Shutterstock/Hamara

A Szilícium-völgy gyorsan fog cselekedni és áttörést érni a védelemben? 

Elke Schwarz által

Propagandista vagyok, elferdítem az igazságot, csak a saját verziómat terjesztem, ha azt hiszem, hogy ezzel arra fogom ösztönözni az embereket, hogy higgyenek abban, amiben nekem szükségem van rájuk.

Ez nem egy kiemelt szöveg a Mad Men című népszerű tévésorozat egy különösen lendületes pillanatából. Ezek a szavak... kimondott Palmer Luckey, a Szilícium-völgy legmenőbb katonai technológiai startupjának vezérigazgatója írta. Luckey cége, az Anduril Industries, mesterséges intelligenciával működő rendszerekre, többek között autonóm fegyverrendszerekre specializálódott. 14 milliárd dolláros értékelésével az Anduril az egyik... drágáim a védelmi startup szcéna és az újonnan kialakuló kockázati tőke (VC) ökoszisztéma, ahol a nagy ígéretek, a nagy tétek és a propaganda iránti hajlam a siker alapvető elengedhetetlen elemei.

A mesterséges intelligencia (MI) integrálása a védelmi programokba, nemhogy a fegyverrendszerekbe, továbbra is vitatott. Az Egyesült Királyság Fegyverrendszerekben Befogadó Mesterséges Intelligencia Bizottsága... óvatosságra intett a mesterséges intelligenciával támogatott fegyverek beszerzési folyamataival kapcsolatban, mégis – ahogy az a Szilícium-völgyi termékek esetében oly gyakran előfordul – a mesterséges intelligencia alapú védelmi programok fejlesztése, beszerzése és bevezetése az elmúlt években jelentősen felgyorsult.

Az Andurilt mindössze 2017-ben alapították, és már több több millió dolláros szerződést is elnyert a… Amerikai Védelmi Minisztérium (Védelmi Minisztérium), valamint a Egyesült Királyság védelmi minisztériuma (Védelmi Minisztérium). A folyamatban lévő orosz-ukrán háború, a gázai háború és a növekvő globális feszültség hátterében ez nem tűnhet meglepő fejleménynek.

In a legújabb kutatásom A katonai mesterséges intelligenciával kapcsolatban megállapítottam, hogy a katonai startup termékek, például az autonóm drónok és más mesterséges intelligencia által támogatott rendszerek felgyorsult beszerzésének egyik fő mozgatórugója a kockázati tőke és befolyás hatalmas összegeinek beáramlása. Ezeknek a kockázati tőketársaságoknak arra van szükségük, hogy a védelmi szervezetek átvegyék a technológiai iparág sebességre és méretekre épülő szellemiségét, valamint a kockázati tőke világának kockázat- és forradalmi étvágyát. Ezáltal ezek a cégek nemcsak pénzügyi, hanem politikai szereplőkké is válnak.

A kutatásom, megjelent a Pénzügy és Társadalom című folyóiratbanarra utal, hogy ez a tendencia, miszerint a védelem a Szilícium-völgy képére formálódik, és amelyet a kockázati tőke érdekei motiválnak, valószínűleg egyre hangsúlyosabbá és szélesebb körűvé válik. Ezt szem előtt tartva érdemes közelebbről megvizsgálni azokat a dinamikákat, amelyek akkor játszanak szerepet, amikor a kockázati tőke élet-halál kérdésekre szegezi tekintetét.

A kibontakozó katonai pénzügyiesítés

A katonai mesterséges intelligencia iparág és a globális védelmi kiadások egyaránt fellendülőben vannak. Jelenleg becslésekA globális katonai mesterséges intelligencia piac értéke 2024-ben 13.3 milliárd USD volt, és a következő hét évben várhatóan 35 milliárd USD-re nő. Ezek a számok a felhasznált piaci adatszolgáltatásoktól függően változnak, de az elmúlt 12 hónapban rendszeresen felfelé módosították őket. A globális védelmi költségvetések a folyamatban lévő konfliktusok és az elmúlt 24 hónapban a militarizáció felé történő általános elmozdulás hátterében is megugrottak.

Globális védelem kiadások 2023-ban rekordszintet ért el, valamivel több mint 2 billió USD-t. 877 milliárd USD-vel az Egyesült Államok elszámolni a globális védelmi kiadások közel 40%-áért 2023-ban. A NATO szövetség 2024-ben 1.47 billió USD-t fog elkölteni. Ezek nagy, vonzó számok a nagy technológiai és pénzügyi vállalatok számára, amelyek szándékukban áll megvetni a lábukat a védelmi piacon.

