a változás ereje
Kép Gerd Altmann

Az évek során sokan kételkedtek abban, hogy egyének és szervezetek képesek-e pozitív változásokat kiváltani az újságszobában; ilyeneket mondtak nekem: „A hírek olyanok, amilyenek; soha nem fogod megváltoztatni. De ahogy George Bernard Shaw dramaturg olyan ékesszólóan fogalmazott,

- Az ésszerű ember alkalmazkodik a világhoz; az ésszerűtlen kitart amellett, hogy megpróbálja a világot önmagához igazítani. Ezért minden haladás az ésszerűtlen embertől függ.

Ez a könyv felhívás arra, hogy ésszerűtlen legyen. Nem hajlandó elfogadni, hogy a híreknek csak egy módja lehet; nem hajlandó elfogadni, hogy a negatív hír az egyetlen elbeszélés, amelyet érdemes elmesélni; nem hajlandó elfogadni, hogy a hír „olyan, amilyen”, és helyette dönt hogy kiegyensúlyozottabbnak kell lennie a lefedettségében. Ezután kezdjen el olyan változásokat és döntéseket hozni, amelyek ezt tükrözik.

Hat hatékony módon változtathatjuk meg a média étrendünket oly módon, hogy segítsen tájékozottabbá, elkötelezettebbé és felhatalmazottabbá válni:

  1. Legyen tudatos fogyasztó
  2. Jó minőségű újságírás olvasása / megtekintése
  3. Tört a szűrőbuborék
  4. Legyen kész fizetni a tartalomért
  5. Olvassa túl a híreket
  6. Olvassa el a megoldásokra koncentráló híreket

1. Legyen tudatos fogyasztó

A sajtószabadság a legtöbb modern demokráciában szent. Ez a szabadság rettenetesen hosszú vezetést nyújt abban, hogy milyen terméket képesek előállítani. Szinte szabad uralmuk van arra, hogy kiaknázzák étvágyunkat a szenzációs rossz hírek iránt.


belső feliratkozási grafika


Emlékeztetnünk kell azonban magunkat arra, hogy minden szabadsághoz tartozik felelősség. Ahogy egyre jobban tudatában vagyunk a hír lehetséges káros hatásainak, újabb kérdéseket kell feltennünk a hírszervezetek felelősségével kapcsolatban.

Bár a média félelmetes erő a többiek számonkérésében, nem képesek magukra fordítani a lencsét. Tehát azt kérdezzük magunktól, ki vonja felelősségre a médiát? A válasz: csinálunk. Az újságíróknak közönségre van szükségük; nélkülük semmit sem ér a termékük.

A profitszerzés érdekében a hírszervezetek továbbra is törekednek a közönség bevonására. Rajtunk áll, hogy tudatában legyünk annak, amivel foglalkozunk.

Kényelmetlen azt gondolni, hogy fogyasztói döntéseink hozzájárulhattak a mai túlzott negatív hírmondás növekedéséhez. De fontos megjegyezni, hogy ha cselekedeteink elég erősek ahhoz, hogy a híreket negatív irányba tereljük, akkor elég erősek lehetnek arra is, hogy új irányba tereljék a híreket.

Rupert Murdoch médiamogul szavai szerint a hírszervezetek csak "azt adják az embereknek, amit akarnak". Nos, változtassunk azon, amit akarunk, és mást adnak nekünk!

Hírek fogyasztóként mi lehetünk az elsők, akik hajtják a változást azáltal, hogy kiegyensúlyozott médiás étrendünk részeként teljes mértékben felkaroljuk a megoldásokra összpontosító híreket. Ez a változás javíthatja egyéni pszichológiai jólétünket, de mellékhatásként arra is ösztönözheti az ipart, hogy megfeleljen ennek az új igénynek.

Nelson Mandela volt az, aki azt mondta: "Az oktatás a legerősebb fegyver, amellyel megváltoztathatja a világot." Miután megismertük a hírek hasznos és káros hatásait, felkészültünk arra, hogy a fogyasztókról a létekre váltsunk öntudatos fogyasztók. Wilbur Schramm, a hírek és a nemzeti fejlõdés kapcsolatát kutató szociológus kijelentette: "A változás csak akkor következik be, ha a változástól elvárhatók tudják és elfogadják a változás okait, módszereit és hasznát." Azok, akik megtanulják bárminek a miértjét, mindig megtalálják a hogyan módját.

