Mely közösségi médiabarátok segíthetnek munkát szerezni?

facebook álláskeresés3 5 29

A munkahelyek több mint fele társadalmi kapcsolatok segítségével találnak, legyen szó barátról, rokonról vagy távoli ismerősről. Például egy barátja elmondhatja, hogy a cége nyitott egy állást, vagy a szülő felajánlja a szakmai gyakorlatát a cégében.

a nyolc millió ember az Egyesült Államokban akik áprilisban munkát kerestek, hasznos információ, hogy a társadalmi kapcsolatok mely típusai lehetnek a legvalószínűbbek. Ki valószínűbb, hogy segít munkát találni? Közeli barátaival, akikkel állandóan beszélget, vagy valakivel, akit alkalmanként lát, miközben súlyokat emel az edzőteremben?

Egy személy szociális hálója sok társadalmi kötelékből áll, és mindegyik nyakkendő változó erősségű (a közeli barát erősebb, az ismerős pedig gyengébb). Intuitíven van értelme, hogy az erős kötelék hasznosabb lehet, mert az illető jobban ismerhet és hajlandóbb egy munkáltatóhoz irányítani. Másrészt a gyenge kapcsolatok azért is hasznosak lehetnek, mert az adott személy újszerű információkat kínálhat az állásajánlatokról.

Egy közelmúltbeli papír, szerzőtársaimmal és Facebook-felhasználók millióinak adatai alapján határoztuk meg, hogy valójában milyen kapcsolatok vezetnek leginkább munkahelyhez.

Az álláskeresőknek elsősorban a hálózatépítésre kell összpontosítaniuk, szorosabb kapcsolataikkal, vagy inkább az idejük jobb kihasználása a net minél szélesebb körű közvetítése és annak biztosítása, hogy a legtávolabbi Facebook „barátok” is tudják, hogy munkára vadásznak?

Gyenge linkek?

Lapunkban a nyakkendő erejét mértük, akár hányszor lépett kapcsolatba két ember egy év alatt a Facebookon címkékben vagy bejegyzésekben, vagy pedig azon közös barátok számaként, akiket megosztottak a közösségi hálózaton egy évvel azelőtt, hogy egy személy új munkát kezdett volna.

Az USA-ban, A felnőttek 54 százalékának van Facebook-fiókjaés A Facebook interakció jó előrejelzője a valós kapcsolatok erősségének. Ebből következik, hogy a holtverseny gyenge, ha a két egyén nagyon kevés interakciót folytat, vagy nagyon kevés a közös barátja.

Ezekkel a nyakkendő erősségmérőkkel kulcsfontosságú megállapításaink azt mutatják, hogy a felhasználó kevésbé valószínű, hogy végül ugyanabba a munkahelyre kerül, mint egy gyenge kapcsolatnak tartott barát, mint egy erős - ami azt sugallja, hogy a szorosabb barátok valójában nagyot hoznak egyéni különbség az álláskeresésben. De együttesen, a legtöbb munkahely „gyenge” barátságokból származik, mert az ilyen kapcsolatok sokkal többek.

Engedje meg, hogy elmagyarázzam, mit tettünk e következtetések levonása érdekében, és akkor meglátjuk, vajon tudunk-e válaszolni azokra a kérdésekre, amelyeket már az elején feltettem.

Rászoruló barátok

Elsődleges kimeneti változónk az volt, hogy egy személy végül ugyanazon munkáltatónál dolgozik-e már létező barátként, ami arra utal, hogy a kötelék hatékonyan vezetett egy munkahelyhez. Ezt „szekvenciális feladatnak” neveztük, amelyet úgy definiáltunk, hogy az a következő kritériumok teljesülése esetén történt:


 Szerezd meg a legújabb e-mailben

Heti magazin Napi inspiráció

  1. a felhasználó és ez a barát jelenleg ugyanazon munkáltatónál dolgoznak vagy dolgoztak,

  2. a felhasználó legalább egy évvel a barátja után kezdett dolgozni a munkáltatónál, és

  3. a felhasználó és a barát Facebook-barátok voltak legalább egy évvel azelőtt, hogy a felhasználó a megosztott munkáltatónál kezdett dolgozni.

Az alábbi ábra ennek két példáját szemlélteti: 

facebook álláskeresés2 5 29Korlátoztunk elemzésünk amerikai felhasználóknak és barátoknak (16-64 évesek), akik felsorolták a munkáltatói információkat, valamilyen iskolai végzettséget és legalább egy éve voltak a Facebookon.

