Az emberek többé nem hagyhatják a szociokulturális, valamint a gazdasági döntéseket néhány irányítóra, miközben maguk is számos személyes problémára koncentrálnak, a menedékkereséstől a jó nyaralóhelyig. Bármi legyen is az életszínvonalunk vagy a szokásos társulásaink, most el kell ismernünk, hogy mindannyiunknak foglalkoznia kell társadalmunk teljes helyzetével. Az elsődleges követelmény az ilyen jellegű munkavégzéshez egy új koncepcionális eszközkészlet kifejlesztése.

Hatékony döntéshozatal

Ezen a ponton arra a központi kérdésre szeretnék koncentrálni, amely szerintem a jövőnket formálja. Ez az, hogy képesek vagyunk -e radikális változásokat hozni a döntéseinkben, hogy megtanuljuk, hogyan kell együtt dolgozni korunk valóban kritikus kérdésein. Alapvető fontosságú, hogy túllépjünk a jelenlegi politikai vitán, és megbirkózzunk kihívásaink valódi természetével. Ezt csak úgy tehetjük meg, ha megtaláljuk a közös hangot.

Ha rosszul mennek a dolgok, a legegyszerűbb válasz másokat hibáztatni a felmerülő problémákért. Azzal érvelünk, hogy ha csak más személy vagy csoport másként viselkedne, akkor minden simán menne. Homogén társadalomban néhány embernek a hibát nagy részben elosztják népszerűtlen személyisége miatt. Etnikailag, faji vagy vallási szempontból vegyes társadalomban hajlamosak azokra róni a hibát, akik nem önmagunk. Kicsinyítő kifejezéseket dolgozunk ki a saját csoportunktól eltérő csoportok számára, és meggyőződünk arról, hogy bizonyos átfogó negatív viselkedések vannak olyan csoportokban, amelyek színe, faja vagy hitvallása szerint különböznek tőlünk.

A rendszerszintű változás elérésére irányuló erőfeszítések akkor a leghatékonyabbak, ha túlmutatnak abban, hogy egy embert vagy klikket látja a baj okozójaként. Gyakran maga a rendszer, ahogyan azt jelenleg felépítik vagy konceptualizálják, diszfunkcionális. A modern pszichiátriai gyakorlat felismeri ezt a jelenséget. A múltban általában egy személyt tartottak „problémának”, és erőfeszítéseket tettek a viselkedésük megváltoztatására. Most úgy gondolják, hogy a nehézségek a családtagok vagy a barátok közötti kapcsolatokra vezethetők vissza, és hacsak nem dolgoznak az interperszonális diszfunkciók kijavításán, új nehézségek jelentkeznek, még akkor is, ha a meglévők megoldódnak. Ez a rendszeranalitikai megközelítés korántsem tökéletes, de előrehaladást jelent azon túl, hogy a betegeket saját problémáik kizárólagos forrásaként kezelik.

Egyetlen egyén, vagy akár az egyének osztályának viselkedésének megváltoztatása nem változtatja meg az egész rendszer működését. A rendszerek sikerkritériumainak megváltoztatásával kapcsolatos nehézség természetesen az, hogy mindig vannak olyan emberek, akik hasznot húznak a jelenlegi mintákból, és nem hajlandók ezeket elhagyni.

Magától gyógyuló

Az ipari gyógyításról az együttérző korszakra való áttérés középpontjában az öngyógyítás gondolata áll, nem pedig az előírt változás. Feltételezi, hogy minden egészséges organizmus képes helyreállni, ha a bántalmazást abbahagyják. Ezt példázza a tolakodó és agresszív orvosi módszerek és az egészségügyi stratégiák közötti igazán központi ütközés, amely azt feltételezi, hogy az embereknek ösztönözniük kell a természetes rendszereket mind önmaguk meggyógyítására, mind egészségük megőrzésére. Mint minden kettősség, mindkét véglet téves. Van, amikor elengedhetetlen a beavatkozás; vannak mások, amikor a legjobb, ha az egyéneket, családokat, közösségeket és szervezeteket hagyjuk gyógyítani. Ma az egyetlen bizonyosság, hogy az egyensúly túl messze van az agresszív beavatkozás felé.

