Még a gyerekek is elesnek a nárcisztikus vezetők felszínes varázsa miatt
A forró levegővel teli csecsemőket gyakran rossz okokból választják vezetőnek.
Shutterstock

A nárcisztikus vezetés korát éljük. A világ minden táján tanúi vagyunk annak emelkedésének és bukásának nárcisztikus vezetők - olyan emberek, akik grandiózus nézeteket vallanak magukról, akik úgy vélik, hogy a törvények és rendeletek nem vonatkoznak rájuk, és akik vágyakoznak követőik tiszteletére és csodálatára.

Lehet, hogy a nárcisztikus vezetés gyermekkorban gyökerezik? Pszichológusként kollégáimmal elindultunk a nyomozásra.

A nárcizmus olyan személyiségjegy, amelyet az önértékelés és a jogosultság felfújt érzése jellemez. Munkánk azt mutatja, hogy a nárcizmus gyermekkorban alakul ki. Hét éves kortól stabil különbségek vannak a gyermekek között a nárcizmus szintjében. A nárcisztikus gyerekek inkább készítenek követelések mint például: „Nagyon különleges ember vagyok”, „a hozzám hasonló gyerekek megérdemelnek valami extra dolgot” és „Nagyszerű példa vagyok más gyerekeknek, akiket követni lehet”.

Felnőttként a nárciszták gyakran csoportokban vezetőként jelennek meg. A nárciszták elbűvölnek másokat csábító varázsukkal, merész látásmódjukkal és rendíthetetlen önbizalmukkal.


belső feliratkozási grafika


Tekintettel arra, hogy a gyerekek szabadidejük nagy részét az iskolában töltik csoportokbanarra gondoltunk, vajon a nárcisztikus gyerekeket vezetőiknek tekintik-e társaik. Ők lehetnek a játszótér miniszterelnökei.

A mi tanulmány, 332 hét és 14 év közötti gyermekből vettünk fel egy mintát. Felmértük a nárcizmus szintjüket, majd megkértük a gyermekeket, hogy írják le azon osztálytársak nevét, akiket „igazi vezetőként” érzékeltek. Megmagyaráztuk, hogy a vezető „valaki, aki eldönti, hogy mit csinál egy csoport, valaki, aki a főnök”.

A nárcisztikus gyerekeket osztálytársai gyakran tekintették igazi vezetőnek. A nárcizmus és a vezetés közötti kapcsolat annyira következetes volt, hogy az összes általunk vizsgált tanterem 96% -ában kiderült.

Tehát most már tudjuk, hogy a nárcisztikus gyerekek gyakran vezetőként jelennek meg az osztálytermeikben. De valóban vezetőként jeleskednek?

E kérdés megválaszolására meghívtuk a gyerekeket, hogy végezzenek együttműködési feladatot. Három fős bizottságot hoztak létre, hogy több jelölt közül kiválasztják a legjobb rendőrt. Részletes leírásokat kaptak minden jelöltről, olyan jellemzőkkel, mint „szeret másoknak segíteni”, „jó karatézni” és „fél a sötéttől”. A feladatot úgy alakítottuk ki, hogy a gyerekek csak akkor tudják azonosítani a legjobb jelöltet, ha a jelöltekről információkat osztottak meg csoportjuk tagjaival. Az együttműködés kulcsfontosságú volt.

Véletlenszerűen egy gyermeket rendeltünk vezetőnek. Ez a gyermek az asztal élén ült, és ő volt felelős a csoportos beszélgetés irányításáért és a végső döntés meghozataláért.

Annak ellenére, hogy pozitívan érzékelték saját vezetői képességeiket, a nárcisztikus gyerekek nem jeleskedtek vezetőként. Más vezetőkhöz képest nem mutattak jobb vezetést, és nem a jobb teljesítményre irányították csoportjaikat. Tökéletesen átlagosak voltak.

Ha a nárcisztikus gyerekek nem igazán jeleskedtek vezetőként, miért látták osztálytársai őket mégis igazi vezetőkként? A gyermekek, akárcsak a felnőttek, névértékben vehetik a nárcisztikus egyének nagy beszélgetését. Az emberek gyakran képtelenek átnézni a nárcisztikus homlokzaton, tévedés a bizalom kompetencia.

