Mi lesz a történeted? Felrajzolhatja saját pályájátI
mágus által Pera Detlic 

Ha az élettörténetéről van szó, az egyik legfontosabb döntés, amelyet valaha meghoz, annak eldöntése, hová fekteti idejét és energiáját karrierje első évében. Ez diktálja az anyagi biztonság szintjét, a bőséget, amelyet képes létrehozni magának és azoknak, akiket szeret, és - ami a legfontosabb - önérzetét.

Természetesen, mint a Óriási megmutatja nekünk, nincs tökéletes terv. A feltételek gyorsan változhatnak, és ha változnak, akkor a siker definíciójának is módosulnia kell.

Amikor Robert Hichens csatlakozott a Óriási, célja az volt, hogy kövesse a parancsokat és örömet szerezzen parancsnokainak azzal, hogy hozzájárul az utasok stresszmentes utazásához. A siker Hichens számára a karrierje előrehaladását jelentette: pozitív visszajelzéseket szerezni, amelyek újabb, még jobb munkához vezethetnek abban az időben, amikor a hajózási iparban kevés volt a munkahely.

Margaret Brown gólja, amikor beszállt a Óriási Cherbourgban, Franciaországban kellett elérnie beteg unokája ágyát. Ezenkívül az első osztályú utasok csoportjába tartozott, akiknek a siker meghatározása csodálatos időtöltést jelentett, és látni kellett ezt!

Azután Óriási eltalálta a jéghegyet, a körülmények hirtelen megváltoztak, ahogyan mindenki prioritásai is. Mivel a túlélés bizonytalan, mindenkinek gyorsan alkalmazkodnia kellett, és félre kellett tennie, bármi is volt a története. Csak a mások segítése és a megmentéshez való élés számított.


belső feliratkozási grafika


A Kárpátia érkezik

Hét hosszú óra után az Atlanti-óceán hideg, sötét vizében az Óriási a 6-os mentőcsónak túlélőit egy másik hajó, a KárpátiaA csoport április 15-én, hétfőn a hajnali órákban evezett együtt, hogy melegen tartson, fizikai kimerültségen keresztül támogatta egymást, és mindent megtett annak érdekében, hogy átvészelje a Óriási elsüllyed a szemük előtt. Informális vezetőjük, Margaret Brown éberen figyelte Félcsöveket, akik még mindig az orra alatt motyogtak a szörnyű következmények miatt.

Hirtelen az egyik mentőcsónak-utas fényt vett észre a láthatáron. Felkeltve a kilátást arra, hogy még egy napot köszönthetek, a kísérleti remény érzése elterjedt a csoportban.

Több volt ebben a fényben, mint hajnalban. Frederick Fleet sasszeme hamarosan két további fényt pillantott meg a láthatáron. A csoport igyekezett nem izgulni túlzottan, mert nem voltak biztosak abban, hogy más mentőcsónakokat néznek-e vagy sem.

Pillanatokon belül Fleet örömteli felfedezést igazolt. A láthatáron lévő két fény nem volt elválasztva egymástól; egyként mozogtak. Ez azt jelentette, hogy régóta várt mentőhajójukat - a Kárpátia észrevették!

Logan Marshall beszámolójában Margaret Brown visszaemlékezését idézi erről a pillanatról, amely az egyik kedvenc részem:

Aztán tudván, hogy végre biztonságban vagyunk, ránéztem. A legcsodálatosabb hajnal, amit valaha láttam, ránk került .... Először a szürke, majd a fényáradat .... Először láttuk, hol vagyunk. A közelünkben nyílt víz volt, de minden oldalon jég. Tíz méter magas jég volt mindenütt. . . . Jobbra és balra, hátul és elöl jéghegyek voltak. A [jéghegyek] egy része hegymagas volt. A jégtenger negyven mérföld széles volt, mondták nekem. Nem vártuk meg a Kárpátia hogy hozzánk jöjjünk, eveztünk felé.

A túlélő beszámolói szerint a 6. mentőcsónak látványa félelmetes volt aznap reggel. Míg környezetük hajnalban rémisztően hangzik, a túlélők közül többen arról számoltak be, hogy ekkor már gyakorlatilag nem éreznek félelmet. Miután a fedélzeten van Kárpátiaközülük sokan leírtak egyfajta átalakulás érzését azáltal, hogy megvalósították egyéni jelentőségüket az univerzum hatókörében. Közös utazásuk nem csupán fizikai életük megőrzését tette - szemléletüket megváltoztatták arról, hogy mit jelent számukra az élet.