A Insights szakasz elkötelezett a magas minőség iránt hosszú formátumú újságírásSzerkesztőink sokféle háttérrel rendelkező akadémikusokkal dolgoznak együtt, akik a társadalmi és tudományos kihívások széles skálájával foglalkoznak.

Eközben a védelmi szervezetek egyre több pénzt költenek élvonalbeli technológiákra, beleértve – elkerülhetetlenül – a mesterséges intelligenciát is. A 2024-es Brookings Institute szerint Jelentés megállapította, hogy a mesterséges intelligenciával kapcsolatos technológiákra vonatkozó védelmi szerződések értéke közel 1200%-kal nőtt a 2022 augusztusa és 2023 augusztusa közötti 12 hónapban.

A legtöbb új MI-termék esetében, legyen az civil vagy egyéb, gyakran valamilyen kockázati tőkebefektetésre van szükség, különösen akkor, ha a szóban forgó MI-vállalkozás túl kockázatosnak bizonyulhat ahhoz, hogy banki hitelekkel vagy más pénzügyi eszközökkel finanszírozzák. A kockázati tőke hajlandó olyan innovációkra fogadni, amelyeket más finanszírozók nem lennének hajlandóak vagy nem tudnának megtenni.

Az elmúlt két évtizedben az ilyen típusú finanszírozás elsősorban a Szilícium-völgy polgári piacára szánt termékeire összpontosított, ahol a dinamika rendkívüli nyereséget tett lehetővé a befektetők számára. De ahogy a védelmi piac növekszik, és a kereskedelmi szférában a rendkívüli kockázati tőkehozamok lehetőségei csökkennek, azok, akik nagy mennyiségű befektetési tőkével rendelkeznek, új lehetőséget látnak a védelem hatalmas nyereségére a kezükben.

Nem meglepő tehát, hogy az elmúlt öt évben a védelmi technológiákba történő kockázati tőkebefektetések megugrottak. 2019 és 2022 között az Egyesült Államokban a katonai technológiai startupok kockázati tőkebefektetései megduplázódott, és 2021 óta a védelmi technológiai szektorban injekció 130 milliárd dollárnyi kockázati tőke.

A kockázati tőkeberuházások is minden idők legmagasabb szintjén vannak az európai védelmi szektorban; a magán kockázati tőkebefektetések... tervezett elérte a rekordot jelentő 1 milliárd dolláros bevételt, amelyet főként amerikai kockázati tőkebefektető cégek hajtottak. Érezhető az izgalom a levegőben a kockázati tőkével támogatott törekvések lehetőségei és a védelmi tájkép átalakításának eshetősége körül.

A kockázati tőke-katonaság-Szilícium-völgy kapcsolata

A kockázati tőke mindig is valamilyen módon kapcsolódott a katonai szektorhoz. Valójában a kockázati tőke védelmi befektetéseinek jelenlegi fellendülése a kezdeti időkhöz való visszatérésnek tekinthető. A kockázati tőke eredete jellemzően visszavezethető az 1946-ban alapított Amerikai Kutatási és Fejlesztési Vállalatoknak (ARDC), közvetlenül a második világháború után, amelyben az Egyesült Államokat egy, legalábbis részben a legmodernebb technológiáknak köszönhető győzelem segítette elő.

Az ARDC egyike volt az első vállalatoknak, amelyek szisztematikusan gyűjtöttek tőkét intézményi befektetőktől, hogy finanszírozzák a nagy potenciállal rendelkező, de banki hitelekhez túl kockázatos startup típusú vállalatokat. Ezzel a megközelítéssel az ARDC volt az első kockázati tőkealap, amely olyan befektetési portfóliókat hozott létre, amelyek gyakran egy-két rendkívüli sikerre támaszkodtak, hogy ellensúlyozzák a csak nagyon szerény hozamot vagy akár veszteségeket is elérő vállalatok többségét. Ily módon az ARDC volt az első úgynevezett „unikornis” vállalat.

Az unikornisok olyan fiatal vállalatok, amelyek értékelése eléri az 1 milliárd dollárt vagy annál többet (ez egészen a közelmúltig rendkívül ritka alkalom volt egy startup számára, és minden befektető vágyik erre a portfóliójába). Ez a kockázati tőkebefektetés lényege: ez egy kockázati tőke, amely potenciálisan nagyon magas hozamot biztosít.

Különösen a kezdeti időkben, közvetlenül a második világháború után, sok befektetés olyan startupok támogatására irányult, amelyek a következőkkel foglalkoztak: katonai innováció és technológiákEz különféle analitikai eszközök, nagyfeszültségű generátorok, sugárzásérzékelő technológiák, valamint korai miniszámítógép-gyártó vállalatok, mint például a Digital Equipment Corporation, megjelenését eredményezte.

