Kevésbé produktív emberek dolgoznak otthon?
2021. gyártósor. Helena Lopes

Otthoni munkavégzése a lezárás során embereket tett termelékenyebb vagy nem? Ez egyesek tárgya volt élénk vita mostanában.

Sok vállalat nem rutinszerűen méri a termelékenységet. Hagyományosan sokan azt feltételezik, hogy akkor kapják a legnagyobb eredményt, ha a személyzet hosszabb ideig dolgozik, vagy szoros felügyelet mellett dolgozik, de a távmunka egyértelműen arra készteti egyeseket, hogy ezt átértékeljék. Nagyvállalatok, például szakmai szolgáltatások csoportja PwC, elegendő benyomást tettek arra, hogy a távmunka állandó lehetőség legyen a személyzet számára.

Másrészt néhány üzleti vezető ragaszkodjon ahhoz a távmunka veszélyezteti a termelékenységet, ezért hosszú távon nem működőképes. A Goldman Sachs vezérigazgatója, David Solomon például elutasította „aberrációként, amelyet a lehető leghamarabb kijavítunk”. Tehát kinek van igaza?

A felmérések általában nem alkalmasak a termelékenység objektív mérésére. A kutatási partnerség Munka a lezárás után, amelyben társnyomozó vagyok, próbáltam javítani ezen. Nekünk van most közzétették egy ESRC által finanszírozott felmérés eredményei, amelyben 1,085, az Egyesült Királyságban otthon dolgozó dolgozó válaszadót kérdeztünk meg termelékenységükről.

Úgy döntöttünk, hogy a közgazdászok által alkalmazott standard munkaerő-termelési teljesítmény egy ledolgozott óránként, ahol a kibocsátás a kérdéses áruk vagy szolgáltatások értékére vonatkozik. Ennek használata azt jelentette, hogy nem csak azt mértük, hogy az emberek hosszabb ideig dolgoznak-e.


belső feliratkozási grafika


Megkérdeztük válaszadóinkat, hogy úgy érzik-e, hogy az ön által bejelentett termelékenységük azonos, jobb vagy rosszabb volt a zárolás előtti időszakhoz képest. Az eredmények alapján 54% úgy gondolta, hogy egy kicsit többet vagy sokkal többet végeznek ledolgozott óránként, mint a lezárás előtt.

Azokkal együtt, akik arról számoltak be, hogy a termelékenységük megegyezett a lezárás előtti idővel, ez azt jelentette, hogy csaknem 90% jelentette, hogy a termelékenység megmaradt vagy javult - visszhangozva a egyéb brit tanulmányok. Más szavakkal, alig minden tizedik ember számolt be arról, hogy termelékenysége csökkent a lezárás során. Tehát miért tette volna az otthoni munkavégzés a legtöbb embert produktívabbá, de némelyiket kevésbé?

Termelékenység és mentális egészség

Megkérdeztük válaszadóinkat mentális egészségi állapotukról, és az Egészségügyi Világszervezet adatai alapján pontoztuk őket WHO-5 index. Az eredmények ábrázolásával az alábbi grafikonon nagyon világos mintázatot láthat, magasabb termelékenységgel és jobb mentális egészséggel. Valójában a legeredményesebb munkavállalók mentálhigiénés pontszáma kétszer olyan magas volt, mint a legkevésbé eredményes.

A távoli munkavállalók produktivitása és mentális egészsége

A távoli munkavállalók produktivitása és mentális egészségeMunka a lezárás után

Adatainkból nem derül ki, hogy a rossz mentális egészségi állapot okozza-e vagy hozzájárul-e a termelékenység csökkenéséhez, vagy a produktivitás hozzájárul-e a mentális egészség fokozásához. Ésszerűnek tűnik azt gondolni, hogy valószínűleg mindkettő igaz.

Ennek a kapcsolatnak a feltárása érdekében megvizsgáltuk az emberek alkalmazkodóképességét a változó körülményekhez és képességeiket a kudarcok vagy megszakítások leküzdésére - amelyeket a szakirodalom önszabályozásnak nevez. Arra számíthatunk, hogy az ilyen képességekkel rendelkező emberek továbbra is a feladatokra összpontosítanak, és ennek eredményeként produktívabbak lesznek. Valóban, ezt alátámasztották az adatok.

A válaszadóink több mint 90% -a arról számolt be, hogy hosszú ideig egy tevékenységre koncentrálhat; 94% azt állította, hogy képes volt felhasználni a munkáltató által biztosított autonómiát a munkafeladatok újrarendezéséhez; 85% azt mondta, hogy képesek irányítani gondolataikat abban, hogy ne vonják el a figyelmüket a feladattól; 83% pedig azt állította, hogy nem okoz gondot a koncentrált munkastílus megszakítás után történő folytatása. Az önszabályozás ezen dimenziói erősen pozitívan korreláltak a ledolgozott óránkénti magas termelékenységgel.

