"" A sokféleséget tekintve régebben több mint 50 százaléka voltunk nőknek, színesbőrűeknek és LMBTQ -val rendelkezőknek. Most már több mint 60 százalékunk van, és ez szép dolog, ez a sokféleség hazánk számára. " - Nancy Pelosi

A következő Egyesült Államok Kongresszusa lesz legalább 123 nő a Házban és a Szenátusban, köztük két muszlim-amerikai nő, két indián nő és két 29 éves nő.

Még tíz nő nyerhet a félidős versenyeken túl közel marad a híváshoz.

2019-től a nők a 435 fős képviselőház közel negyedét teszik ki-ez rekordmagas. Jelenleg 84 nő van a házban.

A női újonc nők hullámokat fognak kelteni a kormányzatban - és nem csak azért, mert a női törvényhozók gyakran nagyobb figyelmet fordítani bérszakadékokra, családi szabadságra vonatkozó politika, szexuális zaklatás, gyermekbántalmazás és egyéb kritikus kérdések, amelyek aránytalanul érintik a nőket.

Mint tudósok, akik politikai vezetést tanulnak, úgy gondoljuk, hogy több nő is jót tesz a Kongresszusnak egy alapvető okból: lehet, hogy csak meghibásodott rendszert működtetnek.

A Partizán megosztottságán való munkavégzés lehetősége.

Washington a 2016 -os elnökválasztás óta vadul sarkított, de a republikánusok és a demokraták országszerte mozgó az 1990 -es évektől ideológiailag távolabb.

Régen átfedések voltak a demokraták és a republikánusok nézetei között, legalábbis néhány kérdésben. Most szinte nincs.

A republikánusok kilencvenkét százaléka a középső demokrata mellett jobbra, míg a demokraták 94 százaléka a középső republikánus, a párton kívüli párt bal oldalán ül. - írja a Pew Research Center.

A kongresszusban a két párt meghiúsítja egymást jogalkotás és a démonizálni politikai ellenfeleiket hazafiatlannak vagy valótlannak.

Az amerikaiak most szélsőségesebbnek látják a demokraták és a republikánusok közötti konfliktusokat, mint azok, amelyek megosztják a városi és vidéki lakosokat vagy a fekete -fehér embereket, A Pew felmérések azt mutatják.

A Kongresszus mindkét házába megválasztott 123 nő - 103 demokrata és 20 republikánus - képes arra, hogy dolgozzon a pártos megosztottságon.

Az új -mexikói Deb Haaland november 6 -án egyike lett az amerikai képviselőházba választott két indián nőnek. Reuters / Brian Snyder

Számos tanulmány a nemekről és a problémamegoldásról előadás hogy a nők gyakran hídépítők, együttműködve keresik a trükkös problémák megoldása.

Kutatásunk megerősíti ezeket az eredményeket. Egy 2017 vizsgálatban a vezetési stílusokkal kapcsolatban azt találtuk, hogy a nők nagyobb valószínűséggel használják a befogadó „mind/és” gondolkodást, vagyis a konfliktusokat és a feszültségeket inkább bemeneti lehetőségeknek tekintik, mint problémáknak.

A férfiak nagyobb valószínűséggel fogadnak el „vagy/vagy” gondolkodást - olyan attitűdöket, amelyek előmozdítják saját napirendjüket, és becsmérlik a másik oldalét.

A nők hidakat építenek

A nők korábban már játszották ezt a szerepet a kongresszusban.

Amikor például a szövetségi kormány 16 -ban 2013 napra leállt a költségvetési zsákutca miatt, akkor öt női szenátor - három republikánus és két demokrata - csoportja volt az törött a patthelyzet. Együtt kétoldalú erőfeszítéseket indítottak, és megállapodtak a költségvetés leszámolásának lezárásáról.

„A nők átveszik az irányítást” - viccelődött a néhai arizonai szenátor, John McCain.

Manapság úgy tűnik, McCain kommentárja kevésbé tréfa, mint politikai szükséglet.

Számos tanulmány arról csapatmunka azt mutatják, hogy olyan csoportok, amelyekben nők is vannak jobban működjenekrészben azért, mert a nők nagyobb valószínűséggel építenek társadalmi kapcsolatokat, mint a férfiak, amelyek lehetővé teszik a konfliktusok megoldását.

Más szavakkal, a szervezetekben dolgozó női dolgozók barátokká, mentorokká és segítőkész kollégákká válnak, ami megteremti a problémák megoldásához szükséges bizalmat.

Nem csak a nők dolgoznak így. Nagy szervezetekben a kisebbségek hajlamosak keresni és formálni egymást támogató hálózatok amelyek átfogják a hierarchiát, a munkaköri leírást és még a politikai megosztottságot is.

