Bill Moyer utcai, munkásosztálybeli fehér fiú volt a Philadelphia-i sorházból, aki-a hatvanas évek zűrzavarában-Chicagóba ment dolgozni egy rasszistaellenes lakáskampányért. Szervezőként csatlakozott ifjabb Martin Luther King nemzeti stábjához. Többször játszottam címkefutballt Moyerrel, elkaptam a vigyorát, ahogy kegyetlenül elborította ellenfeleit merészséggel és okossággal. Lehet, hogy ő volt a legvidámabban agresszív kvéker, akit ismertem. Mire 1960-ben meghalt, Moyer jelentős vezető szerepet vállalt több politikai kérdésben, beleértve a nemzeti nukleárisellenes mozgalmat is.

Kaliforniában Moyer a posztgraduális iskolába járt, hogy társadalmi mozgáselméletet tanuljon, és elmerüljön az elemző gondolkodás iránti szeretetében. A legismertebb a sikeres társadalmi mozgalmak nyolc szakaszának azonosításával vált ismertté Mozgás cselekvési tervvagy MAP. A MAP -ot használó aktivistákat olyan messzire találtam, mint Tajvan, ahol már fordításban olvasták, mielőtt odaértem.

Moyer feltalált egy hatékony eszközt is, amely tisztázza, hogyan dolgozunk a változásért két szinten: egyénileg és szervezetileg. A társadalmi aktivizmus négy szerepe, nevezte, és jelenleg az eszköz segít a Philadelphia környéki környezetvédő szervezeteknek tisztázni kapcsolataikat a új kampány Hatékony helyi zöld munkahelyek. Az eszköz felhatalmazza az egyéneket a hatékonyság növelésére is. Ebben a rovatban a négy szerepet fogom leírni, hogy személyesen is észrevehesse rezonanciáját az Ön és a csoportja számára.

Moyer engedélyével a négy szerep közül három nevét csíptem, élesebbé téve a különbségeket; itt kapod mindkét nevet. A szerepeket szószólónak, segítőnek, szervezőnek és lázadónak nevezem.

Az ügyvédi szerep

A szószóló a kommunikációra összpontosít azzal, amit Moyer „hatalomtulajdonosoknak” nevezett, akik megváltoztathatnak egy politikát vagy gyakorlatot. Gondoljunk csak a polgári szabadságjogok ügyvédjére, aki bepereli a várost a színes embereket profilozó megállókért, vagy a lobbicsoportnak, amely sürgeti a városi tanácsot, hogy változtasson ezen politikán. Moyer ezt a szerepet „reformernek” nevezi, miközben elismeri, hogy egy szószóló a tartalmában radikális változtatásokat sürgethet.

A műhelymunkákban arra kérem az embereket, hogy vizsgálják felül gyermekkorukat, hogy emlékezzenek arra, hogy általában hatósághoz fordultak -e, hogy kijavítsák azt, amit igazságtalanságnak vagy problémának éreztek. Lehet, hogy az óra után elmentek a tanárhoz, hogy a játszótéren zaklatást jelentsenek, vagy azt mondták egy szülőnek, hogy a kishúga ideges. Azt tapasztaltam, hogy sok felnőtt, aki szívesebben játssza a szószólói szerepet a társadalmi mozgalmakban, ezt a preferenciát korán kifejezte, gyakran fejlesztett bizonyos készségeket és magabiztosságot.

A segítő szerep

A segítőt közvetlen szolgálat vonzza, személyesen mindent megtesz a helyzet orvoslása érdekében. A nemekkel és faji megkülönböztetéssel foglalkoznak a munkahelyeken az önéletrajzok írásának megtanításával vagy a munkahelyi képzés kezdeményezésével. Támadják a szén-dioxid-szennyezést házak időjárás-elhárításával vagy napelemes telepítési szövetkezetek indításával. Mivel a mainstream közösségi élet nagy részét szolgálat jellemzi, Moyer ezt a szerepet „polgár” -nak nevezi.

Amikor a segítő szerepekről ismert felnőttek visszagondolnak gyermekkorukra, néha eszükbe jut, hogy saját beavatkozásukkal megállították a zaklatót, vagy ők voltak azok, akik először hoztak kötőszalagot, amikor a kistestvér leesett a kerékpárról.

A szervező szerep

Míg a szóvivőnek és segítőnek, akik nagyobb változást akarnak elérni, maguknak kell megszervezniük - például egy nonprofit szervezet indításával - a szervező rész nem a legmegfelelőbb számukra. Az ügyvéd akkor a legboldogabb, ha meggyőzi a bírót, hogy az egyenlő házasság alkotmányos. A segítő szeret tanúja lenni a végzős osztálynak, amely több színes embert tartalmaz.

