Legtöbben nem az ágyak alatt tölthetjük az életünket. Suzanne Tucker / Shutterstock.com

A világ bizonytalan és kockázatos hely. A hír folyamatosan ijesztő helyzetekkel bombáz minket iskolai lövöldözés rémes gyilkosságokig.

A kockázat mindenütt jelen van, és mindenhez társul. Például a Betegségellenőrzési Központ egy évtizeddel ezelőtt évente több mint 20 millió embert becsült fürdőszobai sérülések miatt sürgősségi helyiségekben kötött ki.

Bár ez a szám megdöbbentően magas, valószínűleg nem fogja megakadályozni, hogy WC-t használjon vagy kezet mosjon. És általában, az ágy alá bújva a kockázatos elkerülése érdekében a döntések nem reális lehetőségek az élet megélésére.

Részben azért, mert mindannyian kockázatelemzők vagyunk, folyamatosan mérlegeljük minden döntésünk költségeit és előnyeit. A probléma az, hogy a legtöbben valójában nem vagyunk ilyen jók. Közgazdászként érdekesnek gondoltam felfedezni, hogyan mérlegeljük a kockázatot a mindennapi életben - és hogyan tudnánk ezt pontosabban megtenni.

Várható érték

Nagyon sok időt töltünk döntések meghozatalával, legalább egy kis kockázattal. Némelyikük viszonylag humuszos, például mit kell viselni ahhoz, hogy kisebb kockázattal járjon, ha egy kolléga ugyanazt a ruhát viseli, míg mások potenciálisan végzetesek, például hogy sprinteljenek-e az utca túloldalán, ha a tábla azt mondja: "ne járj" . ”

Az egyes kockázatos helyzetek értékelésének része annak ismerete, hogy mennyire valószínű, hogy valami történik. Ugyanilyen fontos tudni a költségeket, ha valami nem megfelelő, vagy a kifizetést, ha valami jól megy.

A tudósok a valamilyen esemény esélyét, szorozva a költséggel vagy a kifizetéssel, a helyzet „várható értékének” nevezik. Ez magyarázza például, hogy miért sok ember piros lámpát fut.

Gyorshajtás egy piroson is egy 500 dolláros jegy Kaliforniában és Marylandben, amely az ország bármely államának legtöbbjéről szól. Tegyük fel, hogy a rendőrség megáll, és minden ezer pirosból közlekedő autó közül egyet jegyez. Ez azt jelenti, hogy a leállítás esélye 0.1 százalék.

A piros futtatásának várható értéke 0.1 százalékos valószínűséggel szorozva az 500 dolláros költséget, vagyis 50 centet. Annak ellenére, hogy a legtöbb ember nem végezte el a matekot, az egyik oka annak, hogy sok sofőr felgyorsul, amikor a lámpa sárga színűre változik, mert intuitív módon tudják, hogy a törvénysértés várható költsége nagyon alacsony - és gondolatukban az az érték, hogy eljutnak a iroda vagy kinevezés sokkal magasabb.

A probléma az, hogy az emberek nem nagyon tudják megbecsülni a várt érték eléréséhez szükséges két változót.

Az esélyek kiszámítása

A várható érték része a helyzet valószínűségének vagy esélyének megértése.

A valószínűség az, hogy valami történni fog, és egyszerűen 0 százalékos érték - lehetetlenség - 100 százalék - biztos dolog. Nem számít, hányszor üvölti az edző egy játékost, hogy 110 százalékot adjon, ez a szám kívül esik a lehetőségek körén.

A várható érték megköveteli annak valószínűségét, hogy valami előfordulhat. Amikor azonban a viselkedéstudomány úttörői Daniel Kahneman és Amos Tversky azt tanulmányozta, hogy az emberek valójában hogyan becsülik meg az emberek által tapasztalt valószínűségeket gyenge megítélés a tényleges valószínűségek kiszámításakor. Az emberek általában túlbecsülik a ritka események bekövetkezésének valószínűségét, alábecsülik a közös események bekövetkezésének esélyét és túlértékelik a bizonyosságot.

Például sokan vannak rémülten repül a repülőgépeken annak a lehetősége miatt, amelyiken tartózkodnak, összeomolhat. A tényleges esély azonban valaki meghalt egy kereskedelmi légitársaság balesetében nagyon közel van a nullához.

Másrészt az influenza nagyon gyakori. Minden évben emberek milliói kapnak influenzát és a több ezren halnak meg tőle.

Ennek ellenére sokan igen nem kap oltást - a felnőttek csaknem 60 százaléka és a gyermekek 40 százaléka az elmúlt években - mert nem gondolják, hogy influenzát kapnak.

A költség vagy a kifizetés

A költség vagy a kifizetés a várható érték másik része. Az egyik probléma az, hogy a költség vagy a kifizetés nem mindig olyan nyilvánvaló, mint egy gyorshajtó jegy esetében, és néha egy dollár érték kiosztása bonyolult lehet.

Kahneman és Tversky azt is megállapította, hogy az emberek nagyobb fájdalmat éreznek a veszteségből, mintsem örömet a hasonló méretű dollárnyereségből. Ha egy piros lámpa működtetése miatt 500 dolláros bírságot kénytelenek fizetni, az emberek több lelki gyötrelmet szenvednek, mint az a boldogság, amelyet akkor kapnának, ha 500 dollárt nyernének azért, ha véletlenszerűen jutalmazzák a megállásért, amikor a lámpa pirosra vált.

A különös fájdalmat a pénz elvétele miatt hívják veszteségelhárítás. Mivel az emberek irtóznak vagy utálják a veszteségeket, ezért gyakran vásárolnak biztosítást. A biztosítás megléte azt jelenti, hogy ma lemond egy bizonyos bizonyos összegről annak biztosítása érdekében, hogy a jövőben nem kell nagy bizonytalan fizetést fizetni.

Ez segít megmagyarázni azt is, hogy miért sokan rettegnek a repüléstől. A legtöbb ember minden pénzét odaadná, hogy elkerülje a fájdalmat repülőgép-balesetben meghal. Még akkor is, ha a tényleges esélyek meglehetősen kicsiek, egyesek úgy gondolják, hogy a tüzes repülőgép halála az egyik legfájdalmasabb módja a halálnak.

Kahneman és Tversky létrehoztak egy új modellt Kilátáselmélet, amely kifinomultabb, mint a várható értékmodell. A Prospect Theory ötvözi a veszteségelhárítás és a túlsúlyos és alulértékelt esélyek, amelyek segítenek az embereknek kiszámítani egy várható küszöbértéket, amely megfelel az emberek tényleges gondolkodásának.

Kockázatos világ

A kockázat életünk velejárója. Szinte semmit sem tehetünk azért, hogy a világ biztosabb hely legyen. Mindannyiunknak keresztezni kell az utcákat, és sokunknak repülővel kell repülnie vagy autóval közlekednie.

Ha azonban kockázatos választás előtt áll, akkor nemcsak az esélyekre, hanem a költségekre vagy a megtérülésre is gondolnia kell. Kevésbé fontos, hogy az egyszerűbb várható érték modellt használja-e, vagy figyelembe veszi emberi furcsaságainkat és felhasználásunkat kilátáselmélet.

A jobb választás szempontjából igazán fontos megérteni, hogy a kockázat nem csak annak a lehetősége, hogy valami bekövetkezik.

A szerzőről

Jay L. Zagorsky, közgazdász és kutató tudós, Az Ohio State University

Ezt a cikket eredetileg közzétették A beszélgetés. Olvassa el a eredeti cikk.

Kapcsolódó könyvek

at InnerSelf Market és Amazon