Szociológusként, aki feminista aktivizmust tanulmányoz, gyakran megkérdezik tőlem, mikor és hogyan csorog le a #MeToo mozgalom. Ez igazságos kérdés, és nem könnyű megválaszolni.

Tudjuk, hogy a társadalmi mozgalom ötletei gyakran a a mindennapok kulturális szövete, de az, hogy hogyan jutnak el oda, és mennyi ideig perkolálnak az útjuk során. Az A #MeToo mozgalom sok munkahelyet megrázott: Színészeket, művészeket, újságírókat, politikusokat, szakácsokat, vállalati vezetőket mind lebuktattak rossz viselkedés miatt.

A nők világszerte megtapasztalták a helyettes igazságszolgáltatást, amikor megismerték a megjelent nők bátorságát és Tarana Burke, a New York-i közösségi szervező, a #MeToo kifejezést kitaláló innovatív képességét.

Minden hónapban újabb, szinte időzített kinyilatkoztatások jelennek meg, amelyekben egy másik magas rangú, bántalmazó hajlamú ember jelenik meg. Ezek a kinyilatkoztatások gyakran drága és szakértői jelentéseken alapulnak, és mélyen oktatóak és katartikusak lehetnek.

De sok nő számára hátborzongató, ha napi ismerős munkáját folytatja, ahol az igazságszolgáltatás még nem csorgott oldalra, vagy lefelé. Sokan évtizedek óta dolgoznak szervezeteiknél, és alkalmi és összehangolt szexuális zaklatásnak, esetenként bántalmazásnak lehetnek tanúi.

Mások kevésbé szenvedtek közvetlen agresszióval, de továbbra is szexuális sértés és innuendo mérgező munkahelyen kell megküzdeniük, rossz érzésektől elárasztva.

Titkos ellenállás

A legtöbb nőt nem nyugtatja meg az elcsépelt igazságosság gondolata, és joggal érzik úgy, hogy ez nem fog nekik eljutni. Saját életük szociológusai, szakszervezeti és szakszervezet nélküli környezetben számolnak be nekem arról, hogy a zaklatás elleni felszólalás nem szolgálja jól az áldozatot. Ezek informális beismerések voltak számomra, mint nyilvános feminista.

Ezekből az informális történetekből megértem, hogy a hétköznapi emberek mesterstratégák, akik olyan menetrend-váltásokat választanak, amelyek lehetővé teszik számukra, hogy elkerüljék az ismert zaklatókat, próbálva nem tartózkodni a liftben, vagy egyedül ugyanazokkal vagy mellettük, lehajtva a fejüket, és nem szemkontaktus kialakítása, tudatosság, mikor kell közvetlennek lenni és mikor nem szabad semmit mondani, sértések nevetése, lélegzetvisszafojtás közben, a várandós férfiak az irodájuk mellett járnak, irattartó fiókokat húznak ki, hogy megakadályozzák a zaklatók személyes terükbe kerülését, ebédet fogyasszanak íróasztalok, soha nem járnak italozni csütörtökön a legénység többi tagjával, kijönnek az épületből egy hátsó sikátorba, hogy elkerüljék a munkatársat, aki a bejárati ajtónál várakozik, hogy elinduljon velük a metróig.

Úgy gondolom, hogy a nők megosztják velem ezeket a taktikákat, mert a #MeToo tudatosabbá és büszkévé tette őket saját túlélési képességeikre. Csodálom ezeket a stratégiákat, és hallgatva rájöttem, hogy sok nő számára a munka gyakran videojáték-szerű, mivel lábujjhegyen, szaladgálnak, kacsáznak és elrejtőznek, hogy elkerüljék a kárt.

Félje a megtorlástól

A #MeToo mozgalom megváltoztatta a levegőt egyes munkahelyeken, de sokkal kevesebbhez vezetett. A legtöbb női munkavállaló nem engedheti meg magának a tárgyalást, és nem akar lélekölő kötelező képzési modult a szexuális zaklatásról a részlegein.

Sokan bevallották nekem, hogy a felsőbb csoportokkal való találkozás biztosítja, hogy a HR napokon belül jön egy dobozzal és egy öt perces időzítővel, hogy kiürítse a panaszost az asztaláról.

Hogyan számol a dolgozó nők nagy többsége a #MeToo-val, amikor nem lesz szembesítés, kinyilatkoztatás vagy vízválasztó pillanat számukra?