A digitális környezet, ahogyan ma ismerjük, a hadseregben gyökerezik. A kommunikációelmélet újításai az 1950-es években katonai rakétatechnológiára irányultak, a mesterséges intelligencia nagyapái szinte mind a század közepén katonai projekteken dolgoztak, sőt maga az internet is ebből a területből született. egy katonai projekt, akkoriban Arpanet néven.

Sok Szilícium-völgyi cég évtizedekig továbbra is kapcsolatban maradt a katonai szektorral, és ahogy Roberto Gonzales antropológus is megjegyezte írott„szinte az összes mai technológiai óriás hordoz némi maradványt a védelmi iparból, és hosszú múltra tekint vissza a Pentagonnal való együttműködésben”. Tehát a kockázati tőke DNS-e bele van fonódva ebbe a kapcsolatba.

De érdemes hangsúlyozni, hogy hagyományosan a katonai szervezetek és a kormányok igényei határozták meg nagyrészt a technológiai innovációk ütemét, struktúráját és folyamatát.

A katonai technológia és innováció ütemét és fókuszát most egyre inkább egy egyre hangosabb és erőteljesebb technológiai startup iparág, valamint finanszírozóik határozzák meg, akik számos „…Hazafias tőke„kezdeményezések, mint például Amerikai dinamizmus; a Speciális Versenyképes Tanulmányok Projekt, A demokrácia arzenáljának újraindítása és a Amerika Határ AlapjaEzeket a vállalkozásokat néhány kiemelkedő vállalat és magánszemély hozta létre az új védelmi technológia területén, hogy alakítsák a védelmi és katonai prioritásokat, és közben jó megtérülést érjenek el. Hatalmas kockázati tőke támogatásával az unikornis cégek elszaporodnak a védelmi területen, beleértve az olyan új katonai technológiai unikornisokat is, mint a Anduril Industries, Shield AI, ejtőernyős, AI skála és a Palantír (A Palantir technikailag már nem startup, mióta 2020-ban tőzsdére ment, de továbbra is része az új katonai technológiák kohorszának).

Ez egy új keletű fejlemény. A 90-es évek közepétől 2014-ig tartó két évtizedben a kockázati tőke szektor a virágzó polgári technológiai környezetre összpontosította erőfeszítéseit, ahol a Google, a Microsoft, a Facebook és a PayPalhoz hasonló technológiai startupok megtérülésének közmondásos határa az ég volt.

A védelmi piacot ezzel szemben érettnek és konszolidáltnak tekintették, szigorú felvásárlási szabályokkal és előírásokkal, és túl kevés lehetőséggel a túlméretezett befektetési megtérülésre. Egy kormányzati szerződés megvalósulásához gyakran évekre volt szükség. A védelmi ágazatot néhány kulcsfontosságú iparági szereplő is uralta – az úgynevezett kiemelt cégek, amelyek közé tartozik a Lockheed Martin, az RTX Corporation, a Northrop Grumman, a Boeing, a General Dynamics és a BAE Systems.

Ezek a főbb cégek felosztották egymás között a védelmi piac oroszlánrészét, és úgy tűnt, hogy a technológiai startupoknak kevés lehetőségük van arra, hogy jelentős erőfeszítések nélkül megvethessék a lábukat az ajtón. Például olyan cégek, mint a Space X és a Palantir, 2014-ben beperelték az amerikai légierőt, illetve az amerikai hadsereget, hogy bizonyos szerződésekre pályázhassanak. Azóta egyre elterjedtebb a törvények felhasználása a védelmi piacok megnyitására a katonai startupok számára.

A védelmi szektorba történő kockázati tőkebefektetések ezen strukturális akadályain túl a háborúból való haszonszerzés gondolatával nagyobb nominális erkölcsi költség is járt. Mivel a kockázati tőkebefektetők gyakran alapítványok, biztosítótársaságok, egyetemek és nyugdíjalapok, külsőleg vonakodtak attól, hogy „védelmi portfólióba” – vagy más szóval a halál eszközeibe – fektessenek be. Európai kockázatitőke-befektetők különösen óvatosak voltak.

Azonban az a sebesség, amellyel ezek az aggodalmak kevesebb mint egy évtized alatt alábbhagyni látszanak, figyelemre méltó, ami arra utal, hogy a kockázati tőkebefektetési cégeket támogató befektetők különböző hátterekből származnak amely talán kevésbé habozna, ha a háború üzletéből származó hasznról van szó, vagy hogy ez mindig elsősorban egyszerűen matematika, nem pedig erkölcs kérdése volt.

Egyszarvúak és hipernövekedés

Manapság mindenki unikornis részvényekbe akar befektetni, mert azokban megvan a lehetőség az értékelés ugrásszerű növekedésére.

