Az Egyesült Államok Postaszolgálatának (USPS) vezetése éppen a teljesen privatizált posta szégyenteljes törekvéseinek egyik lehetséges játékváltoztató akadályába ütközött: a munkaerő-szolidaritásba.

Itt a háttér. Az USPS egy évtizede agresszíven zsugorodik, megszilárdítja és kiszervezi az ország postai rendszerét. 2011 júliusában a menedzsment felgyorsította az előrejelzést, bejelentve a 3600 helyi posta gyors bezárását, ami egy lépés az ország összes postahivatalának felére eső 15,000 XNUMX bezárása felé.  

Az ellenzék alapja kitört. Több száz város polgárai mozgósítottak egy kincses intézmény megmentésére, amely kulcsfontosságú és néha meghatározó szerepet játszik közösségeikben. 2011 decemberében, miután a Kongresszus késznek mutatkozott hat hónapos moratórium bevezetésére a bezárásokra, az USPS vezetősége önként elfogadta az azonos hosszúságú befagyasztást.

2012 májusában a moratórium véget ért, de a menedzsment, esetleg aggódva a nemzeti ellenintézkedések felélesztése miatt, ötletes lopakodási stratégiát fogadott el. A bezárások helyett a menedzsment 13,000 XNUMX postahivatalra váltott. Ezt gyorsan meg lehetett valósítani. Az órák csökkentése a végleges lezárásokkal ellentétben kevés indoklást igényel. A fellebbezések korlátozottak. Ezenkívül az óraszám csökkentése nem okoz ugyanolyan mértékű felháborodást, mint a bezárás. Az épület nyitva marad, annak ellenére, hogy értéke a közösség számára drámaian csökken. 

9,000 postahivatal drasztikusan csökkentette óráit

Ez év végére a menedzsment elérheti célját. Már 9,000 postahivatal drasztikusan csökkentette az óráit. A részmunkaidőben tapasztalatlan, nem karriert foglalkoztató alkalmazottak felváltották a teljes munkaidőben jártas, karrier-posztmestereket. A vezetőség megfelelően tartott üléseket minden érintett közösségben, de nem volt hajlandó megfogadni vagy akár reagálni a helyi lakosok és vállalkozások tanácsaira, vagy megadni nekik a döntésük indoklásához használt adatokat.

A postai ügyintézők és a levélhordozók az összes közintézményben a leggyakoribb, legmegbízhatóbb és legelismertebb személy személyes arca. Azzal, hogy fokozatosan felváltottuk a házhozszállítási szolgáltatást a távoli fürt postafiókokba történő kézbesítéssel, már csökkentettük személyes kapcsolatunkat a levélszállítókkal.

Tavaly ősszel az USPS vezetősége folytatta kampányának második szakaszát, hogy megszakítsa személyes kapcsolatainkat a postai ügyintézőkkel, csendesen elindítva egy kísérleti projektet 82 Staples üzletben. Miután a hír nyilvánossá vált, ügyesen bejelentette, hogy semmi sem változott. „A Staples több mint 65,000 65,000 kiskereskedővel csatlakozik. . . akik jelenleg kiterjesztett hozzáférést biztosítanak a postai termékekhez és szolgáltatásokhoz. ” A vezetőség kényelmesen elfelejtette megemlíteni, hogy ez a XNUMX XNUMX helyszín csak bélyegeket vagy lapos dobozokat árul. Egyikben sincs postai pult, ahol kiskereskedelmi alkalmazott dolgozik, és szolgáltatásokat értékesít.

A Staples elrendezése más. Ahogy a menedzsment elismerte, a Staples „az első kiskereskedő, aki részt vesz a USPS kísérleti programjában, amelyet Retail Partner Expansion Programnak hívnak”. A kiskereskedelmi partnerek bővítési programja kis postahivatalokat hoz létre a nagy dobozokban.

Ha a kísérlet sikeresnek bizonyul, az USPS azt tervezi, hogy kiterjeszti az összes 1,500 kapcsra. És akkor minden nagy dobozos kiskereskedelmi üzletbe. Steve Hutkins, a felbecsülhetetlen értékű SaveOurPostOffice.org megalkotója futtatja a számokat. Most bélyegeket vásárolhatunk 7,450 Walgreens áron; 3,830 Wal-Marts; 1,632 kapcsok; 1,200 irodai raktár; 847 Biztonsági utak; 609 Sam's Clubs; és 426 Costcos. Ez több mint 14,000 helyet jelent. „Ha mindezeket az intézkedéseket átalakítanák a bélyegek értékesítéséről a postai küldemények postai számlálóinak felállítására, akkor a posta azonnali infrastruktúrával rendelkezne a„ mini postahivatalokkal ”a valódi postahivatalok helyett.”

