A tökéletesség érvényes cél?
Kép pixabay

Benjamin Franklin életében egy időben úgy döntött, hogy erkölcsi tökéletességű életet akar élni. Mélyen hitt abban, hogy az erény a saját jutalma, és nincs olyan tulajdonság, amely a szegény ember vagyonát olyan nagy valószínűséggel hozná, mint a hitelesség és a becsületesség. Ezek azok az erények, amelyek mellett döntött, hogy a saját definícióinak megfelelően él:

1. Mértékletesség - Egyél, hogy ne unatkozz; ne igyál magaslatra.

2. Csend - ne beszéljen, de ami másoknak vagy önmagának hasznára válhat; kerülje az apró beszélgetéseket.

3. Rend - Minden dolgodnak legyen helye; hagyja, hogy vállalkozása minden részének legyen ideje.

4. Felbontás - Határozza meg, hogy elvégzi, amit tennie kell; hibátlanul hajtsa végre, amit megold.


belső feliratkozási grafika


5. Kíméletesség - Ne költsen semmit, csak tegyen jót másokkal vagy önmagával; azaz semmit ne pazarolj.

6. Ipar - Ne veszítsen időt; mindig hasznos dolgokban kell dolgozni; szakítson meg minden felesleges intézkedést.

7. Őszinteség - Ne használjon bántó álnokságot; gondolkozz ártatlanul és igazságosan, és ha beszélsz, akkor ennek megfelelően beszélj.

8. Igazságszolgáltatás - Rossz az sem, ha sérüléseket okoz, vagy elhagyja a kötelességeit.

9. Moderálás - Kerülje a szélsőségeket; vigyázzon a neheztelõ sérülésekre, amennyire úgy gondolja, hogy megérdemlik.

10. Tisztaság - A testben, ruházatban vagy lakóhelyeken ne tűrjön tisztátalanságot.

11. Nyugalom - Ne zavarja apróságok, vagy gyakori vagy elkerülhetetlen balesetek.

12. Szűziesség - ritkán használjon venerát, de egészségére vagy utódaira, soha ne unalmasságra, gyengeségre vagy saját vagy mások békéjének vagy jó hírnevének megsértésére.

13. Alázat - utánozzátok Jézust és Szókratészt.

Terve az volt, hogy egy héten keresztül egy adott erényre összpontosít, de ennek ellenére megpróbálja betartani mindet. Készített egy kis könyvet, amely tartalmazott egy oldalt minden egyes erényhez, és napi eredményt vezetett. A pontszám egyszerűen fekete jelzéssel jelezte, hogy hibát követett el egy adott napon egy adott erény tekintetében.

Többet harap, mint amennyit rágni tud

Benjamin Franklin rövid időn belül rájött, hogy többet harapott le, mint amennyit rágni tudott. Mint írta: "Meglepődtem, hogy sokkal teljesebb hibákat tapasztaltam magamban, mint képzeltem; de megelégedéssel láttam, hogy csökkennek." Végül úgy döntött, hogy nem törekszik az abszolút tökéletességre, és humorosan elmondja, miért. Azt mondja, volt egy ember, aki azt akarta, hogy bárdja olyan fényes és csiszolt legyen a felületén, mint a szélén. Ezért az őrlőkőre tette (egy kovács segítségével), és amikor az erőfeszítés kimerítőnek tűnt, úgy döntött, hogy úgy hagyja a fejszét, mint akkor.

A kovács, akinek könnyű dolga volt a munkában, hajlandó volt továbbra is segíteni a csiszolásban, mondván: "Kapcsolja be, kapcsolja be; időről időre fényes lesz; még mindig csak pöttyös." - Igen - mondta a férfi -, de azt hiszem, nekem a pettyes fejsze tetszik a legjobban. Hasonlóképpen, Ben Franklin azt mondta magának, hogy "egy tökéletes karaktert az irigylés vagy a gyűlölet kellemetlenségei okozhatnak, és hogy egy jóindulatú ember engedjen meg néhány hibát magában, hogy barátait arcon tartsa".

