Nem tudjuk megjósolni, hogy a munkavállalók hogyan fognak viselkedni, nemük alapján. nyers pixel

Hogyan kellene érvelniük azoknak az embereknek, akiknek fontos a nemek közötti egyenlőség a munkahelyen? A legnépszerűbb megközelítés az „üzleti eset” érv megfogalmazása: a nők nagyobb befogadása növeli a nyereséget és a teljesítményt.

Sajnos az üzleti eset érvelése gyakran „nemi esszenciális” nézetre támaszkodik. Ez érvényes hogy a nők alapvetően, megváltoztathatatlanul és természetesen különböznek a férfiaktól. A nők bevonása előnyös a szervezet számára - javasolja -, mivel a nők egyedülállóan női készségeket és perspektívákat kínálnak, amelyek kiegészítik a férfiakét.

Egy társaság A nemek közötti sokféleséggel foglalkozó vezetői képzési programokat kínáló program például azt ajánlja, hogy „megtanulják, hogyan lehet felismerni, értékelni és kiaknázni” a „természetesen előforduló jellemzőket, amelyek megkülönböztetik a férfiakat és a nőket”.

A folyóiratban megjelent kutatásunk PLoS ONE, rámutat a nemekre vonatkozó pontatlan nézetek munkahelyi hatásaira.

Mars és Vénusz

A „férfiak a Marsról, a nők a Vénuszról származnak” nézet a nemekről aláásta évtizedes viselkedéstudomány által.

Igen, átlagos különbségek lesznek 100 igazgatótanács-igazgató és 100 férfi között. De ezek a különbségek nem jönnek létre a létrehozáshoz ügyes kategóriák a hasonlóan gondolkodó férfiak közül ezt és a nők, akik gondolkodnak hogy.

Egyszerűen nem tudjuk megjósolni, hogy az egyes rendezők hogyan gondolkodnak vagy vezetnek a nemük alapján.

Korábbi tanulmányok kimutatták hogy azok az emberek, akik esszencialista, „bolygóközi” módon gondolkodnak a nemekről, hajlamosak megtartani attitűdök, felfogás és a preferenciák amelyek megerősítik a nemek közötti egyenlőséget. Kutatásunk új irányba terelte ezeket a vizsgálatokat, és eredményeink kihatással vannak a munkahelyi dinamikára.

Mit találtunk?

Lea Skewes dán kutató vezetésével tanulmányunk azzal kezdődött, hogy kifejlesztett és validált egy új intézkedést a nem-esszencialista gondolkodás értékelésére. A skálánk megragadja az emberek azon meggyőződését, hogy a nemi jellemzők biológiailag meghatározottak, alapvetően különböznek, rögzülnek és erőteljesen megjósolják a viselkedést.

Kipróbáltuk ezt az új skálát nagy, országosan reprezentatív mintákban, mintegy 1,800 emberből Ausztráliában és Dániában.

Mindkét országban a nemi esszencialisták kevésbé támogatták a nemek közötti egyenlőséget, mint a nem esszencialisták. Kevésbé támogatták az egalitárius szerepeket a kapcsolatokban, a gyermeknevelésben, a munkában és az oktatásban.

Ők is jobban támogatták a diszkriminatív munkahelyi gyakorlatokat, és nagyobb valószínűséggel érzékelték a kortárs munkahelyeket megkülönböztetéstől mentesnek.

Érdekes módon az ausztrál férfiak esszenciálisabban gondolkodtak a nemről, mint az ausztrál nők, de a dán férfiak és nők nem különböztek egymástól.

Mindkét országban a nemi esszencializmus az anti-egalitárius nemi attitűdökkel és hiedelmekkel társult, függetlenül a politikai irányultságtól és a társadalmi hierarchia általános elfogadásától.

Más szóval, a nemi esszenciálisták nem egyszerűen azért ellenzik a nemek közötti egyenlőséget, mert konzervatívak vagy általában egalitarizmusellenesek.

A nemi normák be nem tartása

Azt is megvizsgáltuk, hogy a nemi esszencialisták negatívan reagálnak-e a nemi normáknak nem megfelelő nőkre és férfiakra.

Ezt a reakciót „visszahatás”. Arra számítottunk, hogy azok az emberek, akik a nemi kategóriákat természetesnek és mélyen gyökerezőnek tartják, különösen kritikusak lesznek másokkal szemben, akik megsértik a nemi elvárásokat.

Valóban, a nemi esszenciálisták különösen hajlamosak voltak visszahatározni. A nem esszencialistáknál nagyobb eséllyel háborodtak fel egy női politikai jelöltet, akit például hatalomkeresőként írtak le, és egy férfi jelöltet, aki nem.

Ezek az eredmények rámutatnak arra a kutatásra, hogy a nemi-esszencialista hiedelmek szerepelnek-e a nemi elfogultság egyéb formáiban. Például különösen a nemi esszenciálisták részvétlen a dolgozó apáknak, akik rugalmas vagy részmunkaidős munkát kérnek? Az ilyen jellegű kérdések további vizsgálatot igényelnek.

Milyen következményei vannak?

Eredményeink fontos kérdéseket vetnek fel a nemi alapú diszkrimináció csökkentésén munkálkodó emberi erőforrásokkal foglalkozó szakemberek előtt. Gátolják-e a munkahelyi egyenlőséget, nem pedig a munkahelyi egyenlőség javítását azok az esszencialista nézetet támogató programok, amelyek szerint a nők és a férfiak alapvetően különböző és egymást kiegészítő képességekkel rendelkeznek? Lehetnek-e olyan programok, amelyek a pontatlan nemi-esszencialista meggyőződéseket támadják meg, hatékonyabbak, mint az öntudatlan elfogultsági képzési programok?

Végül megállapításaink rámutatnak a gondoskodás és a pontosság szükségességére a nők vezetésének előmozdítását szolgáló érvek megfogalmazásában. Ha azt állítják, hogy a nőknek egyedülállóan empátiás vagy együttműködési vezetői stílusuk van, az kontraproduktív hatással lehet a nemi attitűdökre.

Megbeszélhetjük a korábban kizárt nézőpontok és tapasztalatok bevonásának előnyeit anélkül, hogy ezeket a különböző nézőpontokat időtálló, egyetemes nőies lényegnek tulajdonítanánk.

A nemek egyensúlyának változását a csoportdinamikában a csoportnormák megváltoztatásával ismerhetjük fel, nem pedig leegyszerűsített „csak adj hozzá nőt” modell segítségével. A női munkavállalók egyszerű beillesztése egy nem befogadó kultúrájú szervezetbe nem fogja rózsaszínű varázslat által átalakítani.

És nem kell visszaszorulnunk a nemi esszencializmusra annak érvelésére, hogy az elsősorban homogén csoport által vezetett intézmények hajlamosak elhanyagolni más csoportok érdekeit, aggályait és szükségleteit.

A szerzőkről

Cordelia Fine, a történelem és filozófia tudományának története és filozófiája program professzora, Melbourne Egyetem és Nick Haslam, a pszichológia professzora, Melbourne Egyetem

Ezt a cikket eredetileg közzétették A beszélgetés. Olvassa el a eredeti cikk.

Cordelia Fine könyvei

at

Köszönjük látogatását InnerSelf.com, hol vannak 20,000 + életet megváltoztató cikkek, amelyek "Új attitűdöket és új lehetőségeket" hirdetnek. Minden cikk le van fordítva 30+ nyelv. Feliratkozás a hetente megjelenő InnerSelf Magazine-hoz és Marie T Russell Daily Inspiration című könyvéhez. InnerSelf Magazine 1985 óta jelent meg.