A szervező viszont örömét leli abban, hogy összegyűjti azokat az embereket, akik talán nem is ismerik egymást, és jól olajozott csapattá alakítja őket, vagy megháromszorozza a szakszervezeti helyi havi üléseken való részvételt. A szervezők gyakran úgy vélik, hogy a számok puszta ereje változtatni fog, mert a hatalom birtokosai félnek az alternatív erőforrásoktól, és beleegyezhetnek abba, hogy megakadályozzák a további növekedést.

Amikor a szervezők gyerekek voltak, ők lehettek azok, akik újraélesztették a Martin Luther King -nap ünneplését az iskolában, vagy fellendítették a fúrócsapat lobogó morálját. Moyer „változtatási ügynököknek” nevezi őket, és ő maga is biztosan az volt.

A lázadó szerep

A lázadó, aki problémát vagy igazságtalanságot lát, inkább valamilyen zűrzavart kelt, hogy a hatalom birtokosát változtatásra kényszerítse. Ifj. Martin Luther King kifejtette, hogy egy kampánynak válságot kell létrehoznia. Gandhi annyi gondot okozott, hogy a britek kormányozhatatlanná tették Indiát. Igaz, néhány híres lázadónak szervezőkészségre volt szüksége ahhoz, hogy fokozhassa zűrzavarát a válsághelyzetig. A lázadók azonban nem önmaguk miatt nézik a számokat, hanem annak megállapítása érdekében, hogy „hány emberre lesz szükség ahhoz, hogy a válság milyen fokú legyen?” Alice Paul elhagyta a tömeges mozgalmat a nők választójogáért annak érdekében, hogy kisebb lázadók csoportját vezesse erőszakmentes baj, amely Woodrow Wilson amerikai elnököt kényszerítette engedni az igazságnak.

A szerepek játszhatók pozitívan vagy negatívan

Míg egyes aktivisták e szerepek közül egyet vagy többet elutasítanak-mint a „nonprofit ipari komplexumot”, „eladott lobbistákat” vagy „infantilis tüntetőket”-Moyer egyértelműnek találta a rekordot: A sikeres társadalmi mozgalmak mind a négy szerepet magukban foglalják.

Elismerte ugyanakkor, hogy e szerepek bármelyike ​​segíthet vagy alááshat egy mozgalmat, attól függően, hogy az emberek hogyan játszják ezt a szerepet. A szószólók például - a hatalomtulajdonosokkal folytatott kommunikáció révén - megtalálhatják az igények megfogalmazásának módjait, amelyek valószínűbbé teszik, hogy a mozgalom nagy lépést tesz előre. Másrészről a hatalomtulajdonosok kooptálhatják őket, és alááshatják a kampány egyértelműségét, így kevesebbel is megelégszenek.

A lázadók vagy drámát generálhatnak, amely motiválja a bizonytalanokat, hogy komolyan vegyék a kérdést, és a mozgalom mellé álljanak, vagy olyan taktikákat választhatnak, amelyek annyira marginalizálják, hogy a bizonytalanok támogatják a hatalom birtokosait.

A segítők képességeket adhatnak nekik, és segíthetnek abban, hogy láthassák, hogy csak akkor érhetik el azt, amit igazán szeretnének, ha szolidaritást vállalnak másokkal. Vagy a segítők elfogadhatják azt a hamis hiedelmet, hogy a társadalom úgy változik, hogy az egyének egyenként javítják az életüket.

„Doing Democracy” című könyvében Moyer számos pozitív és negatív módot ír le az egyes szerepek eljátszására. Elemzésének félelem nélküli megtekintése segít tanulási görbénknek.

Hogyan játssza a szerepét?

Én személy szerint sok önkéntes szolgálatot teljesítettem, új szervezeteket alapítottam és vezettem, valamint lobbiztam a választott tisztviselőknél. Szívemben azonban lázadó vagyok. A kiégés elkerülése érdekében emlékeznem kell erre. Akkor vagyok a legegészségesebb, a legkreatívabb és a legtermékenyebb, ha kapcsolatba lépek a lázadó énemmel, és találok egy olyan csoportot, amely megfelel ennek.

