Fogalmunk sincs, mennyire elfogultak vagyunk

Megalapozott, hogy az embereknek „elfogult vakfoltja” van, vagyis kevésbé valószínű, hogy észlelik az elfogultságot magukban, mint mások. Az azonban nem volt világos, hogy mennyire vakok vagyunk a saját elfogultságunk tényleges mértékével szemben, és hányan gondoljuk azt, hogy kevésbé vagyunk elfogultak, mint mások.

A kutatók kifejlesztettek egy eszközt az elfogult vakfolt mérésére, és eredményeikből kiderül, hogy ha kevésbé elfogultnak hiszed magad, mint társaid, akkor káros következményei vannak az ítéletekre és a viselkedésre, például annak pontos megítélésére, hogy a tanács hasznos-e.

„Amikor az orvosok ajándékokat kapnak a gyógyszergyáraktól, akkor azt állíthatják, hogy az ajándékok nem befolyásolják a gyógyszerek felírására vonatkozó döntéseiket, mert nincs emlékük a recepteket torzító ajándékokra.

„Ha azonban megkérdezed tőlük, hogy egy ajándék öntudatlanul torzíthatja-e más orvosok döntéseit, a legtöbben egyetértenek abban, hogy más orvosok öntudatlanul elfogultak az ajándékok mellett, miközben továbbra is azt hiszik, hogy saját döntésük nem az. Ez az egyenlőtlenség az elfogult vakfolt, és mindenki számára előfordul, sokféle ítélet és döntés esetében. ”- mondja Erin McCormick, a tanulmány szerzője és a Carnegie Mellon Egyetem viselkedési döntési kutatásainak doktorandusa.

A vakfolt

A tanulmányhoz a kutatók öt kísérletet futtattak - az első kettő az eszköz létrehozására és validálására összpontosított, hogy tesztelje az elfogult vakfolt-különbségeket, és hogy kapcsolódik-e olyan tulajdonságokhoz, mint az IQ, az általános döntéshozatali képesség és az önértékelés.


belső feliratkozási grafika


Az utolsó három kísérlet megvizsgálta az elfogult vakfolt egyéni különbségeinek következményeit, különös tekintettel annak kapcsolatára, hogy az emberek hogyan teszik a társadalmi összehasonlításokat, az emberek súlyára, mások tanácsai alapján, valamint az elfogultságot csökkentő képzés iránti fogékonyságukra.

A legbeszédesebb megállapítás az volt, hogy mindenkit érint a vakfolt elfogultsága - a 661-ből csak egy felnőtt mondta, hogy elfogultabb, mint az átlagember.

A legbeszédesebb megállapítás az volt, hogy mindenkit érint a vakfolt elfogultsága - a 661-ből csak egy felnőtt mondta, hogy elfogultabb, mint az átlagember. Megállapították azonban, hogy a résztvevők abban különböznek egymástól, hogy szerintük kevésbé elfogultak, mint mások. Ez igaz volt, függetlenül attól, hogy valóban elfogulatlanok vagy elfogultak voltak-e a döntéshozatalban.

Ez nem az intelligenciáról szól

Ezen túlmenően, noha egyes emberek hajlamosabbak az elfogult vakfoltra, mint mások, az intelligencia, a kognitív képesség, a döntéshozatali képesség, az önbecsülés, az önbemutatás és az általános személyiségjegyek önálló jellemzők, és nem kapcsolódnak az elfogultsághoz vakfolt.

- Úgy tűnik, az embereknek fogalmuk sincs, mennyire elfogultak. Legyen jó vagy rossz döntéshozó, mindenki azt gondolja, hogy kevésbé elfogult, mint társaik ”- mondja Carey Morewedge, a Boston Egyetem marketing docense. "Ez az elfogultságú vakfolt iránti érzékenység terjedőnek tűnik, és nincs összefüggésben az emberek intelligenciájával, önbecsülésével és elfogulatlan ítéletek és döntések meghozatalának tényleges képességével."

Azt is megállapították, hogy a nagy torzítású vakfoltos emberek leginkább figyelmen kívül hagyják a társak vagy szakértők tanácsát, és legkevésbé tanulnak olyan elfogultság-mentesítő képzésből, amely javíthatja döntéseik minőségét.

„Kutatásunk megállapította, hogy az, hogy az ember mennyire vak a saját elfogultságára, fontos következményekkel jár a döntéshozatal minősége szempontjából. Azok az emberek, akik hajlamosabbak azt gondolni, hogy kevésbé elfogultak, mint mások, kevésbé pontosak a képességeik értékelésében mások képességeihez képest, kevésbé hallgatnak mások tanácsára, és kevésbé valószínű, hogy olyan képzésből tanulnak, amely kevésbé elfogult ítéletek meghozatalában segítene, ”- mondja Irene Scopelliti, a tanulmány vezető szerzője és a londoni City University marketingelőadója.

Forrás: Carnegie Mellon University

A szerzőről

A Légierő Kutatólaboratóriumának hírszerzési fejlett kutatási projektek tevékenysége finanszírozta ezt a kutatást. A megállapítások Menedzsmenttudomány.

Kapcsolódó könyvek:

at InnerSelf Market és Amazon