Ne búcsúzzon el még a nagyítástól: A legtöbb ember vissza akar térni az irodába, de nem a teljes héten át
Búcsúzhatunk még a Zoomtól? Nem egészen.
Gabriel Benois / unplash, FAL 

Mint egyre több jó hírek az oltásokról ömlött be, a Zoom figyelte részvényei dőlnek. Az ideges piaccal ellentétben azonban úgy gondoljuk, hogy a videokonferencia és a távmunka itt marad - akár tetszik, akár nem.

A világjárvány során sokunk számára változott, hogyan és hol dolgozunk. Az Egyesült Királyságé Nemzeti Statisztikai Hivatal kiderült, hogy az otthoni munkavégzés a járvány előtti 5% -ról 47 áprilisára 2020% -ra nőtt - kevesebb mint két hónappal a járvány kihirdetése után. Ezzel kéz a kézben példátlan emelkedése a házimunkában ugyanolyan meglepő növekedés volt az együttműködési és a videokonferencia-szoftverek használatában, beleértve a Zoom, a Microsoft Teams és a Google találkozik. Úgy tűnt, hogy a Zoom a járvány sikertörténete. Áprilisban a használata A nagyítás meghaladta a 300 milliót napi értekezlet résztvevői - 10 millió találkozó résztvevője volt 2019 decemberében

A Zoom részvények gyors visszaesése az oltás bejelentése óta kissé reaktív. Kutatásunk A 2020 tavaszán és nyarán nyolcvan interjúval és csaknem 1,400 felmérés résztvevőjével azt jelzi, hogy az emberek nemcsak azt akarják, hogy munkahétük egy része otthon maradjon, hanem hogy szívesen videokonferenciát tartanak az otthoni házi kollégákkal.

Az emberek szívesen visszatérnek az irodába

A hibrid munka a jövőnek tűnik, mivel néha otthon dolgozunk, néha az irodában.
A hibrid munka a jövőnek tűnik, mivel néha otthon dolgozunk, néha az irodában.
A nemi spektrum gyűjtemény / tágan, CC BY-ND


belső feliratkozási grafika


Kutatásunk megállapította, hogy a heti Zoom-kvíz ugyanolyan központi szerepet kapott az emberek életében a lezárás során, mint a kormány sajtótájékoztatói. Közel nyolc hónappal később azonban a 80 házi dolgozónkból álló legutóbbi interjúnk arra utal, hogy most sokak számára a heti Zoom-kvíz történelmi művé válik. Az emberek szívesen térnek vissza az irodába és vissza dolgozni, főleg azért, mert a munka fokozódott, miközben otthon voltak.

In felmérésünket a járvány során azt tapasztaltuk, hogy az alkalmazottak 54% -a zárva tartva növelte munkaidejét. Mi volt megalapozott sok évtized alatt az, hogy a munkavállaló emancipálása helyett a technológia gyakran vezet a munka fokozása.

Megtaláltuk hogy az új házi dolgozók 60% -ánál a munkavégzés iránti igény összességében megnövekedett a lezárás során, 51% -uk állandóan megterheltnek érezte magát, és 50% -uk elmosódottnak találta a munka és az élet között. Meg kell állapítanunk, hogy ez az intenzitás az új munkamódszerekhez való alkalmazkodás eredménye-e, vagy nagyobb nyomás nehezedik azokra az alkalmazottakra, akik továbbra is alkalmazottak maradnak, miután sokakat felruháztak vagy elbocsátottak.

Zoom-értekezletek kezelése

Tudjuk, hogy az otthon dolgozó emberekre nehezedő nyomást súlyosbítja a munkahelyen általában élvezett társadalmi szempontok megszüntetése. Van egy hatalmas mennyiségű kutatás a munkakörnyezet társadalmi részeinek pozitív mellékhatásaiba. Megállapítottuk, hogy a munka társadalmi vonatkozása egy összetett „pufferrendszer” része, amely kezelhető apályt és áramlást hoz létre a munkanap folyamán.

Nem a Nagyítás eleged van az emberekből - ez a Zoom utáni Nagyítás intenzitása. Egy tipikus irodai munkanapon érzelmi és anyagi pufferek vannak az értekezletek között. Az informális beszámoló a folyosón, vagy felzárkóztatás a kollégákkal az ülés előtt. Séta a folyosón egy másik irodába, hogy gyors kérdést tegyen fel a kijelölt Zoom-értekezlet helyett. Ez azonban nem lehetséges, ha otthon dolgozik. Interjúalanyaink elmondták, hogy még munkaidőben sem akarják felvenni a telefont, hogy otthon hívhassanak egy kollégát, mivel aggodalomra ad okot, hogy a személyes térbe és a magánéletbe tolakodnak be azzal, hogy mobilot hívnak, miközben az illető otthon.