Ha az elme számára információ, hogy mi az étel a test számára, akkor itt az ideje, hogy tudatosítsuk, milyen információs étrendünk gyakorolja a mentális egészségünket. Ha képesek vagyunk túllépni azon örömön, amelyet a legutóbbi botrány olvasása során kapunk, és felismerjük, hogy jobb minőségű információra van szükségünk, valamint változatosabb étrendünkre-beleértve a megoldásokra összpontosító híreket-, akkor erőnk lesz ráerőltetni ezt a fajta újságírást fogyasztói igényünk révén a mainstreambe.

2. Olvassa el / nézze meg a jó minőségű újságírást

Az elmúlt évek egyik legnagyobb kihívása a hírszervezetek számára az új üzleti modell megalkotása a hírek pénzszerzésére a digitális korban. Kénytelenek voltak alkalmazkodni. A Fox News volt a legsikeresebb adaptációval, a „hír” programja az értékelések alapján most az első helyet foglalja el az Egyesült Államokban. Sikerét a CNN akkori személyzetének egyharmadával és az ár töredékével értük el.

A Fox üzleti modellje olyan tévés személyiségek létrehozásán alapult, amelyekkel az emberek azonosulni tudnak, és akikben megbízhatnak, ahelyett, hogy jól kutatott újságírást hozna létre. Ez egy sokkal olcsóbb stratégia, és sokkal vonzóbb, mivel az emberek kedvelik az olyan embereket, akik hasonlóan gondolkodnak, és más hírszervezetek ezt megismételték azzal a céllal, hogy nagyobb közönséget szerezzenek.

Az új modell szerint a szervezetek a termelésbe, a marketingbe és az adatelemzésbe fektetnek be a jó minőségű, ugyanakkor időigényes vizsgálati jelentések rovására. Azzal, hogy a drága újságírókat közönségbevonó csapatokkal, közösségi média szakértőkkel és adatelemzőkkel helyettesítik, a technológiát használó hírvállalatokról a híreket közvetítő technológiai cégekre váltanak. Ez egy hatalmas célváltozás, amelyet nem szabad figyelmen kívül hagyni. Segíthet a szervezetek túlélésében, de azt jelenti, hogy a jó minőségű újságírás veszélyben van.

A nagyobb közönség megnyerése érdekében az ipar a gyors ütemű, szenzációhajhász, félelmet kiváltó szöszöket helyezi előtérbe. A hírszervezetek ugyanis felelősséggel tartoznak részvényeseikkel szemben, hogy maximalizálják a nyereséget azáltal, hogy a lehető legnagyobb közönséggel rendelkeznek, hogy többet keressenek a reklámozásból. A hírcégeket tehát ösztönözni lehet arra, hogy a legjövedelmezőbb információkat állítsák előtérbe a legfontosabbakkal szemben.

Ha a fogyasztók valami jobbat követelnek, ez lehetővé teszi az ipar számára, hogy valami jobbat nyújtson. Ha a minőségi újságírás - amely szakértelemre, tényellenőrzésre, nyomozásra, időre és erőforrásokra támaszkodik - eltűnik, akkor mindannyian bajban vagyunk. Ahhoz, hogy a társadalom tagjaként szavazzunk és részt vehessünk, meg kell értenünk cselekedeteinket és azok következményeit, mind hazai, mind globális színtéren. Megbízható sajtó nélkül fennáll annak a veszélye, hogy sok fontos személyes és politikai döntést hozunk találgatások alapján.

Könyvében Az elitsajtó: A világ nagyszerű újságjaiJohn C. Tényeket (értelmes kontextusban), ötleteket, értelmezést kínál olvasóinak. röviden egy továbbképzést mutat be. Azt az érzést kelti olvasójában, hogy szintetizált képet kap a nap legjelentősebb eseményeiről és gondolkodásmódjáról. ”

Minőségi törekvésünk során fontos, hogy az összes információt elemezzük a kiegyensúlyozott perspektíva megszerzése érdekében. Ezt szem előtt tartva javasolnám más hírforrások mellett a lassabb újságírás elolvasását olyan hírszervezeteknél, mint pl Késleltetett kielégítés, A tudósító, a közgazdász, Time és a a hét.