Természetesen érdemes emlékezni arra, hogy sok ember, aki otthon dolgozik a lezárás ideje alatt, mentális egészségi problémákkal küzdött, például elszigeteltséggel, pénzgondokkal, otthoni tanulást vagy egyéb egészségügyi problémák. Nyilvánvaló, hogy ha a szervezetek biztosítani akarják, hogy az alkalmazottak produktív otthoni munkát végezzenek, akkor a pszichológiai jólétet támogató intézkedésekbe való befektetés értéke egyértelmű.

Munka a jövőben

Az otthoni munkavégzés hosszabb időn át tartó társadalmi lekapcsolása ronthatja az emberek mentális jólétét és termelékenységét a jövőben - főleg azoknál a munkavállalóknál, akik a kollégákkal és az ügyfelekkel való kapcsolattartásban boldogulnak az ötletek cseréje és formálása érdekében. A Bank of England leköszönő vezető közgazdásza, Andy Haldane aggodalmát fejezte ki erről, és felmérésünk válaszadóinak 73% -a számolt be arról, hogy ideális esetben olyan munkamódszereket akarnak, amelyek lehetővé teszik számukra, hogy megváltoztassák munkahelyüket, hogy tükrözzék az általuk végzett feladatokat.

Ezt szem előtt tartva nagyon divatossá vált a vállalatok számára a beszélgetés „Hibrid” működő utóbbi időben. De ez pontatlan koncepció, és ha a vállalkozások egyértelművé akarják tenni a munkavállalók számára, hogy mit lehet otthon csinálni, és mi történjen egy hagyományos munkahelyen, akkor el kell dönteniük mely munkahelyek valóban egy adott időpontban vagy helyen kell elvégezni.

Ennek tévedése veszélyeztetheti az alkalmazottak mentális egészségét - például ha a tartós távmunka növeli az elszigeteltséget vagy a munka intenzitását. Ez azt is jelentheti, hogy a vállalatoknak soha nem sikerül elérniük a hosszú távú termelékenységnövekedést, amelyet remélni kívánnak, miután a lezárás lejár.A beszélgetés

A szerzőről

Stephen Bevan, A Foglalkoztatástudományi Intézet HR kutatás-fejlesztési vezetője, Lancaster Egyetem

Könyvek a teljesítmény javításáról az Amazon legjobb eladóinak listájáról

"Csúcs: A szakértelem új tudományának titkai"

Anders Ericsson és Robert Pool

Ebben a könyvben a szerzők a szakterületen végzett kutatásaik alapján betekintést nyújtanak abba, hogyan javíthatja bárki teljesítményét az élet bármely területén. A könyv gyakorlati stratégiákat kínál a készségek fejlesztésére és a mesteri tudás megszerzésére, a szándékos gyakorlásra és a visszajelzésekre összpontosítva.

Kattintson a további információkért vagy a megrendeléshez

"Atomic Habits: Könnyű és bevált módszer a jó szokások kialakítására és a rosszak letörésére"

írta: James Clear

Ez a könyv gyakorlati stratégiákat kínál a jó szokások kialakításához és a rosszak feloldásához, a kis változtatásokra összpontosítva, amelyek nagy eredményekhez vezethetnek. A könyv tudományos kutatásokra és valós példákra támaszkodik, hogy gyakorlatias tanácsokat adjon mindenkinek, aki szokásaik javítására és sikerre vágyik.

Kattintson a további információkért vagy a megrendeléshez

"Gondolkodásmód: A siker új pszichológiája"

írta: Carol S. Dweck

Ebben a könyvben Carol Dweck feltárja a gondolkodásmód fogalmát, és azt, hogy az hogyan befolyásolhatja teljesítményünket és életünk sikerét. A könyv betekintést nyújt a rögzített gondolkodásmód és a növekedési gondolkodásmód közötti különbségbe, és gyakorlati stratégiákat kínál a növekedési gondolkodásmód kialakításához és a nagyobb sikerek eléréséhez.

Kattintson a további információkért vagy a megrendeléshez

"A szokás ereje: Miért csináljuk azt, amit az életben és az üzleti életben"

írta Charles Duhigg

Ebben a könyvben Charles Duhigg feltárja a szokások kialakulásának hátterében álló tudományt, és azt, hogy hogyan használhatók fel a teljesítményünk javítására az élet minden területén. A könyv gyakorlati stratégiákat kínál a jó szokások kialakításához, a rosszak feloldásához és a tartós változás megteremtéséhez.

Kattintson a további információkért vagy a megrendeléshez

"Intelligensebben, gyorsabban: A produktív élet titkai az életben és az üzleti életben"

írta Charles Duhigg

Ebben a könyvben Charles Duhigg a termelékenység tudományát tárja fel, és azt, hogy miként használható fel teljesítményünk javítására az élet minden területén. A könyv valós példákra és kutatásokra támaszkodik, hogy gyakorlati tanácsokat adjon a nagyobb termelékenység és siker eléréséhez.

Kattintson a további információkért vagy a megrendeléshez

Ezt a cikket újra kiadják A beszélgetés Creative Commons licenc alatt. Olvassa el a eredeti cikk.