Hogyan lehet legyőzni azokat a kettős normákat, amelyekkel a nők szembesülnek, amikor vezetői pozícióra törekednek?
A nemi elvárások megnehezíthetik a nők számára a vezetői pozíciók elérését
.
Mandel Ngan / AFP a Getty Images segítségével

Kamala Harris jelölése az Egyesült Államok alelnökeként ismerős kritikát váltott ki, részben női identitásán alapul. A kritikusok túl dühösnek, túl magabiztosnak, túl versenyképesnek tartják. De amikor a nők kevésbé versenyképesen cselekszenek, kevésbé tekintik őket vezetőnek. Ez a „Kettős kötésű” nők szembesülnek amikor vezetői pozíciókra törekszik.

Ennek leküzdéséhez meg kell értenünk, honnan származik. Miért részesítik előnyben a nemi normák a férfiakat mint vezetőket?

Néhány pszichológus megköti a nemi normák eredete természetünk szempontjaihoz - a férfiak nagyobb fizikai erejéhez, a nők terhességéhez és szoptatásához. Az ötlet az, hogy vadászó-gyűjtögető őseinkben a fizikai erő hatékonyabbá tette a férfiakat, és így nagyobb valószínűséggel szakosodott olyan feladatokban, mint a vadászat vagy a hadviselés. Az ősasszonyok olyan feladatokra szakosodtak, mint a csecsemőgondozás, amelyeket veszélyeztethet a túlzott kockázatvállalás vagy a versenyképesség. Ez a labda gurult, így az érvelés a nemi normák felé irányul, miszerint a nők kevésbé versenyképesek, mint a férfiak, ideértve a vezetést is.

Evolúciós antropológusként, aki a vezetést tanulmányozza, Szerintem ez az evolúciós magyarázat önmagában nem különösebben meggyõzõ. Véleményem szerint a nemi normákat nemcsak testünk evolúciója befolyásolja, hanem a elménk evolúciója.


belső feliratkozási grafika


A férfiak nem csak a nagyobb izomtömeg miatt specializálódtak az olyan feladatokra, mint a vadászat, hanem azért is, mert a férfiak fejlődtek kockázatot vállalni és a nyíltan versenyezni többet, mint a nők. Ezek csak átlagos különbségek - sok nő nyíltabban versenyképes, mint az átlag férfi.

Mindazonáltal a viselkedésben kialakult nemi különbségek hozzájárulnak a társadalmak által létrehozott nemi normákhoz - de nem is határozzák meg és nem is etikázzák azokat. Azt javaslom, hogy egy evolúciós perspektíva figyelembe vétele valóban csökkentheti a nemek közötti egyenlőtlenséget a vezetésben.

Két nagyszarvú kos fenék fejjel küzd az erőfölényért. (hogyan lehet legyőzni a kettős mércét, amellyel a nők szembesülnek, amikor vezető pozícióra törekszenek)Két nagyszarvú kos fenék fejjel küzd az erőfölényért. RichardSeeley / iStock a Getty Images segítségével

A nemi versenybeli különbségek evolúciós eredete

Az állatfajokban a hímek általában erőszakosabban és gyakrabban versenyeznek, mint a nőstények. Sok evolúciós biológus elméletileg ennek köszönhető nemi különbségek a szülői befektetésekben. Mivel a nőstények fiatalok szülésével és szoptatásával töltik az időt, a hímek férhetnek hozzá a potenciális társak kisebb megmaradt készletéhez. A társakkal szembeni nagyobb verseny szembesülve a hímek általában jobban fejlődnek testtömeg, fegyverek, például szarv, és fizikai agresszió hogy érvényesüljön a riválisokkal szemben. A nők általában nagyobb szelektivitást mutatnak az agresszió alkalmazásában, részben sérülés miatt akadályozhatja a gyermeknevelést.