De ahhoz, hogy egy kipróbálatlan termékkel vagy koncepcióval bevethessék a lábukat a piacra, egyes startupok motiváltak lehetnek arra, hogy nagyszabású, merész kijelentéseket tegyenek termékeik forradalmi, változást hozó jellegéről. És még ha egy vállalat finanszírozást is biztosított, a túlzott ígéretelés szellemisége gyakran továbbra is fennáll a hipernövekedés felé vezető siker fenntartása érdekében.

A legrosszabb esetben a túlzott ígéret olyan mértékben történik, hogy az bűncselekménynek minősül, ahogyan az a hírhedt Theranos vérvizsgálati startup esetében is történt, amely a 2015-ös csúcspontján 10 milliárd dollárra becsült egyik legizgalmasabb egészségügyi startupból négy rövid év alatt teljes csődbe ment.

A Theranos esetében a cég karizmatikus alapítója vadul túlzásba vitte a technológia képességeit, azt állítva, hogy az lehetővé teszi a tesztek egész sorát, amelyeket mindössze egyetlen csepp vérrel el lehet végezni. Ez az úttörő technológia „forradalmasíthatja az orvostudományt és életeket menthet világszerte".

Ez egy jövőorientált ígéret volt – a technológia még nem tudta megtenni azt, amit ígértek –, ennek ellenére a cég azt állította, hogy már rendelkezik egy működő tesztelőeszközzel, ami hazugságnak bizonyult. A Theranos 2018-ban csődbe ment, a karizmatikus alapító, Elizabeth Holmes pedig börtönbe került.

Egy fantázia eladása

Sok más, kevésbé drámai történet is létezik, amelyek hasonló, bár nem csalárd módon játszódnak le: ígéretes cégek forradalmasítani a hétköznapi dolgok elvégzésének módját úttörő technológiával, amelyekről kiderül, hogy fenntarthatatlanok, működésképtelenek, vagy egyszerűen elsorvadnak.

A végeredmény azonban az, hogy a befektetők pénzt veszítenek, és ami még fontosabb, hogy azok az emberek, akik a technológia ígéreteire hagyatkoznak, kárt szenvednek.

A védelmi kontextusban az új katonai technológia ígéretei az eladás körül forognak. erőteljes elrettentés, A a demokrácia védelme, hogy átfogó, pontos, valós idejű tudás, a teljesen átlátszó földgömb, és mindenekelőtt egy tiszta, gyors és döntő győzelem zökkenőmentes és könnyed csatlakozással.

Ez legrosszabb esetben a mindentudás és a mindenütt jelenlét fantáziáját táplálhatja, legjobb esetben pedig egy lehetetlen hadviselés-forradalom iránti vágyat szít, amely túl vonzó ahhoz, hogy ellenálljon, és végül egyre szélesebb közönséget vonz be. Ezeket a narratívákat gyakran az az általános felhajtás támasztja alá, hogy a mesterséges intelligenciával teli jövő elkerülhetetlen. Ez egy erőteljes történetszálat eredményez, amely mitologizál és felértékel egy olyan technológiát, amely talán soha nem fogja teljesíteni az ígéreteket. Ez egy erőteljes keverék, amely gyakran ellenáll a józanabb hangoknak. amelyek óvatosságra intenek.

A védelmi unikornisok állításai gyakran hihetőnek tűnhetnek, de általában ellenőrizhetetlenek, mivel a jövőre vonatkoznak. És ez a jövő gyakran egy olyan víziót tükröz, amelyet a következők alakítottak ki: fikció és a sci-fi, ami mindig bizonyos fokkal eltávolodik a valóság társadalmi és politikai kihívásaitól.

Ez a kísértés a túlzott ígéretekre és a lehetséges technológia mitológiájára olyan programokat alakít, amelyek a globális átláthatóság és a gyors globális lefedettség megvalósítására törekszenek. A Közös Minden Területre kiterjedő Parancsnokság és Irányítás (JADC2) program egy ilyen, a Pentagon által kezdeményezett erőfeszítés. Célja, hogy minden területet – szárazföldi, légi, tengeri, űrbeli és kiberbiztonsági – egyetlen hálózatba kapcsoljon a „„prediktív elemzés” és „nagysebességű csata”".

Hogy a program elfogadható legyen a Kongresszus számára, a JADC2-t gyakran hasonlítják a ...-hoz. telekocsi-megosztás az Uber platform, amely zökkenőmentes interakciót ígér a rendszerek és platformok között a gyors beavatkozások érdekében. Ez a figyelmet a mesterséges intelligenciára, mint minden katonai eszköz és platform infrastrukturális szükségszerűségére irányítja át. A katonai mesterséges intelligencia kiterjesztése nélkül ez a vízió lehetetlen lesz. Itt rejlik a lehetőség a katonai startupok számára.

