Miért kell a jövőben a fogyasztóknak sztrájkolniuk
Sylvain Szewczyk / Flickr, CC BY-SA

Olyan generációhoz tartozom, akinek azt mondták, hogy nincs más választási lehetőség, mint hogy rugalmasan álljon a munkaerőpiacon. Ez azt jelenti, hogy rugalmasan kell eljárni, hogy hová megy dolgozni, mikor megy dolgozni, és arról, hogy milyen munkát fog végezni. Sokunk számára a hosszú távú munkaszerződés gondolata egy olyan társaságban, ahol lehetőség van a továbbjutásra, más időre esik.

Ez egy nagy kihívás a az egyik alapvető emberi jogaink: a munkavállalók joga, hogy kollektív tárgyalásokat folytassanak a jobb feltételek érdekében. A legtöbb országban munkajog megvédi az ipari intézkedéseket meghozó munkavállalókat a fegyelmi eljárástól - feltéve, hogy a szavazás során a helyes eljárást követik, értesítik a munkáltatókat és így tovább.

Hacsak Ön nem alkalmazott, nincs ilyen védelem. Ebből a szempontból az Uber-sofőrök és a Deliveroo-versenyzők kedvelői szürke területen vannak. Ha ipari lépéseket tesznek, akkor szembesülnek azzal, hogy eltávolítják őket a fizetõ platformról. Az úgynevezett koncertgazdaságban sokak számára még az sem világos, hogy ki lehet a tényleges munkáltatójuk, mivel egyszerre számos különbözőnek adják a munkájukat.

Európában a legtöbb szakszervezet lassan ébred erre a problémára. Továbbra is szűk helyzetben vannak, amikor megvédik tagjaik sajátos érdekeit, ami munkavállalókat jelent. Valójában bezárják az ajtókat a munkavállalók előtt, amelyek nem férnek el a régi dobozokban. Ez akár hozzájárulhat ahhoz, hogy tagságuk esett a háború óta a legalacsonyabb szintekre. Ebben a bátor új világban mit kellene tenniük másképp?

Az Egyesült Királyság szakszervezeti tagsága: a kollektív fellépés jövője

Legalábbis az Egyesült Királyságban arra van kilátás, hogy a koncert-gazdaságban dolgozó munkavállalók jogi védelmet kapjanak a kollektív tárgyalásokra, miután az Uber taxisoferei nevezetes alkalmazotti bíróság ügye 2016-ban. Ha egy fellebbezési tárgyalás ősszel ugyanúgy megy, az ilyen munkavállalókból a törvények értelmében munkavállalók lesznek.


belső feliratkozási grafika


Akkor sem változtat az alapkérdésen. Más országok nem követhetik az Egyesült Királyság példáját abban, hogy mi minősül alkalmazottnak; és a foglalkoztatás változásának sebessége azt is jelentheti, hogy a döntés elavulttá válik, mivel új típusú munkarendek kerülnek előtérbe. Minden valószínűség szerint a nem alkalmazottak itt maradnak.

Ezért sok szakszervezetnek át kell gondolnia, hogy kiket szolgálnak. Igaz, nem mindegyik az alkalmazottakra összpontosít - például Nagy-Britannia Független Munkavállalói Szakszervezete állt mögött legújabb fenyegetések a Deliveroo dolgozóinak sztrájkja. De a nem alkalmazottak számára történő nagyobb ellátás csak a siker fele. A szakszervezeteknek tiltakozási stratégiákat is ki kell dolgozniuk, amelyek feltételezik, hogy egyre több munkavállalót nem véd a munkaügyi törvény.

Ez nemrégiben aktuális téma volt Nemzetközi európaiak konferenciája Glasgow-ban. Egy hangszóró rámutatott, hogy a szakszervezetek alkupozícióját gyengítette a a legutóbbi nemzeti jogi reformok az európai kollektív tárgyalásokról, új megközelítés szükségességét jelezve. Másik azzal érvelt, hogy azoknak a munkavállalóknak, akik nem illeszkednek a hagyományos képviseleti rendszerbe, esetleg nagyobb mértékben kell szervezkedniük - szükség esetén átlépve az országhatárokat.

Néhány különböző javaslatot szeretnék tenni. Az egyik az, hogy a szakszervezeteknek megkönnyíteniük kell a munkavállalók számára a szervezést és a kommunikációt a munkahelyükön kívül. Miért ne hozhatna létre például olyan helyeket, ahol a Deliveroo versenyzői hasonlóan nyíltan megoszthatják és cserélhetik aggályaikat és munkakörülményeiket - szükség esetén online?

Másodszor, a nem alkalmazottakkal való foglalkozás során a kollektív kifejezés hagyományos formái, például a sztrájk nem megfelelő. Ehelyett a szakszervezeteknek arra kell törekedniük, hogy felhatalmazzák a munkavállalókat anélkül, hogy olyan helyzetbe hoznák őket, ahol a munkaadóik fegyelmezhetik vagy elbocsáthatják őket. A nyomás pontját máshová kell helyezni - a fogyasztókra.

Tegyük fel például, hogy a Deliveroo versenyzői küzdöttek a jobb munkakörülményekről. A szakszervezetek felhívhatják a fogyasztókat a közösségi médián keresztül, hogy egy bizonyos ideig ne használják a Deliveroo-t. Csakúgy, mint egy sztrájk esetén, ez is károsíthatja a vállalat nyereségét. Amikor a munkavállalók megfelelő fejlesztésnek örvendenek, a szakszervezet utasíthatja a fogyasztókat, hogy kezdjék újra a platformot.

Természetesen ez a rendszer csak akkor működne, ha elegendő fogyasztó támogatja. De abban a korszakban, amikor Jeremy Corbyn munkáspárti vezető biztosítani tudja Az Egyesült Királyság választásain a szavazatok 40% -a baloldali platformon lehetséges, ha a szakszervezetek modernizálják mobilizációs képességeiket.

A beszélgetésHa a közösségi média segítségével tájékoztatja a fogyasztókat és jobban megismerteti velük a munkavállalókkal szembeni felelősségüket, ez egy izgalmas szakszervezeti felelevenítés kezdete lehet. Ha feltalálják magukat, hogy felismerjék, hogyan változott a foglalkoztatás a 21. században, akkor válhatnak a nagy társadalmi mozgalom lincselőivé, ahol mindenki megteheti, aki szerepet akar játszani.

A szerzőről

Aude Cefaliello, PhD kutató, Glasgow-i Egyetem

Ezt a cikket eredetileg közzétették A beszélgetés. Olvassa el a eredeti cikk.

Kapcsolódó könyvek:

at InnerSelf Market és Amazon