Ez hatmillió egyedet és barátaikat hagyta maga után, összesen 260 millió diádot (párosítást). Ebből a hatmillió felhasználóból mintegy 400,000 XNUMX-nek volt „szekvenciális munkája” - vagyis valamikor egy már létező társadalmi kapcsolattal dolgoztak.

Ebből a 400,000 1,200 felhasználóból véletlenszerűen körülbelül XNUMX almintát hoztunk létre, majd visszacsatoltuk őket minden barátjukhoz. Ez körülbelül egymillió diadát adott nekünk.

Együttesen hasznos kapcsolatok

Annak megértése érdekében, hogy a társadalmi kötelék milyen hatással lehet az esetleges foglalkoztatásra, azzal kezdtük, hogy csak azokat a barátságokat néztük meg, amelyek végül „szekvenciális munkához” vezettek.

Ezután összeszámoltuk, hány munkahelyet adtak át a leggyengébb kapcsolatokból (vagyis azoknak, amelyeknek nem voltak címkéik, bejegyzéseik vagy közös barátaik). Ezután megszámoltuk, hány munkahely jött a kissé gyengébb kapcsolatokból (1 címke, 1 bejegyzés vagy 1 közös barát). És így tovább, és így tovább.

facebook álláskeresés 5 29 Ez az ábra mutatja a barátságok arányát, amelyekre jellemző, hogy a leggyengébbek és a legerősebbek. A zöld sávok csak barátságok egy embernek, aki munkát kapott (transzmitált), és a barátjának, aki segített nekik (adó). A világos korlátok barátságok egy embernek, aki munkát kapott (ügybizottság), és minden barátjának, mind az álláskeresés szempontjából hasznos, mind pedig nem hasznos barátok között.

Vettük ezeket az információkat, és készítettünk egy diagramot ezekről a transzmitált / transzmitter párokról (a jobb oldalon), hogy megmutassuk, mely barátok vezetnek a legvalószínűbb munkához. Kiderült, hogy a legtöbb munkahely a leggyengébb kapcsolatokból származik (nincsenek címkék, bejegyzések vagy közös barátok).

Miután elvégeztünk egy hasonló elemzést az összes barátságról (még azokról is, amelyek nem vezettek munkához), azt találtuk, hogy a legtöbb Facebook barátság nagyon gyenge. Más szavakkal, a legtöbb munkahely távolabbi „barátainktól” származik, mert a Facebook-os haverjaink nagy része nagyon távoli.

Ennek szemléltetésére vegye fontolóra a következő hipotetikus gondolatokat: Mi lenne, ha azt mondanám, hogy a legtöbb munkát a barna szemű barátok adják? Nos, ez azt jelenti, hogy a barna szemű emberek együttesen hasznosabbak, mint az egyéb színes szeműek.

Ez azt is jelenti, hogy egy barna szemű barát nagyobb valószínűséggel segít, mint egy mondjuk kék szemű barát? Valószínűleg nem, ezért meg kell vizsgálnunk az ismerősök egyéni valószínűségét, nem csak a kollektív valószínűséget.

Egyénileg hasznos kötelékek

Emlékezzünk vissza, hogy a gyenge kapcsolatok hidakként működhetnek, amelyek új információkat közvetítenek. Ez arra utal, hogy gyenge kapcsolatok lehetnek egyénileg hasznosabb, mint az erős kapcsolatok.

Például egy gyenge nyakkendő lehet egy régi haver a főiskoláról, akivel találkozik egy találkozón, és aki a cégében nyitott pozícióról mesél, amelyről soha nem hallott volna a szokásos barátaitól. Így lehetnek a gyenge kapcsolatok egyénileg hasznosak, mert új információkkal szolgálhatnak az Ön számára.

De ez igaz?

Nem pontosan. Megállapítottuk, hogy azok az emberek, akik valószínűleg együtt dolgoznak, valószínűleg erősen kötődnek egymáshoz, és hogy a gyenge kapcsolatok külön-külön nem annyira hasznosak.

E hatás elkülönítéséhez kontrollváltozókat használtunk néhány lehetséges kérdés kizárására, mint például: (1) az erős kapcsolatok hasonlóak lehetnek az életkorban, és egyes munkáltatók csak fiatalabbakat vesznek fel, (2) az erős kapcsolatok nagyobb valószínűséggel mennek ugyanarra. rangos iskolák és egyes cégek csak ezekből az iskolákból vesznek fel (3) az erős kapcsolatok valószínűleg ugyanabban a városban élnek, egyes cégek pedig csak bizonyos városokból bérelnek. Van néhány egyéb dolog, amelyet ki tudtunk zárni (például, hogy az extrovertált személyiség nagyobb valószínűséggel képes-e sok szoros kapcsolatra és új munkahely megszerzésére).

