Az ellentmondó nézetekkel rendelkező érdekcsoportok számára soha nem könnyű megoldani az összetett tudományos kérdéseket felölelő közpolitikai nézeteltéréseket. Az összetett szerződések - például a közelmúltbeli párizsi éghajlatváltozási megállapodás - sikeres megfogalmazásához az országoknak meg kell találniuk a módját, hogy közel 200 nemzeti képviselő érdekeit kielégítsék, és ezzel egyidejűleg rendbe hozzák a tudományt. A legalacsonyabb közös nevezőjű politikai megállapodások, amelyek valójában nem oldják meg a problémát, haszontalanok.

Hasonlóképpen, az országokon belül a nemzeti politikai döntéshozóknak szembe kell nézniük a köztisztviselők, a civil társadalmi szervezetek és az üzleti érdekek ellentmondó aggályaival annak érdekében, hogy működő egészségügyi és biztonsági normákat határozzanak meg. Ehhez mindenkit fel kell hozniuk a felmerülő probléma tudományos és technikai vonatkozásaira. Egy politikai megegyezés pusztítása nem elég.

Hasonlóképpen önkormányzati szinten a közösségek olyan kérdésekkel szembesülnek, mint pl az éghajlatváltozás helyi közegészségügyi kockázatai. Biztosítaniuk kell, hogy az állami tisztviselők és a nyilvánosság kulcsfontosságú szegmensei megértsék a problémákat és a legvalószínűbb válaszokat.

A szokásos megközelítés szerint nyilvános üléseket kell tartani, ahol az összes érdekcsoport képviselői összegyűlnek és ismertetik nézeteiket. De a nyilvános ülések önmagukban nem hoznak megalapozott döntéseket. Először is az érintetteknek meg kell ismerniük az érintett komplex rendszereket. Másodszor, ahhoz, hogy valóban tájékozott megállapodásról tárgyaljanak, meg kell érteniük más csoportok aggodalmait. Nem könnyű olyan megállapodásokat összehozni, amelyek széles körben támogatottak lesznek. Eszközökre van szükségünk, hogy kiemeljük közös érdekeinket vagy kereskedéseinket, amelyeket mindannyian elfogadhatunk, ahelyett, hogy hangsúlyoznánk különbségeinket és nézeteltéréseinket.

Közös érdekek megtalálása játékok segítségével

Teszteltük a szerepjátékok használatát a nemzetek, államok és közösségek együttműködési döntéshozatalának elősegítésére. Az online számítógépes játékokkal ellentétben a szerepjátékok játékosai hat-nyolc fős kis csoportokban néznek szembe egymással. A játékok egy hipotetikus környezetbe helyezik őket, amely egy valós problémamegoldó helyzetet szimulál. Az emberek gyakran olyan szerepeket kapnak, amelyek nagyon különböznek a valós szerepeiktől. Ez segít nekik értékelni, hogy politikai ellenfeleik hogyan látják a problémát.

A játékosok tájékoztató anyagokat kapnak, amelyeket idő előtt el kell olvasni, hogy reálisan tudják ellátni a kijelölt szerepeket. Az ötlet az, hogy újra feloldjuk azokat a feszültségeket, amelyeket a tényleges érdekelt felek érezni fognak, amikor valós döntéseket hoznak. Magában a játékban a résztvevőket felkérik, hogy 60-90 perc alatt állapodjanak meg szerepükben. (Más játékok, mint pl Merkúr játék vagy a Klór játékHa a játékot több kis csoport játssza egyidejűleg, akkor az egész terem - amely 100 vagy több játékost tartalmazhat - együtt megbeszélheti az eredményeket. Ezekben az összefoglalókban a legerősebb tanulás gyakran akkor következik be, amikor a játékosok olyan kreatív mozdulatokról hallanak, amelyekkel mások megállapodásra jutottak.

