Ha nem tudod, mit keresel, könnyebben elszalasztod. Az amerikai haditengerészet a Getty Images News-on keresztül
Van egy katonai aforizma, miszerint a tábornokok mindig az utolsó háborút vívják. Természetes emberi hajlam, hogy a megszokott fenyegetésekre összpontosítson, miközben lekicsinyli egy újfajta támadás valószínűségét vagy fontosságát.
Természetesen az újszerű fenyegetések bármikor és bárhol felbukkanhatnak. Egy bérgyilkos megölte Sinzó Abe volt japán miniszterelnököt egy rögtönzött lőfegyver egy országban nagyrészt ismeretlen fegyveres erőszakkal. Több tucat eset Havana-szindróma, egyes feltételezések szerint egészségügyi állapotot okoz irányított energia or mikrohullámú fegyverek, megmagyarázhatatlan marad. Hacsak nem sci-fi-rajongó vagy a kémregények megszállottja, az ilyen típusú támadások nem állnak a fejünkben, amikor előre látjuk, milyen veszélyek fenyegetnek.
Mint pszichológusok és terrorizmusellenes tudósok, vagyunk érdekli a rosszindulatú kreativitás. Az újdonság nem kizárólag a „jófiúk” hatáskörébe tartozik – azoké, akik kárt okozni, amennyire képesek kreatív ötletek generálása, mint mindenki más.
Miért hajlamosak tehát az emberek elutasítani az ilyen típusú újszerű fenyegetéseket, így kevésbé védve magukat? Amit a társadalomtudósok „a eredetiség elfogultság” betekintést nyújt abba, miért olyan könnyű elfelejteni, hogy az ellenfelek esetleg új taktikákat dolgoznak ki rosszindulatú céljaik elérése érdekében.
Mitől könnyű elmulasztani egy újszerű fenyegetést
Bár sokan arról számolnak be, hogy vágynak új dolgokra és friss ötletekre, a tanulmányok szerint a legtöbb meglepő ellenáll az újszerű gondolkodásnak.
Az emberek gyakran mutatják a előnyben részesítik a nem eredetit. Látható ez az olyan szórakozási lehetőségek népszerűségén, mint a kilencedik „Fast and Furious” film vagy a legújabb Marvel Cinematic Universe ajánlat. A kütyüket gyakran változatszámok jelölik – gondoljunk csak az iPhone 13-ra –, hangsúlyozva, hogy az ismerős iterációi. És az emberek hajlamosak hibázni a legújszerűbb ötletek értékelésekor.
Az ilyen elfogultságok jó szolgálatot tehettek az embereknek az evolúció során, korlátozva a hajlandóságot egy ismeretlen bogyó megragadására vagy egy baljós, frissen felfedezett barlangba való vándorlásra. Bár sok forgatókönyvben semleges, vagy akár hasznos is, ez az eredetiség-elfogultság aggasztóbb következményekkel is jár, ha új fenyegetéseket jelent. Így történhet meg.
Először is, az újszerű ötleteket értelemszerűen nehéz az emberek a korábbi tapasztalatok alapján értékelni. Egy golyó például sebet okoz. De egy újszerű fegyver nem biztos, hogy így marad törölje a jelzőt a kárt. Az újszerű ötletek hatását nehezebb észrevenni, és így könnyebb elvetni.
Az újszerű ötletek értékelése kognitív szempontból is igényesebb. Sokkal többet lehet kitalálni egy olyan kialakulóban lévő vagy akár elméleti technológiával kapcsolatban, mint például a mikrohullámú fegyver, összehasonlítva egy jól ismert robbanóanyaggal.
És mivel egy újszerű fenyegetés értelemszerűen ismeretlen, senki sem vizsgálja kifejezetten a horizontot. A szeptember 9-i terrortámadások előtt például kevesebb volt biztonsági ellenőrző pontok. Abe meggyilkolása előtt a legtöbben nem kerestek rögtönzött fegyvereket, mivel Japánnak kevés lőfegyvere van, és a rögtönzött fegyvereket gyakran elutasította mint életképes fenyegetést.
Vannak még társadalmi vagy az eredeti ötletek figyelmen kívül hagyásának vagy hiányának interperszonális okai. A friss ötletek gyakran veszélyeztetik a status quót, és egyes embereket hátrányos helyzetbe hozhatnak. Vegyünk egy biztonsági céget, amely golyóálló üveget árul. Ha egy újfajta fenyegetés áthatol az üvegen, előfordulhat, hogy a vállalat nem hajlandó másoknak elmondani, hogy terméke korlátozottan használható ellene. Az emberek inkább félreteszik a kockázat egy újszerű fenyegetéstől, hogy megvédje a jelenlegi működési módot.
