Egy gazda gyapotot termel az indiai Maharashtrában. Shutterstock

Ha valóban érdekel bennünket az emberek védelme, akik amit viselünk és használunk, az ellátási láncban dolgozók bérét a szegénységi küszöb fölé kell emelnünk. Kutatásunk azt mutatja, hogy ehhez csak 20 százalékkal kell megemelni az ausztrál kiskereskedelmi árat az Indiában gyártott pólók számára.

Ez a kismértékű emelés akár 225% -kal is emelheti a béreket Indiában, megszüntetve az ellátási lánc legkiszolgáltatottabb munkavállalói, például a gyapottermelők életminőségi különbségeit. A megélhetési bérszakadék a megélhetési bér és a különbség a jelenlegi fizetések.

A megélhetési bér az a jövedelem, amely a munkavállaló és családja tisztességes életszínvonalához szükséges. A munkavállalót a szegénységi küszöb fölé emeli, és az alapvető szükségletek, például az élelmiszer és a menedékhely kielégítésének költségei határozzák meg. Korlátozza továbbá az ezen igények kielégítéséhez szükséges heti munkaórák számát.

A megélhetési bérnek van régóta szorgalmazzák a kiszolgáltatott és kizsákmányolt munkavállalók támogatásának egyik módja. Az összes munkavállaló mintegy 42% -a világszerte bizonytalan munkakörben dolgozik, és nincs szociális védelme, 29% marad közepes és extrém szegénység és körülbelül 25 millió ember van bent rabszolgaság.

Sok most megvásárolt termék része globális ellátási láncok. Az 1980-as évek óta olyan munkaigényes termékek gyártása, mint pl textíliák és lábbelik olyan országokba költözött, ahol alacsony a költség.

A költségcsökkentés gyakran a gyengébb alkupozícióval rendelkezőket érinti, például a gyapotgazdákat - a gyapotárak a csökkenő tendencia az elmúlt évtizedben. Anélkül, hogy észrevennénk, az alacsony árak iránti igényünk más országokban a kiszolgáltatott helyzetű munkavállalók számára megélhetési bérnél alacsonyabb munkához vezethet.

Kutatásunk kiszámította az indiai megélhetési bérszakadékokat, régiók, nemek, készségek és a foglalkoztatás típusa szerint lebontva. Például a gujarati gyapotfarmok női dolgozói 207% -kal keresnek a megélhetési bér alatt. Haryanában az alkalmi női munkavállalók életminőség-különbsége körülbelül 34%.

Átlagosan 15 centes áremelkedésre lenne szükség az ausztráliai pólókban, hogy megszüntessék az indiai pamutmunkások megélhetési bérszakadékát. További öt cent hozzáadása megszünteti a megélhetési bérszakadékot Indiai textilipari dolgozók, és figyelembe kell venni az ügynöki díjak növekedését is, amelyek a termelési költségek százalékát jelentik.

A megélhetési bérszakadék nagyobb vagy kisebb lehet bizonyos gazdaságokban vagy gyárakban, de átlagosan 20 százalékos növekedés elegendő ahhoz, hogy a ruházati ellátási lánc összes indiai dolgozóját kiszabadítsa a szegénységből.

Hogyan emelhetjük a megélhetési béreket

A megélhetési bérszakadék felszámolásának költségei a fejlődő országokban csekélyek, mivel ezekben az országokban a munkavállalók bére csak ezt teszi ki az olyan országokban felszámított kiskereskedelmi ár töredéke, mint Ausztrália.

Munkánk azt mutatja, hogy körülbelül 5.30 dollárba kerül egy póló előállítása olyan országban, mint India, és kiszállítása Ausztráliába. A fennmaradó költségek egy 25 dolláros pólóba ágyazva a raktározási, forgalmazási és kiskereskedelmi költségekből származnak.

Ennek eredményeként a 20 centes emelkedés az ausztrál kiskereskedelmi ár kevesebb mint 1% -os növekedését jelenti. Csak további 40 centbe kerülne az üvegházhatást okozó gázok csökkentésének költségeinek fedezése. Ez azt jelenti, hogy az etikusan gyártott pólók csak 2.5% -kal kerülnének a jelenlegi árakhoz képest.

Az életbérek megvalósításának akadálya az, hogy egyszerűen megismerjük az anyagok forrását. Csak körülbelül 7% az ausztráliai divatcégek száma tudja, honnan származik az összes pamut. Hacsak egy ausztrál kiskereskedő nem adja meg a gyapot forrását, a döntést a tengerentúli textilipari vállalkozó hozza meg, gyakran az ár alapján.

További kihívás, hogy elfogadott módszerre van szükségünk az ellátási láncban a megélhetési bérek kifizetésének kiszámításához és ellenőrzéséhez. A kiskereskedőnek tudnia kell, mennyit kell fizetnie a gyapottermesztőnek, és rendelkeznie kell egy rendszerrel annak ellenőrzésére.

Az elmúlt négy évben fogyasztói nyomás arra késztette a divatcégeket, hogy megértsék ellátási láncukat és fontolóra vegyék a megélhetési bérek kifizetését, de még hosszú út áll előttünk.

n 2012-ben a világ legnagyobb etikus kereskedelmi szervezeteinek csoportja megalapította a Globális életbér-koalíció.

Ez a szervezet kifejlesztette a kézikönyv a megélhetési bér méréséhez és igényléséhez? termelőiknek fizetendő megélhetési béreket. A gyártókat az ellátási lánc mentén ellenőrzik, és cserébe hirdethetik, hogy megfelelnek az etikai normáknak. A vásárlók hamarosan kereshetnek címkét - hasonlóan a Fairtrade szimbólum - tudni, hogy a megélhetési béreket az egész ellátási láncban kifizették.

A híres közgazdász, John Maynard Keynes érvelt hogy a fogyasztók nem jogosultak kedvezményre a munkavállalók alapvető szükségleteinek rovására. Valójában csak kis összeggel kell többet fizetnünk, hogy megélhetési jövedelmet biztosítsunk, és nagy változást érjünk el a világ legszegényebb munkavállalói számára.

A szerzőről

Murray Ross Hall, PhD-jelölt, Föld- és Környezettudományi Iskola, A Queenslandi Egyetem y Thomas Wiedmann, egyetemi docens, UNSW

Este artículo fue publicado original en A beszélgetés. Lea el eredeti.

Kapcsolódó könyvek

at InnerSelf Market és Amazon