
Kép Sanna Jågas
Ebben a cikkben:
- Hogyan befolyásolja a hatalom a boldogságot és a hitelességet?
- Mit mutatnak a tanulmányok a hatalom jóllétre gyakorolt hatásáról?
- Hogyan befolyásolja a kulturális kontextus a hatalom-hitelesség viszonyát?
- Miért lehet a hatalom egyszerre hasznos és veszélyes is?
- Hogyan lehet felelősségteljesen gyakorolni a hatalmat a kollektív jólét fokozása érdekében?
A hatalom drog, vagy a boldogság eszköze?
Patricia Anne Saunders tollából.
A reklámokból áradó gazdag fattyúság nem annak köszönhető, hogy eltúlozzák (vagy kitalálják) ennek vagy annak a hasznos cikknek a dicsőségét, hanem annak, hogy azt sugallják, hogy az emberi boldogság csúcsa megvásárolható, és hogy annak megvásárlása valahogyan nemesíti a vásárlót. Vlagyimir Nabukov
Yona Kifer, a Tel-Avivi Egyetem munkatársa és kollégái kutatása szerint a befolyásos emberek „belső vágyaikkal és hajlamaikkal összhangban tudják irányítani az életüket”.2 Ennek az az oka, hogy a hatalom fokozza az érzéseink és viselkedésünk közötti kapcsolatot. Ezért a kutatás szerzői azt feltételezik, hogy a hatalom fokozza szubjektív jólétünket azáltal, hogy „hitelesebbnek” érezzük magunkat.
Hiteles egy sokat használt szó manapság. Alapvetően azt jelenti, hogy hűek vagyunk önmagunkhoz, őszinték vagyunk önmagunkkal és másokkal, és kerüljük a színlelést. Fontos megjegyezni, hogy az „autentikus” nem azt jelenti, hogy másokat megbántunk az őszinteségünkkel. Létezik olyan, hogy kimondjuk az édes igazságot, amely őszinte, mégis kedves és felemelő.
Ha hűek vagyunk önmagunkhoz, akkor látszólag elégedettebbek vagyunk az életünkkel. Az egyetlen kikötés itt az, hogy a személyiségünk, a hiedelmeink és az érzéseink nincsenek kőbe vésve; ezek változnak, ahogy érünk, és ahogy elutasítunk bizonyos dolgokat, és elfogadunk másokat.
Önmagunkhoz hűnek maradni akkor van értelme, ha nemcsak felismerjük és elfogadjuk azt a tényt, hogy változunk, hanem mélyebben megvizsgáljuk önmagunk lényegét – azt, hogy kik is vagyunk valójában. Ez az igazi hitelesség.
A hatalom megelégedettséghez vezet?
Yona Kifer csapata három kísérletet végzett. Az elsőben 350 résztvevőt kérdeztek meg, hogy vajon a hatalom belső érzése összefügg-e a szubjektív jólléttel a munka, a romantikus kapcsolatok és a barátok kontextusában. Egy lenyűgöző tanulmányban az eredmények azt mutatták, hogy a legbefolyásosabb emberek ezekben a kontextusokban általában elégedettebbek voltak.
- 16%-uk nagyobb elégedettséget érzett az életével a legkevésbé befolyásos emberekhez képest, elsősorban a munkahelyén; és
- A befolyásos alkalmazottak 26%-kal nagyobb elégedettséget tapasztaltak munkájukkal azokhoz a kollégákhoz képest, akiket befolyás nélkülinek tartottak.
A romantikus kapcsolatok és a barátok kategóriáiban azonban az eredmények kisebb százalékot mutattak.
- A romantikus kapcsolatoknak csupán 18%-ában voltak a befolyásos romantikus partnerek elégedettebbek.
- A barátságokkal együtt ez az arány 11%-ra csökkent.
A kutatók úgy vélik, hogy a barátságok tekintetében egy ilyen alacsony szám annak tudható be, hogy a barátságok inkább a közösségi érzésekkel, mintsem a hatalmi rangsorral társulnak.
A hatalom vezet-e a hitelességhez?
A második és harmadik kísérletben Yona Kifer és kollégái a hatalom, a hitelesség érzése és az általános jóllét közötti ok-okozati összefüggést értékelték, mindegyiket egymástól függetlenül manipulálva.