Ez segíthet megérteni, mi készteti az embereket arra, hogy nárcisztákat válasszanak vezetésükhöz, de ez nem jelenti azt, hogy a felnőtt nárcisztikus vezetőket a gyerekekhez kellene hasonlítani. Arra vonatkozik, hogy Donald Trump volt amerikai elnököt különböző pontokon „kisgyermek főnök","egy bizonytalan dicsekvő kisfiú"És"egy elkényeztetett ötéves dührohamot dob”. Ez nemcsak igazságtalan a kisgyermekekkel szemben, hanem legitimálja Trump viselkedését hivatalában. A felnőttek elszámoltathatók az erőszakos uszításért és a demokrácia aláásásáért; egy kisgyermek nem.

1931-ben Sigmund Freud írt hogy a nárciszták „személyiségként hatnak másokra”, és alkalmasak „a vezetők szerepének felvállalására”. Munkánk azt mutatja, hogy a nárciszták kiválóan hatnak másokra, nem pedig másokra. Társadalomként óvatosabban kell megválasztanunk vezetőinket kompetenciájuk, nem pedig magabiztosságuk alapján.A beszélgetés

A szerzőről

Eddie Brummelman, adjunktus és a Jacobs Alapítvány tudományos munkatársa, 2021-2023, a Gyermekfejlődés és Oktatás Kutatóintézete, University of Amsterdam

Ezt a cikket újra kiadják A beszélgetés Creative Commons licenc alatt. Olvassa el a eredeti cikk.

Kapcsolódó könyvek:

A szomszéd nárcisz: A szörny megértése a családodban, az irodádban, az ágyadban a világodban

írta: Jeffrey Kluger

Ebben a provokatív könyvben Jeffrey Kluger bestseller-író és tudományos író a nárcizmus lenyűgöző világát fedezi fel, a hétköznapoktól a végletekig. Betekintést nyújt a nárcisztikus személyiségbe és abba, hogyan kezeljük a nárcisztikusokat életünkben. ISBN-10: 1594633918

Kattintson a további információkért vagy a megrendeléshez

A rejtett passzív-agresszív nárcisztikus: A jellemvonások felismerése és a gyógyulás megtalálása a rejtett érzelmi és pszichológiai bántalmazás után

írta: Debbie Mirza

Ebben az éleslátó könyvben Debbie Mirza pszichoterapeuta és író a rejtett nárcizmus világában elmélyül, amely az érzelmi és pszichológiai bántalmazás rejtett formája. Gyakorlati stratégiákat kínál a rejtett nárcizmus vonásainak felismerésére és a hatásaiból való gyógyulás megtalálására. ISBN-10: 1521937639

Kattintson a további információkért vagy a megrendeléshez

A nárcisztikus család: diagnózis és kezelés

Írta: Stephanie Donaldson-Pressman és Robert M. Pressman

Ebben az alapvető munkában Stephanie Donaldson-Pressman és Robert M. Pressman családterapeuták a nárcisztikus család dinamikáját kutatják, egy olyan diszfunkcionális rendszert, amely generációkon át fenntartja a nárcizmust. Gyakorlati tanácsokat adnak a nárcizmus családon belüli hatásainak diagnosztizálásához és kezeléséhez. ISBN-10: 0787908703

Kattintson a további információkért vagy a megrendeléshez

Óz varázslója és más nárciszták: Megbirkózni az egyirányú kapcsolattal a munka, a szerelem és a család terén

írta: Eleanor Payson

Ebben a tanulságos könyvben Eleanor Payson pszichoterapeuta a párkapcsolatok nárcizmusának világát tárja fel, a hétköznapoktól a végletekig. Gyakorlati stratégiákat kínál az egyirányú kapcsolat megküzdésére és annak hatásaiból való gyógyulásra. ISBN-10: 0972072837

Kattintson a további információkért vagy a megrendeléshez