Hogyan lehet vállalkozó szellemet szerezni az életedbe

Amikor szembesülünk az élettel, mindannyian az életünk során elfogadott és ápolt perspektívák keretei közé tartozunk. A bizonytalanság idején - és Nagy -Britannia jelenlegi politikai és alkotmányos környezete hasznos példa - kísértésbe eshet, hogy biztonságban játszunk, felhúzzuk a felvonóhidat, és irigykedve nézünk ki, miközben mások megragadják az elszalasztott lehetőségeket. A vállalkozók teljesen másfajta vadállatnak tűnhetnek - vállalkozásokat indítanak, termékeket hoznak létre, kudarcot vallnak és újrakezdik. Valójában azonban mindannyian elfogadhatjuk sajátosságaikat, hogy megváltoztassuk saját életszemléletünket.

Első lépés

Kezdje azzal, hogy egy kolléga, ügyfél, barát vagy akár egy gyermek szemével nézi az életet és a lehetőségeket, és valami újat fog tapasztalni. A vállalkozók megpróbálják ezt az ügyfeleik szemszögéből látni - hogyan használnák ezt a terméket vagy szolgáltatást, hogyan lehetne hasznos számukra, és mit gondolnának róla? Ez segít lebontani a kognitív vagy mentális térképek amelyek korlátozzák az ötletalkotást.

Például a High Line, ma nyüzsgő turisztikai látványosság New York multikulturális negyedében, korábban elhagyatott vonatpálya volt. Két hétköznapi New York -iak Elképzelte, mit élveznek az emberek, és együttműködést kezdeményezett tervezőkkel, művészekkel és üzlettulajdonosokkal, hogy örömteli látványt nyújtson.

Nem mindenki lesz képes az elpazarolt városi vasútvonalakat zöld, fenntartható parkká alakítani, de a lehetséges lehetőségek feltárása mindenki számára elérhető. Biztonságos és ismerős mentális térképek alakultak ki gyermekkoruktól kezdve, és tudatos átirányítást igényelnek. Új pályákat kell lefektetni az új ötletek csírázásához.

Második lépés

Belevágni. És hagyja figyelmen kívül azt a késztetést, hogy „helyesen tegyen”. Könnyű mondani, nehéz megtenni. De ez jelzi a vállalkozókat. A félelem gyakran megakadályozza a cselekvést, és a vágy, hogy minden választ megkapjon, késlelteti az intuíciót.


belső feliratkozási grafika


Peter Taylor, a TTP Group Plc vezérigazgatója és elnöke, a Cambridge -i székhelyű díjnyertes technológia- és termékfejlesztő cég, elmondta egy közelmúltbeli interjúban:

A menedzsment olyan dolog, amit nem akarunk sokat, intuitívnak kell lennie.

Egy vállalkozó számára ez kevesebb időt jelent a folyamatok és eljárások követésére, és több időt a cselekvésre. Menj, és hagyd, hogy fejlődjön, mert az első lépés, amit megteszel, lehet rossz, de valamit tanultál volna belőle.

A mutatók által vezérelt világban a vállalkozók az intuíciójukat használják, ha nincs információ. Azonban, ahogy minden vállalkozó elmondja, elemezze és használja a részleteket, de ne hagyja figyelmen kívül a sajátját belső hang.

A bizalom úgy alakul ki, hogy tudjuk, mire vagyunk képesek; ismerje önmagát és ismerje meg személyes erősségeit. És ha nem tudja, fogadja el a vállalkozó kedvet a tanuláshoz, vagy „lopjon szemével és fülével”. Használja a tudás és az intuíció mámorító keverékét, és mutasson be egy vállalkozói hangulatot ott, ahol a legnagyobb szüksége van rá.

3. lépés

Értelmes módon működjön együtt másokkal. Bár egyesek azt hihetik, hogy a vállalkozói szellem együgyű, sok vállalkozó értékeli a kollektív megismerés vagy a közös gondolkodás erejét. Ez az ötlet, hogy „ebben együtt” legyen, jelentős vállalkozói hajtóerő, amely bizalmat épít. A kollégákkal és ügyfelekkel való közös alkotás szelleme, elméleteinek, termékeinek és szolgáltatásainak tesztelése lebontja a világ működésének mentális térképeit.

Ezek a külső viselkedések és interakciók kezdik kibontani azokat a belső, néha elérhetetlen gondolatokat, amelyek az életről és a kapcsolatokról alkotott elképzeléseinkhez kötnek bennünket.

Négy lépés

Növelje a bizonytalanságot, amellyel szembesülünk. Választanunk kell, ha arra gondolunk, hogy valami fenyegetés vagy lehetőség. A bizonytalansággal szembesülve mindannyian energiát fordítunk a csökkentésre kognitív disszonancia vagy más szóval, kerülje el az ellentmondó érveket. Ez a konfliktus csökkenti a tanulási képességet.

A bizonytalanság, amellyel Nagy -Britannia szembesül az uniós népszavazás után, azt jelenti, hogy a változás sebessége megnövekedett körülöttünk. Érthető, hogy a bizonytalanság megnyugtatása ellentmondásnak tűnik. A bátorság és a türelem azonban azt jelenti, hogy a vállalkozó szellem jól érzi magát az ingatag talajon.

Ötödik lépés

Ossza meg dicsőségét. Az emberek különböző dolgoknak tulajdonítják a sikerüket, de mindig több személy is van a történetben. A családokon és családi vállalkozásokon belül a vállalkozó szellemet életben tartják a történetek megosztása. A sikerekről szóló elbeszélést generációs történetmesélés adja tovább. Attribúciós elmélet azt jelenti, hogy megpróbáljuk elmagyarázni az eseményeket, és okokat találunk arra, hogy hogyan és miért olyan az életünk, amilyen. A sikereink megosztásával és másoknak tulajdonításával az összetartozás kultúráját generáljuk.

Hatodik lépés

Vegyen egy -két órát a mindennapi álmodozásba. A vállalkozó szellemek élvezték a ennek előnyei életük részeként a munkában és a játékban. Alapvető fontosságú, hogy megengedhessük az álmokat a létrehozáshoz, lehetővé téve az agyban lévő ideghálózatok közötti kapcsolatok létrehozását, ill összekötni a pontokat.

Ez időpocsékolásnak tűnhet, főleg azért, mert az oktatási rendszer elriasztja a nézést az osztályterem ablakaiból. Azonban a képessége miatt a hogy az agy folyamatosan változtassa magát egész életében, elméd vándorlása termékeny talajt biztosít számára. A kérdésekre választ találunk, és új ötleteket teremtünk. Merüljön el egy sétában a tengerparton, és az agyában lévő szürkeállománynak több gondolata van, anélkül, hogy bármilyen munkát kellene végeznie.

Tegye össze az egészet, és mit kap? Nos, lehet, hogy mások hamarosan azon tűnődnek, hogy miért pont te ragadod meg az összes lehetőséget.

A szerzőről

Lianne Taylor, vállalkozói és nemzetközi üzleti főiskolai oktató, Anglia Ruskin University

Ezt a cikket eredetileg közzétették A beszélgetés. Olvassa el a eredeti cikk.

Kapcsolódó könyvek

at InnerSelf Market és Amazon