Az eredmények azt mutatták, hogy a hatalom hatására az emberek „hűbbnek érzik magukat önmagukhoz” abban az értelemben, hogy szoros kapcsolat van a hiedelmek, vágyak és cselekedetek között. Ezért a kutatók elméjében a hitelesség érzése növeli a jóllét és a boldogság szubjektív érzéseit.
Hitelesség vs. kollektivizmus
Míg a hitelesség fontosságát korábbi kutatások is alátámasztják, amelyek arra utalnak, hogy a hitelesség szerves része a jóllétnek, a hitelesség, a jóllét és a munkavállalói elkötelezettség közötti kapcsolatot vizsgáló újabb kutatások arra utalnak, hogy a hitelesség és a jóllét közötti kötelék erősebb Nyugaton, mint Keleten. Ennek oka a keleti kultúrák „kollektivista” jellegében rejlik.
Kollektivista kultúrák léteznek, ahol egy csoport a közösség szükségleteit hangsúlyozza a csoporton belüli egyén szükségletei helyett. Anna Sutton, az új-zélandi Waikato Egyetem munkatársa kijelenti: „Általánosságban elmondható, hogy minél kollektivistabb egy kultúra, annál gyengébb a pozitív kapcsolat a hitelesség és a jóllét között.” Ez a megállapítás megerősíti azt a felvetést, hogy a kollektivista kultúrákban az önmagunkhoz való hűségre való hajlam ütközhet a csoport egészének érdekeivel.
Utolsó Megjegyzés
Yona Kifer és kollégái rámutatnak: „Bár a hatalomra való törekvés csökkenti a jóllétet, ezek az eredmények a hatalom birtoklásának átfogó pozitív pszichológiai hatásait mutatják, és jelzik a hatalom terjesztésének fontosságát a kollektív jóllét fokozása érdekében.”
De bármennyire is igaz ez a következtetés, a boldogság növelése és terjesztése a hatalom megszerzése által veszélyes lehet, mivel a hatalom hajlamos a még nagyobb hatalom utáni vágyat szülni.
A legrosszabb esetben Hitler hataloméhsége szörnyű világháborúhoz vezetett. Sztálin milliók halálát okozta éhínség és koncentrációs táborok révén. Mao körülbelül 1.5 millió ember haláláért volt felelős a kulturális forradalomban, és akár 45 millió ember haláláért a nagy éhínség idején. Kambodzsa Pol Potja pedig tömeges városi evakuálásokat kényszerített ki, saját polgárai millióit ölte meg és kényszerítette lakóhelyének elhagyására, és elszegényítette országát.
A hatalom révén elért boldogságot egyértelműen óvatosan kell kezelni. Ráadásul, ahogy azt minden történész tudja, nagyrészt átmeneti jellegű.
szerzői jog ©2024. Minden jog fenntartva.
Cikk Forrás:
Könyv: Boldog világ megteremtése
Boldog világ megteremtése: A boldogság ápolása a Transzcendentális Meditáció® program segítségével
Patricia Anne Saunders tollából.
Kattintson ide további információkért és/vagy a puhafedeles könyv megrendeléséhez. Kindle kiadásban is kapható.
A szerzőről
Patricia Anne Saunders zenét tanult, mielőtt a Transzcendentális Meditáció technikájának tanára lett. Jelenleg PhD-kutató a Maharishi Védikus Tudományok tanszékén a Maharishi Menedzsment Egyetemen, ahol a tudatot és a védikus hangzást kutatja a védikus tudáshagyomány szemszögéből.
Cikk összefoglaló:
A hatalom, ha bölcsen használják, elősegítheti a boldogságot azáltal, hogy fokozza a hitelességet és összehangolja a hiedelmeket a tettekkel. Tanulmányok kimutatták, hogy a hatalom javítja a jóllétet, különösen a szakmai környezetben, de előnyei eltérőek a kapcsolatokban és a barátságokban. A kulturális tényezők, mint például a kollektivizmus, csökkenthetik a hatalom és a hitelesség közötti kapcsolatot. A hatalom hajszolása azonban kockázatokkal jár, mivel a történelem rávilágított a benne rejlő káros potenciálra. Az óvatosság és az egyensúly elengedhetetlen a hatalom terjesztéséhez és a fenntartható boldogság eléréséhez.
#ErőÉsBoldogság #Autentikusság #JóLét #KulturálisKülönbségek #ErőDinamika



