Több dolgozó szed antidepresszánsokat, ha a teljesítmény fizet

A teljesítmény-fizetési folyamatra áttérő vállalatok növekedhetnek a szorongást és depressziót szedő alkalmazottak számában egy új tanulmány szerint.

Az Egyesült Államok 10 vállalatából nagyjából hét, ha nem is az egész világon, valamilyen teljesítmény-fizetés kompenzációs rendszert használ: bónuszok, jutalékok, darabszámok, nyereségmegosztás, egyéni és csapatcélú eredmények stb. De vajon az ilyen ösztönzött munkahely negatív hatást gyakorol-e e munkavállalók mentálhigiénés wellnessére?

Az első objektív orvosi és kompenzációs nyilvántartásokat a demográfiai adatokkal ötvöző nagy adatokban a kutatók felfedezték, hogy ha egy vállalat átáll a teljesítmény-fizetés folyamatára, a szorongást és depressziót szedő alkalmazottak száma 5.7 százalékkal nő a meglévő alapkamat felett 5.2 százalékos.

Az érintett alkalmazottak tényleges száma szinte biztosan jóval magasabb, mondja Lamar Pierce társszerző, a szervezeti és stratégiai professzor, a St. Louis-i Washingtoni Egyetem Olin Business School-jának Olin-Brookings Partnerségének munkatársa.

'A jéghegy csúcsa'

"Ez a jéghegy csúcsa, és nem tudjuk, hogy az a jéghegy milyen mélyen megy alatta" - mondja Pierce. "Ha úgy gondolja, hogy a jelentős depresszió és szorongás generálása, amely gyógyszert igényel, sokkal szélesebb körű elmozdulást jelent az általános mentális egészségben, ez valószínűleg sokkal nagyobb hatással van az emberekre."


belső feliratkozási grafika


Miközben a nőkre és az 50 év felettiekre is káros hatásokat talál, amikor a vállalat fizetős teljesítményű munkahelyre vált, a tanulmány legfontosabb következtetése, amely a folyóiratban jelenik meg Vezetési Akadémia FelfedezésekA benzodiazepinek, például a Xanax vagy a szelektív szerotonin újrafelvétel-gátlók (SSRI-k), például a Zoloft.

Pierce és Michael S. Dahl, az Aarhusi Egyetem kutatói átfogó dán kormányzati nyilvántartást vizsgáltak 318,717 1,309 teljes munkaidős alkalmazottról 25 5.4 és több munkavállalót számláló vállalatban, és XNUMX százalékkal növelték annak valószínűségét, hogy a teljesítmény-fizetésért fizetett cégeknél a meglévő dolgozók ezeket a gyógyszereket szednék.

"Ha ez a munkavállalók stresszének és depressziójának szélesebb körű növekedését tükrözi, a költségek nagyon magasak."

Pierce megjegyzi, hogy ez csupán azokat a munkavállalókat jelenti, akik gyógyszeres úton kerestek orvosi segítséget és kaptak. Valójában a tanulmányok azt mutatják, hogy az Egyesült Államokban csak minden harmadik ember keres kezelést mentálhigiénés problémákkal szembesülve, a kezeltek közül sokan alternatív ellátásban részesülnek.

A kutatók szerint nincs mód megbecsülni, ebből az adatkészletből az a vállalkozás által viselt összes költség, amelyet ilyen kérdések elnyelik.

"De az ilyen típusú mentális egészségügyi problémák hihetetlenül költségesek mind az egyén, mind a cég számára" - mondja Pierce. "Ha ez a munkavállalók stresszének és depressziójának szélesebb körű növekedését tükrözi, a költségek nagyon magasak."

3 legfontosabb megállapítás

A tanulmány számos más kritikus megállapítással rendelkezik, amely egy 18 és 65 közötti időszakban 1996-2006 éves dán munkavállalókat ölelt fel:

Gyógyszerhasználat: A dán adatok amerikai vállalatoknak történő kivetítése ez évente 100,000 XNUMX-rel több amerikai receptet jelentene a teljesítményért fizető munkavállalóknak.

A tanulmány azt is feltárta, hogy a benzót vagy SSRI-t szedő munkavállalóknak 5-9 százalékkal nagyobb a valószínűsége, hogy egy adott évben kilépnek a cégből, nemtől és kortól függetlenül.

A mentális egészségen alapuló kopás: Míg az adatok nem mutatták közvetlenül a munkavállalók távozásának okait, a kutatók megfigyeltek egy olyan tendenciát, amikor a nők a férfiaknál gyakrabban döntöttek úgy, hogy elhagyják ezeket a vállalatokat, és így fizetnek a teljesítményért.

"A nők nagyobb valószínűséggel hagytak el egy munkát, amikor az valószínűleg károsította mentális egészségüket - míg a férfiak még hasonló problémákkal is szembesültek" - mondja Pierce.

Egyéni különbségek: A kutatók által megállapított nyomós különbség azonban életkor volt.

"Alapvetően úgy tűnik, hogy az idősebb munkavállalók hajtják ezt a hatást" - mondja Pierce. „Az egyik, nehezebben mozognak, ezért kevesebb a munkaerő mobilitása. És kettő: kevésbé rugalmasak: új szerepeket tanulnak, alkalmazkodnak a változásokhoz, ennél a pontnál jobban kialakultak a preferenciáik ...

"A benzos- és SSRI-receptek növekedése" szinte minden az idősebb munkavállalók körében jelentkezik "- mondja Pierce. „Az 50 éves és idősebb munkavállalók esetében ez csaknem duplája” - 8.9 százalékkal magasabb az alapkamatnál.

"Ez a tanulmány azt mutatja, hogy a fizetési politikák szélesebb körű egészségügyi és wellness-következménnyel járnak" - zárja Pierce.

Forrás: Washington Egyetem St. Louisban

Kapcsolódó könyvek

at InnerSelf Market és Amazon