A férfiak természetesen hidakat is építhetnek. A nem nem diktálja a személyiséget vagy a döntési stílust.

McCain például kétoldalú jogalkotási erőfeszítéseiről volt ismert.

De kutatás és a történelem azt mutatják, hogy a női vezetők gyakrabban - és jobban - együttműködnek.

Konszenzuson alapuló emberi jogi rendszer

Eleanor Roosevelt, az emberi jogok szókimondó képviselője és Franklin Roosevelt amerikai elnök felesége klasszikus példát kínál az ilyen viselkedésre.

Ő vezette az ENSZ munkacsoportját, amely a második világháború után elkészítette az Emberi Jogok Egyetemes Nyilatkozatát. Az a mérföldkő 1948 dokumentum a történelemben először ismerte el, hogy a bolygó minden emberének bizonyos jogokat garantálnak, vallástól, fajtól vagy politikai hitvallástól függetlenül.

A nyilatkozat, ami volt jóváhagyott az akkor ENSZ-beli 48 ország közül 58 indította el a kortárs emberi jogi mozgalmat, amely legyőzte a diktatúrát Latin-Amerikában, elszigetelte az apartheid-korszak Dél-Afrikáját, világszerte rögzítette az LMBTQ-emberek jogait, és ma azon dolgozik, hogy menekültek és menedékkérők védelme.

Ezek a tartós eredmények nem azért születtek, mert Roosevelt más, erős fegyveres országokkal rendelkezett.

Ehelyett az amerikai Az elnök felesége híresen dolgozott azon, hogy ENSZ -es kollégái a kritika, a kételyek, a kulturális különbségek, az ego -kirándulások és a zavaró tényezők ellenére is a nyilatkozat kidolgozásának és elfogadásának sürgős figyelmére összpontosítsanak.

A megállapodás után Roosevelt ragaszkodott ahhoz, hogy vezető albizottsága új elnököt válasszon, hogy megmutassa a világnak, hogyan néz ki a hatékony demokratikus folyamat.

A nők jobb és tartósabb ajánlatokat készítenek

A nők általában demokratikusabb vezetési stílusokat alkalmaznak, többet keresnek mindenki részvétele egy csoportban. A bizonyítékok azt mutatják, hogy az így kialakított megoldások tartósabbak.

A Council on Foreign Relations megállapította például, hogy a tárgyalóasztal mellett álló nőkkel folytatott béketárgyalások nagyobb valószínűséggel jutnak megegyezésre - és az elfogadott ügyletek idővel valószínűbbek.

Ez a fajta befogadó üzletkötés megváltoztathatja a képviselőházat.

A kongresszus gyakran vadul lendít a fontosabb politikai kérdésekben, ahogy a politikai szelek megváltoznak, az új többségi párt felemészti a előző adminisztráció.

Az együttműködésen alapuló, kétoldalú jogszabályok tartósabb előrelépést tesznek lehetővé olyan kérdésekben, mint az egészségügy, a bevándorlás és a gazdaság - ezek minden bizonnyal a következő kongresszus középpontjában állnak.

A kaliforniai republikánus Young Kim nagyon szoros versenyen nyert Gil Cisneros demokrata filantróp ellen. AP Photo/Chris Carlson)

Nők a polarizált kormányban

De lehet, hogy a Kongresszus nem működik jobban 123 nővel, mint a 84 ott dolgozó XNUMX nővel.

A törvényhozókat úgy választják meg, hogy képviseljék választóik érdekeit. És az amerikai társadalommal ilyen rendkívül polarizált, kétpártrendszer elriasztja az együttműködést.

A kongresszusban újonnan megválasztott nők közül sokan erős, ellenzéki platformokon is hatalomra kerültek - ígéri hevesen harcolni az amerikai társadalomban látott problémákkal szemben.

Ha a Kongresszus legújabb tagjai valóban hatást akarnak gyakorolni - olyan törvényeket hoznak, amelyeket a következő választások után nem vonnak vissza -, akkor többet kell tenniük, mint saját napirendjüket. Együtt dolgozhatnak.

Tekintettel arra, amit a kutatások a női vezetésről mutatnak, több nő is ebbe az irányba terelheti Washingtonot.

A szerzőkről

Wendy K. Smith, az üzleti élet és a vezetés professzora, University of Delaware és Terry Babcock-Lumish, látogató tudós a közpolitikában, University of Delaware

Ezt a cikket újra kiadják A beszélgetés Creative Commons licenc alatt. Olvassa el a eredeti cikk.

Wendy K. Smith könyvei

at InnerSelf Market és Amazon