Úgy vélem, hogy Franklin erényeinek listája kitűnő, és valójában megpróbáltam látni, hogy mennyire tudok megfelelni ennek. A fejszével rendelkező emberhez hasonlóan úgy döntöttem, hogy egy kissé "pettyes" Norman Monath előnyösebb a színtelennél! Erőfeszítéseim eredményeként azonban megtanultam valami fontosat: nagyon sokat tanultam értékérzékemről, arról, hogy mit jelent nekem a legtöbb, és mit akarok magamnak. Úgy gondolom, hogy aki kipróbálja a kísérletet, ugyanolyan kifizetődőnek találja, és én határozottan ajánlom.

Műveleteinek összeegyeztetése ideáljaival

Amikor ezt a fejezetet megbeszéltem Strome Lamon barátommal, aki akkor Simon Schuster reklámigazgatója volt, a következő gyakorlatot javasolta: Bármelyik napon válassza ki, hogy megvizsgálja egyes cselekedeteit, és megkérdőjelezi, megfelelnek -e az ideáljainak.

Marjorie Novak, akárcsak Strome Lamon, olyan ember, akinek mindig hálás leszek, hogy támogat engem abban az időben, amikor a legnagyobb szükségem volt rá. Ekkor voltam a könyvelési osztályon, és ő volt a felügyelőm. Azokban az időkben nem hagyhattuk el az irodát, ha a számláink nincsenek egyensúlyban, és sokszor előfordul, hogy az enyém néhány centtel vagy ezer dollárral kimarad. (Nem számított, hogy a távozást illetően mi számít.) Marjorie mindig megmutatta, hogyan találhatom meg a hibáimat, és órákat mentett meg felesleges próba-hiba műveletektől.

Végül egy kicsi, de növekvő kiadócég ügyvezető alelnöke lett, egészen nyugdíjas koráig, mint nagyon gazdag és boldog nő. Ha egy tényezőt kellene megneveznem a többinél, ami felelős volt a sikeréért, akkor nem az lenne a leleményessége, hogy könyvelési hibákat találjon. Ez valami olyasmi, amit tett, ami sokat segített neki abban, hogy megtanulja, amit valójában szeretne.

Régebben naplót vezetett az üzleti megbeszélések, ebédek és konferenciák során a többi vezetővel folytatott megbeszéléseiről. A nyilvántartás vezetésének értéke nem annyira a többiek által elmondottak felidézésében rejlett, hanem abban, hogy képes volt emlékezni saját gondolkodási folyamataira.

Először is, nem kell sok jegyzet (a megbeszélés után) ahhoz, hogy letegyük a megbeszéltek lényeges elemeit és az egyes személyek tetteinek lényegét. Elképesztő, hogy mennyi eszed jut eszedbe, ha csak néhány részlet jut eszedbe. Egyszer egy franciaországi utazás során minden este felírtam egy -két mondatot, felidézve egy jelenetet vagy eseményt, amely úgyszólván "leírná" a napot. Évekkel később, amikor ezekre a rövid mondatokra hivatkoztam, azonnal felidéztem az ezekben a napokban történtek minden részletét. Tehát nem kell sok jegyzet, hogy hatékony emlékeztetőként szolgáljon. Másodszor, ebből az következik, hogy néhány rövid jegyzetből sok mindenre fel fog emlékezni a gondolati folyamatairól egy adott időpontban, és ennek a képessége hatalmas érték a motivációk, a legbelsőbb vágyak és a legmélyebb kívánságok körvonalazásában.

Tudni, honnan jöttünk és hol vagyunk

Elvontan nehéz megpróbálni felidézni, hogy mit gondolunk életünk bizonyos időszakairól, de amikor csak tehetjük, ez sokat tesz a jelen megértésének képességéért. Ha tudjuk, honnan jöttünk, megmondjuk, hol vagyunk. Csak akkor tudjuk elérni a helyünket, ha tudjuk, hol vagyunk. Éppen ezért soha nem vagyok meglepve, amikor megtudom, hogy hány sikeres ember jegyzett fel, vezetett naplót vagy készített valamilyen felvételt életük eseményeiről, amelyekre időről időre hivatkozhattak, ahogy Marjorie Novak tette.

