Zoom és karácsonyi parti - a pokolban készült meccs? Nem kell. nelen / shutterstock
Akár várom a karácsonyi bulit, akár szezonális kötelezettségként látja, az évnek ez az ideje ismét itt van. A társas interakciók korlátozása azt jelenti, hogy a munkahelyek virtuális karácsonyi partikhoz fordulnak, mivel a távmunka 2020-ban folytatódik.
Az irodai karácsonyi parti eredete a viktoriánus időkre nyúlik vissza, Charles Dickens és az ő meséje kapcsán Scrooge arra ösztönözve a munkáltatókat, hogy adjanak ételt és szabadnapokat, hogy egy kis ünnepi jókedv legyen. Manapság a munkaadók az irodai karácsonyi partik alkalmat látnak az alkalmazottak moráljának javítására, a kapcsolatok fejlesztésének megkönnyítésére és a személyzet elkötelezettségének növelésére, amelyek mind nagyobb termelékenység és a személyzet megtartása.
Előfordulhat azonban, hogy a szervezeteket jobban érdekli az irodai bash dobása, mint az alkalmazottak részt vesz egy. Az a kockázat, hogy elmondja a menedzserének, hogy nem szeretne részt venni, értelmezhető, hogy Ön nem csapatjátékos, és nem kötelezi el magát a szervezet mellett. Mivel a megszokott kifogások, mint a közlekedés hiánya és a gyermekgondozás hiánya, nehezen színlelhetők, ebben az évben a karácsonyi bulit nehezebb elkerülni, mint valaha. Ezt szem előtt tartva, íme hat tipp, amelyek segítenek abban, hogy pozitívabban gondolkodjon az irodai karácsonyi nagyítási partiról.
1. Hálózat
A bizonyítékok azt mutatják, hogy az nagyon ritka keverni új kollégákkal egy irodai bulin, de a Zoom feletti bulizás új társadalmi normái - például az automatikus „kitörési” szobák - ezt csak egy kicsit elérhetőbbé tehetik. Végül is, ha órákig ül a Zoomban, megismerheti azokat az arcokat, amelyekkel általában nem töltene időt.
Készítsen listát azokról a kapcsolatokról, amelyek hasznosak lehetnek az Ön számára. A sikeres karrier alapja gyakran az akit ismersz, nem az, amit tudsz. A felső vezetőkkel való kapcsolattartás kényelme a Zoom felett túlságosan jó lehetőségnek tekinthető. Az online platform ellenére még mindig találhat magának beszélgetést valakivel, akit kétségbeesetten szeretne lenyűgözni.
2. Tegyen reális elvárásokat
A karácsonyi parti igazi lényege, hogy hasonló gondolkodású egyénekkel töltheti az idejét, pletykákkal és beszélgetésekkel, amelyek spontán módon zajlanak WC-kben vagy dohányzóhelyeken. Sajnos a Zoom használatával nehéz spontánságot és informalitást létrehozni, mert a főterem nem nyújt magánéletet és egyidejű beszélgetések szinte lehetetlenek.
Ehelyett arra számítson, hogy ebben az évben valószínűleg a szervezett szórakozás lesz a neve a játéknak. Vessen egy pillantást a kínálatban található virtuális élmények széles skálájára, kezdve a mágikus műsoroktól a főző-, fazekas- és menekülési helyiségekig, és remélve a legjobbakat. Előfordulhat, hogy a karácsonyi buli nem lesz az a fárasztó esemény, amelyet elképzeltél.
3. Embrace technológia
Régen az volt, hogy a testrészek fénymásolása a technológiai szerencsétlenség csúcspontja volt az irodában. Aztán mindannyian online kapcsolatba kerültünk, és rengeteg videó tévedt el az online konferencia-találkozókon.
