Hogyan fog tükröződni az emberiség tudatának fejlődése a vezetői gyakorlatban? Hogyan alakulnak a vezetés céljai, és hogyan fog kinézni a vezetés az új „globális” világban?
Minden vezetés a vezetés három dimenziójában történik - idő, tér és lét.* Ahogy az emberiség képességei az elkövetkező évtizedekben fejlődnek, a vezetők szemlélete mindezekben a dimenziókban megváltozik.
Vezetés időben: jelenlét a jelenben
Minden vezetés magában foglalja az utat az ismert múltból és jelenből a kívánt jövő felé vezető úton. Változások történnek mindhárom ponton - a múltban, a jelenben és a jövőben - a vezetői idő ezen dimenzióján belül.
A „jelen ismerete” elmélyül, ahogy az új tudomány felfedezései, különösen a neurofiziológiában, a neuropszichológiában és a szubatomi fizikában, egyre ismertebbé és érthetőbbé válnak. Ezek a felfedezések újfent megvilágítják az új generációk számára minden dolog összefüggésének ősi igazságait.
A jelennel való kapcsolat elmélyítése egybeesik az új nemzedékek tudatnövelő képességével. Ez már most nyilvánvaló, nemcsak az „indigó gyerekeknél”, hanem a munkaerőpiacra belépők elmúlt években változó hozzáállásában is.
A fiatalabb munkavállalók nagyobb önértékelést hoznak magukkal, szükségük van arra, hogy megértsék az általuk végzett munka célját és következményeit, elutasítják, hogy vakon olyan dolgokat tegyenek, amelyek sértik értékrendjüket, kevesebb félelmet a bizonytalanságtól, és nagyobb hajlandóságot az önbecsülésre. -megvalósítás az anyagi jólét előtt (pl. életmód a pénz előtt).
A vezető tudata a jelen pillanatban túlmutat azon anyagi tényeken és ösztönös igényeken, amelyek a kereskedelmi társadalmat idáig hajtották. Kapcsolódni fog a mélyebb célhoz és a magasabb energiához, lehetővé téve, hogy átalakítsa önmagát, másokat és a helyzetet - így létrejöhet a nagyobb harmónia. Annak tudatában fog cselekedni, hogy a pillanat a valóság valódi együttteremtésének a pontja, az a pont, ahol minden létező lehetősége megvalósul az örök jelen áramlásában.
Az út természete
Ez a mélyebb kapcsolat a jelennel pillanatról pillanatra folytatódni fog - érzékelni minden cselekvés hatását a körülmények, reakciók és válaszok állandó változásán belül a közelebbi és távolabbi környezetben. Az előrehaladás az út mentén már nem az „akadályok” leküzdésének folyamata egy rögzített, előre meghatározott cél elérése érdekében, a külső világ versengő igényei elleni küzdelem folyamata, amikor akaratunkat ráerőltetjük. A haladás gyakorlattá válik a környező körülmények és erők „harmonikus érzékelésében”, az emberektől az eseményeken át a környezetig, az egyén számára elérhető legmagasabb összetettségi szinten.
Az utazás lényege a harmónia elérése lesz, nem annyira a legkisebb ellenállás útját találva, hanem a legnagyobb haszon ösvényén való folyamatos haladást, amelyet a harmonikus rezonancia mértéke jelez mindennel, ami minden egyes cselekedethez kapcsolódik minden pillanatban . Ez természetesen hatással van a cél meghatározására.
Kívánt jövők
A kívánatos jövő az, amelyről úgy vélik, hogy bármelyik pillanatban a legnagyobb hasznot hozza a szóban forgó lakosság számára a legnagyobb harmóniában, és a legnagyobb haszonnal jár az egész számára.
