Nemi mosás: hétféle marketing képmutatás a nők felhatalmazásáról

kultúra - Mindannyian rólad szólunk. jesadaphorn

Annak idején, amikor olyan hangsúlyt fektetnek a nők visszatartására és igazságtalan bánásmódjára, a vállalatok több milliót költenek el arra, hogy elmondják, mit tesznek a nők és a lányok felhatalmazása érdekében. Amikor ettől nőbarátabbnak tűnnek, mint valójában, akkor nemek közötti mosásnak hívják.

A nemi mosás különféle változatokban kapható, és némelyik könnyebben észrevehető, mint mások. Azonosításuk érdekében hasznos lehet áttekinteni a vállalati zöldmosás évtizedes kutatásait - ez az éghajlatváltozással kapcsolatos ismertebb változat.

Ihlette a 2015 papír amely a zöldmosás hét változatát azonosította, publikáltam egy új papír amely hétféle megkérdőjelezhető vállalati állítást sorol be a nők és lányok megerősítésével kapcsolatban.

1. Szelektív nyilvánosságra hozatal

Amikor a vállalatok nyilvánosságra hozzák például a női tárgyalótermi képviselet vagy a nemek közötti bérszakadék javulását, miközben ellentmondásos vagy kényelmetlen információkat hagynak ki, akkor ezt szelektív nyilvánosságra hozatalnak nevezik.

Például a Novartis gyógyszercsoport gyakran bekapcsol Dolgozó Anya magazin éves listája a 100 legjobb vállalkozásért, egy alkalmazás segítségével, amely kiemeli a nőkkel szembeni foglalkoztatási gyakorlatok terén elért eredményeket. A Novartis büszkén idézi a Dolgozó Anya támogatását is, az alábbi tweeten keresztül. Még 2010-ben, a vállalat veszített a valaha volt legnagyobb nemi bér-, előléptetési és terhességi diszkriminációs eset, amelyet bíróság elé állítottak.

2. Üres nemi politika

Néhány vállalat kezdeményezi a nők hangjának belső emelését, amelyeknek a valóságban alig van hatása. Például a „női hálózatok” célja a női munkavállalók bizalmának növelése, és hálózati események és mentorálási rendszerek révén segítik őket a vezetői készségek kiépítésében. De a kritikusok azt állítják, hogy az ilyen hálózatokat gyakran figyelmen kívül hagyják, és nem foglalkoznak a diszkrimináció kiváltó okaival, és nem vonják be a férfiakat az intézményi szexizmus leküzdésére irányuló erőfeszítésekbe.

Egy tanulmány 2007-től azt tapasztalta, hogy az egyik vállalat női hálózatának tagjai attól tartottak, hogy ez valóban ronthatja karrierlehetőségeiket, mert akkoriban a férfi kollégák kigúnyolták, mint a „férfiak megalázásának” és a receptek cseréjének fórumát.

3. Kétes címkézés

Az ismert rákkeltő anyagokat vagy más vitathatatlanul kockázatos összetevőket tartalmazó termékekkel rendelkező márkák rózsaszínű emlőrákra figyelmeztető szalagjának promóciós elhelyezése példa erre a harmadik típusú nemi mosásra. Vannak példák, amelyek magukban foglalják smink, alkoholos italok és még peszticidek.

A rózsaszín szalag a nemek között is moshatja a nők tárgyiasítását. Például az amerikai Hooters bárlánc egész márkáját pezsgők köré építette, érzéki mellekkel és sovány ruhákkal. A cég logójában a két O helyét egy bagoly szeme váltja fel, amely tágra nyílt szemmel szimbolizálja a bámulandó melleket. Mégis, az emlőrák tudatosságának hónapjában évente egyszer a szemeket rózsaszínű szalagok váltják fel, mivel a Hooters arra hívja fel az ügyfeleket, hogy „adják elő a mellrák tudatosságát”. A bámulást tehát gondozásnak nevezik át.