A játék megtervezése akár több hónapot is igénybe vehet. A tervezők azzal kezdik, hogy megkérdezik a valós döntéshozókat, hogy megértsék, hogyan látják a problémát. A játéktervezőknek sok tudományos és technikai információt is szintetizálniuk kell, hogy azokat mindenki számára érthető formában mutassák be a játékban. A tervezési fázis után a játékokat tesztelni és finomítani kell, mielőtt készen állnának a játékra.

A kutatások azt mutatják, hogy ez a magával ragadó megközelítés a tanuláshoz az különösen hatásos felnőttek számára. Saját kutatásaink azt mutatják, hogy a választott és kinevezett tisztviselők, állampolgári jogvédők és vállalati vezetők meglepően sok új tudományos információt tudnak felvenni, ha azokat egy gondosan kidolgozott szerepjátékba ágyazják. Ban ben egy tanulmány több mint 500 emberről négy New England -i part menti közösségben, azt találtuk, hogy a játékosok jelentős része (1) meggondolta magát az éghajlatváltozás sürgős fenyegetettségével kapcsolatban; (2) optimistábbak lettek az önkormányzatok azon képességében, hogy csökkenteni tudják az éghajlatváltozás kockázatát; és (3) magabiztosabbá vált abban, hogy az ütköző csoportok képesek lesznek megállapodni abban, hogyan kell folytatni az éghajlatváltozáshoz való alkalmazkodást.

Videó a New England Climate Adaptation Project -ből

{youtube}u61qOG2N8TE{/youtube}

Következtetésünk az „Komoly játékok” felkészíthetik a polgárokat és a tisztviselőket hogy sikeresen részt vegyen a tudományos alapú problémamegoldásban. A kapcsolódó kutatásokban Ghána és Vietnam, ezt találtuk szerepjátékok hasonlóan értékes hatása volt. Bár a játékokban kötött megállapodások nem feltétlenül jelzik, hogy milyen tényleges megállapodások születhetnek, segíthetnek a tisztviselőknek és az érdekelt felek képviselőinek abban, hogy sokkal világosabban megértsék, mi lehetséges.

Hisszük, hogy a szerepjátékok sokféle helyzetben használhatók. Olyan játékokat terveztünk, amelyeket a világ különböző részein használtak, hogy segítsenek mindenféle érdekcsoportnak együttműködni új környezetvédelmi előírások tervezetét. Összegyűjtöttük az ellenfeleket energetikai létesítmények elhelyezése és hulladéktakarítási viták játszani, mielőtt a való életben egymással szemben állnának. Ez a megközelítés megkönnyítette a döntéseket is regionális gazdaságfejlesztési viták, vízkiosztási viták egy nemzetközi vízgyűjtőben és a viták az őslakos közösségek, a nemzeti kormányok és a magánipar között.

Minden olyan helyzetben, amikor a különböző érdeklődési körű és értékrendű csoportok valószínűleg elbeszélnek egymás mellett vagy figyelmen kívül hagyják a tudományos információkat politikai kontextusban, a szerepjátékok felkészíthetik őket arra, hogy hatékonyabban kezeljék nézeteltéréseiket.

A szerzőről

Lawrence Susskind, a Massachusettsi Technológiai Intézet város- és környezettervezési professzora és Ella Kim, PhD jelölt, Massachusetts Institute of Technology.

Ezt a cikket eredetileg közzétették A beszélgetés. Olvassa el a eredeti cikk.

Kapcsolódó könyv:

at

Köszönjük látogatását InnerSelf.com, hol vannak 20,000 + életet megváltoztató cikkek, amelyek "Új attitűdöket és új lehetőségeket" hirdetnek. Minden cikk le van fordítva 30+ nyelv. Feliratkozás a hetente megjelenő InnerSelf Magazine-hoz és Marie T Russell Daily Inspiration című könyvéhez. InnerSelf Magazine 1985 óta jelent meg.