kakas csapkodtatja a szárnyait, és "feszíti a cuccait"
Kép Duy C??ng Nguy?n


Elbeszélő: Marie T. Russell.

Nézze meg a videó verziót itt.

Manapság csak bekapcsolni a híreket, újságot olvasni vagy másokkal beszélgetni, hogy emlékezzünk arra, hogy a férfiak viselkedése nagy figyelmet kap – és nem feltétlenül jó okkal. A #times up, a #metoo és a Black Lives Matter mozgalmak megadták a szükséges szikrát ahhoz, hogy felhívják a figyelmet a mérgező, férfias viselkedésre. A „bukott férfiak” listája a nagy horderejű állami és magánszektorbeli iparágakban és vállalatokban folyamatosan bővül. Ez a férficsoport a a férfiak kisebbsége

Mégsem ők az egyedüli bűnösök. Valójában a a férfiak többsége – akik tudatlanul, hallgatagok, tétlenül állnak, félnek és vonakodnak – hozzájárulnak ahhoz, hogy a férfiak magatartása reflektorfényben maradjon. 

Férfiakkal végzett munkám során, egyéni és szervezeti szinten is, amikor felhívom a figyelmet az íratlan szabályokra, hogy mit jelent férfinak lenni, és hogy ezek senkinek, köztük a férfiaknak sem működnek, ritkán kapok visszaütést. A legtöbb férfit inkább az érdekli, hogy ne ragaszkodjanak a régi „játékkönyvhöz” arról, hogy mit jelent férfinak lenni. Csak nem sokat gondolkodtak rajta. Mivel még nem készült új játékkönyv, sok férfi végül megkérdezi: „Mit csináljak?” Ez az ő korai stádiumú empátiájuk, amiben gyökerezik, és ez jó dolog. 

A férfitöbbségnek jobbnak kell lennie

Ugyanez a férfiak csoportja apákból, testvérekből, élettársakból, fiúkból, vezetőkből és kollégákból áll. Meggyőződésem, hogy minden férfiban benne rejlik a veleszületett vágy, hogy jobbak legyenek – jobb férfiak a különböző szerepeikben. Ennek ellenére az egyenlőtlenség és az egyenlőtlenség továbbra is uralkodik. És ugyanilyen fontos az a tény, hogy a többség elszámoltathatóságának és beavatkozásának hiánya által érintettek lehetnek feleségeink, nővéreink, élettársaink, kollégáink, lányaink és barátaink. 


belső feliratkozási grafika


Ironikus módon, ha a férfiak többsége elkötelezi magát a szövetség és a vezetés mellett, a narratíva megváltozna. Az egészséges férfiasság narratívájában a férfiak és a körülöttük élők biztonságban éreznék magukat, boldogulnának. Ennek eredményeként a társadalmi problémák többsége jelentősen csökkenne. 

Mire lesz szükség ennek az elkötelezettségnek a megvalósításához?

A férfiaknak késznek kell lenniük „elismerni a dolgaikat”. Lényegében ez azt jelenti, hogy minket, férfiakat érdekel, hogy mi vezérli a viselkedésünket, így tudunk változtatni.

Ehhez túl kell lépnünk elfogultságainkon, és el kell ismernünk kiváltságainkat, hogy jó célra tudjuk használni őket. Tudomásul kell vennünk, hogy a Man Box – a nem hivatalos játékkönyv arról, hogy mit jelent férfinak lenni – létezik. 

Itt van, hogyan: 

Igen, a Man Box igazi

A Man Box az előző generációktól származik. Az előttünk álló férfiak – apáink, nagyapáink, nagybátyáink, testvéreink, tanáraink, edzőink és a társadalom egészében – adaptálták, elfogadták és modellezték ezt a játékkönyvet. Nem tudatosan beszélnek róla; ez mindig is így volt, és sokan megfizetik az egészségtelen férfiasság árát. 

Ha figyelmen kívül hagyjuk, ez a játékkönyv vezérli a gondolkodásmódunkat, a beszédünket és a viselkedésünket, mint a férfiak. Megjelenik személyes és üzleti életünkben. Befolyásolja vezetési stílusunkat. A legfontosabb, hogy a Man Box-hoz való öntudatlan ragaszkodásunk nem csak negatív hatással van másokra, hanem ránk, férfiakra is negatív következményekkel járhat.