4. Hasznos partnerségek

Az egyik módja annak, hogy egy vállalat imázsát meg lehessen mosni, az, ha társul egy feminista, női vagy lányi szervezethez finanszírozással vagy más segítséggel. A vállalat elhelyezi logóját a szervezet marketing anyagain, potenciálisan elvonva a figyelmét a máshol alkalmazott gyakorlatokról.


 Szerezd meg a legújabb e-mailben

Heti magazin Napi inspiráció

Például Dove partneri kapcsolatban állt a Leánykalauzok és Cserkészlányok Világszövetségével az a tananyag amelynek célja, hogy a lányok megkérdőjelezzék az önbecsülésüket károsító domináns szépségnormákat. Ennek ellenére a szépségipar - amelynek a Dove is része - ezeknek a szabványoknak a fenntartása termékek értékesítésére.

5. Önkéntes kódok

Amikor a globális ellátási láncokban megjelennek a jogsértések - amelyek a leginkább a női munkavállalókat érintik a globális déli területeken - gyakran követelik a vállalati magatartás szigorúbb szabályozását. Az egyik út a vállalatok számára válaszolni és az ilyen igényeket potenciálisan elháríthatja az önkéntes gyakorlati kódexek létrehozásával. A vállalatok önkéntességüket bizonyítják, hogy elkötelezettek a munkavállalók - különösen a nők - felhatalmazása iránt.

Az önkéntes kódok ritkán vezetnek érdemi fejlesztésekhez. Például amikor a bangladesi Rana Plaza ruhagyár 2013-ban összeomlott, több mint 1,000 ruhagyár dolgozó halt meg, mintegy 80% közülük nők. Ezt követően létrejött az önkéntes Szövetség a bangladesi munkavállalók biztonságáért és elősegítette nyugati kiskereskedők, például a Walmart, mint a biztonság javítása és a női gyármunkások felhatalmazása. Mégis döntő jelentőségű, hogy nem voltak jogilag kötelező érvényű kötelezettségvállalások hogy megakadályozzon egy újabb katasztrófát, és a szövetség az volt később kritizálták aktivisták és kutatók részéről, akik nem javították a körülményeket elég gyorsan.

6. Az elbeszélés megváltoztatása

A vállalatok globális vezetőként pozícionálhatják magukat olyan kérdésekben, ahol korábban rájöttek, hogy szeretnének. Például az 1990-es évek végén és a 2000-es évek elején a Nike dogged volt gyermekmunka, szexuális és fizikai bántalmazás állításai a beszállító gyárak dolgozói között, akiknek 90% -a nő volt.

Nike válasza magában foglalta a vállalati felelősség megosztását és a Nike Alapítvány létrehozását. Az alapítvány egyik kiemelt kampánya a Girl Effect volt, amelyet 2008-ban indítottak, hogy meggyőzzék a globális eliteket, hogy fektessenek be a lányok oktatásába a globális déli részen.

A kampány gyorsan elterjedt, és hamarosan együttműködött az Egyesült Királyság Nemzetközi Fejlesztési Minisztériumával a lányok felhatalmazását lehetővé tevő programokban a globális déli részen. A Nike a gyermekmunka és kizsákmányolás vádjai által elrontott márkanévből megbízható partnerré vált a lányok jogainak előmozdítására irányuló nemzetközi erőfeszítések során.

7. Megnyugtató márkajelzés

Chiquita Banana, a Chiquita Brands Corporation híres logója, azt a benyomást keltheti az északi világ vásárlóinak, hogy banánjukat egy boldog, latin piacos nőtől vásárolják, vidáman árulva áruit.

Mégis feminista tudósok dokumentálták a Chiquita - korábban a United Fruit Company - hosszú története a nők kizsákmányolását a banánültetvényeken Latin-Amerikában és a Karib-térségben. Ez magában foglalja a szexuális zaklatás, diszkrimináció, káros vegyi anyagoknak való kitettség, és jogsértések gyermekgondozási és anyasági jogok.