Gondos ellenőrzésünk után még mindig azt tapasztaltuk, hogy a legerősebb kapcsolatok esetén a legvalószínűbb, hogy egyetlen barát is hasznos.

Szóval mit szólnál a nyakkendő megerősítéséhez, mondjuk egy régi baráttal való ismerkedéshez? Ez nagyobb valószínűséggel vezet egy soros munkához attól a baráttól?

Néhány matematikai modellezést alkalmaztunk annak megállapítására, hogy a kapcsolati erő növelése (egy extra címke, bejegyzés vagy közös barát hozzáadásával) javítja-e az esélyeket, hogy a felhasználó és a barát végül együtt fog működni. Megállapítottuk, hogy a nyakkendő erejének növekedése valójában azzal jár, hogy valamikor munkatárssá válunk.

Erős és gyenge

Tehát, ha munkát keres, mit tanulhat a kutatásunkból? A válasz, mint gyakran, az attól függ.

Az erősebb kapcsolatok valószínűleg nagyobb erőfeszítéseket tesznek a munkához jutás érdekében. Ugyanakkor soha nem lehet tudni, hogy távoli „barátainak” melyikének lehet a forró tippje a távozó kollégával kapcsolatban, ami együttesen azt jelenti, hogy csak annyian vannak többen, hogy ezek a gyenge kapcsolatok számítanak leginkább.

Ez azt jelenti, hogy el kell felejtenie a legjobb haverokat, és arra kell összpontosítania, hogy a közösségi hálózatát minél szélesebb körben bővítse?

Technikailag, mivel lapunk már létező hálózatokat használ, csak azt mondja meg nekünk, hogy kinek nagyobb a valószínűsége, hogy kollektíven és egyénileg is hasznosak legyenek a már meglévő hálózatában. Ez azt jelenti, hogy nem tehetünk széles körű kijelentéseket az új barátságok kialakításáról.

A nap végén, amikor munkát keres, a legjobb, ha minden lehetséges utat végigjár, ami azt jelenti, hogy megbizonyosodjon arról, hogy szoros kötelékei segítenek-e ki, és a gyengébbek tisztában vannak a keresésével.

A szerzőről

jaj, lauraLaura Gee, a Tufts Egyetem gazdasági adjunktusa. Kutatásai a viselkedésgazdaságtan területén vannak - különös figyelmet fordítva arra, hogy az egyéni döntéshozatalt hogyan befolyásolja a csoportdinamika. Jelenleg két fő kutatási iránya van. Az egyik sor a közjavak biztosításáról szól, beleértve a jótékonysági hozzájárulásokat is. A második a társadalmi hálózatok és a munkaerőpiacok kapcsolatáról szól.

Ezt a cikket eredetileg közzétették A beszélgetés. Olvassa el a eredeti cikk.

Kapcsolódó könyvek

at InnerSelf Market és Amazon

 

kövesse az InnerSelf oldalt

facebook ikonratwitter ikonrayoutube ikonrainstagram ikonrapintrest ikonrarss ikonra

