági adományozás alapvető értékével párosul. Sok más valláshoz hasonlóan a szikhizmus is támogatja, hogy bevétele körülbelül tíz százalékát adományozzuk, Sherry és én pedig elköteleztük magunkat a jótékonykodás mellett. A First Valley Banknál végzett munkám első napjától kezdve annyi pénzt adtam, amennyit tudtam.
Abban az időben megismertem a United Way-t, a helyi adománygyűjtő leányvállalatok hálózatát. Mindig intellektuálisan kíváncsi voltam, kutattam a szervezetet, és szerettem, hogyan érinti a különféle helyi közösségeket, vallástól, hitvallástól, kaszttól, bőrszíntől vagy nemtől függetlenül. Ez egy kiterjedt program, amelynek küldetése az oktatás, a pénzügyi stabilitás és az egészségügy előmozdítása.
Egy évben Sherryvel nagy kiváltságban volt részünk, hogy felkértek minket a United Way tőkekampányának elnökségére, amely lehetővé tette számunkra, hogy meglátogassunk minden United Way által finanszírozott szervezetet és kedvezményezettet. Vállalkozásokat, szakszervezeteket és más szervezeteket is felkerestünk, hogy együttműködésüket bevonjuk. Ezt jelenti vezetőnek lenni az életben és az üzleti életben: inspirálni másokat az együttműködésre és a közjóhoz való hozzájárulásra.
Teljesen egyetértek Winston Churchill kijelentésével: „Abból élünk, amit kapunk. Életet csinálunk abból, amit adunk.” A United Way mellett részt vettem a helyi közösségem különböző szervezeteinek adománygyűjtő kampányaiban, beleértve a Kutztown Egyetemet, a Boys and Girls Clubot, a hajléktalanszállót, a megtépázott nők otthonát, a YMCA-t, a spanyolokat. Kereskedelmi Kamara, a Zsidó Közösségi Központ, az Indian American Society és a Caron Alapítvány a szenvedélybetegségek kezelésére.
Sherry a partnerem ezekben a törekvésekben. Szenvedélye a Caron Alapítvány, és aktívan részt vesz annak különböző bizottságaiban. Sherry pszichológiai és egészségügyi diplomája különösen alkalmassá teszi a szervezetben. Számos közösségi szervezet igazgatótanácsában is dolgozik.
Mások segítése és inspirálása
Szándékos a választásom a különféle szervezetek között; alapvető az a meggyőződésem, hogy az én dolgom a segítés bárki háttértől és státusztól függetlenül rászorulnak. Sok kitüntetést és díjat kaptam, de nem ez a célom. Az emléktáblák és trófeák nincsenek kiállítva. Egyszerűen alázatos vagyok, hogy megkaptam őket. Minél többet járul hozzá, annál nagyobb személyes elégedettséget kap.
Ahogy mondtam, a vezetés arról szól, hogy a tettein keresztül megéljük értékeinket. Remélem, élettörténetem megmutatja, milyen óriási jelentőséget tulajdonítok az oktatásnak. A bátyámhoz és az unokatestvéremhez hasonlóan én is régóta álmodoztam arról, hogy Amerikába jövök, hogy a lehető legjobb üzleti oktatást szerezzem, és meg is tettem! A Wilkes Egyetemen szerzett MBA indította el a pénzügyi pályafutásomat. Mindkét gyermekem Ivy League-ben tanult, és tanulmányaikat felhasználva üzleti úttörőkké váltak.
Azon elkötelezettségemnek megfelelően, hogy hozzájáruljak a közösséghez, amelyben élek, hozzájárultam a helyi főiskolákhoz, köztük a Kutztown Egyetemhez, az Albright College-hoz, az Alvernia Egyetemhez, a Penn State-hez, a Lycoming College-hoz és a Reading Area Community College-hoz. Természetesen a Wilkes Egyetemen található Sidhu School of Business and Leadership rendkívül kedves számomra. Diákként nagyon sokat adott nekem, és örülök, hogy diplomásként visszaadhatom. Ezenkívül a Wilkes Egyetem különleges jelentéssel bír, mert sok első generációs amerikai diákot vonz.
Tanulj egész életen át
Az egész életen át tartó továbbtanulás kiemelkedően fontos. Könnyű tanulási lehetőségeket találni; nem kell messzire keresni a kivételes programokat. Nagyon hálás vagyok azért, amit a Fiatal Elnökök Szervezetében (YPO) és fórumaiban, a Dartmouthban, a Whartonban és a Harvard Business Schoolban tanultam. Ne feledje, hogy a tanulás nem korlátozódik a formális osztályteremre; bárhol bárkitől tanulhatsz.
És tanulj a hibáidból. Sokat készítettem már, és nem verem magam miattuk. Tanulok tőlük és haladok előre. Tudom, hogy elkövetek még egy hibát, de remélhetőleg nem ugyanaz lesz.
A jó vezető tulajdonságai
Személyes és szakmai tapasztalataim arra késztettek, hogy mélyen elgondolkozzam a jó vezető tulajdonságain. A nagy üzleti vezetőknek olyan vállalati kultúrát kell előmozdítaniuk, amely ugyanazokat az elveket foglalja magában, amelyeket a felnőtteknek is magukévá kell tenniük ahhoz, hogy nagyszerű emberek legyenek és egészséges családokat hozzanak létre. Ahhoz, hogy egy vállalat innovatív legyen, az embereire, az együttműködésre, az együttműködésre, valamint a kölcsönös bizalomra és megértésre kell összpontosítania.
