Alulértékeltnek és túlterheltnek érzi magát?
Shutterstock

Kétségtelen, hogy a növekvő munkanélküliségi ráta a COVID-19 járvány egyik legsúlyosabb következménye. A munkát kereső ausztrálok száma 10% felé tart, ami majdnem a duplája a pandémiát megelőző ausztráliai átlag alig több mint 5%.

Ez jól megalapozott hogy a munkanélküliség káros egészségügyi kimenetelekkel jár, de azok, akik munkájukat megtartják, valószínűleg nem kerülnek ki a pandémiából a munkahelyi egészségük szempontjából sem.

Valójában a járványos körülmények között dolgozó alkalmazottak valószínűleg fokozott erőfeszítéseknek és csökkentett jutalmaknak vannak kitéve, amelyeket a világjárvány közepette új körülményeik okoznak vagy súlyosbítanak. Ez az úgynevezetterőfeszítés-jutalom egyensúlyhiány”És lehet számos stresszhez kapcsolódó betegséghez vezethet. Noha az erőfeszítések és jutalmak egyensúlyhiánya nem új fogalom, különösen fontos ez a járvány idején.

Mi az erőfeszítés-jutalom egyensúlyhiány?

Az erőfeszítés-jutalom egyensúlyhiány akkor következik be, amikor a munkavállaló úgy érzi, hogy a munkájába fektetett erőfeszítés meghaladja a cserébe kapott jutalmakat.

Alulértékeltnek és túlterheltnek érzi magát?A mérleg nem a munkavállalók egészségének kedvez a pandémiás munkakörülmények között. Szerző feltéve, Szerző biztosított


belső feliratkozási grafika


A kutatások szerint az erőfeszítés-jutalom egyensúlyhiányban szenvedő munkavállalóknak nagyobb a kockázata depresszió, szív-és érrendszeri betegségek, cukorbetegségés izom-csontrendszeri betegségek, mindezt súlyosbíthatja a kortizol és más stresszhez kapcsolódó hormonok felszabadulása. Ezek az állapotok a halál és a fogyatékosság világszerte.

Keményebben dolgozik ...

A járvány idején a dolgozók valószínűleg több erőfeszítést tesznek, mint normál körülmények között. A megszorítások és a munkahelyek elvesztése jelentheti a fennmaradó alkalmazottaknak további feladatokat kell felvállalniuk.

A megnövekedett erőfeszítések másik lehetséges forrása az otthoni munkavégzés, ahol a dolgozók kezelhetik az olyan zavaró tényezőket, mint az otthoni iskoláztatás. Előfordulhat, hogy nincsenek megfelelő lehetőségeik az optimális teljesítményhez.

Alulértékeltnek és túlterheltnek érzi magát?Az otthoni munkavégzés még nagyobb kihívást jelenthet, ha az iskola bezárása bekerül a keverékbe. Shutterstock

... kevesebb jutalomért

Mindezek a tényezők kedvezőtlenül megdönthetik az erőfeszítés-jutalom egyensúlyhiány egyensúlyát az alkalmazottak keményebb munkára kényszerítése. És ami még rosszabb, a járvány is csökkenhet a járvány idején, pénzügyi bizonytalanság miatt. Sok beszámolót hallottunk az emberek fizetésének, előléptetési lehetőségeinek és munkahelyi biztonságának csökkenéséről.

Még akkor is, ha a jutalom ugyanolyan erőfeszítéssel csökken, az egyensúly megdőlhet, ami erőfeszítés-jutalom egyensúlyhiányt és az ezzel járó egészségügyi következményeket eredményez.

Miért nem mennek el az alkalmazottak?

Erőfeszítés-jutalom egyensúlyhiány valószínűleg tartósan fennmarad amikor a munkavállalók úgy döntenek, hogy nem hagyják el munkahelyüket. Az erőfeszítések és jutalmak egyensúlyhiánya ellenére dönthetnek úgy, hogy maradnak, mert stratégiai vagy önéletrajz-építő tevékenységet folytatnak, hajlamosak túlzottan elköteleződni a munkájuk mellett, vagy úgy érzik, nincs más választásuk, mint kitartani a munkájuk mellett.

Tekintettel arra, hogy az alternatív munkalehetőségek a jelenlegi gazdasági helyzetben korlátozottak, egyesek az erőfeszítés és a jutalom egyensúlyhiánya ellenére is a munkahelyen maradás mellett döntenek. Ez tartós erőfeszítés-jutalom egyensúlyhiányhoz vezethet, növelve annak kockázatát egészség romlik ennek következtében.

Alulértékeltnek és túlterheltnek érzi magát?Az emberek erőfeszítés-jutalom egyensúlyhiányban maradhatnak olyan munkahelyeken, mert félnek attól, hogy nem találnak más munkát. Shutterstock

Mit tehetnek a munkahelyek?

Az erőfeszítések és a jutalom egyensúlyhiányának kezelésére általában alkalmazott stratégiák közül sok nem biztos, hogy lehetséges a járvány idején. Például egy vállalkozás nem biztos, hogy megengedheti magának a béremelést. De még az olyan egyszerű dolgok is segíthetnek, mint a személyzet dicsérete és köszönete (a jutalom része).

