Az otthoni munkavégzés azt jelenti, hogy munkát visel az otthonába. Shutterstock
Mi lenne, ha soha nem kellene visszatérnie a munkába? Soha nem kellett visszatérnie dolgozni az irodába, vagyis.
Zsonglőrködni tudna gyerekekkel az iskolai szünetekben. Nem kellene navigálni a forgalmi dugókban. Munkáltatója nyerhet megnövekedett termelékenység, alacsonyabb forgalom és alacsonyabb bérleti költségek. De vannak kevésbé nyilvánvaló hátrányai.
2010-ben a nemzeti szélessávú hálózat kialakításának részeként a Gillard-kormány célul tűzte ki a távmunkát, arra utalva, hogy az ausztrál gazdaság kivéve évi 1.4 és 1.9 milliárd dollár között, ha a munkaerő 10% -a távmunkát végez.
Utódai lehűtötték az ötletet. A webcím www.telework.gov.au már nem működik, és nincsenek megbízható statisztikák a távmunkáról.
Mégis vonzó.
Nagyszerű ötletnek tűnik ...
A tanulmányok szerint otthon dolgoznak vágások ingázási idők és a kapcsolódó fáradtság, a közlekedési torlódások és a környezeti hatások. Világszerte egyre több munkáltató engedélyezi ennek érdekében vonzza és megtartja a személyzetet.
Az alkalmazottak értéke ez a munka és a magánélet egyensúlyának megőrzésének módja, különös tekintettel az évezredekre.
Az iroda pedig rémálommá vált egyesek számára. Dagály kutatás megállapítja, hogy a modern, nyitott terű irodákban dolgozó sok alkalmazottat annyira eltereli a zaj és a megszakítások, hogy nem tudnak koncentrálni.
A munkahelyi kutatásom során az alkalmazottak gyakran mondják, hogy muszáj otthon dolgozni a munka elvégzéséhez.
más kutatások támogatja ezeket a megállapításokat. Kétéves tanulmány véletlenszerűen hozzárendelt csoportok alkalmazásával a termelékenység növekedése 13% volt. Azt is megállapította, hogy a forgalom 50% -kal csökkent az otthon dolgozók körében, és rövidebb szüneteket és kevesebb betegnapot tartottak. És a vállalat alkalmazottanként körülbelül 2,000 dollárt (2,784 dollár) spórolt meg bérleti költségeken.
Elég, ha a munkáltatók megengedik, hogy mindenki otthonról végezhessen munkát, aki csak teheti. De ugyanazon tanulmány egyik legfontosabb megállapítása figyelmeztető hangot ad.
Az otthon dolgozó önkéntesek több mint fele annyira elszigeteltnek érezte magát meggondolták magukat arról, hogy folyton meg akarja csinálni.
... amíg ki nem próbálja
Ez nem csak elszigeteltség és magány.
Kutatások szerint az otthoni munkavégzés sokkal rosszabb a csapat összetartása és innovációja mint az irodában dolgozni.
2013-ban a Yahoo vezérigazgatója, Marissa Meyer betiltotta az otthoni munkavégzést, mondván, hogy „ahhoz, hogy a munka abszolút legjobb helyévé váljunk, fontos lesz a kommunikáció és az együttműködés, ezért egymás mellett kell dolgoznunk. Ezért kritikus, hogy mindannyian jelen vagyunk irodáinkban. ”
Azóta más nagyvállalatok, köztük a Bank of America és az IBM követte példáját.
Ellentétben azzal, amit gondolhatunk, a kutatások azt mutatják, hogy a laptopok és más távoli munkaeszközök elérhetőségének növekedésével a közelség egyre fontosabbá válik.
Egy tanulmány kimutatta, hogy a fizikai irodával rendelkező mérnökök 20% -a nagyobb valószínűséggel marad digitális kapcsolatban mint akik távolról dolgoztak. Azok az alkalmazottak, akik ugyanabban az irodában voltak, négyszer olyan gyakran küldtek e-mailt, hogy közös projektekben működjenek együtt, mint azok, akik nem voltak az irodában. Az ilyen típusú projektek eredménye 32% -kal gyorsabb volt a projektek befejezési ideje alatt.
Más kutatás a személyes találkozás elengedhetetlen az együttműködés, az innováció és a kapcsolatok és hálózatok fejlesztésének lehetőségeinek azonosításához.
Másik tanulmány a 15 országból származó otthoni munkavállalók közül a távmunkások 42% -ának volt alvási problémája, és éjszaka ismételten felébredt, míg az irodában mindig csak 29% -uk dolgozott.
A rendkívül mozgékony munkavállalók mintegy 41% -a „mindig vagy legtöbbször” érezte a stresszt, szemben az irodában mindig dolgozó 25% -kal.
A stressz egy része a mobileszközökhöz való kapcsolódáshoz vezet, amelyeket gyakran ágyak tartanak, valamint az otthoni munkavégzés kihívásai. Kollégák felkutatása a projektek mozgása érdekében, és gyermekek, ugató kutyák vagy házhoz szállító emberek körüli konferencia-hívások kezdeményezése nem olyan egyszerű, mint amilyennek hangzik.
Talán akkor nem meglepő, egy másik tanulmány megállapítja, hogy ahelyett, hogy hasznos lenne, az otthoni munkavégzés valószínűleg megzavarja a családi életet.
És más tanulmányok azt javasolja, hogy ne tartózkodjon rendszeresen az irodában, akadályozhatja karrierjét, ami figyelmen kívül hagyhatja projektek vagy promóciók során. A látótávolságon kívül esztelen is lehet.
Egyesek számára a legjobb lesz mindkettő
Mind az otthoni, mind az irodai munkavégzésnek erős, bizonyítékokon alapuló okai vannak. Szóval, mi a legjobb?
Egy dolgot biztosan elmondhatunk, hogy a munkavállalókat nem szabad otthonról kényszeríteni, mert az iroda túl zajos ahhoz, hogy koncentrálhassanak.
A munkáltatóknak biztosítaniuk kell, hogy a munkahelyet hatékonyan tervezzék az elvégzendő munka típusához, valamint az ott dolgozó emberek típusához.
Fontos a rugalmas munkavégzéshez való hozzáférés, ideértve az otthoni munkavégzést is, de ezt egyensúlyba kell hozni a személyes kapcsolat előnyeivel.
A félúton az otthon dolgozó dolgozók férhetnek hozzá a közös munkatársi helyekhez (más cégekből és más iparágakból származó dolgozókkal dolgoznak), ahol anélkül élvezhetik az irodai tartózkodás előnyeit, hogy oda kellene utazniuk.
Coworking terek voltak mutatott az elszigeteltség csökkentése, miközben a munkavállalók számára a változatosabb hálózathoz való hozzáférés és az innovatív ötletek kitettségének előnyeit biztosítja.
A szerzőről
Libby Sander, a Bond Business School szervezeti magatartásának adjunktusa, Bond Egyetem
Ezt a cikket újra kiadják A beszélgetés Creative Commons licenc alatt. Olvassa el a eredeti cikk.
Kapcsolódó könyvek
at InnerSelf Market és Amazon