Két kiemelkedő katonai technológiai vállalat vesz részt a JADC2 vállalkozói munkájában – Anduril és a PalantírMindkét vállalat nem titkolja, hogy meg akarja forgatni a védelmi szektort, meg akarja dönteni a jelenlegi főszereplőket, és monopolhelyzetet akar kivívni a piacból a növekvő haszon érdekében.

Palantirnak van szemeit „az összes amerikai védelmi program központi operációs rendszerévé válásról”; az Anduril kijelentette, hogy „minden után, ami a [Védelmi Minisztérium] listáján szerepel„hogy domináljon az ágazatban. Mindkét vállalat számára ez a csata – a növekedésért vívott harc.”

Ahogy Anduril Luckey-ja mondja: „Több területen kell harcolnod és nyerned„”. (Ezt a vállalati stratégia, nem pedig a tényleges csataterek szempontjából érti.) Hasonlóképpen, a Palantir vezérigazgatója és társalapítója, Alex Karp elismerte, hogy a védelmi piac teljes megnyitása érdekében büszke arra, hogy „vonszoltak, rúgtak, rábeszéltek és megaláztak„különböző törvényhozók, politikai döntéshozók és kormányzat, hogy segítsenek előmozdítani ezt a célt. Cselekedjünk gyorsan és tegyünk rendet.”

Egy unikornis létrehozásához összehangolt erőfeszítésre és agresszív fellépésre van szükség azok részéről, akik anyagilag a legtöbbet profitálhatnak ebből a területből. Ezt a legjobb hasonló gondolkodásúakkal szövetségben tenni. A jelenlegi védelmi kockázati tőkepiacon az alapítók és a finanszírozók szorosan összefonódnak.

Peter Thiel például a Palantir társalapítója, és ő vezeti a Founders Fund VC szervezetet is, amelynek befektetései vannak többek között a Space X-be, az Andurilba és a Scale AI-ba. Az Andreessen Horowitz kockázati tőkebefektető cég szintén finanszírozza a SpaceX-et, az Andurilt, a Shield AI-t és a Skydiót. Ezen kockázati tőkebefektető cégek vezetői régóta kapcsolatban állnak egymással. Hasonlóképpen, a vállalatok között is összefonódás figyelhető meg. Az Andurilt például korábbi Palantir-alkalmazottak alapították, akik a Palentirtől átvett tapasztalataikat az Andurilnál alkalmazták. Palmer Luckey-t, az Oculus Rift korábbi munkatársát nevezték ki a karizmatikus és szókimondó vezérigazgatónak.

Peter Thiel és Eric Schmidt (a Google korábbi vezérigazgatója és az Egyesült Államok Nemzetbiztonsági Bizottságának mesterséges intelligenciával foglalkozó elnöke) befektetés az America's Frontier Fundban, és így tovább. Létezik egy szorosan összefonódó és nagyon jól összekapcsolódó finanszírozókból és startupokból álló hálózat, amelyek mind azon dolgoznak, hogy megerősítsék a kulcsfontosságú vezérelvüket: a védelmi szektornak átalakulásra van szüksége, és mi vagyunk azok, akik felrázzuk a dolgokat.

Egy nemrégiben tartott panelbeszélgetésen tanúbizonyságot adni Az Egyesült Államok Fegyveres Erők Bizottságában öt katonai startup cég képviselői vettek részt. Mind az ötöt vagy az Andreessen Horowitz kockázati tőkebefektető cég finanszírozta, vagy más módon kapcsolódott a céghez.

Az Egyesült Államok Fegyveres Erők Bizottságának meghallgatásán a Palantir technológiai igazgatója, Shyam Sankar, tanúvallomást tett a katonai beszerzési és közbeszerzési folyamatokban a „több őrültség” és a „káosz uralmának” szorgalmazása, hogy a minisztériumok közötti verseny révén előmozdítsák a szükséges innovációs ösztönzőket.

Szerinte a szabályozási korlátok „felügyeletre kényszerítenek”, és „szívesen elfogadna további kudarcot, ha az katasztrofálisabb sikereket jelentene”. Az, hogy ez milyen siker lehet, vagy milyen következményekkel jár a kudarc, továbbra sem tisztázott, de egyértelmű, hogy Palantir műszaki igazgatója kockázati tőke logikáját szem előtt tartva beszél. És egy nemrégiben készült amerikai... Védelmi Innovációs Tanács jelentéseúgy tűnik, a kormányzat kész nagyobb kockázatot vállalni, és felsőfokú fedezetet nyújtani az ilyen „különcöknek”.