Az akadémikusok, az újságírók, a tanárok, a szociális munkások és a pszichológusok figyelemre méltó kérdéseket és aggodalmakat árasztottak el, de ez nem szakmai pillanat, hanem az emberek pillanata, hogy eldöntsék, mi az, ami már nincs rendben, részben azért, mert illegális, részben azért, mert sérti munkahelyi politika és főleg azért, mert a zaklatás lélekölő.

Míg a kutatók kimutatták, hogy a hivatalos jelentési mechanizmusok gyakran csalódást okoznak, más kutatók ezt bizonyítják A társadalmi mozgalmak mindennapi hivatkozása és azokkal való kapcsolattartás a nők erősebbnek érzik magukat, és jobban képesek elutasítani a szexizmust

A #MeToo mozgalom nem okoz szökőárszintet minden munkahelyen. De apró mozdulatokkal eltávolíthatjuk a homokzsákokat az ajtóink küszöbéről, kinyithatjuk az ablakokat, és meghívhatunk valamit a víz erejéből a csöpögésre. A víz behatolása kicsi állapotban energikusabbnak érezheti magát, mint azon gondolkodni, vajon és mikor, jöhet.

Nyolc dolog, amit tehet egy mérgező munkahelyi környezet ellen

El kell köteleznünk magunkat ennek a mérgező kultúrának a felszámolására. Itt van nyolc javaslat, hogyan kell csinálni.

1. Ha szexuálisan zaklatta vagy lekicsinylte azokat az embereket, akikkel dolgozik, meditáljon azon, amit tett vagy tesz, és hagyja abba. Ha nem tudja ellenőrizni a saját mérgező impulzusait, kérjen szakmai segítséget vagy lépjen ki.

2. Mindenkinek keresnie kell az interneten: „Mi a professzionális munkahelyi magatartás?” Olvassa el a 10 legfontosabb webhelyet. Más hasznos webhelyek jelennek meg, beleértve a következőt:A tíz legfontosabb dolog, amit nem szabad a munkahelyen megtenni.”Nyomtassa ki őket. Kövesd őket.

3. Olvass szövetségi törvény a zaklatásról és a munkahelyi biztonságról.

4. Olvassa el a munkáltatói irányelveket a munkahelyi zaklatásról és biztonságról.

5. Ha zaklatást lát, beavatkozik.

6. Ha zaklatást tapasztal, végezze el a kutatását. Oktassa magát az elérhető súgóról: Non-profit, kormányzati, magánszektorbeli és népszerű tanácsok állnak rendelkezésre, amelyek lehetőséget nyújtanak Önnek és kevésbé érzi magát egyedül.

7. Kérjen menedzsmenttől egy munkahelyi egyenlőség-ellenőrzés. A következő kérdések a következők: Hogyan állunk a homofóbia, a rasszizmus és a szexizmus ellen, mivel ezek a mentoráláshoz, az előmenetelhez, a vezetéshez és a döntéshozatalhoz kapcsolódnak?

8. Gyűjtse össze kollégáit, akikben megbízik, hogy tömör levelet írjon arról, hogy munkahelyén zaklatás történt, és azt szeretné, ha mindenki elkötelezné magát a nemek dinamikájának új tudatossága mellett a munkahelyen. Kiterjesztheti a levelet, felkötheti a faliújságra, otthagyhatja a levélszobában. Ez felforgató jellegű, és előfordulhat, hogy visszarobbant, ezért az embereknek el kell gondolkodniuk azon, hogy akarnak-e ilyen közvetlenek lenni és foglalkozni-e a következményekkel. Másrészt a kollégák hálásak lehetnek a vezetésért.

Tegyük fel, hogy tovább megyünk, hogy azok, akik mérgezőek voltak köztünk, ezt el akarják engedni. Közülünk azok, akik könnyű célpontok, elkezdenek olvasni a jogokról és feljegyezni a rossz viselkedést.

A többiek mindent megteszünk annak érdekében, hogy új normálisat hozzunk létre és odafigyeljünk, hogy ne úgy tűnjünk, hogy jobb dolgunk van, amikor az emberek megsérülnek, azon kívül, hogy segítsünk nekik. Lehet, hogy kínos, míg néhány ember alkalmazkodik. Kínos egy kis ár.

A szerzőről

Judith Taylor, a szociológia professzora, Torontói Egyetem

Ezt a cikket újra kiadják A beszélgetés Creative Commons licenc alatt. Olvassa el a eredeti cikk.

{youtube}eYLb7WUtYt8{/youtube}

Kapcsolódó könyvek

at InnerSelf Market és Amazon