Hasznos lehet a munkaadók számára az is, hogy a munkavállalókkal közösen állapítsák meg, mely további feladatokat szeretnék elvégezni. Ezek lehetnek azok, amelyeket könnyűnek, élvezetesnek találnak, vagy olyan munkák, amelyek segíthetnek abban, hogy a jövőben jobban elhelyezzék őket más munkalehetőségek számára. Ez csökkentheti a kockázatot az alkalmazottak készségeiket meghaladó feladatokkal vannak elárasztva, csökkentve az erőfeszítés és a jutalom egyensúlyhiányát.

A munkahelyen és azon kívüli megjegyzések, például „szerencsés vagy, ha van munkád”, elbagatellizálja az alkalmazottak stresszét, gátat szabva annak, hogy a munkavállalók szabadon megvitassák a munka kihívásait. Ez a kihívás túlmutathat a munkán, és kiterjesztheti a munkavállaló szélesebb támogatási hálózatait, például a családot és a barátokat is.

Emiatt mind a munkahelyeknek, mind a támogató hálózatoknak fontos szerepük van a munkahelyi stresszről folytatott nyílt kommunikáció előmozdításában. Ennek ösztönzésére, a munkahelyek ingyenes tanácsadási szolgáltatásokat kínálhatnak.

Alulértékeltnek és túlterheltnek érzi magát?A nagy erőfeszítésekkel járó tevékenységek, például az értekezletek minimalizálása segíthet csökkenteni az erőfeszítések és jutalmak egyensúlyhiányát. Shutterstock

Mi a következő?

A járvány hatása az erőfeszítések és a jutalom egyensúlyhiányára meghaladhatja magát a járványt is, mivel a globális gazdaságoknak valószínűleg jelentős időre van szükségük a kilábaláshoz. Több évbe telhet, mire a COVID előtti munka és a jutalom egyensúlya helyreáll, és javulnak a munkalehetőségek. Emiatt fel kell készülnünk a világjárvány ezen finomabb, hosszabb távú egészségügyi hatásaira.

A COVID-19 valószínűleg nem az utolsó járványunk, és nem is az utolsó pénzügyi megterhelés a globális vagy helyi gazdaságokra. Tehát ezt fel kell használnunk arra, hogy stratégiákat dolgozzunk ki a munkavállalók egészségének elősegítésére a nehéz időkben.

A szerzőkről

Philip Weinstein, professzionális tudományos munkatárs és Jessica Stanhope, a fizioterápia docense

Ezt a cikket újra kiadják A beszélgetés Creative Commons licenc alatt. Olvassa el a eredeti cikk.

szünet

Hozzáállást és viselkedést javító könyvek az Amazon legjobb eladóinak listájáról

"Atomic Habits: Könnyű és bevált módszer a jó szokások kialakítására és a rosszak letörésére"

írta: James Clear

Ebben a könyvben James Clear átfogó útmutatót ad a jó szokások kialakításához és a rosszak lemondásához. A könyv a legfrissebb pszichológiai és idegtudományi kutatások alapján gyakorlati tanácsokat és stratégiákat tartalmaz a tartós viselkedésváltozás megteremtésére.

Kattintson a további információkért vagy a megrendeléshez

"Unf*ck Your Brain: A tudomány használata a szorongás, a depresszió, a düh, a furcsaságok és a kiváltó tényezők leküzdésére"

Írta: Faith G. Harper, PhD, LPC-S, ACS, ACN

Ebben a könyvben Dr. Faith Harper útmutatót kínál a gyakori érzelmi és viselkedési problémák megértéséhez és kezeléséhez, beleértve a szorongást, a depressziót és a haragot. A könyv információkat tartalmaz az e kérdések mögött meghúzódó tudományról, valamint gyakorlati tanácsokat és gyakorlatokat tartalmaz a megküzdéshez és a gyógyuláshoz.

Kattintson a további információkért vagy a megrendeléshez

"A szokás ereje: Miért csináljuk azt, amit az életben és az üzleti életben"

írta Charles Duhigg

Ebben a könyvben Charles Duhigg a szokásképzés tudományát tárja fel, és azt, hogy a szokások miként hatnak életünkre, személyesen és szakmailag egyaránt. A könyvben olyan egyének és szervezetek történetei szerepelnek, akik sikeresen megváltoztatták szokásaikat, valamint gyakorlati tanácsok a tartós viselkedésváltozás megteremtéséhez.

Kattintson a további információkért vagy a megrendeléshez

"Apró szokások: Apró változások, amelyek mindent megváltoztatnak"

írta: BJ Fogg

Ebben a könyvben BJ Fogg egy útmutatót mutat be, hogyan lehet tartós viselkedési változást elérni kis, fokozatosan növekvő szokásokon keresztül. A könyv gyakorlati tanácsokat és stratégiákat tartalmaz az apró szokások azonosításához és megvalósításához, amelyek idővel nagy változásokhoz vezethetnek.

Kattintson a további információkért vagy a megrendeléshez

"The 5 AM Club: Odd a reggeled, emeld fel az életed"

írta: Robin Sharma

Ebben a könyvben Robin Sharma egy útmutatót mutat be a termelékenység és a potenciál maximalizálásához, ha korán kezdi a napot. A könyv gyakorlati tanácsokat és stratégiákat tartalmaz egy olyan reggeli rutin kialakításához, amely támogatja céljait és értékeit, valamint inspiráló történeteket olyan személyekről, akik megváltoztatták életüket a korai felkelés révén.

Kattintson a további információkért vagy a megrendeléshez

s