A „válság” narratívája

A nagy potenciállal rendelkező startupok támogatása mellett számos módja van annak, hogy a védelmi szektort a Szilícium-völgyi vállalkozók és kockázati tőkebefektetőik igényeihez igazítsuk. A narratívák ereje itt is sokat számít. A kockázati tőke menedzserek és startupjaik gyakran írnak nagy horderejű véleménycikkeket, amelyekben a Az (amerikai) védelem gyenge állapotát siratják, amelyben a gyorsított innováció hangsúlyozottan szerepel, és amelyben felmerül annak a lehetősége, hogy az USA „nagy valószínűséggel” „háromfrontos háborúba keveredik Kínával, Oroszországgal és Iránnal”. varázsolta fel. Röviden, egy sürgősségről szóló történetet szőnek, amely segít felértékelni azokat a vállalatokat, amelyek láthatóan kezelik a közelgő válságot.

A védelem strukturális átalakításának második pillére egy korábbi kormányzati alkalmazottakból álló bonyolult hálózat alkalmazása, akik vagy lobbistaként, vagy a kormányhoz szoros kapcsolatban álló tanácsadóként dolgoznak.

Volt republikánus kongresszusi képviselő Mike Gallagherpéldául 2024 augusztusában a Palantir védelmi műveleti vezetője, korábbi nemzetbiztonsági tanácsadója lett HR McMaster most a Shield Capital vezető tanácsadója. Sok további hasonló szakember van.forgóajtó„olyan pillanatok, amikor hiteles szakértők adják át tekintélyüket az új startupoknak. A katonai technológiai startupok, a legtöbb Szilícium-völgyi alkotáshoz hasonlóan, bizonyos reputációval rendelkeznek, és a pénz is vonzó.”

Anduril, miután tanult Palantirtól, egy sor lobbistát alkalmazott a első hét, több pénzt költve „ügyvédek és lobbisták, mint mérnökök„ahogy Luckey megjegyezte a The Economistnak adott friss interjújában.

Ezzel az Anduril egy viszonylag hagyományos módszert alkalmaz a védelmi tájkép alakítására, amelyet a fő védelmi vállalkozók is alkalmaznak, akik – ahogy az Anduril is elismeri – 2022 blogbejegyzés, ösztönzőként, „hogy jelentős összegeket költsenek ügyvédek és lobbisták csapataira, hogy a programkövetelményeket a vállalat meglévő technológiájával összhangban alakítsák”.

Az Anduril és támogatói most ugyanezt teszik, saját technológiájukhoz igazítva. Az ügyvédeket gyakran nemcsak az egyesülések, felvásárlások és partnerségek felügyeletére alkalmazzák, hanem arra is, hogy a törvényt eszközként használják a reformok kikényszerítésére.

A SpaceX és a Palantir ellen az amerikai hadsereg és légierő ellen indított, korábban említett perek elsődleges célja nem feltétlenül a győzelem volt (a Space X perét nem sikerült elérni, a Palantiré igen), hanem az, hogy az űrt felvásárolják a felvásárlások átalakítására, és mindkét per pontosan ezt érte el.

Egy olyan stratégia, amely sürgősségérzetet kelt, a lobbistákkal való együttműködést és a védelmi reform strukturális lehetőségének megteremtését célozza, már javában zajlik. A félreértések elkerülése végett nem állítom, hogy a védelmi szektor ne profitálna a modernizációból vagy az átszervezésből. Azt sem állítom, hogy minden katonai startup termék irreleváns vagy fenntarthatatlan. Azt sem célom, hogy a vezető cégeket szembeállítsam az új kockázati tőke dinamikájával és a növekedésre való összpontosításával.

De szerintem érdemes megvizsgálni ezeknek az új vállalatoknak a dinamikáját, valamint azok implicit prioritásait és érdekeit, mert ezek fogják alakítani a gyakorlatokat és a prioritásokat. És ahol zavarok vannak, ott bizonyos szintű összeomlás várható. És ez más hangnemet ölt az élet és halál kérdéseiben.

Zavaró törmelék

A védelmi szektor átalakulása már javában zajlik, és az elmúlt években számos kézzelfogható eredmény született a Szilícium-völgy képére alakítására irányuló erőfeszítésekről. A korábban említett JADC2 program ilyen. Más programok, mint például az Egyesült Államok Védelmi Minisztériumának... Replikátor Kezdeményezés, amely magában foglalja a Szilícium-völgyi katonai startupok által kínált célokat, ütemterveket és termékeket.