Gyakrabban, mint gondolnád, meglepődsz azon, milyen volt a gondolkodásod egy adott időpontban. Ez egészséges, hiszen a gondolkodásban bekövetkezett változások a tapasztalatokat és a növekedést tükrözik. Azonban elengedhetetlen, hogy pontosan tudja, hogyan változott, és ezt csak valamilyen nyilvántartás vezetésével teheti meg. Az üzletembereknek gyakran hivatkozniuk kell korábbi levelezésükre és feljegyzésükre; ennek néhány jótékony hatása van az úgynevezett mentális felülvizsgálatnak. Az államférfiak és a magas tisztségre megválasztott személyek gyakran könyveket írnak tapasztalataikról, és így ők is kényszerülnek ebbe a folyamatba. Abban az esetben, ha az adott foglalkozása nem rendelkezik ilyen beépített funkcióval, javaslom, hogy tartson naplót. Nem kell bonyolultnak vagy részletesnek lennie. Egy -két mondat elegendő ahhoz, hogy meglepő mértékben feltüzelje emlékezetét.

Egy másik gyakorlatot a tanuláshoz, amit akarunk, javasol valami, amit David Seabury írt Az önzés művészete. A "Ismerd meg saját elmédet" fejezetben azt kéri, hogy tegye a következőket: "Próbáld ki a gazdaságosság törvényét a személyiségeden. Feldolgozd magad néhány olyan tulajdonságra, amelyről bizonyos vagy, hogy jellemző a természetedre. Hangsúlyozd ezeket a fázisokat. Ragaszkodj hozzá hűnek lenni hozzájuk. Ne kössön kompromisszumot velük semmilyen esetben. Ettől kezdve a személyes integritásban hamarosan megismerheti önmagát. "

Nyilvánvaló, hogy minél jobban megismered önmagad a személyes integritásod tesztje során, annál többet fogsz megtudni, mi az igazi vágyad.

Talán hallottad már azt mondani, hogy ha nem tudod elérni azt, amit akarsz, akkor meg kell tanulnod azt akarni, amit kapsz. Ezt a fajta negatív megközelítést azonban David Schwartz összetöri könyvében, A nagy gondolkodás varázsa, és nem is tudtam egyetérteni. Az egyetlen alkalom, hogy elégedj meg azzal, amid van, ha az van, amit akarsz. Csak így lehet haladni.

Újra nyomtatva a kiadó engedélyével,
Tom Doherty Associates, LLC. © 1984, 2002. www.tor.com

Cikk forrás

Tudd meg mit akarsz és hogyan szerezd meg!
írta Norman Monath.

Tudd meg mit akarsz és hogyan szerezd meg! írta Norman Monath.Ezen keresztül az egyetlen könyv, amely megmutatja, hogyan kell megtenni az első és legfontosabb lépést céljainak elérése felé, megtanulja, hogyan kell tenni. . . Tudd, mit akarsz, és szerezd meg!

Információ / rendelje meg ezt a könyvet.

A szerzőről

Norman MonathNorman Monath New York-i kiadóigazgató volt a Simon & Schusternél, és a 60-as, 70-es és 80-as években a Cornerstone Könyvtár alapítója volt. Elismert zenész és tanár, Monath oktató munkafüzetet írt a Hogyan játszhatunk népszerű gitárt 10 könnyű leckében címmel (Fireside, 1984), amely egy könnyen követhető program a gitár elsajátításához hetek alatt. A könyv 43. nyomtatásban van, több mint 300,000 XNUMX példányban kelt el. Norman Monath 3. július 1920-án született a kanadai Torontóban és New York City-ben (NY) nőtt fel. 26. december 2011-án halt meg az atlantiszi JFK kórházban.