Még az 1980-as évek elején, amikor elkezdtem kutatni a karrier területét, a „munka és a magánélet egyensúlya” fogalma határozottan embrionális volt. Természetesen szinte nem volt rezonancia a nők körében, akiktől továbbra is elvárták a munkát mind a munkahelyen, mind az otthon. Most ez a zeitgeist elismert része, és központi szerepet játszik életünk rendezésében.

Nézze meg a JP Morgan Chase befektetési bank legutóbbi bejelentését Pencils Down kezdeményezés, amely arra ösztönzi fiatal bankárjait, hogy minden hétvégén szálljanak fel, hacsak nem vesznek részt „élő üzletben”. Carlos Hernandez, a vállalat globális banki vezetője a Wall Street Journalnak nyilatkozva a rendszert így jellemezte „Reális, mit akar ez a generáció”.

A vállalati élet intenzitását kiemelő történetek ismerősek, és megkönnyebbülés, hogy egyes szervezetek kezdenek odafigyelni. Ez volt a Moritz Erhardt halála, a Bank of America Merrill Lynch gyakornoka, aki először a bankipar egészét arra késztette, hogy szembenézzen munkamániás buzgalmával. Bár a munka kimerültsége nem feltétlenül köthető halálához, az a tény, hogy 72 órás műszakot követett, felszólításokra késztette a bankkultúra igényeinek átértékelését.

Felejtsd el az egyensúlyt

Mégis van ok azt hinni, hogy az ilyen újítások, bármennyire is jó szándékúak, veleszületetten el vannak ítélve. A probléma az, hogy a munka és a magánélet egyensúlyának gondolata már egy szépen osztható egészet sugall, amelyet feloszthatunk, ahogy szeretnénk. Az igazság az, hogy az élet egyszerűen nem ilyen.

Miért? Mert ilyesmi történik. Lehet, hogy vannak olyan emberek, akiknek a létét csodálatos módon továbbra sem zavarják a véletlenszerű és előre nem látható események, de mindenki más számára a munka és az élet állítólag versengő szférája szinte állandóan behatol egymásba.

Ez nem is az egyensúly kérdése. Ez az ellenőrzés kérdése. Van, amikor a munka és az élet a vágyainkhoz igazodhat - az egyértelműség és az összpontosítás érdekében távol tartjuk őket, vagy összeszedjük őket, amikor rendetlenségre és zajra vágyunk -, de gyakran elfoglalt időbeosztásunk és gondos tervezésünk ellenére az egyik a másikba csap össze , fájdalmasan tudatában hagyva, hogy erőfeszítéseink körülöttünk összeomlanak.

Az ellenőrzés szintjei

Szemléltetésképpen vegyük figyelembe a következő alapvető keretrendszert a munka és az élet közötti változó viszony megértéséhez. Részletesebben kifejezve kutatás Jo Duberley-vel és Gill Mussonnal közösen írtam, ez a diát ábrázolja a magas szintű kontrolltól a csekélyig vagy egyáltalán nem.

Szegmentálás

Ez az az ideál, amiről annyit hallunk. Itt tartjuk külön a munkát és az életet, és miért indulunk az irodába, amikor otthon dolgozhatunk, miért veszünk fel okos ruhákat, miért beszélünk a kilenc-ötről. Sokan törekszünk rá - és néha sikerül is lehúznunk.

integrálása

Néha megpróbáljuk egyesíteni a „munka” és az „élet” identitását egy zökkenőmentes egésszé. Rugalmas határaink vannak - mondjuk azzal, hogy iskolai szünetben otthon dolgozunk. Lehet a megzavarás eleme, de azért, mert nekünk így tetszik, és továbbra is megtartjuk az irányítást.

Importálása

Amikor ez nekünk megfelel, örömmel importálunk dolgokat egyik szférából a másikba. Lehet valami olyan egyszerű, mint az otthoni munkáról vagy a munkahelyi otthonról beszélni. Fontos, hogy ilyen esetekben mi döntsük el, mennyit adjunk és mikor.

Szivárog

Itt kezdjük elveszteni az irányítást. Nem akadályozhatjuk meg, hogy a két világ bejusson egymás pályájára. Aggódni a munkaidőig az ebédlőasztalnál, azon tűnődni, hogy a gyerekek elfelejtették-e a futballkészletet egy konferencia során - a hatás pozitív vagy negatív is lehet.

Inváziós

Itt a rendellenesség érzése és az ebből következő kontrollvesztés jelentősvé válik. Az egyik szféra másikba ütközése fizikai vagy érzelmi lehet. Egy kórházba szállított szeretett ember nyilvánvaló példa.

Túlnyomó

Most képzelje el, hogy egy kedvesének súlyos állapotát diagnosztizálják. Hirtelen az egyik tartományhoz kapcsolódó érzelmek teljesen eluralják a másikat. Minden irányítás megszűnt. A rendezetlenség dominál. Most kevés remény van az egyensúlyra.

Végtelen folyamat

Valószínűleg mindannyian könnyebben felismerjük a fenti forgatókönyveket, mint amennyit a munka és a magánélet egyensúlyának romantizált megtestesülésével azonosíthatunk. Számtalan könyv, útmutató, program, edző és kampány azt a különféle benyomást kelti bennünk, hogy értékes kis különbség van az életünk faragása és a torta felvágása között, de az összehasonlítás nevetséges.

Végül nem egyenlíthetünk csak négy órát az irodában és négy órát a kertben. Túl szép, hogy valódi legyen.

A „munka” és az „élet” egyaránt rugalmas fogalom. Szüntelen feszültségben vannak, és szinte állandóan megerősítjük vagy újradefiniáljuk határaikat, válaszul nemcsak saját igényeinkre és vágyainkra, hanem a ránk rótt korlátokra is.

Ez egy véget nem érő folyamat - amelyet minden nap kezelnünk kell. Az a meggyőződés, hogy hibátlan egyensúlyt fog eredményezni, sajnos, sőt veszedelmesen téves. A tökéletesség elérhetetlen, mert az apályok és áramlások sokkal valószínűbbek, mint a dicsőséges egyensúly. Pontosan ez a helyzet, és jól tennénk, ha elfogadnánk annyit - akárcsak azok a munkaadók, akik az egyszeri megoldások veszélyes fikcióját közvetítik.