f valaki azt mondta, hogy szervezete megszüntetheti az e-maileket és az értekezleteket, kirúghatja a főnököket, elmehet egy négynapos munkahétre és boldogulhat, mit gondolna? Hol van a lyukasztó, igaz? Nos, nincs lyukasztó. Számos vállalat tesz ilyen lépéseket.

Például: El Mejor Trato, egy argentin cég, amely összehasonlítja a pénzügyi fogyasztási cikkeket, úgy döntött, hogy megszünteti a főnököket, és négy évvel ezelőtt négy napos munkahétre vágott. Az eredmény? 204 százalékos növekedést tapasztaltak, csapatukat 16-ról 34-re növelték, megnövekedett az alkalmazottak megtartása, és valóban virágzik.

"Ezek az eredmények sok kemény munka és elkötelezettség eredménye - mondja Cristian Rennella társalapító -, mégis olyan munkakörnyezetben, amelyet a munkavállalók új generációjának terveztek és terveztek."

Miért változtatnak a vállalatok merészen?

Több oka volt annak, hogy a vállalat ilyen merész változtatásokat hajtott végre. A legfontosabbak a hatékonyság hiányának kiküszöbölése és az alkalmazottak támogatása volt a legjobb munkájuk érdekében. Mint Larry Page, a Google társalapítója elmondta: "A mérnököket nem korlátozott műszaki ismeretekkel rendelkező vezetőknek kell felügyelniük."

"Olyan nagyvállalatokkal, mint az IBM, a HP, az Intel és a Microsoft dolgozó mérnökökként állandóan azt tapasztaltuk, hogy projektmenedzsereink az egyetlen dologra összpontosítottak: a befejezés idejére" - mondja Rennella. "Mivel nem volt technikai tudásuk az elvégzett munka minőségének értékelésére, végül gratuláltak és díjazták azokat a fejlesztőket, akik alacsony minőségű munkát végeztek, de rekord idő alatt."

De mint tapasztalt programozók tudják, az alacsony minőségű kódolás ötször több időt igényel, mint a kiváló minőségű kódolás, amikor eljön az ideje egy frissítésnek. A programozóknak pedig megszakítás nélküli munkaidő-blokkokra van szükségük a legjobb munkájuk elvégzéséhez.

"Ez a két központi probléma elgondolkodtatott bennünket a közvetlen munkavégzés lehetőségéről a főnökök nélkül" - mondja Rennella. "Olyan munkakörnyezetben, ahol mindannyian teljes munkaidős programozók vagyunk, megszakítások nélkül, magas színvonalú munkát végzünk."

Az átmenet nem volt kihívások nélkül

Mint azt elképzelhetnénk, az átmenet nem volt kihívások nélküli, és négy évbe tellett.

"Őszintén szólva egy teljes év kellett [nek] ahhoz, hogy megszokjuk" - magyarázza Rennella.

A vállalat az ehhez hasonló egyedi projektmenedzsment eszköz kifejlesztésével kezdeményezte az átállást Basecamp. Ezzel a rendszerrel az alkalmazottak megszervezik mindennapi munkájukat és „mindent nyomon követnek”.

Az új rendszer bevezetésének két fő kihívása volt: 1) Tanuljon meg hatékonyan kommunikálni csak szöveges úton, és ne értekezleteken keresztül. 2) Tanulja meg, hogyan lehet csak proaktív embereket alkalmazni, mert főnökök nélkül dolgoznak.

A folyamat leghasznosabb eszközei között voltak Segítségkutató a help desk szoftverhez és GitHub szoftverfejlesztéshez.

Azoknak a szervezeteknek, amelyek hasonló rendszert szeretnének létrehozni, Rennella olyan eljárások végrehajtását tanácsolja, amelyeket „iránymutatásként határoz meg, amelyek kiváló részletességgel meghatározzák a feladat végrehajtásának„ módját ”. El Mejor Trato a Google Dokumentumok segítségével hajtja végre az eljárásokat, mert ahogy Rennella mondja: „könnyen használható, mindenki számára hozzáférhető, és egyszerű, amikor eljön az ideje a közös megosztásnak és szerkesztésnek”.

Türelmet is tanácsol.

"A nagy változtatások végrehajtása nem könnyű" - mondja. "Időbe és sok erőfeszítésbe kerül, és ami még ennél is fontosabb: meg kell tanítania minden alkalmazottját, hogy ezek a nagy változások miért válnak mindenki hasznára. Ezenkívül mindig jobb, ha ezeket a változásokat egyszerre hajtja végre, és minél előbb, annál jobb."

Ez a cikk eredetileg megjelent Megosztható

A szerzőről

Cat Johnson egy szabadúszó író, aki a közösségre, a közösségre, a megosztásra, az együttműködésre és a zenére összpontosít. Publikációk: Utne Reader, JÓ, Igen! Magazin, megosztható, Triple Pundit és Lifehacker. Zenész, hanglemez-bolt, longtimer, krónikus listát készítő, lelkes munkatárs és törekvő minimalista. Kövesse őt @CatJohnson-on Twitter és a Facebook Cat Johnson blogja.

Az InnerSelf által ajánlott könyv:

Ugrás: Tedd azt, amit szeretsz, napi 15 perc alatt, és teremtsd meg álmaid életét
írta Heather McCloskey Beck.

Heather útmutatásokat, történeteket és több tucat gyakorlati javaslatot kínál arra vonatkozóan, hogy miként léphetne át olyan életbe, amiről mindig is álmodott. Ha elfelejtette, mitől ketyeg, Heather segít megtudni. Ha tudod, mi az, de nem csinálod, ő segít megtisztítani az utat. Heather segítségével megúszhatja azt a gondolkodást, hogy milyen lenne az élet, ha azt csinálhatná, amit szeret. Csak 15 perccel kezdődik. Ma.

Kattintson ide további információkért vagy a könyv megrendeléséhez az Amazon-on