egy pirosba öltözött fiatal nő ül egy padon, szemben egy nagyméretű androiddal
Kép Stephen Keller 

A jelen olyan zajos. 

Ilyen időkben a jövőre való gondolkodás – a jövő, a következő, a most – sokkal leleplezőbb, mint a jelen-előre gondolkodás.

Gondolj a JÖVŐRE, aztán a KÖVETKEZŐRE, majd a MOST-ban a döntéseidre. 

A tudatosság erényes lehet, de nem akkor, ha a mostban ragadsz. Elakadtál a zajos jelenben? Érzed, hogy a nyomás és a polaritás birtokol? Ha igen, akkor jövőbeli gondolkodásra van szüksége. A jövőbeli visszatekintés segít abban, hogy világossá váljon, így nagyon elszánt, de nagyon rugalmas lehet abban, hogyan jut el oda.

Lehetsz világos, de nem lehetsz biztos. 

Elakadt a lineáris időben?

Sokan manapság a lineáris időben ragadtak – a most, a következő, a jövő gondolkodásában. Öntudatlanul be vannak zárva abba, amit az idegtudósok „örökkévalónak” neveznek. Ha csak jelen-előre gondolkodunk, az azt jelenti, hogy elvakít a meg nem vizsgált címkézés és kategorizálás. A példátlan lehetetlennek tűnik. 

A jelen-előre gondolkodás óvatos zárlépésben tart, és elrejti minden olyan jövőt, amelyet el sem tud képzelni. A jelen-előre gondolkodásról a jövő-vissza gondolkodásra kell áttérnünk.  

Meglepő módon könnyebb 10 évre előre tekinteni, mint egy-két évre előre tekinteni. Például, ha 10 évre előre tekintünk a jövőre, nyilvánvaló, hogy az érzékelők mindenhol megtalálhatók lesznek, nagyon olcsók lesznek, sok közülük össze lesz kötve, és néhányuk a testünkben lesz – és házi kedvenceink testében. Már most is sokan viselnek testérzékelőket, például okosórákat, amelyek nyomon követik a biometrikus adatokat.


belső feliratkozási grafika


Tíz év múlva a legtöbb ember, aki szeretne ilyet, és meg is engedheti magának, testérzékelőt fog viselni, és sok embernek beépített testérzékelője lesz. A jövőre nézve nyilvánvaló, hogy az érzékelők mindenhol megtalálhatóak lesznek az irodában és az irodaiverzumban. Az érzékelőkkel kapcsolatos változás iránya egyértelmű, ha a jövőbeli visszatekintésre gondolunk, bár a következmények nem azok. 

Az összetett választások tisztázása

A jövőbeli gondolkodás világossá teheti ezeket az összetett döntéseket, így a lelkiismeretes vezetők járhatják az utat egy befogadóbb és virágzóbb jövőbeli valóság felé. A részvétel helyének és sikerének megválasztása ebben a világjárvány utáni hivatali sokk idején mélyreható kérdéseket vet fel minden szervezet számára.  

A jövőbeli gondolkodás megmutatja, hogy szükség van a nagyobb jólét és a közösségi haszon felé történő elmozdulásra – nem csak a részvényesi értékre vagy a nyereségességre. A jobb jövő megteremtéséhez képzelőerőre lesz szükség a világjárvány utáni, éghajlati válságokkal küszködő igazságtalan világban kialakuló új normák meghatározásához. 

A jövőbeli gondolkodás alkalmazása új történetek létrehozására ösztönöz, amelyek a méltányosabb gazdaság felé vezető közös utazásról szóló narratívákat tartalmaznak, amelyek társadalmi és pénzügyi értéket is biztosítanak az általunk kiszolgált közösségek tagjai számára.

Ahogy egyre több fiatal lép be a munkaerőpiacra, megkérdőjelezik a jelenlegi irodai gyakorlatot a faji igazságosság, a nemek közötti egyenlőség és az éghajlati hatások terén. Behozzák saját értékeikat a munkahelyükre, és még több irodai sokkot okoznak. Csak a jövőbeli gondolkodás alkalmazásával készülhetnek fel a szervezeti vezetők ezeknek a fiatal munkavállalóknak a hatására.  

