Kép Tumisu
Coloradóban óriási a söripar; több mint 400 független kézműves sörfőzde működik szerte az államban. Bár mindegyiknek megvan a maga személyisége és hangulata, és az általuk főzött sörök saját receptjeik és ízei, van egy dolog, ami szinte mindegyikben közös: fehér férfiak tulajdonában vannak.
A sörfőzés azon iparágak egyike, amely sok férfit vonz, és ezeknek a férfiaknak a többsége fehér. Sőt, még egy jópofa vicc is van ezzel kapcsolatban: „Kézműves sörfőzés – a heteroszexuális, fehér férfiak hobbija.” De Atrevida Beer Co. Colorado Springsben megtöri ezt a formát és sztereotípiát.
merész „női előkelő, latin ihletésű sörfőzdeként” tartja magát. A cég tulajdonosa és vezetője Jess és Rich Fierro házaspár. Jess Colorado első női és latin sörfőzde tulajdonosa és fősörfőző. Számos díjat nyert vállalkozásával és sörével, és ő volt az győztes az 1. évadban Beerland.
Jess nagyon-nagyon ismeri a sört. Azt is tudja, milyen kisebbségnek lenni a szakmában. Valójában Jess „kettős kisebbség”: nő és a ő spanyol. Nem sok nő sörfőz, és Jess és Rich nem tud egyetlen latináról sem, aki profi módon sörfőz. Mexikói örökségük, hagyományaik, ízeik és ételeik inspirálnak számos sörreceptet, amelyet Jess készít.
Egyedülálló rés
Egyedülálló rést hoztak létre maguknak egy nagyon zsúfolt üzleti térben. Minden héten új sörfőzdék nyílnak meg, és sokan nem élik túl az erős versenypiacot és a sörfőzdék telítettségét. merész 2017 óta működik, és évről évre növekszik. Ennek több oka is van, kezdve egy nagyszerű termékkel, és természetesen a vállalkozás jó vezetésével.
Jess és Rich sikereik nagy részét vállalkozásuk meghatározó elvének, a sokszínűségnek tulajdonítják. Annyira hisznek a sokszínűség erejében, hogy a sörfőzde szlogenje a „Sokszínűség: csapon van”. Vállalkozásuk tábláin két nagy tábla található: az egyiken a merész Természetesen a sörfőzde neve, és egy „Sokszínűség: csapon” felirattal. De itt van a kicker: a szlogenjük jele akkora, mint a sörfőzde nevét tartalmazó tábla. Egyértelművé teszik, hogy mindenkit szeretettel várnak sörfőzdéjükben.
Szolidaritás bemutatása
Amikor George Floydot megölték a minneapolisi rendőrök, Jess és Rich meghatottan kijelentették, hogy üzletük sokszínű. Másnap teljesen feketévé varázsolták weboldalukat, csak a szavakkal Emlékezzen George Floydra. Csendes módon fejezték ki szolidaritásukat azokkal, akik gyászoltak, és a számadás pillanatára ébredtek. Aztán érdekes dolog történt.
Egy nő a Colorado Springs-i Black Latino Leadership Coalition tagja felvette Jess-t. (Colorado Springs az nem egy nagyon változatos terület egyáltalán. A helyi fekete és latin közösségek egyetlen koalícióvá egyesültek, mert közös céljaik vannak, és munkával többet érhetnek el. együtt mint önállóan. Zseniális.) Bár Jess tudott a koalícióról, nem vett részt benne.
A nő bemutatkozott Jessnek, elmondta, hogy látta a lesötétített weboldalukat, és megköszönte Jess támogatását. Elmondta neki, hogy rendezvényt szeretne szervezni június hetedikén, hogy felvilágosítsa a közösséget a dátum jelentőségéről, és megünnepelje a dátumot. Június 19-én emlékezünk meg a rabszolgaság végéről az Egyesült Államokban.
A nő megkérdezte, hogy Jess hajlandó lenne-e főzni egy különleges sört Juneteenth tiszteletére. Jess beleegyezett, és dolgozni ment, fáradhatatlanul kutatta, milyen ételeket és italokat fogyasztottak el a rabszolgák aznap ünneplés közben. Megtudta, hogy a közönséges ünnepi ital a szódabikarbóna egy bizonyos fajtája, és hogy ennek az üdítőnek az alapíze a vanília. Jess egy különleges sört készített vanília és más ízek felhasználásával, amelyek jelentős mértékben szerepeltek a június hetedik ünnepi ételekben.
