Hogyan szabadítsd fel a tömeg bölcsességét

Hogyan szabadítsd fel a tömeg bölcsességét

A nagy viktoriánus polihisztor, Sir Francis Galton volt egy vidéki vásáron 1906 -ban, így a történet így szól, és találkozott egy versennyel, ahol ki kellett találni az ökör súlyát. Miután a verseny véget ért Galtonnak, egy felfedező, meteorológus, tudós és statisztikus összevette a 787 találgatást, és kiszámította az átlagot, ami 1,197 font volt. Az ökör tényleges súlya 1,198 font volt. Valójában a tömeg szinte tökéletes választ adott. Galton később tegye közzé ezt a betekintést a Nature -ben.

Ez a jelenség, ahol a kollektív bölcsesség jobb, mint a legtöbb, ha nem a tömeg minden tagja, a Tömegek bölcsessége néven vált ismertté. A mérvadó hozzáállás James Surowieckitől érkezett. Aktuálisabb példa a „Kérdezd meg a közönséget” rész Ki akar milliomos lenni, ahol a stúdió közönségét kérdezik le, és a legnépszerűbb válasz a helyes válasz 91% -ban.

Még ha van is jobb egyéni találgatás, akkor szembe kell néznie azzal a problémával, hogy eldöntse, melyik egyén találgatását válassza. Ha a tömeg találgatását választja, a döntés az Ön számára születik, és minden lehetőség adott arra, hogy jó választ kapjon, minden bizonnyal jobban, mint véletlenszerűen választani a többi találgatás közül. A technikának gyakorlati vetületei vannak a kvízműsoron túl.

A Challenger katasztrófa megértése

28. január 1986 -án az űrsikló Kihívó 73 másodperccel a felbocsátás után szakított, mind a hét űrhajós meghalt a fedélzeten. A katasztrófáról jól beszámoltak az eltelt 30 év során, de lehet, hogy egy érdekes aspektusa elhaladt melletted.

A befektetők szinte azonnal a robbanás után elkezdték értékesíteni a Challenger bevezetésében részt vevő négy fővállalkozó - a Lockheed, a Rockwell International, a Martin Marietta és a Morton Thiokol - részvényeit. A négy vállalat közül a Morton Thiokol esett a legnagyobb mértékben, majdnem 12% -kal aznapi kereskedés végére, míg a másik három társaság esetében ez körülbelül 3% volt.

Ez annak a jele volt, hogy a tőzsde úgy érezte, hogy Morton Thiokol a hibás a katasztrófáért, de nincs határozott bizonyítéka.

Mindenesetre hat hónappal később bebizonyosodott, hogy a piacnak igaza van. A Thiokol által gyártott nyomásfokozó rakéták O-gyűrűs tömítései okozták a problémát. Richard Feynman, a neves fizikus híresen bemutatta a Rogers Bizottságnak megállapításait, amelyekből kiderül, hogy a pecsétek mennyire nem működtek.

Még mindig nem teljesen világos, hogy a tömegek bölcsessége hogyan tudta néhány percen belül azonosítani a katasztrófáért felelős társaságot. A piacok mindig sokféle tényezőt mérlegelnek, és nehéz feloldani az indokokat. Nagyjából lehetséges, hogy néhány befektető suttogást kapott a bevezetés előtt a mérnökök aggályairól.

A Scorpion tengeralattjáró megtalálása

22. május 1968 -én az amerikai haditengerészet elvesztette egyik tengeralattjáróját, és meg akarta találni a roncsokat, de a hírszerzés nem tudott olyan kicsi területet biztosítani, hogy hatékonyan kutathasson. John Craven haditengerészeti tiszt, úgy döntött, hogy kihasználja a tömegek bölcsességét.

Megkérdezte az egyének széles csoportját, akik különböző háttérrel rendelkeztek, a matematikusoktól a mentési szakértőkig, hogy kitalálják a tengeralattjáró helyét. A csoport átlagos becslése mindössze 220 méterre volt attól a helytől, ahol a Skorpiót végül megtalálták.


 Szerezd meg a legújabb e-mailben

Heti magazin Napi inspiráció

Mi miatt működik?

A tömegek bölcsessége egyszerű megoldásnak tűnhet a válaszok megszerzésére. Egyszerűen kérdezze meg, hogy sokan akarnak -e gondolkodni, és összesítse a válaszokat. Ha a módszer megtalálná a Scorpion tengeralattjárót, akkor az eltűnt repülőgépnek ugyanolyan könnyűnek kell lennie? Hát nem.

Egyelőre senki sem találta meg a Malaysia Airlines MH370 típusú repülőgépét, amely 2014 márciusában tűnt el. Közel két év és a baleset helye - feltételezve, hogy lezuhant - nem található. Ez annak ellenére történik, hogy hatalmas tömeges erőforrás -erőfeszítéseket tettek a repülőgép helyének azonosítására cikk a Beszélgetésről. De ez volt az eset, amikor törmelékdarabokat kerestek, és nem helytálló találgatásokat tettek a helyről. És ez elvezet bennünket a legfontosabb szabályokhoz, amelyeket követnünk kell, ha a tömegek bölcsességét a maga javára kívánja használni.

