A járvány sok munkavállalót arra sarkallt, hogy elgondolkodjanak jövőjükön - és hogy akarnak-e valaha visszatérni az irodai életbe.
Ha egy dolog egyértelmű a távmunkában, ez a következő: Sokan jobban szeretik, és nem akarják, hogy főnökeik elvegyék.
Amikor a világjárvány bezárásra kényszerítette az irodai alkalmazottakat, és elzárta őket attól, hogy kollégáikkal személyes időt töltsenek, szinte azonnal rájöttek, hogy a távmunkát részesítik előnyben hagyományos irodai rutinjaikkal és normáikkal szemben.
Miközben minden korosztály távoli dolgozói fontolgatják jövőjüket - és amint egyes irodák és iskolák újra megnyílnak - sok amerikai kemény kérdéseket tesz fel arról, hogy vissza akarnak-e térni régi életükbe, és mit hajlandók feláldozni vagy elviselni az elkövetkező években.
Még a világjárvány előtt voltak olyan emberek, akik azt kérdezték, vajon az irodai élet nem törekszik-e törekvéseikkel.
Éveket töltöttünk azzal, hogydigitális nomádok”- munkavállalók, akik otthagyták otthonaikat, városukat és javaik nagy részét, hogy elinduljanak az úgynevezett„ helyfüggetlen ”életben. Kutatásunk számos fontos leckét tanított nekünk azokról a körülményekről, amelyek elrugaszkodják a dolgozókat az irodáktól és a nagyvárosi területekről, és új életmód felé vonzzák őket.
Az emberek légióinak ugyanúgy lehetőségük nyílik újból feltalálni munkájukhoz fűződő viszonyukat.
Nagyvárosi csali és kapcsoló
A legtöbb digitális nomád izgatottan kezdte a rangos munkaadók pályafutását. Olyan városokba költözve, mint New York és London, szabadidejüket új emberek megismerésével, múzeumokba járással és új éttermek kipróbálásával akarták tölteni.
De aztán jött a kiégés.
Bár ezek a városok minden bizonnyal olyan intézményeket fogadnak, amelyek inspirálhatják a kreativitást és új kapcsolatokat ápolhatnak, a digitális nomádoknak ritkán volt ideje kihasználni ezeket. Helyette, magas megélhetési költség, az időbeli korlátok és a munkaigények hozzájárultak a materializmus és a munkamániásság elnyomó kultúrájához.
A 28 éves Pauline, aki a nagyvállalati ügyfelek reklámozásában dolgozott a márka identitásának fejlesztésében a zene segítségével, a kortárs csoportban dolgozó szakemberek városi életét „hörcsögkerékhez” hasonlította. (Az ebben a cikkben használt nevek álnevek, ahogy azt a kutatási protokoll előírja.)
"New Yorkban az a helyzet, mint a legforgalmasabbak csatája" - mondta. - Olyan, mint: „Ó, annyira elfoglalt vagy? Nem, annyira elfoglalt vagyok.
Az általunk vizsgált digitális nomádok többségét arra csábították, hogy milyen urbanista Richard Florida „kreatív osztály” munkának nevezte - tervezési, műszaki, marketing és szórakoztatói pozíciók. Feltételezték, hogy ez a munka elégségesnek bizonyul ahhoz, hogy ellensúlyozza a társadalmi és kreatív tevékenységekre fordított idő tekintetében feláldozottakat.
Ezek a digitális nomádok mégis elmondták, hogy munkájuk sokkal kevésbé érdekes és kreatív, mint amire számítottak volna. Ami még rosszabb, hogy munkáltatóik továbbra is azt követelték tőlük, hogy legyenek „mindennel” munkájukban - és fogadják el az irodai élet kontrolláló aspektusait anélkül, hogy biztosítanák azt a fejlesztést, mentorálást vagy értelmes munkát, amelyet úgy éreztek, hogy megígérték nekik. A jövőbe tekintve csak többet láttak.
Ellie (33), volt üzleti újságíró, aki ma szabadúszó író és vállalkozó, elmondta nekünk: „Sok embernek nincsenek pozitív példaképei a munkahelyén, így aztán valahogy így van: és megkapja ezt az állást? Ez nem tűnik jó módszernek a következő húsz év eltöltésére. "
A 20-as évek és 30-as évek elején a digitális nomádok aktívan kutatták, hogyan hagyhatják el pályafutásukat a legfelsőbb szintű globális városokban.