Magas szint védelmi tisztviselők ismételgetik a kockázati tőkeipar és a különféle felvásárlási programok főbb pontjait alkalmazkodtak a szükséges sebességet és méretet. Ezek a vállalatok rendelkeznek a a döntéshozók füle és a kvázi-spirituális „igények”Védelmi reformáció„egyre növekvő közönségre találnak.”

Mik tehát a lehetséges következmények?

Amikor az Uber felforgatta a magánszállítási ágazatot, rengeteg hibát hagyott maga után. erodált munkaügyi törvények, a munkavállalói jogok és a sofőrök egészségügyi ellátása. Amikor az AirBnB felforgatta a szálláshelyipart, az a következőkhöz vezetett: megemelkedett bérleti díjak népszerű turisztikai célpontokban. Amikor monopóliumot próbálsz létrehozni, annak mindig vannak társadalmi és politikai következményei. Ezek a következmények gyakran előre láthatóak, néha nem.

A védelmi beszerzési folyamat megzavarása legalábbis a beszerzési folyamat fokozottabb felügyeletének rovására megy. A technológiai szektor nem arról ismert, hogy tisztában lenne a szabályozási határokkal. Épp ellenkezőleg. Az új katonai startup környezet legkiemelkedőbb finanszírozói közé tartoznak a következők: leghangosabban ellenezte bármelyiknek szabályozás típusa.

A VC nehézsúlyú Marc Andreessen például híresen írta egy techno-optimista kiáltvány amelyben a kockázatkezelést, a bizalmi és biztonsági intézkedéseket, valamint az elővigyázatossági elveket nevezi meg „ellenségként”.

Kevesebb szabályozás kevesebb felügyeletet és elszámoltathatóságot jelent, nemcsak a kiadások tekintetében, hanem abban is, hogy bizonyos technológiákat hogyan és hol használnak, és milyen hatásokkal. Ez egyértelműen látszik.

De számos más, rendkívül valószínű következménnyel is járhat a katonai technológiák felgyorsult beszerzése és bevezetése a harci célokra. Az egyik a kockázatokra és a kísérletezésre való összpontosítás.

A jelenlegi katonai startup technológiákat, mint például a mesterséges intelligenciával vezérelt drónokat és a mesterséges intelligenciával vezérelt döntéstámogató rendszereket, élőben és folyamatban lévő konfliktusok során, például az orosz-ukrán háborúban, de Gázában is tesztelik és fejlesztik. Ez egyfajta... prototípus amely egyre hangsúlyosabbá válik, és amelynek aktív csatatérre van szüksége a technológiák hatékony teszteléséhez, iterációjához és optimalizálásához.

Ez azt is jelenti, hogy lehetséges, hogy olyan technológiákat fognak bevezetni, amelyek nem alkalmasak a célra, csak azért, hogy menet közben teszteljék és fejlesszék őket. Normalizálja, ha nem is elősegíti, a hibás és esetleg nem megfelelő mesterséges intelligenciatermékek piacra dobását és értékesítését, amelyek elkerülhetetlenül kárt okoznak a konfliktusok célkeresztjében lévő ártatlan civileknek.

Ezt már most is megfigyelhetjük, ahogy a technológiai vállalatok arra törekszenek, hogy nagy nyelvi modelljeiket katonai szervezeteknek adják el. A Scale AI például összefogott a Metával egy LLM termék értékesítése érdekében. Védelmi Láma, védelmi célokra. A cég szerint az emberi beavatkozás „abszolút szükséges” a rendszerhez.

De tekintettel a közismert tény Bár az LLM-ek hajlamosak az úgynevezett hallucinációkra, csekély az esélye annak, hogy az ilyen technológiák pontosan úgy működjenek, ahogy hirdetik, egy olyan összetett és dinamikus kontextusban, mint a hadviselés. Ez kárt okozhat azoknak, akik e kísérletezés, finomhangolás és éles tesztelés kellős közepén vannak. Fő aggodalomra ad okot, hogy a technológia esetleg nem alkalmas a váratlan, a hadviselés kevésbé kiszámítható vagy kevésbé előre látható elemeire. Ide tartoznak a potenciálisan felmerülő terrorfenyegetések vagy az olyan államok lépései, amelyeket gyakran irracionálisnak tartanak, mint például Észak-Korea.

Luckey, az Anduril vezérigazgatója is elismerte ezt az interjú elején. Elismerte, hogy a fegyverei alapjául szolgáló logika összeomlik, amikor a potenciális ellenségek elzárkóznak a játék elméleti megközelítésétől, amelyen a mesterséges intelligencia védekezési logikájának nagy része alapul: „Nagyon nehéz játékelmélettel foglalkozni olyan emberekkel, akik a nem játékelméleti optimális stratégiát követik... Olyan, mintha monopolhelyzetet játszanánk azzal a személlyel, aki abbahagyja, és az összes pénzét másnak adja.” Ez komoly korlát egy olyan véletlenekkel teli dolog számára, mint a hadviselés.