A jó minőségű újságírás és a jövedelmezőség közötti konfliktus nemcsak az ipar számára jelent problémát; a mi problémánk is megoldani. Nagyon erősen támaszkodunk a hírekre, amelyek segítenek megérteni, és segítenek formálni társadalmunkat, és a rossz minőségű információk rossz minőségű döntésekhez vezetnek. Nem mondhatunk le erről a felelősségről, ha azt gondoljuk, hogy a tetteink nem számítanak.

Cselekedeteink do anyag - az emberek még mindig képesek változtatni. Legyünk azok, akik ismét minőségi híreket hoznak nyereségessé és bőségessé. A média hagyományos iparági vezetői félhetnek a változástól és a kísérletezéstől, mivel ez a megélhetésük, és saját elképzeléseik vannak. Ezeket azonban gyakran meg lehet győzni demonstrációval.

3. Tört a szűrőbuborék

2017 -ben a Pew Research Center megállapította, hogy az Egyesült Államokban az emberek megdöbbentő 67 százaléka a közösségi médián keresztül kap híreket. Ezek a közösségi média platformok személyre szabott tartalom- és információáramot szolgáltatnak számunkra, amely a korábbi „tetszés” és „tartalom megosztása” magatartásunkhoz igazodik. Azzal, hogy folyamatosan ad információt nekünk arról, hogy megtanulta, mi tetszeni fog, a közösségi média információs buborékot hoz létre, szűkítve a világról alkotott felfogásunkat, és megfosztva tőlünk a tanulás, a kihívás és másképp gondolkodás lehetőségét.

Ehelyett előnyben részesítjük a meglévő hiedelmeink megerősítését, ami csak tovább erősíti a világ jelenlegi megértését. Aggasztó belegondolni, hogy folyamatosan azt kapjuk, amit kapunk akar hogy többet tudjon a világról, mint amiről mi szükség tudni.

Ez a személyre szabott információ nem korlátozódik a közösségi médiára. Ha híreket keres a Yahoo! Hírek, személyre szabott „legrelevánsabb” híreket is kap a virtuális előzményei alapján. Ez azt jelenti, hogy az én keresésem és az Ön keresése, annak ellenére, hogy ugyanazokat a szavakat használom, különböző eredményeket fog kapni. Már nincs esély arra, hogy ugyanazokat az információkat látjuk, személyes elfogultságtól mentesen.

A hírek személyre szabása nem csak a Yahoo számára jellemző; sok más hírszervezet ugyanezt tette a közönség elkötelezettségének növelése érdekében. Eli Pariser, az Upworthy aktivistája és vezérigazgatója ezt a „szűrőbuboréknak” nevezte. Leírja, hogy „a saját személyes, egyedi univerzumod, amelyben online élsz”. Eli rámutat, hogy bár ezt a digitális univerzumot irányítják mert te, nem jött létre by te - nem döntesz arról, hogy mi kerül a szűrőbuborékba, és nem látod, mi marad ki. Az „adj nekik, amit akarnak” mentalitás, amelyet a híripar a közösségi médián keresztül nyomott, végül inkább felfújja a szűrőbuborékunkat, mintsem felrobbantaná.

Bár ez egyre inkább trenddé válik, a hír nem a szórakoztatás eszményeire épült. Célja az volt, hogy oktasson, tájékoztasson és felhatalmazzon bennünket azáltal, hogy segít megérteni a világot, amellyel személyes tapasztalatainkon túl is részt veszünk. El tudja képzelni, ha az iskolák, amelyek nagy közönség nevelésére is léteznek, azt a kereskedelmi esetet használnák, hogy ha megadják a diákoknak azt, amit akarnak, nagyobb valószínűséggel térnek vissza másnap? Tisztában vagyunk azzal, hogy az iskola hosszú távú célokról szól, nem pedig azonnali örömről, és ugyanúgy kell néznünk a híreket.

4. Legyen kész fizetni a tartalomért

Nincs ingyen ebéd. Tisztában kell lennünk azzal, hogy az újságírók nem jóindulatúan adják nekünk a híreket anélkül, hogy fizetést kapnának - tehát ha nem fizetünk azért, hogy az elolvasott tartalmat előállítsuk, akkor valaki más. És a hírszervezetek végül arra válaszolnak, aki fizeti a számlákat. Gyakrabban a hirdetők.