Vezetőnek lenni azt jelenti, hogy felelősséggel kell motiválni és inspirálni másokat. Felelősségem továbbá, hogy tetteimmel demonstráljam filozófiámat. Ez azt jelenti, hogy példát mutatunk. Ahhoz, hogy ezt hatékonyan megtehesse, fejlesztenie kell az EQ-ját vagy az érzelmi intelligenciáját.
A vezetés megköveteli a mások tiszteletében rejlő interperszonális készségeket, a nagyon figyelmes meghallgatást, a nézőpontok figyelembevételét és a konstruktív kommunikációt. A nagyszerű vezetők nagyszerű emberek, akiknek erős IQ-ja és EQ-ja van, akik alkalmazkodóak és elkötelezettek a folyamatos, élethosszig tartó tanulás iránt.
A nagyszerű vezető további tulajdonsága a hitelesség, az empátia, az aktív hallgatóság, a bizalom és a tisztelet, a többiek számára, akik rászorulnak, és őszintén mondd ki, amit gondolsz, és csináld, amit mondasz. Ezek az elvek voltak a legkorábbi vezetői erőfeszítéseim mögött is, amikor Indira Gandhi miniszterelnökkel, a rotariákkal és másokkal beszéltem, hogy segítsenek megvalósítani utazási küldetésemet.
Megtiszteltetés számomra, hogy meghívást kaptam, hogy beszéljek a hiteles vezetésről, az érzelmi intelligenciáról, a bankügy jövőjéről, és olyan üzleti trendekről, mint a mesterséges intelligencia, a technológia és az elektronikus banki szolgáltatások. A világ minden táján tartottam beszédet, többek között Dubaiban, Hong Kongban, Londonban, Prágában, Sydneyben és Delhiben, valamint a Harvardon, Whartonban és az MIT-ben, valamint számos YPO egyetemen és egyesült államokbeli fejezetben.
miről beszéljek? Élettapasztalataim és történeteim felhasználásával tárgyalom egy nagyszerű vezető számos emberi tulajdonságát, amelyeket már említettem, beleértve az érzelmi intelligenciát, a hitelességet, az alázatot, az innovatív gondolkodást, a kemény munkát, a tiszteletet és az önfejlesztésre való törekvést. És az első számú minőség az, hogy legyen hiteles és szenvedélyes arról, amit csinálsz!
Én követtem az álmomat, te pedig követheted a sajátodat! Áldottak vagyunk, hogy Amerikában élhetünk, egy kivételes országban, amely még mindig a lehetőségek földje, ahol felülemelkedhet az alázatos kezdeteken és nagyszerű dolgokat érhet el. Ahol egyenlő esélyek vannak mindenki számára. Ahol a teljesítményed alapján értékelnek. Továbbra is optimista vagyok a politikai megosztottság és a kormányzat működési zavarai ellenére, amelyek ma megfertőzik az Egyesült Államokat. Nagyszerű ajándékokat adhatunk népünknek és a világnak. Visszatérhetünk és fogunk is teljesíteni a „szabadságot és igazságosságot mindenkinek” fogadalmunkat.
Hogyan éri el Amerika ismét alapelveit? A kivételes révén vezetés.
szerzői jog ©2023. Minden jog fenntartva.
Engedéllyel újranyomtatták.
Cikk Forrás:
Soha, soha ne add fel: inspiráló igaz történet a vezetésről, az elkötelezettségről, az ellenálló képességről, a boldogságról és az álmaid valóra váltásáról
írta: Jay Sidhu
Hogyan jut el egy indiai fiatalember Afganisztánon, Iránon és Nyugat-Európán keresztül, száz dollárral a zsebében, és hogyan jut el Londonig és vissza? És akkor hogyan költözik ugyanaz a fiatalember az Egyesült Államokba pénz, kapcsolatok vagy barátok nélkül, és hogyan válik a bankszektor titánjává? Soha-soha ne add fel Jay Sidhu amerikai álom útját meséli el, és saját álmaik követésére ösztönzi az olvasókat.
Kattintson ide további információért és/vagy ennek a puhakötésű könyvnek a megrendeléséhez. Kindle kiadásként és keménytáblás kiadásként is elérhető.
A szerzőről
Jay Sidhu a Customers Bancorp, Inc. elnöke és vezérigazgatója, valamint a Customers Bank ügyvezető elnöke. Jay 1951-ben született Bamala közelében, Punjab államban, amely az indiai szikh közösség szíve. 1971-ben emigrált az Egyesült Államokba.
Sidhu úr elismerést kapott a jótékonykodás és közössége iránti elkötelezettségéért. Megnyerte a Richard J Caron Award of Excellence-díjat, és megkapta a Szabadság Hőse Díjat a National Liberty Museumtól. A Sovereign Bank és a Customers Bank az Alvernia Egyetem CollegeTowne-díjával (korábban Pro Urbe-díjjal) részesült jelentős közösségi szolgálatukért és a Pennsylvania állambeli Reading életszínvonalának javításához való hozzájárulásukért. A Wilkes Egyetem az ő tiszteletére hozta létre a Jay S. Sidhu School of Business and Leadership-et.
Ő a szerző Soha-soha ne add fel. További információ: JaySSidhu.com.
További könyvek a szerzőtől.xxx
