Új diplomások egy ingyenes képzési programból júliusban a Cooperative Home Care Associates irodájában, Bronxban, NY: IGEN! fotó: Stephanie Keith.

A Cooperative Home Care Associates 2,300 olyan munkavállalóval rendelkezik, akik jó bérekkel, rendszeres munkaidővel és családi egészségbiztosítással rendelkeznek. A szövetkezeti szektorba történő 1.2 millió dolláros befektetéssel New York City abban reménykedik, hogy a csoport sikerére épít.

Mielőtt Zaida Ramos csatlakozott volna a Cooperative Home Care Associates-hez, állami segítségre nevelte a lányát, zsákutcai irodai munkák között közlekedett, és nem bírt össze. "Egy hét alatt megkerestem azt, amit a családom egy nap alatt elköltött" - emlékezett vissza.

Ramos az Egyesült Államok legnagyobb munkavállalói tulajdonú szövetkezete, a Cooperative Home Care Associates (CHCA) otthoni egészségügyi asszisztenseként töltött 17 év után nemrég ünnepelte lánya főiskolai diplomáját. Fia tanításának felét egy katolikus iskolában fizeti, és munkavállaló-tulajdonos egy olyan üzletben, ahol rugalmas munkaidőt, állandó keresetet, egészség- és fogászati ​​biztosítást, valamint éves nyereségrészesedést élvez. Azt mondja, nem gazdag, de anyagilag független vagyok. Szakszervezethez tartozom, és van esélyem változtatni. ”

A munkavállalók tulajdonában lévő vállalkozások kiemelik a családokat a szegénységből

A munkavállalói tulajdonú vállalkozások ki tudják-e emelni a családokat a szegénységből? - Az enyémet tették - mondta Ramos. Más alacsony jövedelmű new yorkiaknak be kell-e kapcsolódniuk szövetkezetekbe? Azt mondja: "Menj érte."

New York nagymértékben a munkavállalói tulajdonú szövetkezetek felé tart. Bill de Blasio polgármester és a New York-i Tanács 1.2 millió dollárt különített el a munkavállalói szövetkezetek támogatására 2015-ben a CHCA modelljétől inspirálva, valamint a szövetkezeti tagok és rajongók új hálózata által ösztönözve. A Democracy at Work Institute szerint New York szövetkezeti befektetése az eddigi legnagyobb amerikai városvezetés.

A szövetkezetek olyan vállalkozások, amelyek tagjaik tulajdonában és irányítása alatt állnak egy tag, egy szavazat alapján. Ha elegendő idő áll rendelkezésre, a munkavállalók tulajdonában lévő szövetkezetek hajlamosak a bérek emelésére és a munkakörülmények javítására, és a szószólók szerint a helyi szövetkezet általában ott marad, ahol megalapították, és vezetői építő erőként működik.

„Nincs nagyobb gyógyszer az apátia és a társadalom peremén való életérzés iránt, mint látni, hogy a saját munkája és a hangja megváltoztat valamit”-áll a New York-i Protestáns Jóléti Ügynökségek Szövetségének szövetkezetekről szóló jelentésében.

Eladó a tanács a szövetkezetekről

Idén januárban, amikor egy új polgármester (aki az egyenlőtlenségek leküzdésére törekedett) és a városi tanács progresszív többsége lépett hivatalba, a Szövetség jelentése arra ösztönözte a tanácstagot, Maria Del Carmen Arroyót, hogy gondolkodjon a szövetkezeteken. – Kigyulladt egy izzó – mondta.

Arroyo, a Közösségfejlesztési Bizottság leendő elnöke egy dél-bronxi körzetet képvisel, amely még mindig az egyik legszegényebb az országban, még évekig tartó „fejlesztés” után is. Az adókedvezmények által vonzott nemzeti kiskereskedők jellemzően alacsony béreket fizetnek, és kiszorítják a helyi vállalkozásokat. Részben válaszul Bronx számos szövetkezetnek ad otthont, a nagy CHCA-tól a kis Green Worker Cooperatives-ig, amelyek helyi zöld vállalkozásokat inkubálnak.

