Miért jeleskednek a női vezetők a koronavírus-járvány idején? Angela Merkel német kancellár Berlinben felszólal a német szövetségi parlamentben, a Bundestagban. Németország sikeresebben kezelte a koronavírus-válságot, mint szomszédai. (AP fotó / Michael Sohn)

A jelenleg zajló koronavírus-járvány kezdete óta sok minden történt média figyelem a különböző nemzetek élén álló női vezetők közötti kapcsolatnak és a COVID-19 válság kezelésének hatékonyságának.

A női vezetők tevékenységei Dániában, Finnországban, Németországban, Izlandon, Új-Zélandon, Norvégiában, Izlandon, Finnországban, Németországban, Tajvanon és Új-Zélandon alátámasztó bizonyítékként említik hogy a nők jobban kezelik a válságot, mint férfi társaik. A rugalmasságot, a pragmatizmust, a jóindulatot, a kollektív józan ész iránti bizalmat, a kölcsönös segítségnyújtást és az alázatot említik e női vezetők sikerének közös jellemzőiként.

Könnyű lenne egyenesen arra következtetni, hogy a nők jobb vezetők, mint a férfiak. A tudományos végzettségünk és a minősített vállalati igazgatóként szerzett tapasztalataink azonban azt mondják, hogy ez túlságosan leegyszerűsítő ítélet lenne, és valójában ennél bonyolultabb.

Tágítsuk ki perspektívánkat. Mi van akkor, ha a nők által vezetett országok nem azért kezelik hatékonyabban a járványt, mert nők, hanem azért, mert a nők megválasztása tükrözi azokat a társadalmakat, ahol a nők jelen vannak több hatalmi pozícióban, minden szektorban?


belső feliratkozási grafika


A nők nagyobb mértékű bevonása a válság tágabb perspektíváját eredményezi, és utat nyit a gazdagabb és teljesebb megoldások elterjesztésének, mintha egy közönség elképzelte volna őket homogén csoport.

Miért jeleskednek a női vezetők a koronavírus-járvány idején? Tsai Ing-wen tajvani elnök támogatóival Tajpejben ünnepli a győzelmet. Tajvannak sikerült Kínához való közelsége ellenére megfékeznie a koronavírus-járványt. (AP fotó / Chiang Ying-ying)

Az igazságos országok jobban kezelik a járványt

Lássuk, hogyan áll fenn ez a hipotézis, a Világgazdasági Fórum éves tanulmánya alapján a nemek közötti egyenlőségről a Gazdasági Együttműködési és Fejlesztési Szervezet (OECD) tagországai között.

A nemek közötti egyenlőséget a férfiak és nők társadalmi részvételében, valamint az egyes nemek számára biztosított lehetőségekben mérik, többek között az egészséghez, az oktatáshoz és a foglalkoztatáshoz való hozzáférés tekintetében. A fórumé Globális nemi szakadék-jelentés 2020 rangsorolja az országokat a nemek közötti egyenlőség terén elért teljesítményük tekintetében. Azok, akik a leghatékonyabban küzdöttek a járvány ellen, és akiket nők vezetnek, a listán az első helyen állnak.

A jelentés azt is megmutatja, hogy ugyanazok az országok magas rangúak, amikor nők vannak a vállalati igazgatóságokban. Ezért arra a következtetésre jutunk, hogy az egyenlőbb társadalmakat jobban kezelik.

Ezekben az országokban a hatalmat növeli a két nem egymást kiegészítő jellege. Az üzleti menedzsment ezen kiegészítő tényezőjének hozzáadott értéke például számos tanulmány tárgyát képezte. Egyikük címe: „Megvalósítás a sokszínűség révén, Az amerikai McKinsey tanácsadó cég azt sugallja, hogy az igazságosabb nemek közötti egyensúlyt biztosító vállalkozások jobban teljesítenek pénzügyi szempontból.

A nagyobb nemek közötti paritással rendelkező országokat másképp kezelik? Megfigyeljük, hogy ezekben az ökoszisztémákban a vezetést feltételezett „női tulajdonságok” vezérlik - empátia, együttérzés, hallgatás és együttműködés. Ezek különböznek a hagyományos vezetői, felügyeleti és ellenőrzési jogkör gyakorlásához kapcsolódó jellemzőktől.

Meg kell azonban jegyezni, hogy ezek a különböző nemi alapú tulajdonságok inkább tükrözi a felfogásokat, sztereotípiákat és elfogultságokat amelyek társadalmainkat jellemzik. A nők állítólag férfi vezetési tulajdonságokat mutathatnak és fordítva.

Női típusú vezetés szükséges

Ez azt jelenti, hogy a nemek közötti kiegyensúlyozott környezet erőteljesebb döntéseket hoz. Ezek a környezetek olyan vezetést is képviselnek, ahol a nőszerű értékek dominálnak.

A 21. század kihívásai új típusú vezetést követelnek meg, amely eltér a parancsnokságon és irányításon alapuló vezetéstől. Ezek a kihívások magukban foglalják az éghajlatváltozást, az egészségügyet, a környezetet, a Föld erőforrásainak kimerülését, az öregedő népességet és a tehetségek hiányát, a termelés és az alkalmazottak hozzájárulásának virtuális kezelését és az új technológiák fejlesztését.

