Az új uniós szabályok közös töltőt hoznak létre minden eszköz számára. Shutterstock

Előfordult már, hogy kölcsönkérte egy barátja töltőjét, csak azért, mert úgy találta, hogy nem kompatibilis a telefonjával? Vagy azon töprengett, mit kezdjen azzal a kábelhalommal, amelyet minden megvásárolt eszközről felhalmozott?

Az ilyen kellemetlenségek hamarosan történelemmé válnak, miután az EU 7. június 2022-én előírta, hogy minden kis- és közepes méretű hordozható eszköz fel kell szerelni USB-C töltőporttal 2024 őszére. A laptopokra nagyjából 2027 őszén kerül sor az új szabály hatálya alá. A szétválasztás is kötelező lesz: a töltőket már nem új telefonokhoz adjuk, hanem új telefon vásárlásakor szükség esetén külön vásároljuk meg. Az EU közleménye szerint: „Ez a törvény része annak a szélesebb uniós törekvésnek, amely az EU-ban a termékek fenntarthatóbbá tételére, az elektronikai hulladék csökkentésére és a fogyasztók életének megkönnyítésére irányul.”

Az Európai Bizottság először bejelentette, hogy megvitatja ennek szükségességét közös töltő 2009-ben az iparággal, így sok gyártó már hozzáigazította a termelést az új szabályhoz. Ennek eredményeként több mint 30 különböző modellek A töltő mennyisége már csak háromra csökkent: az új szabványos USB-C-re, a mini-USB-re és az Apple Lightning töltőjére.

Egy közös töltőnek kevésbé pazarlónak és olcsóbbnak kell lennie, valamint megkönnyítenie a fogyasztók életét – mi lehet a baj? Az Apple szerint nagyon sokat. A technológiai vállalat bírálta a szabványosítási tervet, azzal érvelve, hogy a szabályozás akadályozhatja jövőbeli innováció. De az új szabályok azt jelentik, hogy kénytelen volt hozzátenni USB-C töltési lehetőség mindenesetre a következő generációs telefonokhoz. Ez azt mutatja, hogy az EU képes befolyásolni a határain túli piacok és iparágak fejlődését.

A fogyasztók hasznot húztak a töltési technológia fejlesztéséből az évek során, de az aggodalomra ad okot, hogy a közös töltőkövetelmény elfojthatja az innovációt azáltal, hogy lehetetlenné teszi a még jobb verziók fejlesztését és bevezetését. Képzelje el, ha a szabályozók kényszerítették volna a CD-lejátszó felszerelését laptopokra vagy akár a fejhallgató-csatlakozó például mobiltelefonokon. A tanulmány az Apple megbízásából milliárdos nagyságrendűre becsüli a fogyasztókat érő potenciális értékvesztést, ha ezen a területen akadályozzák az innovációt.

A A Bizottság azzal érvel hogy a jogszabály elég rugalmas ahhoz, hogy lehetővé tegye az innovációt. Még kifejezetten keres egy közös szabványt vezeték nélküli töltés amint a technológia megvan elég érett. Ez a szabvány örökbe lehetne fogadni 2026-ra, azzal az egyetlen megkötéssel, hogy a jövőbeni vezeték nélküli szabvány minden vállalat számára ugyanaz.

Bosszús kistestvérek

A közös szabvány megtalálása gyakran a gyártók érdeke. A költségek csökkentése mellett azt lehetőséget kínál hogy egyenlő feltételek mellett versenyezzenek. A jövőbeni közös szabvány kilátásba helyezése szintén ösztönzi a versenyt az eredményül kapott termék biztosítása érdekében. Ez gyakran azt eredményezi, hogy a gyártók kormányzati beavatkozás nélkül működnek együtt, mind a nemzeti és a Nemzetközi szinten.