 Szerezd meg a legújabb e-mailben

Heti magazin Napi inspiráció

ELÉRHETŐ NYELVEK

enafarzh-CNzh-TWdanltlfifrdeeliwhihuiditjakomsnofaplptroruesswsvthtrukurvi

BELSŐ HANGOK

Holdfogyatkozás, 12. május 2022
Asztrológiai áttekintés és horoszkóp: 23. május 29-2022
by Pam Younghans
Ez a heti asztrológiai folyóirat a bolygó hatásain alapul, és perspektívákat kínál, és…
05 21 a képzelet újraindítása veszélyes időkben 5362430 1920
A képzelet felvillanyozása veszélyes időkben
by Natureza Gabriel Kram
Egy olyan világban, amely gyakran úgy tűnik, önmaga elpusztítására törekszik, azon kapom magam, hogy a szépséget ápolom – azt a fajta…
többnemzetiségű egyének csoportja, akik egy csoportképhez állnak
Hét módszer, amellyel tiszteletet mutathatsz a sokszínű csapatod iránt (videó)
by Kelly McDonald
A tisztelet mélyen értelmes, de semmibe sem kerül adni. Íme, hogyan demonstrálhatja (és…
elefánt séta a lenyugvó nap előtt
Asztrológiai áttekintés és horoszkóp: 16. május 22-2022
by Pam Younghans
Ez a heti asztrológiai folyóirat a bolygó hatásain alapul, és perspektívákat kínál, és…
Leo Buscaglia fotója a Living, Loving and Learning című könyvének borítójáról
Hogyan változtassuk meg valaki életét néhány másodperc alatt
by Joyce Vissell
Az életem drámaian megváltozott, amikor valaki azt a pillanatot vette rá, hogy rámutasson szépségemre.
teljes holdfogyatkozás összetett fényképe
Asztrológiai áttekintés és horoszkóp: 9. május 15-2022
by Pam Younghans
Ez a heti asztrológiai folyóirat a bolygó hatásain alapul, és perspektívákat kínál, és…
05 08 együttérző gondolkodás fejlesztése 2593344 elkészült
Együttérző gondolkodás kialakítása önmagam és mások felé
by Marie T. Russell, InnerSelf.com
Amikor az emberek együttérzésről beszélnek, többnyire arra utalnak, hogy együtt éreznek másokkal… mert…
egy férfi levelet ír
Az igazság megírása és az érzelmek áramlásának engedélyezése
by Berger Barbara
A dolgok lejegyzése jó módja az igazmondás gyakorlásának.
Egy életre szóló döntés: a saját egyedi kreativitásunk élete
Egy életre szóló döntés: a saját egyedi kreativitásunk élete
by Ewald Kliegel
Saját kreativitásunk önmeghatározás szerinti megélése - ez lehet az egyik legnehezebb feladat ...
A változás nem az ellenség, a félelem az
Hogyan túlléphetünk a változástól való félelmünkön?
by MJ Ryan
Természetesen nem mindenkit ijeszt meg a változás. De azok számára, akik szeretik a kiszámíthatóságot és…
Még egy is elég ... Mit tenne a szerelem?
Még egy is elég: mit csinálna a szerelem?
by Marie T. Russell, InnerSelf.com
A szélsőségek világában élünk. Rendkívüli gazdagság, rendkívüli szegénység. Rendkívüli hedonizmus és öröm, és…

A legolvasottabb

környezet újjáépítése 4 14
Hogyan térnek vissza az őshonos madarak Új-Zéland helyreállított városi erdeibe
by Elizabeth Elliot Noe, Lincoln University et al
Az urbanizáció és az ezzel járó élőhelyek pusztulása komoly veszélyt jelent az őshonos madarakra…
A szenvedés és a halál története Írország abortusztilalma és az azt követő legalizálás mögött
A szenvedés és a halál története Írország abortusztilalma és az azt követő legalizálás mögött
by Gretchen E. Ely, Tennessee Egyetem
Ha az Egyesült Államok Legfelsőbb Bírósága hatályon kívül helyezi a Roe kontra Wade ügyet, az 1973-as döntést, amely legalizálta az abortuszt…
mennyi alvásra van szüksége 4 7
Mennyi alvásra van valójában szüksége
by Barbara Jacquelyn Sahakian, Cambridge-i Egyetem, et al
Legtöbben nehezen gondolkodunk egy rossz éjszakai alvás után – ködösnek érezzük magunkat, és nem teljesítünk…
a megbízó társadalmak boldogok 4 14
Miért boldogabbak a megbízható társadalmak?
by Enjamin Radcliff, a Notre Dame Egyetem
Az ember társas állat. Ez szinte logikai szükségszerűségként azt jelenti, hogy az emberek…
a citromos víz előnyei 4 14
A citromos víz méregtelenít vagy energetizál?
by Evangeline Mantzioris, a Dél-ausztráliai Egyetem
Ha hiszel az internetes anekdotákban, langyos vizet inni egy csípős citromlével…
többnemzetiségű egyének csoportja, akik egy csoportképhez állnak
Hét módszer, amellyel tiszteletet mutathatsz a sokszínű csapatod iránt (videó)
by Kelly McDonald
A tisztelet mélyen értelmes, de semmibe sem kerül adni. Íme, hogyan demonstrálhatja (és…
gazdaság 4 14
5 dolog, amit a közgazdászok tudnak, de a legtöbb ember számára rosszul hangzik
by Renaud Foucart, Lancaster Egyetem
Különös dolog a szakmánkban, hogy amikor mi, akadémiai közgazdászok nagyrészt egyetértünk mindegyikkel…
figyelni tanulni 4 14
Ezek a stratégiák és életre szóló hackek bárkinek segíthetnek, akinek figyelemproblémája van
by Rob Rosenthal, Colorado Egyetem
A folyamatos negatív visszajelzések miatt, amelyeket az emberek a termelékenységükről kapnak,…

Új hozzáállás - új lehetőségek

InnerSelf.comClimateImpactNews.com | InnerPower.net
MightyNatural.com | WholisticPolitics.com | InnerSelf piac
Copyright © 1985 - 2021 InnerSelf kiadványok. Minden jog fenntartva.