A karácsonyi parti megrendezéséhez a technológia használata mindig kockázattal jár - győződjön meg róla, hogy el van némítva. Idén a kockázatot a Zoom főterme kötelező felvétele jelentheti, amelyen mindenki mosolygós arca osztozik a belső kommunikáción. Az ilyen képeket a HR tanácsadók és a menedzserek részletesen megvizsgálhatták a szervezeti elkötelezettség bizonyítékai után. Tehát próbáljon ott lenni - de ne tegyen semmi kínos dolgot.
4. Mutassa meg a valódit
A szervezetek már régóta beszélnek róla hitelesség mint a siker kulcsa. Valójában annak lehetővé tétele, hogy az emberek önmaguk legyenek a munkahelyen, szorosan kapcsolódik a jobb közérzethez. Látni valakinek otthonában, megismerkedni gyermekeivel, partnereivel és háziállataival normává vált. Lehetőség mindenki számára, hogy megmutassa „emberi oldalát”, egyenlő versenyfeltételeket teremtsen és valódi emberként beszélhessen egymással.
A vezetők számára ez kiváló lehetőség olyan pletykák, vélemények és megjegyzések meghallgatására, amelyeket egyébként nem hallana. Az alkalmazottak számára ez alkalom arra, hogy informálisan teszteljék a vizet, és éljenek az alkalommal, hogy felhívják a figyelmet egy ideje egyáltalán.
5. Ne menj, ha nagyon nem akarod
Az alkalmazottak igen aggódni arról, hogy a vezetők hogyan viszonyulnak hozzáállásukhoz, ezért bizonytalan lehet abban, hogy elmondja a főnökének, hogy nem szeretne részt venni. Érthető, ha aggódik amiatt, hogy bulizósnak titulálják, vagy ha a háta mögött pletykálnak. De az az érzés, hogy részt kell vennie ahelyett, hogy részt akarna venni, negatívan befolyásolhatja a közérzetét. Közelítse meg a döntést úgy, hogy mérlegeli a menés és a nem elmúlás előnyeit és hátrányait. Ügyeljen arra, hogy azt tegye, ami neked megfelelő. Talán megértik és együttérzik.
6. Tartsa perspektívában
Egy karácsonyi partin részt venni a jó jel. A karácsonyi partikat a szervezeti jólét jeleinek tekinthetjük, és a korábbi megszorítások idején azokat lemondták, vagy felkérték az alkalmazottakat, hogy fizetni maguknak.
Annyi emberrel, akit furlough-on készítettek fölösleges vagy pénzügyi nehézségekkel szembesülve az irodai karácsonyi parti megrendezése annak a jele, hogy jobban jársz, mint egyesek.
A szerzőről
Sarah Brooks, a szervezeti magatartás előadója, Sheffieldi Egyetem
Ezt a cikket újra kiadják A beszélgetés Creative Commons licenc alatt. Olvassa el a eredeti cikk.
Kapcsolódó könyvek:
Kulcsfontosságú beszélgetési eszközök a beszélgetéshez, amikor nagy a tét, második kiadás
Kerry Patterson, Joseph Grenny és társai.
A hosszú bekezdés leírása itt található.Kattintson a további információkért vagy a megrendeléshez
Soha ne oszd meg a különbséget: Tárgyalj úgy, mintha az életed múlna rajta
Chris Voss és Tahl Raz
A hosszú bekezdés leírása itt található.Kattintson a további információkért vagy a megrendeléshez
Döntő beszélgetések: Eszközök a beszélgetéshez, ha nagy a tét
Kerry Patterson, Joseph Grenny és társai.
A hosszú bekezdés leírása itt található.Kattintson a további információkért vagy a megrendeléshez
Beszélgetés idegenekkel: Amit tudnunk kell azokról az emberekről, akiket nem ismerünk
írta Malcolm Gladwell
A hosszú bekezdés leírása itt található.Kattintson a további információkért vagy a megrendeléshez
Nehéz beszélgetések: Hogyan beszéljük meg a legfontosabbat
Douglas Stone, Bruce Patton és társai.
A hosszú bekezdés leírása itt található.