Jess és Rich a sörfőzdéjüket is felajánlotta az esemény helyszínéül. A Fekete Latino Koalícióból származó nő izgatott volt, és az esemény átütő sikert aratott. Jöttek az emberek, szóba elegyedtek, ettek és ittak, és amikor eljött az est rövid ismeretterjesztő részének ideje, Jess mesélt a résztvevőknek a Juneteenth sörről és arról, hogyan készítette azt. A koalíciós nő ezután megosztotta a Juneteenth történetét, a közönség pedig kérdéseket tett fel, és volt alkalma beszélgetni és megosztani.
Jess elmondta, hogy a koalícióval való együttműködés a Juneteenth eseményen mindenki számára előnyös volt: a koalícióhoz tartozó nő egy menő sörfőzdében adott otthont az eseménynek, nagylelkűen, ingyenesen felajánlva.
Az esemény sok olyan embert vonzott, akik még soha nem léptek be merész előtt és beleszerettek a sörgyárba. Jess sok különleges Juneteenth sört adott el, és anélkül, hogy „verte volna a sokszínűség dobját”, a közönség számára egyértelmű volt, hogy vállalkozása valóban támogatja a sokszínűséget egy nagyon nem sokszínű közösségben.
Aztán egy másik érdekes dolog történt. Néhány héttel a Juneteenth esemény után Jesst egy üzlettársa felhívta, és azt mondta, hogy többféle alkalmazottat próbál felvenni, és van-e Jessnek ötlete, hová fordulhat, hogy fekete jelölteket találjon? Igen! Jess azonnal felvette a kapcsolatot a koalíciós nővel.
Mi a teendő, ha nem ismer színes bőrűeket
Ha ismer színes bőrű embereket, személyesen vagy szakmailag, ossza meg velük céljait, hogy sokszínűbb és méltányosabb munkahelyké váljon, és kérdezze meg, hogy van-e javaslatuk olyan sokszínű üzletemberekkel kapcsolatban, akikkel érdemes találkoznia és megismerkednie, vagy hogyan lehet tartalmasan részt venni különböző közösségekben. .
De mi van akkor, ha nem ismersz színes bőrűeket? Továbbra is behatolhat, és kölcsönösen segítő és előnyös kapcsolatokat építhet ki különféle üzletemberekkel, még egy barát vagy kolléga bemutatása nélkül is.
Íme hat módszer, amellyel sokféle üzletembert találhat és közelíthet meg közösségében:
1. Határozza meg a helyi közösségi forrásokat, amelyek közvetlenül segíthetnek Önnek, vagy másokhoz irányíthatják.
Szinte minden közösségnek van Kereskedelmi Kamarája, YMCA vagy YWCA, Out & Equal osztálya (az LMBTQ munkahelyi egyenlőség nemzeti nonprofit szervezete) vagy hasonló szervezet. Sok különböző közösségnek van Fekete Kamarája, Hispán Kamarája, Női Kamarája, Pán-Ázsiai Kamarája és/vagy Indián Kamarája, és egyes közösségekben ezek a különböző kamarák egybeolvadtak vagy szövetségeket hoztak létre. Ne zárja ki a templomokat és az istentiszteleti helyeket – tagjaik valószínűleg jó kapcsolatokkal rendelkeznek az üzleti közösségben. Egy gyors Google-keresés számos különféle szervezetre és az azokat irányító személyekre irányíthatja.
2. Tegye meg a házi feladatát.
Nézze meg az interneten talált különféle szervezeteket, és határozza meg, hogy melyek azok, amelyek olyan munkát végeznek, amelyet csodál, és azt igazodjon a céljaihoz. Amikor felveszi a kapcsolatot a szervezetekkel, szeretne megosztani miért szeretne beszélgetést kezdeni velük. Ez hitelességet ad velük szemben. Ne feledje, hogy a különféle szervezeteket olyan cégekkel bombázzák, amelyek partnerre akarnak lépni velük. Ki szeretne tűnni azáltal, hogy konkrét módszereket kínál, amelyek segítségével segíthet nekik elérni azok célokat, de nem fogod tudni, mik a céljaik, hacsak nem ásod bele magad.