Végül pedig kényelmetlen vagy kínos lehet új ötleteket és az azokról alkotott véleményét megvitatni. Előfordulhat, hogy egy kutató nem szívesen ír a Havanna-szindrómáról, mert attól tart, hogy elveszíti a hitelességét, ha rossznak bizonyul a történésekről. A tévedés ronthatja önmagáról és mások látásmódjáról alkotott képét, és ez gyakrabban fordul elő az új ötletek esetében, mert kevesebbet tudnak róluk.
Túllátni az eredetiségi torzításon
Mindezen okok miatt az emberek gyakran kevésbé védettek az újszerű fenyegetésekkel szemben, pedig az ilyen fenyegetések nagy károkat okozhatnak. Hogyan védekezhetnek a rendészeti és a tágabb értelemben vett belbiztonsági vállalkozásban dolgozók az eredetiség elfogultsága ellen, miközben védekeznek a fenyegetések ellen? Dolgozz be szervezeti pszichológia és a tervezés gondolkodás néhány lehetséges utat kínál a kiszámítható felé irányuló természetes tendenciák megtörésére.
-
Támogatás a klíma amely kreatív megoldásokat keres.
-
Támogatni vezetés amely támogatja és ösztönzi a dolgok másként való szemlélését.
-
Keresnek sokféleség szakértelem és a problémák megoldásának számos módja.
-
Magatartás akció utáni megbeszélések ha egy újszerű fenyegetést elmulasztottak, és módosítsa a hiányosságokat.
Ezek az ötletek különösen azoknak a szervezeteknek és személyeknek szólnak, akik az erőszakos szélsőségesség elleni küzdelemre összpontosítanak. De némi útmutatást adnak bárki másnak, aki szintén az eredetiség torzítása által létrehozott kognitív vakfolton szeretne dolgozni.
És ne feledje, fontos, hogy az újdonság és a veszély ne egyenlőségjelet tegyen. Az új ötletek unalmasak lehetnek, és jogosan elvehetők. Ezek lehetnek az első lépések a csodálatos innovációk felé, amelyeket követni kell. Sok tekintetben előfordulhat, hogy nem sikerül megbirkózni az eredetiség elfogultságával jelentős költséggel.
A szerzőről
Sam Hunter, a szervezetpszichológia professzora, Nebraska Egyetem, Omaha és a Gina Scott Ligon, a Nemzeti Terrorelhárítási Innovációs, Technológiai és Oktatási Központ (NCITE) igazgatója, Nebraska Egyetem, Omaha
Ezt a cikket újra kiadják A beszélgetés Creative Commons licenc alatt. Olvassa el a eredeti cikk.
Kapcsolódó könyvek:
Atomi szokások: Egyszerű és bevált módszer a jó szokások felépítésére és a rossz dolgok megtörésére
írta: James Clear
Az Atomic Habits gyakorlati tanácsokat ad a jó szokások kialakításához és a rosszak feloldásához, a viselkedésváltozás tudományos kutatásai alapján.
Kattintson a további információkért vagy a megrendeléshez
A négy tendencia: Az nélkülözhetetlen személyiségprofilok, amelyek megmutatják, hogyan teheti jobbá az életét (és más emberek életét is)
írta Gretchen Rubin
A Négy Tendencia négy személyiségtípust azonosít, és elmagyarázza, hogy saját hajlamainak megértése hogyan segítheti kapcsolatait, munkahelyi szokásait és általános boldogságát.
Kattintson a további információkért vagy a megrendeléshez
Gondold újra: A tudás ereje, amit nem tudsz
írta Adam Grant
A Think Again feltárja, hogyan változtathatják meg az emberek gondolkodásukat és hozzáállásukat, és stratégiákat kínál a kritikus gondolkodás és a döntéshozatal javítására.
Kattintson a további információkért vagy a megrendeléshez
A test megtartja a pontszámot: az agy, az elme és a test a trauma gyógyításában
írta Bessel van der Kolk
A The Body Keeps the Score a trauma és a fizikai egészség kapcsolatát tárgyalja, és betekintést nyújt abba, hogyan lehet a traumát kezelni és gyógyítani.
Kattintson a további információkért vagy a megrendeléshez
A pénz pszichológiája: Időtlen leckék a gazdagságról, a kapzsiságról és a boldogságról
írta Morgan Housel
A Psychology of Money azt vizsgálja, hogy a pénzzel kapcsolatos attitűdjeink és viselkedésünk milyen módon befolyásolhatja pénzügyi sikerünket és általános jólétünket.