Sajnos az öngyógyítás folyamata kemény kihívásokat vet fel. Ha valaki agresszíven foglalkozik a tünetekkel, az egészség rövid távon javulhat, de hosszú távon romolhat. Ha foglalkozunk a kiváltó okokkal, kellemetlen következményekkel járhat a javulás előtt. A függőség kezelésének nehézségei egy példa erre a valóságra, amely nem csak a személyes, hanem a rendszer szintjén is érvényes. A mai valódi kihívásokkal küzdő döntéshozóknak ezért időre van szükségük, mielőtt értékelnék kezdeményezéseik eredményeit. A mai szuperkritikus világban ez a luxus ritkán kapható. Aligha meglepő tehát, hogy a legtöbb vezető foglalkozik az aprósággal.

Csak akkor hozhatunk nehéz döntéseket, ha bevonjuk a lehető legjobb vezetést, aki ezután összefogva lehetővé teszi az új gondolkodás megvalósulását. Rendkívül rövidséggel írok le néhány potenciálisan releváns csoportot, amelyekből ilyen vezetés származhat. Leírásaim könnyen vitathatók. Célom csupán néhány kiemelkedő tény emlékeztetése; Nem próbálom leírni az egyes csoportok teljes potenciálját, és nem is törekedtem minden releváns felsorolására. Remélem, hogy inkább a gondolkodásom mögött meghúzódó "zenét" hallgatja, nem pedig az egyes szavakat.

Az alábbi csoportok egyike sem rendelkezik tudással vagy bölcsességgel ahhoz, hogy megoldja azokat a válságokat, amelyekkel a társadalmak önmagukban szembesülnek. Valóban, ha egyedül ők irányítanák sorsunkat, valószínűleg mindegyik súlyosbítaná a problémákat. Együtt azonban megtalálhatják az előrelépést.

Vallásos és spirituális gondolkodók 

Ezek a csoportok emlékeztetnek minket arra, hogy az életet nem kizárólag anyagi szinten kell értékelni. Ragaszkodnak ahhoz, hogy bizonyos normákat kell követnünk, ha a társadalmak tisztességes életminőséget akarnak elérni. Néhány szükséges erény rövid felsorolása az őszinteségből, a felelősségtudatból, az alázatból, a szeretetből és a titok tiszteletéből áll. Ezeknek a csoportoknak az a célja, hogy arra kényszerítsenek bennünket, hogy nézzünk túl a tizenkilencedik századi tudomány és az anyagi világ bizonyosságain, amelyre a XX. azt akarják, hogy bizonytalanságok nélkül nézzünk egy világra. Korunk egyik legmeglepőbb aspektusa az évelő bölcsesség konvergenciája, amely minden vallás, valamint a káosz és a komplexitás új tudományai mögött rejlik.

Folyamatos vita folyik arról, hogy az értékek lehorgonyoznak-e bennünket a múltban, vagy iránytűvel szolgálnak-e, amely lehetővé teszi számunkra, hogy felfedezzük a jövőre nézve megfelelő viselkedést. Különösen a fundamentalisták hajlamosak azt feltételezni, hogy a múltbeli normákkal szembeni kihívások nem megfelelőek. De ha a vallási csoportok megpróbálják megőrizni a régi színvonalat a feltételek megváltozása után, akkor megnehezítik az új pozitív irányok kifejlesztését. Rugalmatlanságuknak túl gyakran az a tragikus következménye, hogy aláássák saját értékrendbeli elkötelezettségüket, valamint a nagyobb társadalom elkötelezettségét.