Íme egy példa: AssetMark egy pénzkezelő cég, amely független pénzügyi tanácsadókkal dolgozik együtt. Vezetők a AssetMark meg akarta erősíteni a vállalat elkötelezettségét a DE&I (sokszínűség, méltányosság és befogadás) mellett, és meg akart győződni arról, hogy „jól van”. Esi Minta-Jacobs, az emberi erőforrásokért felelős alelnök AssetMark, azt mondta: „Győződjön meg arról, hogy hozzájárulásunk hatásos.” Pénzkezelési szakértelmüket arra használják fel, hogy elindítsanak egy pénzügyi műveltségi programot a rosszul ellátott közösségek számára – ez egy nagyszerű ötlet és egy értelmes módja annak, hogy hozzáigazítsák tevékenységeiket a hosszú távú, pozitív változáshoz.
3. Ne terítse el magát túl vékonyra.
Annyi választási lehetőség és méltó szervezet lehet, hogy ez elsöprő lehet. Jobb egy vagy két szervezettel kezdeni, amelyeken úgy érzed, valóban segíthetsz, mint egy tucatnyi szervezetben részt venni, és túl vékonyra nyúlni ahhoz, hogy bárkinek is sok jót tegyen. Legfeljebb két csoportra koncentráljon, hogy a legnagyobb hatást érhesse el.
4. Mutassa be magát.
Vegye fel a kapcsolatot azokkal a szervezetekkel, amelyekkel kapcsolatba szeretne lépni, és kezdje azzal, hogy őszintén dicséri őket egy adott területen végzett munkájukról. Ezután osszon meg információkat cégéről és sokszínűségi törekvéseiről, és fejezze ki érdeklődését a segítségnyújtás iránt azok célokat. Legyen őszinte és őszinte a céljaival és problémáival kapcsolatban; az igazság bizalmat szül. Ügyeljen arra, hogy közölje, hogyan szeretne segíteni nekik. A magát és cégét vagy csapatát bemutató e-mail a következőképpen szólhat:
A nevem Steve Johnson, és az XYZ Company tagja vagyok. A Colorado Springs-i Black Latino Coalition kiemelkedő munkát végez ösztöndíjprogramokkal a helyi középiskolások és közösségi főiskolai hallgatók számára. Az XYZ Társaságnál úgy gondoljuk, hogy a felsőoktatásnak mindenki számára elérhetőnek kell lennie, különösen a rosszul ellátott és sokszínű közösségek számára. Ennek elősegítésére több saját programot is létrehoztunk, de úgy érezzük, hogy nagyobb hatást érhetünk el, ha más közösségi erőfeszítésekkel együtt dolgozunk. Szeretnék egy beszélgetést folytatni Önnel, hogy megtudja, hogyan tudunk részt venni céljai elérésében, kezdve talán a tavaszi ösztöndíj-adományozás támogatásával. Elérhető az 555-123-4567 telefonszámon. Köszönöm.
5. Segítség kérés előtt.
Előfordult már veled, hogy valaki kifejezte érdeklődését az iránt, hogy ki vagy, vagy amit csinálsz, vagy felajánlotta, hogy segít valamiben, de aztán megtanultad, hogy valójában azt akarják, hogy te segíts neki? Ez a legrosszabb. Használtnak érzed magad. Nem csak azért, mert a segítségnyújtás iránti felajánlásuk nem őszinte; ez azért is van, mert opportunista. És ez tiszteletlenség.
Amikor más üzletemberekkel és szervezetekkel dolgozik, meg kell fizetnie a járulékait. Amikor őszintén segítesz másoknak elérni azok céljait, akkor kiérdemli a bizalmukat és tiszteletüket. Ez a bizalom és tisztelet méltányosságra tesz szert, és megfelelővé teszi, hogy segítséget kérjen. Jess at merész bebizonyította ezt: segített a koalíciónak a rendezvényük lebonyolításában, és még egy speciális sört is főzött nekik. Hetekkel később, amikor kollégájának kapcsolatra volt szüksége, tudta, hogy ezt ő tudja biztosítani, és a koalíció szívesen segít. Nem kaphatod meg anélkül, hogy nem adnál először.
6. Jelenjen meg.
Sok közösségi szervezet nonprofit szervezet, korlátozott költségvetéssel és véges erőforrásokkal. Nagymértékben függenek az önkéntesektől, hogy segítsenek a dolgok elvégzésében. Tudja ezt, és ajánlja fel idejét (és alkalmazottai idejét), hogy segítse erőfeszítéseiket. Ne csak csekket írjon. Segíts nekik végezze el a munkát. A fizikai jelenléted számít. Lehetőséget ad arra is, hogy valódi, tartalmas és folyamatos beszélgetéseket folytassunk olyan emberekkel, akik különböznek Öntől.