A válaszok problémáinkra

Közvetlenül a COVID-19 kitörése előtt Thomas L. Friedman írt egy rovatot a New York Timesban, az ún. "A problémákra a válaszok nem olyan egyszerűek, mint a bal vagy a jobboldal: a régi bináris választások már nem működnek.” Friedman idézi az Institute for the Future ügyvezető igazgatóját, Marina Gorbist, amikor azt mondja: 

„A válasz nem a szocializmus és a piacok feladása, hanem egy élénk állam, amely adók és szabályozások segítségével átalakíthatja a piacokat oly módon, hogy újra felosztja a tortát, növelje a tortát és több közvagyont teremtsen – tömegközlekedés, iskolák, parkok, ösztöndíjak, könyvtárak. és tudományos alapkutatás – hogy több egyén, induló vállalkozás és közösség több eszközzel rendelkezzen az alkalmazkodáshoz és a boldoguláshoz.” 

Ha tisztábban látjuk, mire van szükség, akkor jobban igazodhatunk a törekvéseinkhez, egyénileg és kollektíven egyaránt. Az értelmesebb lehetőségek felkínálása a munkaelosztás megváltozását idézi elő. Ez az elmozdulás potenciálisan új lehetőségeket nyithat a hagyományosan marginalizált csoportok előtt, akik jobban tudják, hogyan járulhatnak hozzá a legjobban közösségük jólétéhez. 

Kérdések, amelyeket feltesz magának

Amikor elkezd gondolkodni a jövőről, tedd fel magadnak a következő kérdéseket: 

  1. Hogyan tudná újra elképzelni személyes történetét a jövőre nézve?

  2. Melyek a kívánt eredmények vagy eredmények – egyéni és társadalmi szinten egyaránt –, amelyeket keres?

  1. Ki nyer majd értéket az Ön és a szervezete munkájának eredményeiből?

szerzői jog ©2023. Minden jog fenntartva.
Engedéllyel újranyomtatták.

Foglaljon ezek a szerzők

Irodai sokk: jobb jövőt teremteni a munkához és az élethez
írta: Bob Johansen, Joseph Press, Christine Bullen 

könyv borítója: Office Shock, Bob Johansen, Joseph Press, Christine BullenAz „irodai sokk” egy hirtelen, nyugtalanító változás abban, hogy hol, mikor, hogyan és miért dolgozunk. Ebben a látomásos könyvben három prominens futurista érvel amellett, hogy az iroda egyszerre egy hely és egy folyamat – iroda és iroda –, új választási lehetőségekkel, beleértve azt is, amit ők feltörekvő irodaverzumnak neveznek.

A hagyományos hivatalok gyakran igazságtalanok, kényelmetlenek, nem kreatívak és terméketlenek voltak. Ez a könyv azt vizsgálja, hogyan lehet megragadni ezt a nagyszerű lehetőséget az irodai munka átalakítására.

Kattintson ide további információért és/vagy ennek a puhakötésű könyvnek a megrendeléséhez. Kindle kiadásként és hangoskönyvként is elérhető.

A szerzőkről

Bob Johansen, a Jövő Intézetének kiváló munkatársa, szociológus, aki az alakváltó szervezetek felső vezetésére összpontosít. Joseph Press egy munkahelyi építész, tapasztalt digitális átalakítási tanácsadó és tervezői futurista, aki elkötelezett a jobb jövők tervezésében. Christine Bullen információs rendszerek professzora, aki úttörője volt a kritikus sikertényező módszernek és az IT stratégiai alkalmazásának az üzletvezetésben. Valamennyi szerző kapcsolatban áll a A jövő intézménye. Új könyvük, Irodai sokk: jobb jövőt teremteni a munkához és az élethez (Berrett-Koehler Publishers, 17. január 2023.), megosztja, hogyan készüljünk fel a kialakulóban lévő irodai versszakra. További információ: http://officeshock.org