Az öntudatosság a szervezetek számára is hasznos. Akkor járnak a legjobban, ha tisztázzák küldetésüket, még akkor is, ha ez azt jelenti, hogy nemet mondanak sok más, jó ötletre, amelyeket felkínálnak, de nem igazán igazodnak szerepük lényegéhez. A földi kvékerek akciócsapata, elsődleges hovatartozásom, azt állítja, hogy lázadó szerepe van a környezeti, gazdasági és faji igazságosságért folytatott nagyobb harcban. Új kampányunkban, a Power Local Green Jobs -ban, más csoportok, akikkel beszélünk, elvárják, hogy csatlakozzunk hozzájuk, amikor támogatják, vagy szerveznek, vagy munkahelyi képzést végeznek. Újra és újra meg kell magyaráznunk a munkamegosztás előnyeit: „Tedd azt, amiben a legjobb vagy, és mi gyökeret verünk neked, amíg mi lázadó dolgunkat csináljuk.”

Egy olyan csoportnak, amely felvállalja sajátos szerepét a mozgalomban, a tagságon belül is sokféle szerepe lehet. Az EQAT -on belül vannak olyan emberek, akik egyénként ragyognak szervezőként, segítőként és szószólóként, és nagyon sokat hozzájárulnak a csoport belső életéhez. Bármely csoporton belül mindenkinek van helye, amíg támogatják a világos, átfogó küldetést.

Természetesen a több szerepkör -azonosságot tartalmazó tagság konfliktusokat is tapasztal, és ez jó dolog - különösen akkor, ha nehéz döntéseket kell meghozni. A szervező kifogásolhatja, hogy egy lázadó taktikai javaslata korai, mert a csoportnak még nincs erőforrása a következmények kezelésére. Egy segítő azt mondhatja, hogy több napenergia -telepítési képzést kell elvégezni, mielőtt a közüzemi hozamok és kiterjedt tetőtéri programok finanszírozására kerülnek, különben a szegényeket és a színes embereket figyelmen kívül hagyják, amikor a munkások sorba állnak. A szószóló megjegyezheti, hogy az ellenfél először foglalkozik komolyan a követeléssel, és azzal érvelhet, hogy ez a rossz alkalom a harcos fellépésre.

Azok az emberek, akik stratégiai nehéz döntések előtt állnak, nagyobb valószínűséggel kreatív és bölcs következő lépéseket tesznek, amikor a négy szerep harcol ellene - tisztességesen harcolnak, miközben elismerik a különbségeket. A kutatás egyértelmű: idővel a sokszínűség valóban a legjobb eredményeket hozza. Vagy legalábbis a sokféleség akkor működik, ha mindenki egyetért a lényegben: A csoport szerepe a nagyobb mozgalomban.

Ez az Earth Quaker Action Team illusztrációja megismételhető olyan szervezeteknél, amelyek más szerepet töltenek be: mondjuk érdekképviselet, segítségnyújtás vagy szervezés. A tagság sokszínűségének és a cél egységének kombinációja nyerő kombináció.

Bill Moyer négy szerepe a hatékonyságról szól. Ahelyett, hogy egy szervezet sok mindenre törekedett volna, és kockáztatta volna a szétszórtságot, elképzelése a csoportok elszaporodása volt, amelyek mindegyike a fókusz révén maximalizálja az erőt, miközben a hálózatépítés és a tágabb egységérzet támogatása. Így néz ki egy erőteljes mozgalom.

A szerzőről

George Lakey a Swarthmore Főiskola vendégprofesszora és egy kvaker. 1,500 műhelyt vezetett öt kontinensen, és aktivista projekteket vezetett helyi, nemzeti és nemzetközi szinten. Számos egyéb könyv és cikk mellett David Solnit könyvében a „Stratégiák az élő forradalomért” szerzője Globalizálja a felszabadulást (Városi fények, 2004). Első letartóztatása polgári jogi ülések miatt történt, legutóbb pedig a Earth Quaker Action Teamnél volt, miközben a hegy tetején lévő szénbányászat ellen tiltakozott.

Kapcsolódó könyv:

at

A Trump szavazók iránti empátia nélkül az aktivisták nem tudnak sikereket elérni

George Lakey, erőszakmentesség

Ez egy nagyon érzelmes választás volt, és időre van szükségünk, hogy átérezzük az érzéseinket, és tisztázzuk, mit jelent ez számunkra és az ország számára. Donald…

Köszönjük látogatását InnerSelf.com, hol vannak 20,000 + életet megváltoztató cikkek, amelyek "Új attitűdöket és új lehetőségeket" hirdetnek. Minden cikk le van fordítva 30+ nyelv. Feliratkozás a hetente megjelenő InnerSelf Magazine-hoz és Marie T Russell Daily Inspiration című könyvéhez. InnerSelf Magazine 1985 óta jelent meg.