Az informális vezetők nyomás alatt jelennek meg

A szemtanúk beszámolói szerint mi tette lehetővé a 6. mentőcsónak túlélőinek, hogy legyőzzék az esélyeket Óriási elsüllyedt egy informális vezető megjelenése, aki elősegítette a csoporton belüli belső és külső összehangoltság szellemét. Ezzel azt akarom mondani, hogy az egyének és a csoport szándékai, viselkedése és értékei összehangolódtak közös céljuk - a túlélés - szolgálatában. Ez a hozzáállás a csoport gondolkodását a káoszról és a kollektív terrorról az egységes bizalom szellemére helyezte át, amikor az elemekkel együtt küzdöttek.

Minden vállalkozás, amely háztartási névvé vált, és minden dal, amelyet a zuhany alatt dúdolunk, a tehetségek összeolvadásából származik. Az a csoportenergia, amely felerősíti a 6. mentőcsónak minden utasának egyéni erejét, úgy működik, mint a gravitáció törvénye, és mindenki számára működik.

Ez azt jelenti, hogy az Ön számára működik.

Ha teste mélyebb bölcsességéhez igazítja magát, akkor a „milyen a jó kinézete” a „milyen jó érzés” elé kerül. Hasonlóan a hangvillához, ha egyszer megfogja egyénileg a „milyen jó érzés” érzését, a csoportban való jelenléte elindíthatja a csoportenergia pozitív hullámát, amely felkeltheti minden érintett rezonanciáját.

Margaret Brown ezt az elvet illusztrálta a 6. mentőcsónakon. A viselkedését átitató attitűd pozitív csoporthullámot indított el, amely hozzájárult túlélésükhöz. Az ezen a mentőcsónakon tartózkodó személyek teljes mértékben elkötelezték magukat abban, hogy egyenrangúként támogassák egymást és a kölcsönös tisztelet szellemében összefogjanak.

A boldogulás érdekében mindannyiunknak olyan légkörben kell dolgoznunk, ahol úgy érezzük, hogy megbecsüljük - és érzelmileg biztonságban vagyunk. Ezt mégis nehéz megtalálni. A valóságban sokan beszámolnak arról, hogy elakadtak olyan cégekben, ahol energiájukat önvédelemre szánják, és nem érzik úgy, hogy teljes mértékben képesek kiaknázni szakmai potenciáljukat. Amikor ez megtörténik, meg kell állnunk, emlékeznünk kell a Big Ship gondolkodásmód buktatóira, és át kell váltanunk a mentőcsónakot. Amint hitelesen működünk, az én koncepciónk fejlődik, és elkezdjük felismerni a lehetőségeinket, függetlenül a körülményeinktől.

Azok az emberek, akik a mentőcsónak váltását elvégezték, ápolják a változó körülményekhez való alkalmazkodáshoz szükséges érzelmi mozgékonyságot. Ennek az az oka, hogy a belső jéghegyeik körüli közlekedés megtanulásával már nem ragadnak el olyan szerepet, amelyet mások írtak nekik. Ha a külső körülmények ingadoznak, és a siker meghatározása morfondíroz, akkor jobban fel vannak készülve arra, hogy elfogadják a jelenben kibontakozó dolgokat, és nyomás alatt bízzanak magukban.

A mentőcsónak váltás segít abban is, hogy pillanatnyilag ne ítéljünk meg az emberekről. A legtöbb történetben könnyű megmondani a „jó fiúkat” a „rossz fiúknak”, de a való élet más. Minden ember képes bölcs, gondoskodó döntésekre, és éppen ellenkezőleg, és nem mindig tudjuk megjósolni, hogy mi vagy mások hogyan fogunk reagálni egy válságban. A Óriási a történet ezt világosan világossá teszi: Amikor a tét a legnagyobb, egyesek elmozdítják gondolkodásmódjukat, és erre az alkalomra emelkednek, mások pedig elborulnak, megbotlik és elesnek.

Azáltal, hogy megtanulják elfogadni és bízni magukban, az emberek a mentőcsónak gondolkodásmódjából táplálják azt a megértést, amely ahhoz szükséges, hogy bölcs döntéseket hozzanak arról, hogy mikor és miért bízzanak másokban - különösen nyomás alatt. Ennek eredményeként az Mentőcsónak-váltás segíti őket abban, hogy beépítsék a Óriási : Ha a félelmet bizalom váltja fel, akkor az önsegítés lesz nekünk-segítség.