New York szövetkezeti befektetése az eddigi legnagyobb amerikai városvezetés.

Amikor Arroyo februárban összehívta a szövetkezetekről szóló első meghallgatását, a New York-i lakosok nem egy, hanem két hallószobát pakoltak be a városházán.

A vallomást tevő szövetkezeti tagok között volt Yadira Fragoso is, akinek a bére óránként 25 dollárra emelkedett-6.25 dollárról-, miután a Si Se Puede, a Brooklyn-beli Családi Élet Központ által inkubált takarítószövetkezet munkástulajdonosa lett. . A tárgyaláson a fordítást a Caracol, a Zöld Munkásszövetkezetek által mentorált tolmácsszövetkezet biztosította.

A kockázatok elosztásával és az erőforrások összevonásával a szövetkezetek módot kínálnak a kevés egyéni vagyonnal rendelkező embereknek arra, hogy saját vállalkozást alapítsanak és vagyont építsenek. Ennek ellenére, ha a sikeres szövetkezeti vállalkozás elindítása és fenntartása egyszerű lenne, valószínűleg többen lennének.

2014 januárjában mindössze 23 dolgozói tulajdonú szövetkezet létezett New Yorkban, amelyek közül csak a CHCA alkalmazott 70 főnél többet. Az Egyesült Államok Munkásszövetkezeteinek Szövetsége adatai szerint országszerte nagyjából 300 munkástulajdonú szövetkezet átlagosan 11 dolgozót foglalkoztat. A köztudatosság és a finanszírozás hiánya, valamint a gyenge támogatási rendszer hátráltatja a szövetkezeteket a kutatók szerint, ezen a nehézkes városi papírmunka sem segít.

Működő modell

A CHCA több mint 90 százalékban színesbőrű nők tulajdonában van, és ennek ellenére (a szövetkezet sok tulajdonosa miatt) nem minősül kisebbségi és női tulajdonú vállalkozásnak-mondta Arroyo a meghallgatáson. (Az ilyen vállalkozások kiváltságokat élveznek a szerződéskötés során.) „Nincs földi oka annak, hogy ezen nem tudunk változtatni” - mondta Arroyo.

Ha bárki életét jobbra akarják fordítani, a szövetkezeteknek sikeres vállalkozásoknak kell lenniük, és ez nehéz-mondja Michael Elsas, a CHCA vezérigazgatója.

A szövetkezetet 1985-ben alapították azzal a feltevéssel, hogy ha a munkavállalók saját céggel rendelkeznének, akkor maximalizálhatnák béreiket és juttatásaikat, ha pedig a munkavállalók jobban képzettek és jobban bánnának velük, jobb ellátást nyújtanának ügyfeleiknek. A munkásszövetkezet létrehozása volt az első lépés. De ahhoz, hogy valóban megváltoztassák dolgozóik életét egy versenyképes iparágban, például az egészségügyben, az alapítók tudták, hogy változtatniuk kell az iparágon.

"Nincs nagyobb gyógyszer az apátia ellen ..., mint látni a saját munkáját és a hangját."

E célból a CHCA több összekapcsolt sávon dolgozott. Az iparági színvonal emelése érdekében, nem csak a CHCA dolgozói, hanem szerte a területen, a CHCA elindította a munkavállalók által működtetett Paraprofessional Healthcare Institute (PHI) szervezetet, amely képzi az ügynökségeket országszerte, miközben harcol a szakpolitikai változásokért. (A PHI fontos szerepet játszott abban a kampányban, amely nemrégiben kiterjesztette a tisztességes munka törvényeiről szóló törvényt.)