Minél mélyebb a kapcsolat a jelen idővel, annál jobban tisztában vagyunk a játszó erők dinamikájával, annál jobban megértjük a cselekvés hatásait a dinamikus mátrixon belül. Ez azt jelenti, hogy a vezető növekvő előítélettel rendelkezik, ami lehetővé teszi számára, hogy fenntartsa a fejlődő cél észlelését a folyamatban lévő események eltolódásán belül. Ez a cél a nagyobb harmóniát és jót, nem pedig egy meghatározott cél elérését, ami hajtja.
A leendő vezető bátorsága nem az akadályok leküzdésének és leküzdésének képességén fog alapulni, hanem azon a képességön, hogy meg tudja élni azt, amit igaznak hisz, tudva, hogy ennek megélése a tapasztalat és a tudás révén megváltoztatja ezt az igazságot.
Ennek egyik példája lehet az a munka, amelyet Nelson Mandela közvetlenül az 1994 -es dél -afrikai választása után végzett annak biztosítása érdekében, hogy az egész ország, beleértve az Afrikai Nemzeti Kongresszust (ANC), támogassa a Springbok nemzeti rögbi csapatát - a megvetett, végső fehér szimbólumot. fölény - az 1995 -ös rögbi -világbajnokságon, mindössze két évvel az apartheid bukása után Invictus, a 2009 -es életrajzi film, amelyet Clint Eastwood rendezett).
Önvezetés
Ahhoz, hogy másokat a jövőbe vezess, először magadat kell vezetned. Ha nem tudod magad vezetni, akkor nem vezethetsz semmit - reagálhatsz az eseményekre, de nem alakíthatod őket; ezért nem vezethet. Hatékony önvezetőként képes „megtartani a fejét, amikor minden körülötted lévő elveszíti az övékét, és téged hibáztat”. [Rudyard Kipling, "Ha"]
Az önvezetés megköveteli mind a négy emberi képesség – fizikai, mentális, érzelmi és lelki – vezetési képességét.
Fizikai vezetés az a képesség, hogy kezelje fizikai állapotát, képes legyen a potenciális stressz vagy félelem állapotából a dinamikus relaxáció vagy áramlás állapotába lépni az optimális teljesítmény érdekében.
Mentális vezetés az a képesség, hogy tisztánlátó és racionális maradhassunk anélkül, hogy elveszítenénk azt a képességünket, hogy emberi szinten összekapcsolódjunk a nagyobb jó érdekében.
Érzelmi vezetés az a képesség, hogy felismerjük érzelmi reakcióit, megértsük céljukat, és integráljuk őket érzelmileg intelligens, felnőttek közötti felnőttek közötti interakciókba minden körülmények között, a jelenben gyökerezve, a múlt sajnálata és a jövőtől való félelem nélkül.
Lelki vezetés ismeri tettei célját, és azt, hogy ez a cél hogyan teljesíti az Ön személyes és mások cselekedeteinek értelmét, a családtól a csapaton át a világig.
Összekapcsolt jelenükben gyökereznek ezek a képességek a jövő vezetőinek elfogadott magjai.
Vezető Mások
A négy kar önálló vezetése alapján a jövő vezetői ügyesek lesznek az érzelmi intelligenciában, a képességben, hogy fenntartsák a „jól vagyok, te jól vagy” felnőttek közötti interakciót; a vezetés szociálpszichológiája; és az értékek együttérzéssel és feddhetetlenséggel való megismerésének és megélésének hitelessége.
Az, ami megkülönbözteti őket a múlt sok vezetőjétől, az lesz a céljuk - a cél, amelyet ezek a képességek szolgálnak. A leendő vezető mély kapcsolata lényegében a közjó harmonikus megvalósítására összpontosítja, amely az egész felfogásában gyökerezik. Ez eddig nem így volt.
A múltban a vezérigazgató és a felső vezetés szerepe az volt, hogy a verseny rovására biztosítsa a folyamatos nyereséget és a részvényesi értéket, függetlenül a hosszú távú következményektől. Ez most változik, ahogy az új tudatosság megnyilvánul a szélesebb társadalmi szférában.