Valójában az USB már megvan együttműködési vállalkozás olyan jelentős technológiai szereplők alapították, mint a Microsoft, a HP és még az Apple is. A különbség az Apple Lightning töltőivel szemben azonban éppen az, hogy a technológia nem kollaboratív, és szabadalmaztatott. Bárki hozzáadhat USB-portot elektronikus eszközhöz, de csak az Apple termékei használhatják a villámportjait.

A közgazdászok ezt „abosszantó kistestvér” helyzetet. Az Apple messze a a világ legnagyobb technológiai vállalata. Bár mindenki azt szeretné, ha terméke kompatibilis lenne az Apple-lel, az exkluzivitást akar. Így az új szabályozás fő kockázata nem az innováció általános akadályozása, hanem az új exkluzív Apple-dizájnok blokkolása lehet.

Mint ilyen, az EU a közös szabvány kollektív hasznát választotta, szemben azzal a haszonnal, amelyet egyes fogyasztók az Apple-termékek kizárólagosságából nyerhetnek. Más szabályozó hatóságok talán jobban törődnek azzal, hogy ne sértsék az Apple nyereségét, de úgy tűnik, az EU úgy gondolja, hogy ez a pont irreleváns az európai polgárok jóléte szempontjából.

A brüsszeli hatás

Másrészt a töltők szabványosítására vonatkozó uniós döntésnek valószínűleg globális következményei lesznek. Amint a technológiai gyártók áttérnek arra, hogy a közös töltőt kínálják az európai vásárlóknak, költséges lehet más technológiát előállítani a világ más részein.

Ha egy termék megfelel az EU-szabályozásnak, a cégek gyakran úgy döntenek, hogy nem készítenek más verziót a világ többi részére. Az egészségre és biztonságra, az újrahasznosításra vagy a vegyi termékekre vonatkozó uniós szabályok gyakran kényszeríteni a globális gyártókat hogy például mindenhol változtassák gyakorlatukat. És amikor egy kisebb szereplő, például az Egyesült Királyság ragaszkodik a saját tanúsítványához, az egyszerűen azzá válik költséges bürokratikus replikációs gyakorlat.

Vegyük példának a GDPR-t. 2016 óta a globális webhelyek módosított felhasználói élmény betartani az európai adatvédelmi törvényt. Az olyan cégek, mint a Facebook és a Google, hozzáigazították üzleti modelljeiket, hogy megfeleljenek az ebből eredő új szabványoknak EU digitális piacról szóló törvény, drasztikusan csökkenti az utakat abból tudnak pénzt keresni fogyasztói adatok. A vállalatok nem kötelesek globálisan alkalmazni az uniós jogot, gyakran egyszerűen könnyebben megtehetik.

Ismert "Brüsszeli hatás"Ez azt jelenti, hogy Európa 400 millió lakosát képviselő törvényhozók gyakran döntenek a világ többi részének normáiról. A szabványosítási és szabályozási döntéseket jellemzően a különböző lehetőségek költségeinek és előnyeinek elemzése után hozzák meg. A GDPR esetében egyes tanulmányok úgy becsülik az adatvédelem innovációs költségei hogy jelentős legyen.

Míg az amerikai törvényhozók úgy gondolják, hogy ez a költség magasabb, mint a haszon, preferenciáik lényegtelenné váltak. A legnagyobb technológiai cégek az Egyesült Államokban találhatók, de szabályozásuk az volt delegált az EU-ba a gyakorlatban egyszerűen azért, mert szabályozói léptek fel először.

A közös töltő esetében az innováció közvetlen kockázata valószínűleg minimális, és a fogyasztók meglehetősen elégedettek az új szabályokkal. A mögöttes probléma valójában demokratikus: a szabványokat gyakran az elsőként cselekvő szabályozók határozzák meg. Másoknak ezután a pálya széléről kell figyelniük a piacok fejlődését.

A szerzőről

Renaud Foucart, a Lancaster University Management School közgazdaságtan vezető oktatója, Lancaster Egyetem

Ezt a cikket újra kiadják A beszélgetés Creative Commons licenc alatt. Olvassa el a eredeti cikk.