A Warwicki Egyetem közgazdászainak megállapítása szerint a boldogság körülbelül 12% -kal növeli a termelékenységet.

Andrew Oswald, Eugenio Proto és Daniel Sgroi számos kísérletet végzett annak tesztelésére, hogy a boldog alkalmazottak keményebben dolgoznak. Több mint 700 résztvevő bevonásával végzett tanulmányuk az első ok-bizonyíték véletlenszerű vizsgálatok segítségével. Megjelent a Journal of Labor Economics folyóiratban. (Egy munkadokumentum elérhető itt).

A laboratóriumi körülmények között a boldogság megteremtése érdekében a kutatók enyhe érzelmi manipulációt alkalmaztak. A véletlenszerűen kiválasztott alanyok egy részének bemutatták Bill Bailey stand-up komikus klipjét, vagy ingyenes gyümölcsöt és csokoládét kaptak. A kontrollminta megnézett egy placebo videót, és nem kapott semmit.

Ezután arra kérték az alanyokat, hogy helyesen adják össze az öt kétjegyű szám sorozatát. Ezt a tíz percre időzített feladatot úgy tervezték, hogy nyomás alatt tesztelje a termelékenységet. Annak ellenőrzésére, hogy milyen jól teljesítettek volna a feladattal, az alanyok egy összetettebb tesztet is kaptak, amely a mögöttes matematikai képességeket tesztelte.

A komédia és a csokoládé jót tesz a termelékenységnek

A kutatók úgy találták, hogy a vígjáték nézése vagy a csokoládé elfogyasztása javította a teljesítményt a későbbi termelékenységi feladatban. Az alanyok az egész mintában tíz perc alatt alig adtak 20 kiegészítést. A boldog alanyok körülbelül két helyes választ javítottak, ami 10-12% -os növekedést jelent.

Annak tesztelésére, hogy ugyanaz a hatás fordítottan is működött-e, a kutatók megkérdezték az önkénteseket olyan közelmúltbeli tragédiákról, amelyek befolyásolhatták boldogságukat. Annak biztosítására, hogy maguk a kérdések ne befolyásolják a rövid távú boldogságot - mondjuk a közelmúltbeli gyászok emlékeinek felidézésével - erre akkor került sor, miután a résztvevők már elvégezték a termelékenységi és számolási feladatokat. A tanulmány hasonló hatást talált: azok az alanyok, akiknek jó okuk volt arra, hogy boldogtalannak érezzék magukat, rosszabbul teljesítettek a termelékenységi feladatban.

A boldogság növeli az elégedettséget

Természetesen nem ez az első alkalom, hogy a boldogság megmutatja a termelékenységet. Cary Cooper, a Lancaster Egyetem rámutat, hogy a kísérleti közgazdászok ezen megállapításai megerősítik azt, amit pszichológus társai már tudnak. "Nagy, longitudinális adathalmazokkal dolgozva számos tanulmány megállapította az összefüggést a stressz és az alacsonyabb termelékenység, valamint a munkával való elégedettség csökkenése között" - mondta.

A Warwick egyik csapata, Eugenio Proto elmondta: "A miénkhez hasonló laboratóriumi körülmények között végzett kísérletek azt jelentik, hogy a pontos effektusokat irányíthatja." Úgy érzi, a Cooper által végzett felmérés megerősíti, hogy mit találnak a laboratóriumban.

Az egyik nyilvánvaló kérdés az, hogy ezek bármelyike ​​valóban alkalmazható-e a munkahelyen. A tanulmány szerzői úgy vélik, hogy számítottak erre: a gyümölcs- és csokoládé kísérletet a vígjáték után hajtották végre, különösen azért, mert az ilyen ajándékok könnyen másolhatók a való világban. Mint lapjuk rámutat, a csokoládé kiadása könnyebb, mint „eljuttatni egy humoristát, hogy minden reggel 8 órakor vicceket meséljen egy gyárban”.

Csokoládé és vígjáték a munkahelyen = boldogság!

Lehet, hogy így van, de vajon az ajándékok valóban inspirálhatnak-e ilyen kemény munkát? Cooper rámutat, hogy a gyenge termelékenységet a rossz vezetés támasztja alá. Számára: „A fő oka annak, hogy az emberek boldogtalanokká válnak, és ezáltal produktivitásmentesek a közvetlen vezetőjük.”

Proto szerint a következtetések szerint a vezetőknek nem kell félniük a boldog munkaerőtől. "A kutatás vezetőinek legfontosabb tanulsága a vezetők számára, hogy a nagyobb boldogság nem eredményez nagyobb figyelemelterelést"

Tehát nem árt kedvesnek lenni az alkalmazottaival szemben. Vagy ennek hiányában adjon nekik csokoládét és Bill Bailey DVD-ket.

Ez a cikk eredetileg megjelent A beszélgetés

A szerzőről

Will de Freitas segített a The Conversation létrehozásában az Egyesült Királyságban. Korábban a Guardian globális fejlesztési weboldalának adatprojektjein dolgozott, három évig pedig a Whitehall miniszteri irodáiban dolgozott.

Ajánlott könyv:

Nagylelkűen élés éve: Szállítások a filantrópia élvonalából
írta Lawrence Scanlan.

Egy ember képes-e változtatni? Amikor csekket írunk egy jótékonysági szervezetnek, vagy adománygyűjtésben indulunk, vagy önkéntesként jelentkezünk egy élelmiszerbankba, akkor mi is a megoldás részei vagyunk, nem igaz? Lawrence Scanlan egy évig tartó odüsszeián vett részt, hogy felfedezze a válaszokat és feltárja a filantrópia igazi arcát. A reményt és a humort megtalálja az út minden lépésében, mégis szembesül néhány kényelmetlen igazsággal a közvetlen elkötelezettségről és a társadalmi megosztottságról, amely lehetővé teszi a legtöbben elfordulását. A nagylelkű élet éve szenvedélyes felhívás mindannyiunk nagyobb kapcsolatára és valódi elkötelezettségére.

Kattintson ide további információkért és / vagy megrendelheti ezt a könyvet az Amazonon.