Darrell képviselő Issa megpróbálja megölni a postai szakszervezeteket a helyi posta megölésével

A Darrell képviselő Issa (R-CA) által benyújtott törvényjavaslat sokkal könnyebbé tenné ezt a cserét. A 103. évi postai reformtörvény 2013. § -a szerint a postahivatalnak a Postai Szabályozási Bizottsághoz való fellebbezési joga „nem vonatkozik arra, ha a posta úgy dönt, hogy bezárja a postahivatalt, ha az a postahivataltól számított 2 mérföldön belül található. posta, minősített szerződéses postai egység. ” 1,200 posta található két mérföldön belül a Staples kiskereskedelmi hálózattól.

A menedzsment számára jó üzlet egy valódi posta cseréje hamis postahivatallal. Az USPS átlagos fizetése körülbelül 25 dollár óránként. A Staples kiskereskedők körülbelül 8.50 dollárt keresnek óránként.

Az ügyfél számára ez rossz üzlet. A Staples alkalmazottai mindössze négy órás „osztálytermi” képzést kapnak a postai kiskereskedelmi feladatok ellátására. A postai kiskereskedelmi ügyintézők 32 órás intenzív osztálytermi képzést kapnak, amelyet 40 órás munkahelyi képzés követ, tapasztalt ablaktisztviselők mellett. A postai dolgozóknak vizsgát kell tenniük, mielőtt minősítettnek tekintik az ablak megmunkálására. Tekintettel a Staples forgalmára, nem valószínű, hogy a postai pultnál dolgozó munkavállaló elég hosszú ideig tart ahhoz, hogy elsajátítsa a postai karrierben dolgozó munkavállaló tapasztalatait vagy szakértelmét.

A közösség számára ez szörnyű üzlet. A közérdek szolgálatára létrehozott dédelgetett helyi intézményt a távoli részvényesek és vezetőség szolgálatára létrehozott vállalkozás számlálója váltaná fel. Ha gazdasági önérdekük diktálja a Staples-t, hogy bezárja az üzletet. A fenyegetés valóságának hangsúlyozása érdekében a Staples márciusban bejelentette, hogy 225 üzletet zár be. Ezáltal a közösség postai szolgáltatások nélkül maradna.

Munkaszolidaritás a mentéshez

Az Amerikai Posta Dolgozók Szakszervezete (APWU) reagált a menedzsment ellenséges fellépésére, és tiltakozásokat szervezett országszerte. Április 24 -én a Cselekvés Napja több száz pikettet, felvonulást és gyűlést eredményezett 50 állam több mint 27 városában a „Stop Staples: The US Mail not for Sale” kiáltó kiáltás alatt.   

Május végén a Staples alelnöke, Joe Doody idegesen elismerte, hogy az USPS -megállapodás „problémát jelenthet, ha több szakszervezet támogatja a postai dolgozókat”. A Boston Globe -nak elmondta: „A kiskereskedő továbbra is értékeli a helyzetet annak megállapítása érdekében, hogy a negatív ellenérzés megéri -e a partnerség előnyeit”, Staples aláírta az egyezményt, mert kétségbeesetten akart nagyobb forgalmat szerezni üzletei révén. Ha az üzlet ténylegesen csökkenti a forgalmat és az értékesítést, a Staples újragondolja. 

Az állami szakszervezetek és a nemzeti szövetségek támogatni kezdték a „Ne vegyél kapcsokat” kampányt. Május 30-án az AFL-CIO, amely 56 millió tagból álló 12.5 szakszervezetből állt, támogatta a bojkottot. Június közepén a kaliforniai Service Employees International Union 32BJ, amely 145,000 állam szakszervezeti tagját képviseli 11 államban és a Columbia körzetben, bojkottra szavazott. A Staples vezérigazgatójának, a SEUI 32BJ elnökének, Héctor Figueroa-nak írt levelében megjegyezte: „A postai szolgálat az afrikai-amerikaiak és a veteránok (beleértve a fogyatékkal élő veteránokat) szakszervezeti középosztálybeli munkáinak legnagyobb polgári munkáltatója, és a legnagyobb egyedülálló polgári szakszervezeti munkáltató. . Több ilyen típusú munkahelyre van szükségünk a gazdaságunk és a középosztály megerősítéséhez, és nem fogadjuk el azon erőfeszítéseit, hogy az alacsony bérű szegénység révén aláássa őket. ”

Július 4 -e után további szakszervezetek csatlakoztak hivatalosan a bojkotthoz. Talán őket inspirálta Benjamin Franklin tartós megjegyzése a Függetlenségi Nyilatkozat aláírásakor: „Mindannyian együtt kell lógnunk, vagy biztos, hogy mindannyian külön fogunk lógni.”