Business Management 

A menedzsment úttörő szerepet játszott a munka megszervezésének új módjai iránti igény megértésében. Sok vállalat felismerte, hogy mindenkinek el kell férnie a releváns információkhoz. Bizonyítékokat szolgáltatnak arra, hogy a bizalom az emberekben hatékony menedzsment eszköz, amelyet most el kell fogadni a kormányzatban és a tudományos életben.

Sajnos a menedzsment még nem ért rá a maximálisan növekedő ortodoxiák újbóli vizsgálatának szükségességére. A vállalatok is egyre inkább elkötelezettek a profit maximalizálása mellett, annak ellenére, hogy ez a munkaerő csökkentését jelenti. Egyre inkább elvetik azt az elképzelést, miszerint a munkavállalóknak jól kell járniuk a vállalatok virágzásakor, valamint azt az elképzelést, hogy a munkavállalók bére és a vezetők fizetése közötti szakadékot ésszerű sokszorosára kell csökkenteni.

Szakszervezetek 

A szakszervezetek voltak az egyik elsődleges erő, amely küzdött a társadalmi igazságosságért. A második világháború utáni 40 év teljes foglalkoztatási gazdaságában erőfeszítéseik és a progresszív jogalkotás párosultak azzal, hogy a növekvő jólétet széles körben megosztják. Sajnos a szakszervezetek nem álltak teljes mértékben szembe a körülmények drámai változásával, amely biztosítja, hogy csak akkor lehetnek hatékonyak, ha alapvetően megváltoztatják stratégiájukat.

A szakszervezetek továbbra is a bérek emelését célozzák, amikor céljaikat jobban el lehet érni, ha felismerik a munkaidő csökkentésének és az életciklus felépítésének megváltoztatásának szükségességét. Gyakran továbbra is a sztrájkokra támaszkodnak, amelyek kényszerítő jellegük miatt egyre népszerűtlenebbek a nagyközönség körében, nem pedig oktatási programokra.

Kormány 

A kormányban dolgozók célja az állampolgárok kiszolgálása. Sajnos azok a rendszerek, amelyekben dolgoznak, és a jogszabályok, amelyeket be kell tartaniuk, nem felelnek meg napjaink igényeinek. Nagyon nehéz együttműködő döntéshozatalt létrehozni a parlamenti vagy kongresszusi struktúrákkal. Egy nemrégiben Angliában megjelent híradásból kiderült, hogy a politikusok gyermekei már nem látták pozitív kihívásnak ezt a karriert, és más irányokat választottak.

Ezenkívül a mai kormányok továbbra is elsősorban kényszert alkalmaznak a viselkedésminták befolyásolására, nem pedig az egyéni felelősségvállalás ösztönzésére. A kormányok túl sok időt töltenek a problémás ügyekkel, ahelyett, hogy segítenének azoknak, akik a közösségek sikeres működéséért dolgoznak.

A társadalmi igazságosság aktivistái  

Azok az emberek, akik a társadalmi kohézió fenntartása érdekében küzdenek a társadalmi igazságosság érdekében, mindig felfelé vívott csatát folytattak, mert az olyan reformokért, mint a gyermekmunka eltörlése vagy a nyolcórás munkanap megteremtése, mindig azon az alapon küzdenek, hogy tönkre mennek. a megállapított rendnek. Ma ez a csoport ostromlottabbnak tűnik, mint valaha.

A társadalmi igazságosság körében bekövetkezett energiaveszteség alapvető oka az, hogy sok ilyen irányultságú ember nem hajlandó felismerni annak szükségességét, hogy el kell hagyni a hatodik és hetvenes évek taktikáját és stratégiáját, amelyek hatástalannak bizonyultak. A társadalmi kohéziót biztosító intézkedések szükségessége a valóságban minden eddiginél sürgetőbb; a hatékony módszereket még ki kell találni. A közvélemény -kutatások azt mutatják, hogy az emberek még mindig hisznek a társadalmi igazságosságban, de már nem hisznek abban, ahogyan azt elérni kívánjuk.