A kereskedelmi szférában például ma egyetlen állami vállalat sem maradhat fenn vállalati társadalmi felelősségvállalási (CSR) program nélkül. Egyes vállalatok számára a CSR szerves része vállalati céljuknak és identitásuknak. Mások számára ez egy kis kényelmetlenség, amelyért minimális fizetési vagy újrahasznosítási politikával fizetnek. Akárhogy is, jelenlegi világunkban minden CSR -tevékenység a versenyképes fogyasztás és növekedés általános szellemiségén belül zajlik, az ezzel járó félelemmel és agresszióval együtt.
A vezetői tudat fejlődésével a mi, amelynek javára a vezető dolgozik, kiterjeszkedik a szélesebb jelenlegi közösségre, a világra és végül az észlelhető világegyetemre. A tágabb világ szolgálata szerves része a vezetés minden szintjének.
Vezető a Világban
Most már rendelkezünk az internettel és a globális tudatosság növekvő tudatosságával, amelyet az internet létezése jelez. Az a képesség, hogy a valóságban és érdekeiben korlátozott maradjon, a világ lakosságának egyre több része számára az észlelés korlátozásának tudatos cselekedetét igényli.
A szigorú társadalmi és erkölcsi dogmatikai rendszerek alternatíváknak vannak kitéve, kiszámítható védekező, félelmen alapuló reakciókkal. A korlátozott hitrendszerek és társadalmi kódexek összeomlanak az elkerülhetetlen relativitás hatására.
A falak leomlása által megnyitott tér egyesek számára félelmetes, mások számára ajándék. Minden dolog összefüggése egyre inkább megmutatkozik a tudományban, a spiritualitásban, a filozófiában és a fizikai világ eseményeiben. Amint ezt a lakosság egyre többen megértik a véges környezetben a növekvő gazdaság redundanciájának egyre növekvő tudatában, az uralkodó mentalitás a bőséges szűkösségről a korlátozott fizikai erőforrásokon belüli elegendőségre fog áttérni. Ez viszont csökkenti a versenyfélelmet és az agressziót, lehetővé téve a harmonikus, összekapcsolt vezetésre való áttérést, hogy felgyorsítsa az evolúciós váltást globális szinten.
A „világvezetés” ezután minden más vezetői cselekvés szerves részét képezi bármely más szinten, mivel az egyéni és csoport szintű cselekvések hatásait a tágabb kontextusra érzékeljük és figyelembe vesszük. Önmaga szolgálata és a világ legnagyobb jó szolgálata eggyé válik.
A vezetők tesznek dolgokat, és lehetővé teszik mások számára a dolgokat. A legfontosabb, hogy a vezetők olyan dolgokat tesznek lehetővé, amelyek lehetővé teszik más emberek számára, hogy olyan dolgokat tegyenek, amelyeket korábban soha nem tettek meg olyan körülmények között, amelyek korábban nem léteztek. Más szóval, a vezetők cselekszenek, az ACT pedig a tudatosságot, a kapcsolatot és az átalakulást jelenti.
A vezető tisztában van önmagával, azokkal, akiket ő vezet, és kapcsolatban van azzal a helyzettel, amelyben ők és ők találják magukat. Tudatosságának és kapcsolatainak minősége határozza meg az átalakulás mértékét, amely megtörténhet - a kölcsönös előnyökön keresztül és érdekében. minden érintett. A tudatosság és a kapcsolat minőségének javítása önmagában átalakítja az érintett kapcsolatokat. Ez azt is jelenti, hogy a hatása szándékos a vezető átalakulása egyszerre nagyobb és harmonikusabb a tágabb szférával.