Újrakezdésre vágyik
Bár elhagyták a világ elbűvölőbb városait, az általunk vizsgált digitális nomádok nem voltak a pusztában dolgozó tanyák; termelékenységükhöz hozzáférésükre volt szükségük a kortárs élet kényelmeihez. Külföldre pillantva gyorsan megtudták, hogy olyan helyeken, mint az indonéziai Bali és a thaiföldi Chiang Mai rendelkezik a szükséges infrastruktúrával, hogy támogassák őket korábbi életük költségeinek töredékéért.
Egyre több vállalat kínálja az alkalmazottaknak a választást a munka lehetőségére távolról, nincs ok azt gondolni, hogy a digitális nomádoknak Délkelet-Ázsiába kell utazniuk, vagy akár el kell hagyniuk az Egyesült Államokat, hogy átalakítsák munkájukat.
A világjárvány idején néhány ember már megtette elköltözött az ország legdrágább ingatlanpiacairól nak nek kisebb városok hogy közelebb kerüljünk a természethez vagy a családhoz. Sok ilyen hely még mindig élénk helyi kultúrával rendelkezik. Mivel a munkába járás eltűnik a mindennapi életből, az ilyen lépések a távoli munkavállalók számára több rendelkezésre álló jövedelmet és több szabadidőt hagyhatnak maguk után.
[Okos vagy és kíváncsi a világra. A beszélgetés szerzői és szerkesztői is. Minden hétvégén megtekintheti a legfontosabb eseményeket.]
Az általunk vizsgált digitális nomádok gyakran idő- és pénzmegtakarítást használtak fel új dolgok kipróbálására, például a melléklökések feltárására. Egy újabb tanulmány némiképp paradox módon azt is megállapította, hogy az oldalsó nyüzsgésbe kezdésből fakadó felhatalmazás érzése valóban javította a munkavállalók elsődleges munkájának teljesítményét.
A munka jövője, bár nem teljesen távoli, kétségtelenül sokkal több munkavállaló számára kínál távoli lehetőségeket. Habár néhány üzleti vezető még mindig vonakodik A helyi önkormányzatok elfogadják alkalmazottaik azon szándékát, hogy maguk mögött hagyják az irodát, és az Egyesült Államokban több ország is elfogadja ezt a tendenciát városok és a államok - együtt országok szerte a világon - tervek kidolgozása a távoli munkavállalók bevonására.
Ez a belföldi vagy nemzetközi migráció potenciálisan gazdagíthatja a közösségeket és kielégítőbb munkahelyi életet művel.
A szerzőkről
Rachael A. Woldoff, Szociológia professzor, West Virginia Egyetem és a Robert Litchfield, Üzleti docens, Washington és Jefferson Főiskola
Kapcsolódó könyvek:
Atomi szokások: Egyszerű és bevált módszer a jó szokások felépítésére és a rossz dolgok megtörésére
írta: James Clear
Az Atomic Habits gyakorlati tanácsokat ad a jó szokások kialakításához és a rosszak feloldásához, a viselkedésváltozás tudományos kutatásai alapján.
Kattintson a további információkért vagy a megrendeléshez
A négy tendencia: Az nélkülözhetetlen személyiségprofilok, amelyek megmutatják, hogyan teheti jobbá az életét (és más emberek életét is)
írta Gretchen Rubin
A Négy Tendencia négy személyiségtípust azonosít, és elmagyarázza, hogy saját hajlamainak megértése hogyan segítheti kapcsolatait, munkahelyi szokásait és általános boldogságát.
Kattintson a további információkért vagy a megrendeléshez
Gondold újra: A tudás ereje, amit nem tudsz
írta Adam Grant
A Think Again feltárja, hogyan változtathatják meg az emberek gondolkodásukat és hozzáállásukat, és stratégiákat kínál a kritikus gondolkodás és a döntéshozatal javítására.
Kattintson a további információkért vagy a megrendeléshez
A test megtartja a pontszámot: az agy, az elme és a test a trauma gyógyításában
írta Bessel van der Kolk
A The Body Keeps the Score a trauma és a fizikai egészség kapcsolatát tárgyalja, és betekintést nyújt abba, hogyan lehet a traumát kezelni és gyógyítani.
Kattintson a további információkért vagy a megrendeléshez
A pénz pszichológiája: Időtlen leckék a gazdagságról, a kapzsiságról és a boldogságról
írta Morgan Housel
A Psychology of Money azt vizsgálja, hogy a pénzzel kapcsolatos attitűdjeink és viselkedésünk milyen módon befolyásolhatja pénzügyi sikerünket és általános jólétünket.
Kattintson a további információkért vagy a megrendeléshez
Ezt a cikket újra kiadják A beszélgetés Creative Commons licenc alatt. Olvassa el a eredeti cikk.