Júliusban a több mint 300,000 ezret képviselő Tűzoltók Nemzetközi Szövetsége támogatta a bojkottot. Az AFSCME szakszervezet 1.6 millió közszféra dolgozóját képviselte. Július 12 -én az 1.5 millió tagú Amerikai Pedagógusszövetség (AFT) végrehajtotta az államcsínyt, amikor aláírta. Az APWU elnöke, Mark Dimondstein a szolidaritást hangoztatta az egyezménynek: „Mi is a közszférában vagyunk, mi is kielégítjük az emberek szükségleteit. Ugyanazokkal a problémákkal nézünk szembe, mint te - én ezt elterelésnek, levezetésnek, demoralizálásnak, démonizálásnak és szétszedésnek nevezem. ”

Az Amerikai Pedagógusok Szövetsége, Randi Weingarten elnök válaszolt. „Kit akar valójában a Staples, akinek minden nap be kell mennie az üzleteibe? Tanárok. A legjobb módszer, amin segíthetünk, ha azt mondjuk a Staples -nek: „Tegye ezt a postai dolgozókkal, és mi nem vásárolunk kellékeket a boltokban.”

Az iskolai kellékek a Staples kulcsfontosságú piaca, eladásainak egyharmadát teszik ki. Tavaly a tanárok saját pénzükből mintegy 1.6 milliárd dollárt költöttek tanszerekre. Július végén komolyra fordul az iskolai ellátás vásárlása.

A tanári szolidaritás A kapcsok visszavonásának tényezője

Július 14 -én a Staples bejelentette, hogy kilép a kiskereskedelmi partnerek bővítési programjából. 

Az ünnepségek elnémultak. A postai szolgálat nem dobta be a törülközőt. Egyszerűen megváltoztatta a program nevét. Ahogy az USPS egyik szóvivője kifejtette: „Bízunk benne, hogy folytathatjuk a partnerséget, legyen szó kiskereskedelmi partner -bővítésről vagy jóváhagyott szállítóról.” Az USPS tengerpartot szeretne létrehozni több ezer kiskereskedelmi üzletben. Amint az alacsony fizetésű, nem szakszervezeti, nem postai szolgáltatásokat nyújtó alkalmazottak által alkalmazott postai pult elkezdi értékesíteni szolgáltatásait, könnyű lesz bővíteni az általa kínált szolgáltatásokat.

A Staples közleménye és az USPS zavarossága azonban azt mutatja, hogy a kiskereskedelmi üzletek sebezhetőek a bojkottokkal szemben, különösen azok, amelyeket az általuk kiszolgált közösségekben élő emberek szerveznek. Tanárok, tűzoltók, kormányzati dolgozók, szolgálati alkalmazottak jelentős számban élnek minden közösségben. Ők képezhetik annak az erőfeszítésnek a gerincét, amely figyelmezteti a nagy dobozos kiskereskedőket és az USPS menedzsmentjét. Kezeket a postánktól!

És ki tudja? A kéz a postahivatalunkból úgy alakulhat, hogy Adja vissza postahivatalunkat! A postahivatal további privatizációjának megállítására irányuló sikeres bojkott ekkor megmozgathatja a postahivatal korábbi dicsőségének és hatékonyságának helyreállítását a feldolgozó központok újbóli megnyitásával, a helyi posta nyitvatartási idejének meghosszabbításával és tapasztalt személyzet felvételével. Benjamin Franklin, az Egyesült Államok első posztigazgatója örülne.

Ez a cikk eredetileg a On the Commons

A szerzőről

David Morris a Minneapolisban és DC-ben működő Helyi Önellátó Intézet társalapítója és alelnöke, és irányítja annak közjó kezdeményezését. Könyvei többek között „Az új városállamok"És"Lassan kell sietnünk: a forradalom folyamata Chilében"
 

Ajánlott könyv:

Tőke a huszonegyedik században
írta Thomas Piketty. (Fordította Arthur Goldhammer)

In Főváros a huszonegyedik században, Thomas Piketty húsz ország egyedülálló adatgyűjtését elemzi, egészen a XVIII. Századig, hogy feltárja a legfontosabb gazdasági és társadalmi mintákat. De a gazdasági trendek nem Isten cselekedetei. A politikai fellépés visszafogta a múltban a veszélyes egyenlőtlenségeket - állítja Thomas Piketty, és megteheti. Rendkívül ambiciózus, eredetiségű és szigorú mű, Tőke a huszonegyedik században újraértékeli a gazdaságtörténet megértését, és kijózanító tanulságokkal szembesít minket a mai napig. Megállapításai átalakítják a vitát és meghatározzák a gazdagság és az egyenlőtlenség kérdésének következő generációjának napirendjét.

Kattintson ide további információkért és / vagy megrendelheti ezt a könyvet az Amazonon.