Ahogy az emberi tudat fejlődik, a vezetők látásának minőségét a jövőben nem az fogja mérni, hogy milyen mértékben „nyer” saját maguk és szervezetük számára, hanem a harmónia mértéke és szélessége a tágabb szférán belül - milyen mértékben „nyer” az észlelt létezés integrált mátrixáért.*
Polly Higgins, a környezetvédelmi jogász rámutatott, hogy ennek a felfogásváltozásnak a jogalapja a ma uralkodó tulajdonjogról a vagyonkezelői jogra való áttérésben van. Lát www.pollyhiggins.com.
A vezetők egyre inkább cselekszenek abban a pillanatban - mindezekkel jobban tisztában lesznek is minden észlelhető dimenzióban, ezáltal lehetővé téve a magasabb minőségeknek, hogy átalakítsák önmagukat, másokat és a helyzetet harmonikus kapcsolatban.
Vezetői tudat
A jövő vezetői megértik, hogy mindannyian egyedi megnyilvánulásai vagyunk annak, amiről azt gondoljuk, hogy megnyilvánulásunk. Célunk, hogy ezt az egyediséget átadjuk az egésznek. Ezt úgy tehetjük meg, ha azt éljük, amit igaznak hiszünk, tudva, hogy ennek megélése menet közben megváltoztatja ezt az igazságot.
Ahhoz, hogy azt éljük, amit igaznak hiszünk, szükség van a test és a társadalmilag létrehozott személyiség növekedését gátló önorientált, szükségtelen, csökkenő félelmeinek folyamatos felismerésére és eltávolítására-vagyis igazságunk feltárására. Ez a folyamatos tudatosság és kapcsolat, amely folyamatos, evolúciós átalakuláshoz vezet.
Azáltal, hogy felszámoljuk az ego/személyiség félelmeit, amikor cselekszünk, egyre inkább harmonizálunk önmagunkkal az egésszel lényünk egyedi entitásán keresztül. Ahogy a „jegyzetünk” igazabban cseng, megtaláljuk az igazi harmóniánkat és helyünket az egészen belül. Ez lehetővé teszi az abszolútum/az univerzum/az egész energiájának működését keresztül minket. Ebből fakad az univerzumon belüli sajátos pontunk együttes létrehozása. Ez másokkal összehangolva, hasonlóan „lehetővé téve” ugyanazt az áramlást, lehetővé teszi a harmonikus univerzum kibontakozását.
Az itt tárgyalt tudatos tudatosság, kapcsolat és átalakulás szintjeit nem lehet szisztematikusan megtanulni. Elménk és szívünk erőteljesen tud reagálni egy ilyen állapot víziójára; felsőbb énünk rezonálhat azzal a mély megértéssel, hogy az ilyen integrált létezés valahogy a mi örökségünk.
Az ilyen szintről való életképesség növekedése az evolúciós fejlődés folyamata, amely nagyobb léptékben meghaladja az egyéni élettartamot, eltekintve attól a néhány alapvető egyéntől, akik minden korban születnek ezzel a képességgel. Időskála generációs.
Minden egyes személy - az emberi szervezet minden sejtje - hozzájárul ahhoz, hogy eldöntse, hogy az evolúciós folyamat részese legyen -e vagy sem, és ha „igen”, akkor szorgalmasan dolgozik, hogy növelje harmonikus képességét. az egész része integritással és a hiábavaló önteltség önámítása nélkül. Ez egyre inkább az önvezetés lényege.
Az integrált, összekapcsolt vezető célja
Az integrált, összekapcsolt vezető személyes célja nem az, hogy a legjobb, az első, a legértékesebb legyen: nem elismerés vagy dicséret, vagy örökség elhagyása. Nem lehet a legharmonikusabb, a legtudatosabb és a legkötelezettebb, vagy a legszerényebb, közreműködő szolga. Ezek az elszigetelt, önmagára hivatkozó ego aspektusai.