Az emberi lények megfelelnek ezeknek a trendeknek? Átlagos fizikai erővel rendelkező ember erősebb, mint a nők 99% -a. A legegyenlőbb kisüzemi társadalmakban is tanulmányok szerint a férfiak valószínűleg több fizikailag agresszív és valószínűbb közvetlenül versenyeznek másokkal.

A vizsgálatok során a nők gyakrabban figyelhetők meg közvetett versenyben, mint pl pletyka vagy társadalmi kirekesztés. A nők verseny iránti hajlandósága szelektívebb is lehet. Például amikor a verseny közvetlen előnyökkel jár gyermekeik számára vagy mikor az eredmények nem kerülnek nyilvánosságra, a nők átlagosan ugyanolyan versenyképesek lehetnek, mint a férfiak.

Lehetséges, hogy a férfiak nagyobb motivációt fejlesztettek ki a versenyzésre nagy, hierarchikus koalíciókat hoz létre az azonos neműek társairól. A férfiak lehetnek gyorsabban megoldani az alacsony szintű konfliktusokat - amely a kapcsolatok értékelésével jár együtt annak alapján, hogy mennyire segítenek a koalíció felépítésében. A nők azonos nemű koalíciói általában kisebbek és egyenlőbbek, a társadalmi kirekesztés fenyegetésével.

Történelmileg ezek az átlagos nemi különbségek befolyásolták a nemi normák megalkotását, amelyeknek a nőktől és a férfiaktól várhatóan megfelelnek. Ezek a normák korlátozta a nők tevékenységét a háztartáson kívül és a fokozta a férfiak irányítását a politika felett.

Fontos, hogy a különböző környezetek erősíthetik vagy gyengíthetik a nemi különbségeket. Az evolúció nem meghatározó, ha emberi viselkedésről van szó. Például olyan társadalmakban, ahol a hadviselés gyakori volt or az élelmiszertermelés inkább a férfiak munkájára támaszkodott, nagyobb valószínűséggel talál kulturális hangsúlyt a férfiak versenyképességére, a koalícióépítésre és a nők lehetőségeinek korlátozására.

A patriarchátus felszámolásának következményei

Az evolúció viselkedésre és a nemi normákra gyakorolt ​​hatásának felismerése nemcsak tudományos érdeklődésre tarthat számot. Úgy gondolom, hogy javaslatot tehet a nemek közötti egyenlőtlenség csökkentésére a vezetésben a való világban.

Először nem valószínű, hogy óriási hatása lenne annak, ha megpróbáljuk a nőket és a férfiakat átlagosan ugyanúgy viselkedni - mint például a nők „hajlongására” való ösztönzés.

Másodszor, az embereknek fel kell hívniuk a figyelmet azokra a tulajdonságokra, amelyek sok képesítés nélküli férfit segítenek hatalmi pozíciókba emelni. Ezek a tulajdonságok tartalmazzák a nagyobbakat is testméret, és a férfiak nagyobb hajlamára önreklámozás és kompetenciájuk eltúlzása.

Harmadszor, az embereknek meg kell vizsgálniuk, hogy a szervezetek milyen mértékben jutalmazzák a férfiak és a nők által előnyben részesített verseny- és együttműködési formákat. A szervezeti célok szenvedhetnek amikor a versenyképes férfiasság uralja a szervezet kultúráját.

Negyedszer, azoknak a szervezeteknek, amelyek igazságosabban keverik össze a férfi és női vezetőket, változatosabb vezetési stílusok érhetők el. Ez jó dolog mindenféle kihívás kezelésében. Bizonyos esetekben a vezető hatékonysága inkább a kockázatkereséstől, a közvetlen versenyképességtől és a merev hierarchiák megteremtésétől függ - átlagosan a férfi vezetőket részesíti előnyben.