Miért számít olyan emberekkel való kapcsolattartás, akik különböznek Öntől?
Néhány tanulmány azt sugallja, hogy a sokszínűség, méltányosság és befogadás képzései nem igazán változtatják meg az alkalmazottak elméjét, hozzáállását és viselkedését. Elbátortalanító gondolat. A tanulmányok azt mutatják, hogy az elfogultság megszüntetésére vagy a viselkedés megváltoztatására irányuló munka rövid távon fellendül, de ez nem tart sokáig.
Az igazság kedvéért a tanulmányok azt mutatják, hogy ugyanez a minta történik a majdnem bármilyen fajta képzés. Például a berendezések biztonsági képzése rövid távú fellendülést eredményez a biztonságosabb munkavégzésben, de ez nem tart sokáig. Ez az oka annak, hogy a legtöbb képzési típus folyamatos: értékesítési tréning, vezetői tréning, vezetői tréning, ügyfélszolgálati képzés – soha nem vagy „kész”. A vállalatok befektetnek a folyamatos képzésbe, mert az önálló képzés nem változtatja meg az embereket. Mi változtatja meg az embereket kapcsolat.
A másoknak való kitettség valódi és tartós változást eredményez. Amikor megismerünk valakit és megtudunk róluk – a munkáját, a családját, a reményeit és félelmeit, a tetszését és ellenszenvét, a humorérzékét, a hiedelmeit és értékeit –, akkor megtudjuk, hogy több a közös bennünk, mint gondoltuk, alapvetően inkább hasonlítunk egymásra, mint nem. Ezt tanuljuk az emberek emberek.
Ugyanazok a tanulmányok, amelyek azt mondják, hogy az egyszeri sokszínűségi tréning nem eredményez tartós viselkedésbeli változást, azt is elmondják, hogy a különböző emberekkel való kapcsolattartás nem tartós változást eredményez. Azok a beszélgetések, amelyeket Ön és csapata folytat, amikor különböző hátterű emberekkel dolgoznak együtt mindegy. Megjelenik. Hallgat. Beszélgetés. Ossza meg. És nézze meg, hogyan történik a valódi változás.
Cikk Forrás:
KÖNYV: Itt az ideje, hogy beszéljünk a versenyről a munkahelyen
Itt az ideje, hogy beszéljünk a versenyről a munkahelyen: Útmutató minden vezetőnek a sokszínűség, egyenlőség és befogadás terén
írta: Kelly McDonald
In Itt az ideje, hogy beszéljünk a versenyről a munkahelyen, az elismert előadó és a bestseller-író, Kelly McDonald egy nagyon szükséges ütemtervet nyújt az üzletemberek számára. Ez a könyv segít sikeresen létrehozni egy tisztességes és méltányos munkahelyet, amely felismeri a sokféle tehetséget, és elősegíti a produktív és építő beszélgetéseket a szervezetben.
Ez a könyv pontosan megmutatja, mit és hogyan kell tenni annak érdekében, hogy valódi előrelépést érhessen el a sokszínűség és a befogadás terén, szervezete méretétől függetlenül.
További információért és / vagy a könyv megrendeléséért kattints ide. Hangoskönyvként és Kindle kiadásként is elérhető.
A szerzőről
Mit tud egy szőke hajú, kék szemű, fehér nő a sokszínűségről? Kelly McDonald a sokszínűség, a méltányosság és a befogadás, a vezetés, a marketing, az ügyfélélmény és a fogyasztói trendek egyik legkiválóbb szakértője az országban. Ő a McDonald Marketing alapítója, amelyet az Advertising Age magazin kétszer is az Egyesült Államok legjobb hirdetési ügynökségei közé sorolt, és az Inc. Magazine az Egyesült Államok egyik leggyorsabban növekvő, független tulajdonú vállalata közé sorolta.
Kelly keresett előadó, és az Egyesült Államok 10 legfoglaltabb előadója közé választották. Ő a szerzője négy bestseller könyv a sokszínűségről és befogadásról, a marketingről, az ügyfélélményről és a vezetésről. Amikor éppen nincs úton, szeret bokszolni (igen, bokszolni, nem kickboxozni) – és magassarkút vásárolni.
Látogassa meg a weboldalát a címen McDonaldMarketing.com