Négy kritérium fontos ahhoz, hogy ez hatékony eszköz legyen.

  1. Függetlenség: A különféle találgatásoknak függetleneknek kell lenniük egymástól. Vagyis minden embernek tippelnie kell anélkül, hogy tudná, mit sejtettek mások.

  2. Sokféleség: Fontos, hogy sokféle találgatásunk legyen. A találgatásnál az ökör példájának súlyánál a találgatók a mezőgazdászoktól, hentesektől, állattenyésztési szakértőktől, háziasszonyoktól, stb.

  3. Decentralizálás: A találgatásoknak képesnek kell lenniük személyes, helyi ismereteikre támaszkodni.

  4. összesítése: Valamilyen módon össze kell foglalni a találgatásokat egyetlen közös találgatássá. Az ökör példájának becslésében ezt az átlagos találgatás alapján végeztük. Ez egy általános módszer, de más is használható.

Philip Ball, itt ezt a BBC cikket, az elmélet hibáit emelte ki, amikor a tanulmányok figyelmen kívül hagyják a szabályokat. Távolítsa el a függetlenséget, és az emberek elkezdenek törekedni a konszenzus felé, amely elfordul a pontos választól. Csökkentse a sokszínűséget, és a válaszadók közös elfogultságokra támaszkodnak, például egy teremben, amely tele van futballrajongókkal, akik előre megjósolják az eredményeket, miközben meg vannak terhelve annak tudásával, hogy melyik csapat a favorit. Más szóval, segít egy kis bölcsesség bevetésében a tömeg kiválasztásakor.

A szerzőről

A szerzőről

Graham Kendall, a Nottinghami Egyetem műveletek kutatásának professzora és alelnöke. Kutatási területei: Operatív kutatás, evolúciós számítástechnika, ütemezés, játékok

Megjelent a beszélgetésen

Kapcsolódó könyv

at

Még szintén kedvelheted

kövesse az InnerSelf oldalt

facebook ikonratwitter ikonrayoutube ikonrainstagram ikonrapintrest ikonrarss ikonra

 Szerezd meg a legújabb e-mailben

Heti magazin Napi inspiráció

ELÉRHETŐ NYELVEK

enafarzh-CNzh-TWdanltlfifrdeeliwhihuiditjakomsnofaplptroruesswsvthtrukurvi

A legolvasottabb

hogyan hatnak a fájdalomcsillapítók 4 27
Hogyan szüntetik meg valójában a fájdalomcsillapítók a fájdalmat?
by Rebecca Seal és Benedict Alter, University of Pittsburgh
A fájdalomérzés képessége nélkül az élet veszélyesebb. A sérülések elkerülése érdekében a fájdalom azt súgja, hogy használjunk…
az óceánok fenntarthatósága 4 27
Az óceán egészsége a közgazdaságtantól és az Infinity Fish gondolatától függ
by Rashid Sumaila, British Columbia Egyetem
A bennszülött vének a közelmúltban megdöbbenésüket osztották meg a lazac mennyiségének példátlan csökkenése miatt…
hogyan takarítson meg pénzt az élelmiszeren 0 6
Hogyan takarítson meg ételszámlát, és egyen finom, tápláló ételeket
by Clare Collins és Megan Whatnall, University of Newcastle
Az élelmiszerek árai számos okból emelkedtek felfelé, többek között a növekvő költségek miatt…
ki volt Elvis pressly 4 27
Ki volt az igazi Elvis Presley?
by Michael T. Bertrand, Tennessee Állami Egyetem
Presley soha nem írt emlékiratot. Nem vezetett naplót sem. Egyszer, amikor értesültek egy lehetséges életrajzról…
kapjon emlékeztető oltást 4 28
Most kapjon egy Covid-19 emlékeztető oltást, vagy várja meg az őszig?
by Prakash Nagarkatti és Mitzi Nagarkatti, Dél-Karolinai Egyetem
Míg a COVID-19 elleni oltások továbbra is rendkívül hatékonyak a kórházi kezelés és a halálozás megelőzésében,…
a lovak meg tudják mondani a hozzáállásodat 4 27
A lovak és a disznók is meg tudják mondani, hogy pozitív vagy negatív
by Koppenhágai Egyetem
A lovak, a disznók és a vadlovak megkülönböztethetik a negatív és a pozitív hangokat…
az alkotói gazdaság hátránya 6 29
Íme, amit tudnod kell az alkotói gazdaság sötét oldaláról
by Nina Willment, Yorki Egyetem
Egy 2019-es közvélemény-kutatás szerint a gyerekek szívesebben lesznek YouTube-ok, mint űrhajósok. Címlapokra került és…
szenvedélyük meggyőzése 6 29
5 hátránya a szenvedélyed követésének
by Erin A. Cech, Michigani Egyetem
Szociológusként, aki a munkaerő kultúráját és az egyenlőtlenségeket vizsgálja, interjút készítettem főiskolai hallgatókkal…

Új hozzáállás - új lehetőségek

InnerSelf.comClimateImpactNews.com | InnerPower.net
MightyNatural.com | WholisticPolitics.com | InnerSelf piac
Copyright © 1985 - 2021 InnerSelf kiadványok. Minden jog fenntartva.