A Google „önreklámja” és felfelé jönnek a gyűlölködők. Egy pillanat alatt számtalan negatív cikket és bejegyzést fog látni. A „Miért az önreklámozás szörnyű ötlet”, a „The Braggart dilemmája” és a „Kérem, hallgasson el” című cikkben nincs hiány. Még a Harvard Business School is meghallgat egy cikket, amely cáfolja a mostanában divatos, „alázatoskodásnak” nevezett gyakorlatot.

Itt van a probléma: A mai erősen versenyző, hiperszociális munka világában az önreklám már nem csak szakmai felelősség. Ez egy karrier-túlélési képesség.

A munkáltatóknak ismerniük kell az Ön valós értékét. Ellenkező esetben gyakran találja magát szakmailag a vesztes végén. Nem kapod meg a megérdemelt állást, emelést, előléptetést, tiszteletet és elismerést.

Magad helyes reklámozása: "Express to Impress"

Pályafutása sikere azon múlik, hogy képes-e helyesen előmozdítani önmagát. Ahhoz, hogy elérje valódi lehetőségeit, „kifejeznie kell, hogy lenyűgözze” azokat, akik a legfontosabbak: felsőbb osztályúak és alkalmazottak.

Mégis sok embernek - talán (zihálva!) Még neked is - kirívó képtelensége megfelelő önreklámozásra. Nem tudják kifejezni értéküket úgy, hogy jaj, anélkül, hogy dicsekedni vagy ellenszenvesek lennének. Munkahelyi és álláskeresési edzőként ezt a készségbeli hiányt halálos hiányosságnak tekintettem. Cím nélkül hagyva karriert ölt.

6 módszer az önreklámozás rendjére

Értékes vagy? Persze hogy az vagy. Tehát kezdjük. Itt van hat módszer arra, hogy az önreklámot helyesen érje el.

1. Ne feltételezd, hogy a főnököd pontosan tudja, mit csinálsz.

A való világban a menedzser kegyelme vagy. Akkor miért feltételezed, hogy pontosan tudja, mit csinálsz?

Akár hat lábon, akár 6,000 mérföldnyire dolgozik a főnökétől, nem valószínű, hogy általános elképzelése lenne arról, hogy mit csinál, azon túl, amit elvár. Valószínűleg számtalan más felelőssége van, mint a közvetlen jelentései, és talán éppúgy, mint te, túl vékonyra van feszítve.

És szerinted mindent tud a képességeidről és az elért eredményeidről? Nem esély. Rajtad múlik, hogy aktívan népszerűsítsd-e magad.

2. Fogja be a különbséget értékének megfogalmazása és kérkedés között.

Gyerekként valószínűleg azt tanították neked, hogy a szerénység a legjobb politika. - Ne dicsekedj - mondta többször a felnőttek. Jobb, ha hagyod, hogy mások maguk fedezzék fel nagyságodat.

A probléma nagy valószínűséggel nem fog. Ráadásul, ha megfelelően végezzük el, az önreklám nem dicsekvés. Ez tájékoztatás.

Álláspontom a következő: Mire belépett a középiskolába, a szülőknek, tanároknak, edzőknek, mentoroknak és más időseknek meg kellett volna tanítaniuk, hogyan kell megfelelő módon kifejezni értékét másoknak. Különösen a nők esetében mondom ezt, akik többek között továbbra is küzdenek az egyenlő munkáért járó egyenlő bérért.

3. Fogadjon el egy teljesítmény-gondolkodásmódot és narratívát.

A teljesítmény egy olyan projekt vagy feladat sikeres elvégzése, amelyre büszke vagy, ami arra készteti, hogy a munkahelyeden magasan tartsd a fejed.

A munkáltató elengedhetetlenségének igazolásához szükség van a munkahelyen elért eredményeire - azokra a dolgokra, amelyek kifejezik üzleti értékét a vállalkozás számára.

Kereskedelmi érték? Ez új koncepció lehet számodra. Bármely munkahelyen, bármilyen helyzetben, először árucikknek tekintik, nem pedig embernek. Ennek megfelelően képesnek kell lennie arra, hogy bármikor, bárhol, bárki előtt lehúzhassa az elért eredményeket a nyelvéről. Tekintsd új szakmai gondolkodásmódodnak és elbeszélésednek.

