Shutterstock.
A COVID-19 továbbra is pusztít a kiskereskedőkön. Mivel az Egyesült Királyság egyes részein októberben szigorú új korlátozásokat vezettek be, a magas utcák, bevásárlóközpontok és a városon kívüli kiskereskedelmi parkok esett: most 32% -kal csökkent évről évre, a regionális városok viselik a legnagyobb terhet. Sok kiskereskedő nem fizet bérleti díjat, és néhány földesúr fontolgatja jogi eljárás.
Bármennyire iszonyatos volt a COVID-19, a kiskereskedelemnek komoly, meglévő problémái voltak. A valóság az, hogy az Egyesült Királyságban túl sok a kiskereskedelmi alapterület. Ennek kezelése az évtized egyik nagy kihívása lesz.
A kiskereskedelmi válság
Kiskereskedelem több embert alkalmaz mint bármely más brit szektor - körülbelül 2.9 millió, akiknek kétharmada a 75 legnagyobb vállalatnál dolgozik, 394-ben mintegy 2019 milliárd fontot fordítottak. Az elmúlt években ezek a vállalkozások vívódás - a személyzet magasabb költségei a minimálbér; magasabb üzleti árak (ingatlanadók), különösen a fő üzletekben található nagy üzletek esetében; egy gyengébb font a 2016-os Brexit-szavazás óta drágul az import; és online verseny.
Az Egyesült Királyságban már megvolt a harmadik legmagasabb szint az online vásárlások száma a világon a COVID-19 előtt (az összes kiskereskedelmi kiadás 16% -a, ezt csak Kína és Dél-Korea haladja meg). Most online lett még erőteljesebb, júniusban érte el az összes brit kiskereskedelmi értékesítés egyharmadát. Bárhol is telepedik le, magasabb lesz, mint a világjárvány előtt.
Az Egyesült Királyság online értékesítése a teljes kiskereskedelem% -ában
ONSAz online vásárlásnak és a fizikai kiskereskedelemre gyakorolt egyéb nyomásnak köszönhetően akár 40% Az üzlethelyiségek száma állandóan felesleges lehet a követelményeknek. Ez körülbelül 42 millió négyzetméter, ami 175-nek felel meg Westfield London, 227 Metróközpontok vagy 284 Nyílt víz bevásárlóközpontok.
Ez megmagyarázza, hogy miért ment el Intu, aki olyan nagy bevásárlóközpontok tulajdonosa, mint a Gateshead Metrocentre, a Manchesteri Arndale és Trafford Centers, valamint a Birmingham Merry Hill az adminisztrációba júniusban. Számos központja az most eladják or új vezetőséghez került mivel az Intu csoportot szétszerelik.
Más nagy földesurak is küzdöttek. Hammerson (amelynek központjai közé tartozik a Brent Cross, a Birmingham Bullring és a Bristol Cabot Circus), Brit föld (Sheffield Meadowhall és Drake Circus Plymouth-ban) és Föld értékpapírok (Kentben a Bluewater, a glasgowi Leeds White Rose és a Buchanan Street) tőzsdei hullámvasúton voltak, és hasonló dilemmával szembesülnek a kiskereskedelmi alapterületek túlkínálatával.
A nagy brit kiskereskedelmi bérbeadók árfolyama
Kék = brit föld, piros = szárazföldi értékpapír, türkiz = Hammerson. Kereskedelmi nézet
Enyhítő tényezők
A járvány egyik ezüst bélése az volt, hogy a bérbeadóknak át kellett alakítaniuk a bérlőkkel való kapcsolatukat. Az Egyesült Királyság kormányának önkéntes javaslata szerint gyakorlati kódex, amely júniusban jelent meg, a bérbeadóknak együtt kell működniük a kiskereskedőkkel, hogy mindenki túlélje ezt az időszakot. Ez magában foglalja a bérleti díjak fenntarthatóbb szintre történő csökkentését.
Például a piac visszatér forgalmi bérleti díjak, ahol a bérlők a forgalom százalékát fizetik, nem pedig a nominális „piaci” bérleti díjat, amely nincs összefüggésben az uralkodó gazdasági feltételekkel. Az ilyen rugalmasság bizonyos mértékben csökkentheti az üres alapterületet.
Egy másik enyhítő tényező, hogy a legtöbb kiskereskedő továbbra is akar valamilyen jelenlétet a főutcákon vagy a bevásárlóközpontokban. Valóban, a lezárás nagy váltást látott a hazai kiadásokban a külvárosi helyi kis- és szomszédos üzletek felé.