A sztoicizmus eszméjének fenntartása az érzelmekkel szemben kétségtelenül a férfi doboz legbántóbb eredménye. Amikor a férfiak, akik szövetségesek és befogadó vezetők szeretnének lenni, nem fejezik ki magukat érzelmileg, nemcsak elriasztja mások kedvét attól, hogy hitelesen emberek legyenek, hanem súlyosan korlátozza a vezetők képességét a hiteles kapcsolatok kialakítására, a hatékony vezetésre és egyebekre. 

Az íratlan szabályok kicsomagolása

Amikor a férfiak, mint szövetségesek és vezetők elkezdik kihívni és kicsomagolni a Man Boxot, ők valódi lehetőséget látni a növekedésre és a viselkedés megváltoztatására. A Man Box egy szűken definiált, hagyományos szabályrendszer a férfinak lenni. Ezeket a szabályokat szégyenkezéssel és zaklatással, valamint jutalmak ígéreteivel kényszerítik ki – amelyek célja a férfiasság domináns kultúrájának való megfelelés, valamint a nők és a queer, genderqueer és transznemű emberek kizsákmányolásának, uralmának és marginalizálásának állandósítása. 

A Man Box kicsomagolásához tudnunk kell, mik ezek az íratlan szabályok, többek között: 

  1. Az igazi férfiak nem mutatják ki érzelmeiket, de haragot mutatni rendben van.

  2. Az igazi férfiak mindig magabiztosak – nem mutatjuk meg bizonytalanságunkat, és nem valljuk be, hogy nem tudjuk.

  3. Az igazi férfiak nem kérnek segítséget.

  4. Az igazi férfiak minden döntést meghoznak.

  5. Az igazi férfiak heteroszexuálisak és szexuálisan dominánsak.

  6. Az igazi férfiak folyamatosan beszélnek és sportolnak.

  7. Az igazi férfiak soha nem fogyatékosok, rokkantok vagy munkanélküliek.

A szövetséges és a vezető szerepének felvállalása

Tudod"ne gondolkodj "új emberként" ha nem tudod, milyen régi gondolkodást kell felszámolni. Az „új emberként” való gondolkodáshoz önvizsgálatra van szükség – tudatában kell lennünk a nem vizsgált viselkedési módoknak, amelyeket gyakran a tudattalan gondolatok vezérelnek.

Ha hagyjuk, hogy elfogultságunk irányítsa viselkedésünket, mikroagressziók lépnek fel – szexizmus, homofóbia, rasszizmus és így tovább. Gyakran a nyelven, a téves gesztusokon vagy azon keresztül nyilvánulnak meg, ahogy az ember egy másik személyre néz. Ezek a viselkedések a célcsoportokhoz tartozókat érintik. A mikroagresszió sértésként, becsmérlő megjegyzésként vagy gesztusként is megnyilvánulhat.

Amit fontos megértenünk, az a következő: A legtöbb programozás, amit tapasztaltunk arról, hogy mit jelent férfinak lenni, különösen a nőkkel kapcsolatban, a múltból származik. Amit felnőttkorunkban modellezve láttunk, az mélyen bevésődött. És itt változhat az új ember eredménymutatója jobbra. Pontosan itt kell kezdened, és érdeklődni kell az iránt, ami történelmileg vezérelte a férfi érzésedet. Ezért olyan fontos viselkedésünk önvizsgálata.

Úgy beszél, mint egy jobb szövetséges nem azt jelenti, hogy agresszív, uralkodó vagy lekicsinylő. Ehelyett azt jelenti, hogy legyünk befogadók, türelmesek és elfogulatlanok. Ehhez mindenekelőtt az kell, hogy tudatosan szövetségesként gondolkodjunk, hogy így kommunikálhassunk.