Amikor eljön a hajó elhagyása

Nyilvánvaló, hogy a Óriási nem mindig tökéletes analógia a munkahelyi kérdésekben. Például egyszer a Óriási elsüllyedt, mindenki egy mentőcsónakban rekedt, amíg egy másik Nagy Hajó megmentette őket. Pályafutásuk során az emberek ritkán rekednek munkahelyükön ilyen szó szerint. Lehetőségük van nemcsak arra, hogy megváltoztassák a mentőcsónak szemléletüket és kapcsolataikat, hanem kilépjenek, evezzenek, és találjanak egy másik céget, ahol dolgozhatnak.

A Mentőcsónak folyamat megmutatja nekünk, hogy amikor karrierünkről van szó, megmentjük magunkat - belülről kifelé. Tudja, hogy megmentette magát, amikor következetesen olyan döntéseket hoz, amelyek igazodnak valódi értékeihez, és pozitív légkört teremtenek, amely támogat másokat.

Hasznos szem előtt tartani, hogy a változást igénylő váratlan kihívások nem mindig jelentkeznek katasztrófák formájában. Néha ez egy olyan alkalom vagy esély a szerencsének, amelyet soha nem láttál jönni.

Diagramozza a saját pályáját

Miközben kevés módon képezzük magunkat, hogy tudatában legyünk a körülöttünk lévőknek, segítőkészen reagáljunk, amikor csak tudunk, és nagylelkű szellemmel navigáljuk az életet, felkészülünk a nagy pillanatokra - akár megvalósítjuk, akár nem.

Szakmailag ábrázolja a saját tanfolyamát, vagy megengedi, hogy mások is megírják neked a forgatókönyvet? Mit akarsz a történetedről? Mi hozza ki a legjobbat benned?

Néha a történeteink megváltoznak, amikor új lehetőség adódik. Néha egy új ember lép be az élettörténetedbe, és az erőd és az övék ötvözésével kaland bontakozik ki.

Minél mozgékonyabb lesz a belső világot megmozgató érzelmi turbulencia irányításában, annál jobban vonzza mások idejét és figyelmét, akik elsajátították ezeket a képességeket. Ez szakmai szövetségek létrejöttéhez vezet a valóban támogató kollégákkal. Végül megosztják veled erősségeiket, kapcsolataikat és erőforrásaikat.

Ne feledje, hogy mindig van egy személy, akiben megbízhat, hogy segítsen kiaknázni erősségeit és összegyűjtse a vezetéshez szükséges bátorságot - és ideális esetben legyen az a személy, aki egyesítheti a többieket, amikor együtt döntik, mi lehet a következő pozitív lépés.

Hiszem, hogy te vagy az a személy.

© 2020 Maggie Craddock. Minden jog fenntartva.
Újra nyomtatva a kiadó engedélyével,
Új Világkönyvtár. www.newworldlibrary.com

Cikk forrás

Mentőcsónak: Navigálás a váratlan karrier változás és zavarok között
írta: Maggie Craddock

Mentőcsónak: Navigálás a váratlan pályaváltozásban és zavarokban Maggie Craddock általA mai szorgalmas szakemberek a pénzügyi stressz, a menedzsment megrázkódtatása és a leépítés hirtelen hullámai között mozognak. A. Tapasztalatait felhasználva Óriási A túlélők, mint hatalmas metafora, Maggie Craddock ügyvezető edző felajánlja a szakmai életünk átalakító megközelítését, amely elismeri, hogy „minden ember önmagáért” nem működik hosszú távon. Mentőcsónak kulcsfontosságú kérdések sorozataként szerveződik, amelyeket mindannyiunknak fel kell tennünk magunknak, ha váratlan karrierzavarral vagy nehéz változásokkal szembesülünk. Ezek a kérdések segítenek az olvasóknak tisztázni hiteles prioritásaikat, felmérni a csoport energiáját, amely egy adott munkahelyet irányít, és meghatározni a munka típusát, amely segíti őket valódi lehetőségeik elérésében.

További információért vagy a könyv megrendeléséért kattints ide. (Kindle kiadásként és hangoskönyvként is elérhető.)

A szerző könyvei

A szerzőről

Maggie CraddockMaggie Craddock, Szerzője Mentőcsónak, egy veterán ügyvezető edző, aki a Fortune 500 vezérigazgatóival és a felső vezetéssel dolgozott. Fellépett a CNBC-n, az ABC News-on és a Nemzeti Közszolgálati Rádióban. Emellett okleveles terapeuta és a szerzője is A hiteles karrier és a Erőgének. További információ: WorkplaceRelationships.com.

Videó / Interjú Maggie Craddock-tal: Navigálás a váratlan karrier változásban és megzavarásban
{vembed Y = XoS0eoTJQFE}