A kiskereskedők a hagyományos és az online értékesítést is ötvözték azzal, hogy arra biztatták az ügyfeleket, hogy rendeljenek másnapi házhozszállításra, vagy kattintson és gyűjtsön. Ez újabb okot ad nekik a fizikai jelenlét megőrzésére. Ugyanakkor az online kiskereskedők, például az Amazon főutcai üzletek megnyitása kínálatuk kiegészítésére.
A következő út
Ezen újítások ellenére a fizikai áruházak összességében továbbra is valószínűleg nagy többletet mutatnak. Tehát mit lehet tenni?
Bizonyos helyeket irodákként lehet használni, bár a járvány óriási növekedést mutat távoli munkavállalók, akik közül néhány soha nem folytathatja az irodai ingázást. Az üzletek mozikba, éttermekbe vagy tekepályákká alakítása szintén alig jelent megoldást, amikor a szabadidős szektort a legsúlyosabban érintik a járványkorlátozások.
Talán a legproduktívabb lehetőség az újratervezés a kiegészítő felhasználások változatosabb keveréke érdekében - amint azt a vezető kiskereskedő is visszhangozza Bill Grimseyé felhívás a „jobb visszahelyezésre”.
A városokban ez magában foglalhatja az egyetemeket és főiskolákat, amelyek bővítik campusukat; galériák, műhelyek és bemutatótermek a művészeti és kreatív szektor számára; közösségi vállalkozások és központok; valamint az egészségügyi és jóléti szolgáltatások, amelyek nélkülözhetetlenek lesznek a COVID utáni korszakban, mint például a szociális ellátás és a mentális egészség. Az ilyen felhasználásokhoz állami finanszírozás járulhat hozzá, és a bérbeadók felismerik, hogy néhány alacsony bérleti díjat fizető bérlő jobb, mint egyáltalán nem.
Néhány felesleges épületet és a megüresedett felső emeleteket is otthonokká lehet alakítani - visszhangozva visszatérés a városi élethez az 1990-es és a negyvenes évek. A kormány visszaállíthatja a a bolt felett él (LOTS), amely támogatta az ilyen átalakításokat abban a korszakban.
Mégis sok épület nem könnyen alkalmazható lakossági használatra. A közművek megküzdhetnek a hulladékgyűjtés, a víz- és csatorna csatlakozások, valamint a parkolóhelyek biztosításával. Relaxációk tervezése néha feleslegessé teheti a tervezési engedély szükségességét a lakossági használatra való áttéréshez, de még mindig vannak ilyenek összetett építési szabályzat, különös tekintettel a tűzvédelemre és a vészhelyzeti hozzáférésre.
A hagyományos főutcáknak több tulajdonosuk is van, akik nem mindig működnek együtt. A városközpont vezetői és az üzleti fejlesztési körzetek (BID) segíthetnek itt, bár szükségünk lehet rá BID-ek, amelyek kivetik a bérbeadók helyett további bérleti díjak a bérbeadóknál, mint Németországban, hogy a földesurakat a tárgyalóasztal elé állítsák.
A bevásárlóközpontok legalább egyetlen tulajdonos előnyével rendelkeznek. Önálló úti célként gyakran (helyesen vagy helytelenül) túl nagynak tekintik őket a kudarchoz, különösen azokat, amelyek a városközpontok szövetébe szőttek, mint például a Liverpool One vagy a Newcastle-i Eldon Square. Működésük fenntartása ezért kiemelt prioritás lesz a hatóságok számára.
Egyes városon kívüli bevásárlóközpontok már a pandémia előtt új lakó- és szabadidős fejlesztéseket terveztek. Példa erre a építendő projekt 2,000 új otthon a Gateshead Metrocentre környékén. Az ötlet az lenne, hogy a központot át kell irányítani, diverzifikálva a felhasználás kombinációját a szélesebb közösség, bár nem lesz könnyű új családi házakat létrehozni az autó körül kialakított környezetben.
Az ilyen kihívások nem különösebben új keletűek: 25 évvel ezelőtt „vegyes felhasználású regenerációnak” neveztük volna. Ezúttal a felesleges üzlethelyiség hajtja, ironikusan nagy része a korábbi ipari helyszínekre épült, amelyeket az 1980-as és 1990-es években újítottak fel.
A szerzőről
Paul Michael Greenhalgh, az ingatlan és a megújulás professzora, Northumbria Egyetem, Newcastle
Ezt a cikket újra kiadják A beszélgetés Creative Commons licenc alatt. Olvassa el a eredeti cikk.