Gondoljunk egy pillanatra arra a szóra szövetséges ige és főnév is. Ahhoz, hogy igazi szövetséges legyél, „tenned kell” valamit. Minden éves befogadási munkám során többször is ugyanazt a kérdést tették fel nekem mind a férfiak, mind a sokszínűség, méltányosság és befogadás (DEI) szakemberek a férfiak szövetségesként való elköteleződéséről: „Mit csináljak?” De ez nem olyan egyszerű, mint megmondani a férfiaknak vagy szervezeteiknek, hogy mit kell tenniük. Ez azért van, mert nekünk, férfiaknak meg kell vizsgálnunk, hogy mi hajtja a gondolkodásunkat.

Amikor elkezdünk tudatosabban gondolkodni, növelhetjük saját elfogultságaink és kiváltságaink tudatát, lehetővé téve számunkra, hogy új döntéseket hozzunk, amelyek támogatják az új cselekvéseket. Csak akkor tudunk végre egybevágni szavainkkal, döntéseinkkel és tetteinkkel. Végső soron a cselekedeteink adják meg a beszédet: nem elég, ha férfiként gondolkodunk és beszélünk cselekvés nélkül. It"s a férfiak hatalmukat, pozíciójukat és kiváltságukat a nők és a kisebbségek előmozdítására használják fel, ami mindenki számára előnyös változást hoz létre. 

Férfiként viselkedni nem azt jelenti, hogy főnöknek kell lenni, több órát kell dolgoznia, vagy hogy a nőktől elvárja, hogy rendezzék be a tárgyalótermet, és legyenek recepciósok (a tényleges beosztáson felül, amelyre felvették). Ez azt jelenti, hogy a munkakörnyezetben egyenlő arányban részesülnek és gondoskodnak.

Copyright 2022. Minden jog fenntartva.
A szerző engedélyével nyomtatva.

A szerző könyve:

Felbukkan

Megjelenés: Hogyan válhatnak a férfiak hatékony szövetségesek a munkahelyen
írta: Ray Arata

könyv borítója: Showing Up: Hogyan válhatnak a férfiak hatékony szövetségesek a munkahelyen, Ray ArataIn Felbukkan, felfedezheti a szív-alapú vezetés barkácsolási módszerét, amelyet Ray Arata olyan cégeknél alkalmazott, mint a Verizon, a Bloomberg, a Moody's, az Intel, a Toyota, a Hearst és még sok más – ez a férfiak által modellezett, valódi megoldásokon alapuló megközelítés a férfiak számára növelje a sokszínűséget, erősítse meg a lényeget, és hozzon létre egy olyan kultúrát, hogy mindenki nyerjen a munkahelyen.

Felbukkan egy „hogyan kell” könyv férfiaknak olyan szervezetekben, amelyek jobb szövetségesek és vezetők lenni. A könyv útmutatást ad a HR-es, a sokszínűséggel és a befogadással foglalkozó szakemberek számára is, hogyan vonják be embereiket a sokszínűségi erőfeszítésekbe. Történetekkel, amelyek megvilágítják a gyakori félrelépéseket, ezt követik a kulcsfontosságú tanulási szakaszok, és a szövetségesi kapcsolatok fejlődését támogató mély merülési gyakorlatok, Felbukkan a jó szándékot konkrét cselekvésekké alakítja, amelyeket azonnal végrehajthat.

További információért és / vagy a könyv megrendeléséért kattints ide. Kapható Kindle kiadásként és hangoskönyvként is.

A szerzőről

fotó Ray AratárólRay Arata díjnyertes diverzitás, egyenlőség és befogadás (DEI) vezetője és előadója, tanácsadója és oktatója, globális ügyfelekkel a PwC-től a Verizonon át a Toyotán át a Bloombergig. Megalapította a Better Man Conference-t az egészséges férfiasság és a férfiak, mint szövetségesek és partnerek fejlesztésére. Az UN Women 2016-ban a HeForShe változásért bajnokaként ismerte el, és megkapta a Ron Herring 2020 díjat.

Az új könyve Megjelenés: Hogyan válhatnak a férfiak hatékony szövetségesek a munkahelyen. 

Tudjon meg többet RayArata.com és a BetterManConference.com.

A szerző további könyvei.