Ennek a kockázati tőke logikája felé való elmozdulásnak másod- és harmadrendű hatásai is vannak. Egy közvetlen fenyegetés felidézésével megváltozhat a tágabb globális kockázati és biztonsági környezet; a fegyvertechnológiák előtérbe helyezésével korlátozódhat a konfliktusok kezelésének más módjaira szánt finanszírozás, a még ki nem próbált és esetleg nem tartós technológiákra fordított egyre nagyobb összegek pedig jelentős összegeket pazarolhatnak el, amelyeket máshol jobban el lehetne különíteni.

De ez a kitalációk és az unikornisok földje, ahol az ilyen megfontolások ugyanolyan spekulatívak, mint a sokat hangoztatott ígéretek a mesterséges intelligencia fegyvereiről, mint a demokrácia védelmezőiről.

A Szilícium-völgyben a „gyorsan mozdulj, és tönkreteszed a dolgokat” mottó azt sugallja, hogy a technológia bevezetése során felmerülő problémákat később mindig meg lehet oldani. A védelem és a háború világában az ilyen típusú kockázatvállalás okozta károkat nem lehet olyan könnyen helyrehozni.

A Conversation a cikkben felvetett pontokat a megnevezett technológiai és kockázati tőkebefektető cégeknek címezte. Nem reagáltak a megkeresésünkre.

Elke Schwarz, Politikaelméleti olvasó, Queen Mary Egyetem Londonban

Ezt a cikket újra kiadják A beszélgetés Creative Commons licenc alatt. Olvassa el a eredeti cikk.

Kapcsolódó könyvek:

A Zsarnokságról: Húsz lecke a huszadik századból

Timothy Snyder által

Ez a könyv a történelemből merít tanulságokat a demokrácia megőrzéséhez és védelméhez, beleértve az intézmények fontosságát, az egyes állampolgárok szerepét és az autoritarizmus veszélyeit.

Kattintson a további információkért vagy a rendeléshez

Itt az időnk: Hatalom, cél és a harc egy igazságos Amerikáért

Stacey Abrams által

A szerző, politikus és aktivista, megosztja velünk a befogadóbb és igazságosabb demokráciáról alkotott elképzeléseit, és gyakorlati stratégiákat kínál a politikai szerepvállalásra és a választók mozgósítására.

Kattintson a további információkért vagy a rendeléshez

Hogyan halnak meg a demokráciák

Steven Levitsky és Daniel Ziblatt tollából

Ez a könyv a demokratikus rendszer összeomlásának figyelmeztető jeleit és okait vizsgálja, a világ minden tájáról származó esettanulmányokra támaszkodva, hogy betekintést nyújtson a demokrácia védelmének módjaiba.

Kattintson a további információkért vagy a rendeléshez

A nép, nem: Az antipopulizmus rövid története

Thomas Frank által

A szerző az Egyesült Államok populista mozgalmainak történetét mutatja be, és bírálja az „antipopulista” ideológiát, amely szerinte elfojtotta a demokratikus reformokat és haladást.

Kattintson a további információkért vagy a rendeléshez

Demokrácia egy könyvben vagy kevesebbben: Hogyan működik, miért nem, és miért könnyebb megjavítani, mint gondolnád

David Litt által

Ez a könyv áttekintést nyújt a demokráciáról, beleértve annak erősségeit és gyengeségeit, és reformokat javasol a rendszer reagálóképesebbé és elszámoltathatóbbá tétele érdekében.

Kattintson a további információkért vagy a rendeléshez

Cikk összefoglaló:

A Szilícium-völgy kockázati tőkés befektetői a katonai mesterséges intelligencia innovációját szorgalmazzák, miközben diszruptív szellemiségüket kiterjesztik a demokratikus folyamatokra is. A változásokkal szemben sokáig ellenálló védelmi ipar most a kockázati tőkével támogatott startupok kényére-kedvére van bízva, amelyek hatékonyságot ígérnek, de káoszt kockáztatnak. Ugyanez a diszruptív törekvés táplálta a választási beavatkozást, a gyenge szabályozói felügyelet kihasználását és a profit közjó fölé helyezését. Mivel a katonai rendszereket egyre inkább a kipróbálatlan mesterséges intelligencia alakítja, a demokráciát pedig a vállalati ambíciók aláássák, a tét soha nem volt nagyobb.

hashtagek:
#Szilícium-völgy #VálasztásiBeavatkozás #KatonaiMesterségesIntelligencia #TechnológiaiKockázatok #VeszélybenADemokrácia