Jacinda Ardern új-zélandi miniszterelnök elismerést kapott azért, hogy országa kezelte a pandémiát. (hogyan lehet legyőzni a kettős mércét, amellyel a nők szembesülnek, amikor vezető pozícióra törekszenek)Jacinda Ardern új-zélandi miniszterelnök elismerést kapott azért, hogy országa kezelte a pandémiát. Hagen Hopkins / Getty Images News a Getty Images-en keresztül

Más összefüggésekben, talán a többség, a vezető hatékonysága inkább függhet a kockázatkerüléstől, a verseny közvetlenebb formáitól és a kapcsolatépítés empátia által vezérelt formáitól - átlagosan a női vezetőket részesíti előnyben. Erre az esetre készült a nők által vezetett kormányok válaszai a jelenlegi koronavírus-járványra, különösen a olyan elnökök bravúrja, mint Donald Trump vagy Jair Bolsonaro.

Végül az emberek támaszkodhatnak más emberi hajlamokra - ideértve az arra irányuló impulzust is utánozza a rangos - megcélozni azokat a nemi normákat, amelyek a férfiakat mint vezetőket részesítik előnyben. Minél inkább a meglévő vezetők - férfiak vagy nők - népszerűsítik a nőket vezetőkként, annál inkább normalizálja a nőket a csúcson. Egy mára híres indiai tanulmány véletlenszerűen falvakat rendelt a nők megválasztására főtanácsosokká; ezekben a falvakban a lányok később több éves formális oktatást végeztek és voltak nagyobb valószínűséggel törekszik az otthonon kívüli karrierre.

A patriarchátus nem elkerülhetetlen következménye az emberi természetnek. Inkább az utóbbiak jobb megértése kulcsfontosságú a „kettős kötés” megszüntetéséhez, amely megakadályozza a nőket a vezetésben.A beszélgetés

A szerzőről

Christopher von Rueden, a vezetői tanulmányok docense, Richmond Egyetem

Ezt a cikket újra kiadják A beszélgetés Creative Commons licenc alatt. Olvassa el a eredeti cikk.

szünet

Kapcsolódó könyvek:

Atomi szokások: Egyszerű és bevált módszer a jó szokások felépítésére és a rossz dolgok megtörésére

írta: James Clear

Az Atomic Habits gyakorlati tanácsokat ad a jó szokások kialakításához és a rosszak feloldásához, a viselkedésváltozás tudományos kutatásai alapján.

Kattintson a további információkért vagy a megrendeléshez

A négy tendencia: Az nélkülözhetetlen személyiségprofilok, amelyek megmutatják, hogyan teheti jobbá az életét (és más emberek életét is)

írta Gretchen Rubin

A Négy Tendencia négy személyiségtípust azonosít, és elmagyarázza, hogy saját hajlamainak megértése hogyan segítheti kapcsolatait, munkahelyi szokásait és általános boldogságát.

Kattintson a további információkért vagy a megrendeléshez

Gondold újra: A tudás ereje, amit nem tudsz

írta Adam Grant

A Think Again feltárja, hogyan változtathatják meg az emberek gondolkodásukat és hozzáállásukat, és stratégiákat kínál a kritikus gondolkodás és a döntéshozatal javítására.

Kattintson a további információkért vagy a megrendeléshez

A test megtartja a pontszámot: az agy, az elme és a test a trauma gyógyításában

írta Bessel van der Kolk

A The Body Keeps the Score a trauma és a fizikai egészség kapcsolatát tárgyalja, és betekintést nyújt abba, hogyan lehet a traumát kezelni és gyógyítani.

Kattintson a további információkért vagy a megrendeléshez

A pénz pszichológiája: Időtlen leckék a gazdagságról, a kapzsiságról és a boldogságról

írta Morgan Housel

A Psychology of Money azt vizsgálja, hogy a pénzzel kapcsolatos attitűdjeink és viselkedésünk milyen módon befolyásolhatja pénzügyi sikerünket és általános jólétünket.

Kattintson a további információkért vagy a megrendeléshez