A vállalatoknak a számla befizetésének szükségessége folyamatos harcot indít a hírszervezetekben a szerkesztőségi ellenőrzésért. Ennek eredményeként a vállalatok befolyást szereznek a médiában azzal, hogy fizetnek a hírszervezeteknek mind a szponzorált tartalmakért, mind a jó régimódi hirdetésekért.

Mielőtt azonban a hírszervezetek ajtaján hibáztatnánk, hogy ilyen szorosan együttműködünk a vállalatokkal, ki kell vállalnunk a részünket a hibából. Nem lehet ingyenes és független sajtónk, ha nem vagyunk hajlandók fizetni a tartalomért. Ha a hírszervezetek a reklámra támaszkodnak fő jövedelemforrásként, akkor a vállalatok elsőbbséget élveznek a fogyasztókkal szemben. Tehát egyszerű: fel kell készülnünk fizetni a hírtartalmakért, és támogatnunk kell a hírszervezeteket annak érdekében, hogy valóban függetlenné válhassanak. Ez történhet az újság vagy folyóirat megvásárlásával, online vagy offline előfizetéssel vagy egyszerűen a jó minőségű újságírást értékelő hírszervezeteknek történő adományozással.

5. Olvasson túl a híreken

Thomas Jefferson, a harmadik amerikai elnök és a Függetlenségi Nyilatkozat vezető szerzője azt mondta: "Az az ember, aki egyáltalán nem olvas semmit, jobban képzett, mint az az ember, aki csak újságokat olvas."

Nem csupán a hírszervezetekre kell támaszkodnunk, hogy oktassanak minket a világ kérdéseiről. Információgazdag környezetünkben rengeteg más értékes forrás áll rendelkezésre. Tudunk könyveket olvasni; remek módszerek a világ és egymás megértésében. A szépirodalom segít hajlítani érzelmi izmainkat, lehetővé téve számunkra az empátia és a mások megértésének érzéseinek kialakulását, a szépirodalmi könyvek pedig jól kutatott mélységet, betekintést és tudást adnak nekünk. Dokumentumokat is nézhetünk, hogy megismerjük a világ történéseit; ezek fókuszált platformot biztosítanak egy adott kérdés mélyreható elmélyítéséhez. A podcastok egyre népszerűbbek, mivel kapcsolatba léphetnek velük és megismerhetik a világot és egymást.

A megbízható szervezeteknek, például a TED-nek számos ragyogó forrása is van, amelyek világkérdésekre oktatnak bennünket. A TED eredetileg konferenciákat kezdett tartani, ötvözve a technológia, az oktatás és a tervezés szakértőit. Most a világ leginspiráltabb gondolkodóinak szinte minden témáját lefedi, hogy segítsen nekünk a világ mélyebb megértésében.

Ezek a források csupán cseppek a tengerben, mivel különböző módon oktathatjuk magunkat a híreken kívül, és ennyi választási lehetőséggel emlékeztetnünk kell magunkat arra, hogy jó minőségű forrásokat válasszunk. A jó források jó minőségű információkat szolgáltatnak, amelyek lehetővé teszik, hogy jó minőségű döntéseket hozzon.

Kérlek látogasd www.you-are-what-you-read.com az általam jó minőségű hírforrásoknak számító erőforráslista, amely megoldásokat tartalmaz, valamint megvásárolható könyveket a kiegyensúlyozottabb média étrend megteremtése érdekében. Ezt a listát úgy alakították ki, hogy kezdőcsomag legyen a változtatáshoz, de korántsem előíró; Javaslom, hogy használja a könyv betekintését és eszközeit, hogy saját médiájának mestere legyen.

6. Olvassa el a megoldásokra koncentráló híreket

Személyes tapasztalatom és az a mélységes változás, amelyet észrevettem magamban, amikor megváltoztattam a média étrendemet, inspirált arra, hogy megírjam ezt a könyvet. Miután úgy döntött, hogy a média étrendjét megváltoztatja, hogy megoldásokat tartalmazzon, meg fogja tapasztalni véleményének, meggyőződésének, hangulatának és viselkedésének erőteljes változását, és fokozottan érzi a személyes értékét.