Az otthoni gondozást igénylő ügyfelek igényeinek jobb kielégítése érdekében 2000-ben létrehozták az Independence Care System (ICS) nevű, több milliárd dolláros menedzselt gondozási társaságot, amely szerződést köt a várossal, hogy krónikus beteg és fogyatékkal élő felnőttekkel dolgozzon együtt. Az ICS segítségével a CHCA kielégítetlen igényt elégített ki, miközben saját elsődleges ügyfelét is létrehozta a szövetkezet növekedésének elősegítésére. Az ICS felelős a CHCA üzletágának 60 százalékáért, és a szövetkezet az 500-es évek végén 1990 dolgozóról 2,300-ra nőtt.

A dolgozók "tulajdonosok" lesznek, 1,000 dolláros részvétellel, amelyet idővel fizetnek. A mai 2,300-ból mintegy 1,100 munkástulajdonos, mondja Elsas. A vállalatnak 64 millió dollár bevétele volt 2013 -ban. Emelték a béreket, de a Ramoshoz hasonló dolgozók számára fontosabbak a rendes munkaidők, a családi egészségbiztosítás és a Service Employees International Union Local 1199 tagsága. Röviden, tisztelet.

A CHCA két emeletet foglal el egy új irodaházban a Fordham úton. A társ-mentorok fogadják a gondozók hívásait az asztaloknál, rengeteg párnázott nappalival a beszélgetéshez. A PHI oktatólaboratóriumban nincsenek műanyag próbabábuk. A képzésen dolgozók megtanulják, milyen gondviselőnek és türelmesnek lenni.

Elsas szerint a CHCA egészségügyi dolgozóinak bére óránként 16 dollár. Ez nem vagyon, de még mindig majdnem kétszerese a piaci árfolyamnak. A munkavállalók garantált munkaidőt élveznek-hetente átlagosan 36 órát, míg az iparági normák 25 és 30 között vannak. Fizetnek az üzleti találkozókért, és olyan államban, ahol a vezérigazgató és a minimálbér-munkavállaló bér aránya 405 : 1, a CHCA aránya 11 -ban érte el a legmagasabb értéket (1: 2006). A forgalom 15 százalék, míg az iparági szabvány ennek közel négyszerese.

„Ha nem szeretek itt lenni, nem maradtam volna ennyi évig” - mondja Ramos.

A New York-i új szövetkezetekkel kapcsolatos kérdésre a CHCA Elsas habozik. Mindent azért tesz, hogy megkönnyítse a szövetkezetek számára a szerződések megszerzését, de aggódik a méret miatt.

„Csak abban nem vagyok biztos, hogy 26 új kis szövetkezet létrehozása segít megváltoztatni a politikát vagy a gyakorlatot”-mondja.

A szövetkezetekkel a demokrácia épül be

Helen Rosenthalt egy kis szövetkezet változtatta meg: édesanyja Detroit egyik első óvodai szövetkezetébe kezdett, és látta, hogyan javul az élet. Most ő vezeti a New York-i Tanács hatásos Szerződési Bizottságát, ahol segíti a szövetkezeti jogszabályok előmozdítását. "A szövetkezetekkel a demokrácia beépül a jogi DNS-be"-mondta.

A Protestáns Jóléti Ügynökségek Szövetsége (FPWA) által irányított város új alapjai 10 nonprofit szervezetnek (köztük a Zöld Munkásszövetkezeteknek és a Családi Élet Központnak) jutnak. A csoportoknak 234 munkahelyet kell létrehozniuk a munkavállalói szövetkezetekben, el kell érniük 920 szövetkezeti vállalkozót, gondoskodniuk kell 28 új munkásszövetkezeti kisvállalkozás indításáról, és [segíteniük kell] további 20 meglévő szövetkezetet. ”

Mivel ilyen kevés szövetkezet létezik, jobb többet létrehozni-mondja Hilary Abell, a „Pathways to Scale” című, a Demokrácia Együttműködés új tanulmányának szerzője. Több jobb. A szövetkezetek egymást kölcsönösen támogató ökoszisztémában boldogulnak.