A művészi közösség 

A művészeti közösség mindig feszültségben volt a fősodorral, tükröt tartva a hibáinkhoz, és lehetővé tette számunkra, hogy a valóság és a jövő alternatív vízióinak ábrázolásával lássuk, mit kell megváltoztatni. Gyakran könnyebb egy alternatív valóságlátást látni a művészeteken keresztül, mint intellektuális érvekkel. Sajnos a biztonságos és tesztelt emberek kapnak legtöbbször állami és magán támogatást. A kihívásokkal teli és kísérleti személyek számára sokkal nehezebb megtalálni az erőforrásokat. Ennek eredményeképpen számos művészt választottak a haldokló ipari korszak normáinak támogatására.

Női mozgalom

A férfi szervezeti formák növekvő kihívása az elmúlt negyedszázad egyik legörvendetesebb fejleménye. Csendes forradalomhoz vezet, ahogy új vezetési és kapcsolati stílusok alakulnak ki. Kétségtelen, hogy az iparilag fejlett országokban a nőknek tulajdonított értékek relevánsabbak a társadalmi kapcsolatok új jövőképe szempontjából, mint a férfiaké.

Sajnos a női mozgalom nagy részét olyanok választották, akik úgy gondolták, hogy ennek elsődleges célja az kell, hogy legyen, hogy a nők méltányos részesedést kapjanak az ipari korszak előnyeiből. Azokban az esetekben, amikor a mozgalom elfogadta ezt a célt, megszűnt átalakulni, és a komparatív előnyért folytatott harc részévé vált, nem pedig az alapvető változások katalizátora.

Az ökológusok 

A maximális növekedési stratégiák elsődleges kihívása az ökológiai mozgalomból származik, amelyet ma a polgárok nagy százaléka támogat világszerte. A gazdasági növekedés és az ökológiai elvek ütközése azonban azt jelenti, hogy az ökológusok kihívása kudarcot vall, hacsak nem változtatnak mélyen a társadalmi -gazdasági rendszereken. A munkahelyek szükségszerűen elsőbbséget élveznek az ökológiai egyensúllyal szemben, amíg alternatív gazdasági struktúrákat nem hoznak létre.

Sok környezetvédő és ökológus elfogadta azt az elképzelést, hogy lehetséges a maximális növekedési stratégiák folytatása. Véleményem szerint ez az engedmény irrelevánssá teszi munkájukat, mivel korunk egyik elsődleges kérdése az, hogy teljes mértékben megértsük, hogy a maximális gazdasági növekedési stratégiák ma már megvalósíthatatlanok.

Technológusok  

A tudás növekedésével felfedezzük, hogy az anyagok előállítása kevesebb anyag felhasználásával és sokkal kevesebb hulladék keletkezésével lehetséges. Ez a boldog megértés lehetővé teszi számunkra, hogy kevesebbel többet érjünk el, és ezáltal növeljük a föld tényleges teherbírását. Sokan, akiket leginkább foglalkoztat a teherbírási problémák, alábecsülik, mennyit tud a technológia. Sajnos sok technológus úgy gondolja, hogy a technológiai hatékonyság növekedésének nincsenek korlátai. Így megnehezítik annak megvitatását, hogy a termelés és a népesség milyen hosszú távon valósítható meg a jövőben.

Végül szeretném hangsúlyozni, hogy a társadalmi struktúrák ma egyre nagyobb stressznek vannak kitéve a technológiai változások gyors üteme miatt. Itt az ideje, hogy felismerjük azokat a veszélyeket, amelyek a kulturális rendszerek összeomlásából adódhatnak. Párhuzamot kell vonnunk a társadalmi károk és az ökológiai rendszerek túlterhelésével és összeomlásával fenyegetõ kockázatok között. A szociális rendszerek is megbukhatnak ugyanezen okból.