Az új vezető mélyen gyökerezik saját célérzetében, amely mélyen beépül az egészhez fűződő kapcsolatokba, és a nagyobb jóra összpontosít. Az öngondoskodástól való félelmek feloldódnak abból a célból, hogy felismerjék azt a szerepet, amelyet az egész harmonikus fejlődésének szolgálatában játszhat.
A tapasztalat és a próba -tévedés révén az alsó én -én határai elnyelődnek a nagyobb egységben áramló magasabb én növekvő, harmonikus jelenlétében. Legfőbb célunk, hogy valódi szerepünket játsszuk ezen a soha véget nem érő utazáson gyermekeink gyermekei és az univerzum jövő generációi érdekében.
* A szerző elismeri Nigel Linacre, a Rendkívüli Vezetés társalapítójának szerepét ezen elképzelések kidolgozásában. [Nigel Linacre és Jefferson Cann, Bevezetés a 3 dimenziós vezetésbe (Egyesült Királyság: Rendkívüli vezetés, 2011).]
Újranyomtatva az Inner Traditions, Inc. engedélyével
© 2013: László Ervin és Kingsley L. Dennis.
Minden jog fenntartva. www.innertraditions.com
Cikk forrás
Az Akasha -kor hajnala: új tudat, kvantumrezonancia és a világ jövője
szerző: Ervin László és Kingsley L. Dennis.
Ervin Laszlo és Kingsley Dennis szerzők a közelgő változások fő motorját-a non-lokalitás egyre növekvő globális megértését-és a gyakorlati alkalmazások kifejlesztését vizsgálják. Azt vizsgálják, hogy az új értékek és az új tudatosság hogyan fogja átszervezni a társadalmat a felülről lefelé irányuló hierarchiákból olyan alulról építhető hálózatokká, mint amelyek a kvantumfizika energia- és információhullám-megértéséből derülnek ki, és milliók tapasztalják naponta a közösségi médiában.
Kattintson ide további információkért és / vagy a papírkötés megrendeléséhez vagy töltse le e -könyvet.
A szerzőkről
László Ervin magyar tudományfilozófus, rendszerelméleti, integrálelméleti és klasszikus zongoraművész. Kétszer jelölték a Nobel-békedíjra, és több mint 75 könyvet írt, amelyeket tizenkilenc nyelvre fordítottak, és több mint négyszáz cikket és kutatómunkát tett közzé, köztük hat kötet zongorafelvételt. A Sorbonne-i Párizsi Egyetemen a filozófia és a humán tudományok legmagasabb fokozatát, valamint a budapesti Liszt Ferenc Akadémia áhított művészdiplomáját kapta. A további díjak és díjak között négy díszdoktor is szerepel. Látogasson el a weboldalára http://ervinlaszlo.com.
Megnézni egy videót: Fenntartható átalakulás: Interjú László Ervinnel
Kingsley L. Dennis, PhD, szociológus, kutató és író. Társszerzője volt az After the Car című filmnek (Polity, 2009), amely a csúcs utáni olaj társadalmakat és mobilitást vizsgálja. A „Harc az elmédért: Tudatos evolúció és a harc a gondolkodásunk irányításáért” (2012) című kötet szerzője. Kingsley a The New Science & Spirituality Reader (2012) társszerkesztője. Most együttműködik az új paradigmával, a Giordano Bruno GlobalShift Egyetemmel, a Worldshift Movement társindítója és a WorldShift International társalapítója. Kingsley L. Dennis számos, a komplexitáselméletről, a társadalmi technológiákról, az új média kommunikációról és a tudatos evolúcióról szóló cikk szerzője. Látogassa meg a blogját: http://betweenbothworlds.blogspot.com/ Személyes honlapján kapcsolatba léphet vele: www.kingsleydennis.com.
Nézzen meg egy videót Kingsley L. Dennis -szel: Belép az Akasha korba?
László Ervin további könyvei
at InnerSelf Market és Amazon
Kingsley L. Dennis további könyvei
at InnerSelf Market és Amazon