Miért jeleskednek a női vezetők a koronavírus-járvány idején? Jacinda Ardern új-zélandi miniszterelnök feltart egy térképet, amely új figyelmeztető rendszert mutat a COVID-19-re Wellingtonban. Új-Zéland ambiciózus célt tűzött ki arra, hogy ne csak a koronavírust tartalmazza, hanem teljesen megszüntesse. (AP fotó / Nick Perry)

Ez az új típusú vezetés elsősorban rugalmasságot, bátorságot, rugalmasságot, hallgatást, empátiát, együttműködést, törődést és a kollektív hozzájárulás elismerését foglalja magában. Mindenki intelligenciájának részvétele a siker kulcsa lesz. Ezek mind a hagyományosan női menedzsment jellemzői.

A 21. századi akadályok leküzdése és a siker érdekében a szervezeteknek és az országoknak ezért a lehető legnagyobb mértékben diverzifikálniuk kell tehetségforrásaikat, elsőbbséget élvezve a nemnek.

Nézzük meg a Kanadai üzleti világ mint például.

Munka és család egyensúlya

A nők által az elfogultság, a sztereotípiák, a munka és a család egyensúlya, az anyasági mulasztások és a vállalati politikák miatti különféle nehézségek, amelyekkel a nők szembesülnek, és amelyek nem alkalmazkodnak a nők egyedi kihívásaihoz eredményeként néhány közülük eléri a kanadai szervezetek legmagasabb szintjét. Csak a pozíciók négy százaléka elnök -vezérigazgatói tisztséget nők birtokolják, és egyikük sem tartozik a 60 legnagyobb Torontói Értéktőzsdén jegyzett társaság közé.

Egy másik terület, ahol fellépésre van szükség, a STEM (tudomány, technológia, mérnöki tudomány és matematika). Jelentésében „A kódex feltörése: Lányok és nők oktatása a természettudományi, technológiai, mérnöki és matematikai területen (STEM), ”Az UNESCO ezt a zavaró megfigyelést teszi:

„Világszerte a lányok csak 35 százaléka tanul STEM tantárgyakat ... a felsőoktatásban részt vevő női hallgatóknak csak három százaléka választja az információs és kommunikációs technológiák (IKT) tanulmányait. Ez a nemek közötti egyenlőtlenség annál is riasztóbb, mivel a STEM karrierjét gyakran a jövő munkahelyének, az innováció, a társadalmi jólét, az inkluzív növekedés és a fenntartható fejlődés motorjának nevezik.

Sürgősen növelni kell a nők képviseletét minden befolyásoló pozícióban. Női hallgatóink többek közöttnői példaképekre van szükség hogy ösztönözzék őket arra.

Ebben a tekintetben a montréali Concordia Egyetem John Molson Üzleti Iskolája fokozza erőfeszítéseit, hogy női tanárokat és kutatókat alkalmazzanak, hogy a nők osztálytermi jelenléte ne kivétel legyen. Csak ez az egyensúly fogja megnyitni az utat az új vezetéshez, egy jobb világ megteremtéséhez.A beszélgetés

A szerzőről

Louise Champoux-Paillé, Cadre és gyakorló John Molson School of Business Concordia, Concordia Egyetem és Anne-Marie Croteau, dékán, John Molson School of Business, Concordia Egyetem

Ezt a cikket újra kiadják A beszélgetés Creative Commons licenc alatt. Olvassa el a eredeti cikk.

szünet

Kapcsolódó könyvek:

A Zsarnokságról: Húsz lecke a huszadik századból

írta Timothy Snyder

Ez a könyv történelmi tanulságokat kínál a demokrácia megőrzéséhez és védelméhez, beleértve az intézmények fontosságát, az egyes polgárok szerepét és a tekintélyelvűség veszélyeit.

Kattintson a további információkért vagy a megrendeléshez

A mi időnk most van: hatalom, cél és harc a tisztességes Amerikáért

írta: Stacey Abrams

A szerző, politikus és aktivista, osztja elképzelését egy befogadóbb és igazságosabb demokráciáról, és gyakorlati stratégiákat kínál a politikai szerepvállalásra és a szavazók mozgósítására.

Kattintson a további információkért vagy a megrendeléshez

Hogyan halnak meg a demokráciák

szerző: Steven Levitsky és Daniel Ziblatt

Ez a könyv a demokratikus összeomlás figyelmeztető jeleit és okait vizsgálja, a világ minden tájáról származó esettanulmányokra támaszkodva, hogy betekintést nyújtson a demokrácia védelmébe.

Kattintson a további információkért vagy a megrendeléshez

Az emberek, nem: Az anti-populizmus rövid története

írta Thomas Frank

A szerző bemutatja az egyesült államokbeli populista mozgalmak történetét, és bírálja az "antipopulista" ideológiát, amely szerinte elfojtotta a demokratikus reformokat és a haladást.

Kattintson a további információkért vagy a megrendeléshez

Demokrácia egy könyvben vagy kevesebbben: hogyan működik, miért nem, és miért egyszerűbb megjavítani, mint gondolná

írta: David Litt

Ez a könyv áttekintést nyújt a demokráciáról, beleértve annak erősségeit és gyengeségeit, és reformokat javasol a rendszer érzékenyebbé és elszámoltathatóbbá tétele érdekében.

Kattintson a további információkért vagy a megrendeléshez