4. Számszerűsítse az értékét.

Téged azért vettek fel, mert valaki úgy vélte, hogy több értéket terem a vállalat számára, mint amennyibe kerül. Más szavakkal, valaki bízott abban, hogy vagy pénzt keres, vagy megtakarítja a vállalat pénzét.

Vegyünk például egy bérszámfejtőt, akivel egyszer dolgoztam. Az első menetben, amelyet valaha az XYZ Company-nál tett, egyedül 6,000 fizetést csökkentett, időben, nulla hozam mellett. Gondoljon az ilyen méretű hibamentes ellenőrző futtatással létrehozott költségmegtakarításra.

Mégis ki kellett nyomnom belőle az információkat. Miért? - Mert - mondta -, csak a munkámat végeztem.

Állításom: Nem kell jóhiszemű bevétel-generátornak lennie, és nem kell földrengető varázslatokat végrehajtania, mint például az iPhone kitalálása az értékének számszerűsítéséhez.

Ismerd fel azt is, hogy a lágy képességeid nem feltétlenül könnyűek. Lehet, hogy az a csodálatos képességed, hogy nyugodt légy az emberekkel, vagy szuper hatékonyan végezz dolgokat. Ezek olyan belső értékek, amelyek mások esetleg nem rendelkeznek, és amelyek jelentősen hozzájárulhatnak egy vállalkozás küldetéséhez.

5. Forrás és alakítsa ki sikertörténeteit.

Itt jön be a nehéz emelés. Hacsak nem csak most indul el, vagy emberfeletti emléke van, energiát és erőfeszítést kell fordítania a múltbeli teljesítmények felkutatására.

Először is nézzen meg régi önéletrajzokat, üzleti tervezőket, teljesítményértékeléseket és folyóiratokat. A móka kedvéért akár Google-t is használhat.

Ezután meg kell szólítania az összes embert, akit ismer - családtagokkal, barátokkal, vezetőkkel, munkatársakkal, ügyfelekkel, edzőkkel, tanárokkal, szállítókkal és így tovább. Az e-mail itt nem fog működni. Az általános válaszok megkerüléséhez ezt telefonon kell megtennie. Időszak.

Koncentráljon a végeredményekre, a megoldott problémákra, az időben és a költségvetésre elkészült projektekre, valamint az egyénekre, csoportokra és szervezetekre gyakorolt ​​hatására. Megtudja, hogy többet teljesített, mint amire rájött.

6. A háromrészes teljesítési utasítás elsajátítása.

Mit kell tennie mindazzal a csodálatos információval, amelyet összegyűjtött? Minden teljesítményét egyetlen háromrészes kijelentéssé dolgozza fel, külön kezdettel, közepével és végével.

El fogja adni, mit tett, mit eredményezett, és értékét vagy nettó eredményét. A trükk az, hogy egyszerű legyen, de mégis meggyőző történetet meséljen el. Például: "Létrehozott egy digitális nyilvántartási rendszert, amelynek eredményeként hetente 300 munkaórát takarítottak meg, így a vállalat évente 6 millió dollárt spórolhat meg."

A kemény és gyors szabály itt az, hogy egyetlen állítás sem teljesítés, amíg nincs nettó eredménye.

Végül tegye ezt professzionális mantrává: „Nem én ismerem. Nem is az, amit tudok. Aki tudja, mit tudok, az teszi a karrieremet. ”

A holnap már késő. Szerezzen ma önreklámot. Ha tájékoztatja a döntéshozókat értékéről, akkor eléri valódi lehetőségeit, és rájön a sikerre, amelyet annyira megérdemel.

Cikk forrás

Népszerűsít! Karriert jelent az, aki tudja, mit tud
írta Rick Gillis.

Kattintson ide további információkért és / vagy a könyv megrendeléséhez.

A szerzőről

Rick Gillis országosan elismert karrierszakértő és foglalkoztatási edző, aki a modern álláskeresés trendjeire és technológiáira szakosodott. Egykori munkahelyi rádió- és tévéműsorvezető, keresett főelőadó és a szerzője öt könyvet. Az új könyve Népszerűsít! Karriert jelent az, aki tudja, mit tud. További információ Rickről: rickgillis.com.

Megnézni egy videót Rick könyvében szereplő néhány fogalom közül.