A munkavállalóknak hiányoznak a munkához kapcsolódó „puffer” tevékenységek. Az egyik ilyen puffer az ingázás az otthon és a munka között, lehetővé téve az emberek számára, hogy fizikai és szellemi úton is némi távolságot nyerjenek. Mások a korábban említett tapasztalatok: alkalmi csevegések találkozók előtt, kávé, bekopogás valaki irodájába. Ezek a tevékenységek képezik a napközbeni természetes tempóváltás kulcsfontosságú részét, amelyek csökkentik a túlterhelés érzését és ellensúlyozzák a munka intenzitását.

Bár könnyű lenne a Zoomot hibáztatni a gyorsabb munkavégzésért és az otthoni munkavégzés kimerültségéért, valójában a Zoom használatának módja és az értekezletek közötti szünetek hiánya okozza a fáradtságot a konferencia-technológiában.

Amint mindannyian oltást kapunk, a részvények ára tovább csökken és a Zoom minden a világjárvány elfeledett tárgyává válik? Érdekes módon a kutatásunkból kiderül, hogy a résztvevők örömmel dolgoztak otthon, és ugyanolyan boldogok voltak az irodai Zoomtól. De a Zoom után még mindig szeretnének egy rövid kávét inni a kollégákkal, ideális esetben személyesen. A tanulmányunkban szereplő emberek nem becsülték le, hogy mennyire hatékonyak a videohívások és a konferenciaszoftverek, de küzdöttek azzal, hogy kimaradtak a munkahelyi apályok és áramlások, ami könnyebben kezelhetővé teszi a napot.

A nagyítási részvények valószínűleg még mindig biztonságos befektetésnek számítanak, de a teljes munkaidős házimunka forradalma nem valószínű, hogy hamarosan része lesz a munka jövőjének.

A szerzőkrőlA beszélgetés

Abigail Marks, a munka jövőjének professzora, Newcastle Egyetem; Lila Skountridaki, a munka- és szervezéstudományi előadó, Edinburgh-i Egyetemés Oliver Mallett, a munka és a foglalkoztatás docense, University of Stirling

Ezt a cikket újra kiadják A beszélgetés Creative Commons licenc alatt. Olvassa el a eredeti cikk.

szünet

Kapcsolódó könyvek:

Milyen színű az ejtőernyőd? 2022: Útmutató egy életre szóló értelmes munkához és karrier sikeréhez

írta Richard N. Bolles

Ez a könyv átfogó útmutatót kínál a karriertervezéshez és az álláskereséshez, betekintést és stratégiákat ad a kielégítő munka meghatározásához és folytatásához.

Kattintson a további információkért vagy a megrendeléshez

A meghatározó évtized: Miért számítanak a húszas éveid – és hogyan hozhatod ki belőlük a legtöbbet most

írta Meg Jay

Ez a könyv a fiatal felnőttkor kihívásait és lehetőségeit tárja fel, betekintést és stratégiákat kínálva az értelmes döntések meghozatalához és a kielégítő karrier felépítéséhez.

Kattintson a további információkért vagy a megrendeléshez

Tervezze meg életét: hogyan építsen fel egy jól megélt, örömteli életet

írta: Bill Burnett és Dave Evans

Ez a könyv a tervezési gondolkodás alapelveit alkalmazza a személyes és karrierfejlesztésben, gyakorlatias és lebilincselő megközelítést kínálva a tartalmas és teljes élet felépítéséhez.

Kattintson a további információkért vagy a megrendeléshez

Csináld, amit vagy: Fedezze fel az Ön számára tökéletes karriert a személyiségtípus titkai révén

Paul D. Tieger és Barbara Barron-Tieger

Ez a könyv a személyiségtipizálás elveit alkalmazza a karriertervezés során, betekintést és stratégiákat kínálva az erősségeihez és értékeihez igazodó munka azonosításához és folytatásához.

Kattintson a további információkért vagy a megrendeléshez

Zúzza össze karrierjét: Adjon meg interjút, szerezzen munkát, és indítsa el a jövőjét

írta: Dee Ann Turner

Ez a könyv gyakorlatias és lebilincselő útmutatót kínál a karrierfejlesztéshez, az álláskereséshez, interjúkhoz és sikeres karrierépítéshez szükséges készségekre és stratégiákra összpontosítva.

Kattintson a további információkért vagy a megrendeléshez