De ezt a döntést nem tudjuk egyszer meghozni; folyamatosan el kell döntenünk, hogy megváltoztatjuk a média fogyasztásának módját. Döntéseink és az ebből következő cselekedeteink minden egyes nap megváltoztatnak, amikor meghozzuk, és minden egyes nap, amikor nem. És végül, amikor ezt a változtatást végzi, legyen türelmes. Ezeket a jutalmakat nem feltétlenül érezzük azonnal, ezért bízzunk a folyamatban, és nézzünk hosszabb távra.

Ha belefoglalja a megoldásokat a média étrendjébe, akkor idővel megadja magának a szükséges információkat, hogy inspirációt érezzen. Ha látja, hogy mások előrehaladnak és fejlődnek a személyes, helyi, nemzeti vagy globális kihívásokkal szemben, ez felgyújtja a lehetőség érzését. Optimizmus, remény és felhatalmazás érzését kelti bennünk, ami az az érzelmi üzemanyag, amelyre szükségünk van a saját lehetőségeink mozgósításához. Mi is képesek vagyunk pozitív erők lenni ezen a világon, nem a problémák figyelmen kívül hagyásával, hanem azzal az információval táplálva magunkat, amire szükségünk van ahhoz, hogy motiváltnak érezzük magunkat és képesek legyünk szembenézni velük.

Mivel a mai médiakörnyezetünkben ennyi választék áll rendelkezésre, nem kell megvárnunk az ipar változását, hogy kiegyensúlyozottabb média étrendet tudjunk elérni; létrehozhatjuk magunknak ezt a változást. Ha megfontoltabb megközelítést alkalmaz egy kiegyensúlyozottabb média étrend megalkotása érdekében, amely megoldásokat és problémákat egyaránt tartalmaz, akkor tudatában lesz annak, hogy a világ hihetetlen emberekkel van tele, hihetetlen dolgokat csinálva. Rajtunk múlik, hogy megtaláljuk-e őket, tanuljunk tőlük, ihletet kapjunk tőlük. Ha megtaláljuk ezeket a történeteket, amelyek inspirálnak minket a változások megteremtésére, megváltoztathatjuk nemcsak a médiát, hanem potenciálisan megváltoztathatjuk a világot is.

© 2019 Jodie Jackson. Minden jog fenntartva.
Kivonat engedéllyel.
Kiadó: Nincs korlátozás. www.unbound.com.

Cikk forrás

Az vagy amit olvasol
írta Jodie Jackson

Te vagy az, amit Jodie Jackson olvasIn Az vagy amit olvasol, kampányíró és kutató, Jodie Jackson segít megérteni, hogyan készül a jelenlegi huszonnégy órás hírciklusunk, ki dönti el, milyen történeteket válogatnak, miért a hírek többnyire negatívak, és ez milyen hatással van ránk, mint egyénekre és társadalomra. A pszichológia, a szociológia és a média legfrissebb kutatásainak ötvözésével hathatós ügyet épít arra, hogy a negatív negatív irányultság ellenszereiként megoldásokat illesszen be hírelbeszélésünkbe. Az vagy amit olvasol nem csak könyv, hanem egy mozgalom kiáltványa.  (Kindle kiadásként és hangoskönyvként is elérhető.)

kattintson az Amazon-on történő megrendeléshez

 

 

A szerzőről

Jodie JacksonJodie Jackson a Konstruktív Újságírás Projekt szerzője, kutatója és kampányosa, valamint partnere. Alkalmazott pozitív pszichológiai mesterképzéssel rendelkezik a Kelet-Londoni Egyetemen, ahol a hír pszichológiai hatásait vizsgálta, és rendszeresen előadó média konferenciákon és egyetemeken.

Videó / Prezentáció: Jodie Jackson - Tedd közzé a pozitív
{vembed Y = QihDrQJtKys}


Emlékezz a jövődre
november 3-án

Sam bácsi stílusú Smokey Bear Only You.jpg

Ismerje meg a kérdéseket és a tétet az Egyesült Államok 3. november 2020-i elnökválasztásán.

Túl korai? Ne fogadj rá. Az erők folytatják, hogy megakadályozzák, hogy beleszólhasson a jövőjébe.

Ez a nagy, és ez a választás MINDEN márványra vonatkozhat. Forduljon el a veszélye miatt.

Csak Ön tudja megakadályozni a „jövőbeli lopásokat”

Kövesse az InnerSelf.com oldalt
"Emlékezz a jövődre"lefedettség