Ez a valóság arra kényszeríti az üzleti életet, hogy a társadalmi struktúrák támogatásával egyre nagyobb mértékben vegyen részt. A chicagói Közgazdaságtudományi Egyetem azon nézete, miszerint az üzleti vállalkozás üzleti vállalkozás, nem tartja helyt a mai realitásokat. Az üzleti élethez bizonyos alapvető kiszámítható rendszerekre és struktúrákra van szükség ahhoz, hogy egyáltalán működni tudjon. A jelenlegi körülmények között egyértelműen fennáll annak a veszélye, hogy a sikeres működés előfeltételei megsemmisülhetnek a társadalmi kohézió csökkenésével. Az előttünk álló veszélyek láthatók Oroszországban és sok fejlődő országban, ahol az üzletembereket óvni kell az emberrablástól és gyilkosságtól. A fenyegetőbb tendencia azonban a vállalati szektorral szemben egyre növekvő haragból fakadhat.

A kaleidoszkóp hasznos analógiát nyújt, amely segíthet abban, hogy megértsük a mögöttes öngyógyító struktúrák fenntartásának szükségességét. Feltéve, hogy a belső mechanizmus sértetlen marad, a kaleidoszkóp minden egyes megfordításakor új és gyönyörű minta rajzolódik ki. Ha a mechanizmus eltörik, akkor csak néhány színes üveg marad. Mindaddig, amíg a társadalmak egészségesek, a változások bekövetkezése után várhatóan pozitív minták jelennek meg. Ha a társadalmak elveszítik alkalmazkodóképességüket, akkor elkerülhetetlen a progresszív bomlás. 

A mai válságok megkövetelik, hogy minden csoport elkötelezze magát a régi öngyógyító struktúrák adaptálása és újak létrehozása mellett. Most saját érdekünk, hogy együtt dolgozzunk életminőségünk megőrzése és javítása érdekében. Az elsődleges kihívás az, hogy felfedezzük azokat a készségeket, amelyekre szükségünk van ahhoz, hogy együtt gondolkodjunk és cselekedjünk.

Újra nyomtatva a kiadó engedélyével,
New Society Publishers. A könyv megrendelhető
a kiadótól a 800-567-6772 telefonszámon,
vagy www.newsociety.com

Cikk forrás

A siker újrafeldolgozása: új közösségek a millenniumban
írta: Robert Theobald.

Az ismert futurista, Robert Theobald azt állítja, hogy új célokat kell elfogadnunk a 21. századra vonatkozóan, ha az emberiség továbbra is lakni akarja a bolygót. A maximális gazdasági növekedés, a globalizáció és a nemzetközi versenyképesség jelenlegi dogmáját megkérdőjelezve Theobald fenntartja, hogy a "siker" egész fogalmunk teljes átdolgozást igényel: az emberi társadalmi evolúció következő szakaszának sikeréhez szükséges kritériumok az ökológiai integritás és a az egész természet, a hatékony részvételen alapuló döntéshozatal és az igazságosság mélyen megváltozott koncepcióin alapuló társadalmi kohézió.

Info / Rendelje meg ezt a könyvet az Amazon-on

A szerzőről

Robert Theobald szónok, tanácsadó és író, aki negyvenéves pályafutása során az alapvető változásokkal kapcsolatos kérdések élén állt. Dolgozott üzleti és munkaügyi, oktatási és egészségügyi, kormányzati és helyi közösségekkel. Széles körben megjelent, több mint 25 olyan könyv szerzője, amelyek a változással, a közgazdasággal és a kapcsolódó kérdésekkel foglalkoznak, a legutóbbi címek, köztük a Század fordulója (1993) és a Változás rohamai (1987). Brit állampolgár, jelenleg New Orleans-ban lakik.

A szerző további könyvei

at InnerSelf Market és Amazon