Mindez számít? Ha a vállalatok fel akarják venni a nemek közötti egyenlőség ügyét, az annyira rossz? Való igaz, hogy egyes nők és lányok a nemek átmosására irányuló kampányokban megtalálják a módját annak, hogy nyerjenek, de nem hagyhatjuk szem elől a nagyobb kép.

Ha egy vállalat foglalkoztatási gyakorlata, ellátási láncai vagy termékei károsak a nőkre és a lányokra, és a nemek közötti mosásnak köszönhetően több terméket értékesít, akkor ez növelte az okozott kárt. Ezért olyan fontos meghatározni és felhívni a nemek mosásának formáit, amikor csak látjuk őket.A beszélgetés

A szerzőről

Rosie Walters, a nemzetközi kapcsolatok előadója, Cardiff University

Ezt a cikket újra kiadják A beszélgetés Creative Commons licenc alatt. Olvassa el a eredeti cikk.

 

Még szintén kedvelheted

kövesse az InnerSelf oldalt

facebook ikonratwitter ikonrayoutube ikonrainstagram ikonrapintrest ikonrarss ikonra

 Szerezd meg a legújabb e-mailben

Heti magazin Napi inspiráció

ELÉRHETŐ NYELVEK

enafarzh-CNzh-TWdanltlfifrdeeliwhihuiditjakomsnofaplptroruesswsvthtrukurvi

A legolvasottabb

mindfulness és tánc mentális egészség 4 27
Hogyan javíthatja az éberség és a tánc a mentális egészséget
by Adrianna Mendrek, a Bishop's University
Évtizedekig a szomatoszenzoros kéreg csak az érzékszervi feldolgozásért felelős…
hogyan hatnak a fájdalomcsillapítók 4 27
Hogyan szüntetik meg valójában a fájdalomcsillapítók a fájdalmat?
by Rebecca Seal és Benedict Alter, University of Pittsburgh
A fájdalomérzés képessége nélkül az élet veszélyesebb. A sérülések elkerülése érdekében a fájdalom azt súgja, hogy használjunk…
a soha nem létező nyugat 4 28
A legfelsőbb bírósági ajtónállók a vadnyugaton, amelyek valójában soha nem léteztek
by Robert Jennings, az InnerSelf.com
A Legfelsőbb Bíróság a jelek szerint szándékosan fegyveres táborrá változtatta Amerikát.
hogyan takarítson meg pénzt az élelmiszeren 0 6
Hogyan takarítson meg ételszámlát, és egyen finom, tápláló ételeket
by Clare Collins és Megan Whatnall, University of Newcastle
Az élelmiszerek árai számos okból emelkedtek felfelé, többek között a növekvő költségek miatt…
mi a helyzet a vegán sajttal 4 27
Amit a vegán sajtokról tudni érdemes
by Richard Hoffman, a Hertfordshire-i Egyetem
Szerencsére a veganizmus növekvő népszerűségének köszönhetően az élelmiszergyártók elkezdték…
az óceánok fenntarthatósága 4 27
Az óceán egészsége a közgazdaságtantól és az Infinity Fish gondolatától függ
by Rashid Sumaila, British Columbia Egyetem
A bennszülött vének a közelmúltban megdöbbenésüket osztották meg a lazac mennyiségének példátlan csökkenése miatt…
kapjon emlékeztető oltást 4 28
Most kapjon egy Covid-19 emlékeztető oltást, vagy várja meg az őszig?
by Prakash Nagarkatti és Mitzi Nagarkatti, Dél-Karolinai Egyetem
Míg a COVID-19 elleni oltások továbbra is rendkívül hatékonyak a kórházi kezelés és a halálozás megelőzésében,…
spóroljon a hűtési költségeken 4 27
Hogyan takaríthat meg hűtési költségeit
by Oregon Egyetem
A passzív hűtési stratégiák akár 80%-kal is csökkenthetik a légkondicionálás terhelését…

Új hozzáállás - új lehetőségek

InnerSelf.comClimateImpactNews.com | InnerPower.net
MightyNatural.com | WholisticPolitics.com | InnerSelf piac
Copyright © 1985 - 2021 InnerSelf kiadványok. Minden jog fenntartva.