Ajánlott könyvek:
Tőke a huszonegyedik században
írta Thomas Piketty. (Fordította Arthur Goldhammer)
In Főváros a huszonegyedik században, Thomas Piketty húsz ország egyedülálló adatgyűjtését elemzi, egészen a XVIII. Századig, hogy feltárja a legfontosabb gazdasági és társadalmi mintákat. De a gazdasági trendek nem Isten cselekedetei. A politikai fellépés visszafogta a múltban a veszélyes egyenlőtlenségeket - állítja Thomas Piketty, és megteheti. Rendkívül ambiciózus, eredetiségű és szigorú mű, Tőke a huszonegyedik században újraértékeli a gazdaságtörténet megértését, és kijózanító tanulságokkal szembesít minket a mai napig. Megállapításai átalakítják a vitát és meghatározzák a gazdagság és az egyenlőtlenség kérdésének következő generációjának napirendjét.
Kattintson ide további információkért és / vagy megrendelheti ezt a könyvet az Amazonon.
A természet vagyona: Hogyan fejlődik az üzleti élet és a társadalom a természetbe történő befektetés révén
írta Mark R. Tercek és Jonathan S. Adams.
Mit érdemel a természet? A kérdésre adott válasz - amelyet hagyományosan környezetvédelmi szempontból fogalmaznak meg - forradalmasítja az üzleti módszert. Ban ben A természet vagyona, Mark Tercek, a The Nature Conservancy vezérigazgatója és volt befektetési bankár, valamint Jonathan Adams tudományos író azt állítja, hogy a természet nemcsak az emberi jólét alapja, hanem a legokosabb kereskedelmi befektetés is, amelyet bármely vállalkozás vagy kormányzat megtehet. Az erdők, ártéri síkságok és az osztriga-zátonyok gyakran egyszerűen nyersanyagként vagy akadályokként tekinthetők a haladás érdekében, valójában ugyanolyan fontosak a jövőbeni jólétünk szempontjából, mint a technológia vagy a törvény vagy az üzleti innováció. A természet vagyona alapvető útmutatót kínál a világ gazdasági és környezeti jólétéhez.
Kattintson ide további információkért és / vagy megrendelheti ezt a könyvet az Amazonon.
A felháborodáson túl: Mi romlott el gazdaságunkban és demokráciánkban, és hogyan lehetne ezt kijavítani? -- írta Robert B. Reich
Ebben az időszerű könyvben Robert B. Reich azt állítja, hogy semmi jó nem történik Washingtonban, hacsak az állampolgárok nem kapnak energiát és szervezést annak biztosítására, hogy Washington a közjó érdekében cselekedjen. Az első lépés az összkép megtekintése. A Túl a felháborodás kapcsolja össze a pontokat, megmutatva, hogy a csúcsra jutó jövedelem és vagyon növekvő aránya miért hobbizta a munkahelyeket és a növekedést mindenki más számára, aláásva demokráciánkat; az amerikaiak egyre cinikusabbá váltak a közélettel szemben; és sok amerikait egymás ellen fordított. Azt is elmagyarázza, hogy a „regresszív jobboldal” javaslatai miért holtak helytelenek, és világos ütemtervet ad arról, hogy mit kell tenni helyette. Itt van egy cselekvési terv mindenkinek, akinek fontos Amerika jövője.
Kattintson ide további információkért vagy a könyv megrendeléséért az Amazon-on.
Ez mindent megváltoztat: foglalja el a Wall Street-et és a 99% -os mozgalmat
Sarah van Gelder és az IGEN munkatársai! Magazin.
Ez mindent megváltoztat megmutatja, hogy az Occupy mozgalom hogyan változtatja meg az emberek nézeteit önmagukban és a világban, milyen társadalmat tartanak lehetségesnek, és saját részvételüket egy olyan társadalom létrehozásában, amely inkább az 99% helyett a 1% -ot szolgálja. Ennek a decentralizált, gyorsan fejlődő mozgalomnak a galambdúcolására tett kísérletek zavartsághoz és félreértéshez vezettek. Ebben a kötetben a IGEN! Magazin hangokat vonz össze a tiltakozásokon belülről és kívülről, hogy közvetítse az Occupy Wall Street mozgalommal kapcsolatos kérdéseket, lehetőségeket és személyiségeket. Ez a könyv Naomi Klein, David Korten, Rebecca Solnit, Ralph Nader és mások, valamint a Occupy aktivisták közreműködését tartalmazza, akik a kezdetektől fogva ott voltak.
Kattintson ide további információkért és / vagy megrendelheti ezt a könyvet az Amazonon.