„De a legnagyobb szükség jelenleg minden bizonnyal a nagyobb vállalkozásokra van, amelyek képesek 100 vagy annál több munkavállalót felvenni”-mondja, és hozzáteszi, hogy az induló vállalkozások nem biztos, hogy a legjobb út a léptékhez: „200,000 XNUMX kisvállalkozás működik ma az Egyesült Államokban, az összes amerikai dolgozó felét foglalkoztatja. A legtöbbnek nincs utódterve. ” Lehet, hogy néhányan megéretek, kérdezi a munkavállalók, hogy átvegyék?

Coops: A szegénység csökkentése és a felfelé irányuló mobilitás előmozdítása

A Szövetség szegénység elleni küzdelemének 92 éve után vezetői egyértelműek: „A biztonsági háló létezésének biztosítása nem elegendő ahhoz, hogy a New York -i lakosok kielégítő életet élhessenek. Szükségünk volt egy új megközelítésre a munkaerő fejlesztésében, amely nem csak a szegénységet csökkenti, hanem a felfelé irányuló mobilitást is elősegíti, és itt a szövetkezetek horgonyozhatnak ”-mondja Wayne Ho, az FPWA programért felelős vezetője.

A támogató nonprofit szervezetek finanszírozása nem az egyetlen dolog, amire a szövetkezeteknek szüksége van a városoktól. Spanyolországban, Észak-Olaszországban, Quebecben és Franciaországban az erős munkásszövetkezetek részesülnek a törvényekből, amelyek segítik a szövetkezeteket a tőkehozzáférésben és a közbeszerzési szerződésekben. New Yorkban, még akkor is, ha a közpénzek ösztönzőként folynak a nagyvállalatokhoz, az állami kiadások a vágógömbön vannak. Az első, város által szponzorált képzések új, kooperatív befogadó tantervvel idén nyáron kezdődtek, de a szövetkezetbarát törvények elfogadása politikai hatalmat igényel-olyan módon, amely a mai haladó városvezetést választotta.

Ez az 1.2 millió dollár nem szünteti meg a szegénységet, de ez egy lépés a jó irányba - mondja Christopher Michael, a New York City Worker Cooperatives Network hálózatából. „Megvan a sikeres szakpolitikai kezdeményezés minden alapanyaga: elkötelezett csoportok, némi előrelépés és támogatás a városi tanácsban…

- Ez csak a kezdet.

Nézzen meg egy videót Amerika legnagyobb munkástulajdonosi szövetségéről

A cikk eredetileg az Igen! Magazin

Aküzdelem A Szerző

Laura Flanders IGEN! A Magazin 2013 -as Helyi Gazdaságtudományi Beszámoló munkatársa, a „GRITtv with Laura Flanders” ügyvezető producer, alapítója és házigazdája. Kövesse őt a Twitteren @GRITlaura.

Ajánlott könyv:

Amerika a kapitalizmuson túl: gazdagságunk, szabadságunk és demokráciánk visszaszerzése
írta: Gar Alperovitz.

Gar Alperovitz évek óta kutatja a feltörekvő "új gazdaság" stratégiáit, hogy átfogó képet nyújtson az Egyesült Államokban több ezer közösségben jelenleg zajló gyakorlati alulról felfelé irányuló erőfeszítésekről. Valamennyi demokratizálja a gazdagságot és felhatalmazza a közösségeket, nem pedig a vállalatokat: a munkavállalói tulajdon, a szövetkezetek, a közösségi földalapok, a szociális vállalkozások, valamint számos támogató önkormányzati, állami és hosszabb távú szövetségi stratégia is. Amerika a kapitalizmuson túl fegyverfelhívás, kiemelkedően praktikus ütemterv az alapok lerakásához egy olyan ingadozó rendszer megváltoztatására, amely egyre inkább nem tartja fenn az amerikai egyenlőség, szabadság és értelmes demokrácia nagy értékeit.

Kattintson ide további információkért és / vagy megrendelheti ezt a könyvet az Amazonon.