A COVID-19 sok munkavállalótól megkövetelte, hogy otthon dolgozzanak és otthoni irodákat hozzanak létre, ami költségekkel jár és munkaadójukat magánterületükre hozzák. (Pixabay)

Mivel sok irodai dolgozó alkalmazkodik a távmunkához, a városok áteshetnek alapvető változás ha az irodákat továbbra sem használják ki. Kinek lesz haszna, ha az otthoni munkavégzés a pandémiát követő normává válik?

A munkaadók azzal érvelnek, hogy gyártanak jelentős megtakarításokat az ingatlanokról, amikor a dolgozók irodáról otthoni munkára váltanak. Ezek a megtakarítások azonban abból erednek, hogy a költségeket áthárítják a munkavállalókra.

Hacsak az alkalmazottak nem kapnak teljes ellentételezést, ez válhat a városi teoretikus változatává Andy Merrifield parazita kapitalizmust nevez, amelyben a vállalati nyereség egyre inkább az értéknek a nyilvánosság - és immár személyes - kibontakoztatására támaszkodik, nem pedig új érték létrehozására.

A távmunka csábítása a munkaadók felé

Három hónap távmunka után néhány vállalat az állandó otthoni munka felé mozog: Shopifypéldául bejelentette, hogy alkalmazottai a járvány után is otthon dolgoznak.

A koronavírus előtti becslések valóban kb US $ 10,000 évente minden alkalmazott számára, aki otthon dolgozik.

Bár a munkaadók mögött egy kórus áll távoli munka hittérítőkmások megjegyzik a hosszan tartó távmunka magányát, csökkent termelékenységét és hatástalanságát.

Bármi legyen is a távmunka személyes és termelékenységi hatása, az évi 10,000 XNUMX USD megtakarítás a munkáltató. Valójában ez a költségek áthárítását jelenti az alkalmazottakra - egy új típusú szekrény.

A 16. századi Nagy-Britanniában a hatalmas földbirtokosok kisajátították a közös földeket a közösségekből, gyakran jövedelmező juhgazdaságok működtetése céljából. Ma úgy tűnik, hogy a Shopify-hoz hasonló vállalkozások kisajátítják alkalmazottaik magánterületét.

Mivel az emberek otthon dolgoznak, a munkaadók pénzt takarítanak meg, miközben a munkavállalók magánterébe költöznek. (Piqsels)

A munkavállaló perspektívája

Ha az otthoni munkavégzés állandóvá válik, az alkalmazottaknak magánterületük egy részét a munkára kell fordítaniuk. Ehhez íróasztalok, ergonomikus székek és irodai felszerelések beszerzése szükséges.

Ez azt is jelenti, hogy a munkának külön helyet kell biztosítani: a helyet fel kell melegíteni, tisztítani, karbantartani és fizetni kell. Állandó távmunka nem történhet a konyhaasztal sarkánál, aki belenéz a laptopba, miközben a széken ül.

Mennyibe fog ez kerülni az alkalmazottaknak?

Ez sok mindentől függ, de szemléltetés céljából néhány becslést futtattam Montréalra. A gyakorlat egyszerű, de fontos, mivel ezeket a költségeket a spekuláció területéről az értelmes vita területére hozza.

Bérleti költségek Montréalban és Westmountban

A 2019-es kiindulópont bérleti értékek A kanadai Mortgage and Housing Corp. kiadásában becsültem meg, hogy mennyibe kerül egy albérlet bérlése egy extra szobával Montréal városában és előkelő külvárosában, Westmount-ban. Itt vannak az adatok:

CMHC bérleti díjak három hálószobás plusz lakásokhoz 2019-ben Montréalban és Westmountban. CMHC, Szerző biztosított

A CMHC nem számol be három hálószobás lakások bérleti értékéről; csak a három és több hálószobás apartmanok átlagos bérleti értékét jelenti.

Nyilvánvaló, hogy a három hálószobás lakások átlagos bérleti díja alacsonyabb, mint a három és több hálószobás lakások átlagos bérleti díja. Feltételezem, hogy ha egy alkalmazott két hálószobás lakásból három hálószobás lakásba költözik, a bérleti díj növekedése a két hálószobás és a három hálószobás plusz lakások közötti bérleti díjak növekedésének 66 százaléka.

Az alábbiakban bemutatjuk azokat a többletköltségeket (és megtakarításokat), amelyeket egy alkalmazott otthoni munkavégzéssel járna.

A közlekedési megtakarítás szerény - a havi bérlet értékének a fele, mert feltételezzük, hogy az alkalmazottaknak még otthoni munkavégzés közben is költözniük kell a városban bizonyos munkák céljából.

A távmunka alkalmazottainak külön költségei CMHC, Szerző biztosított

Itt feltételeztem néhány havi takarítási szolgáltatást havi 100 dollárért, havi 50–65 dollár extra rezsiköltségekért, a fent említett tömegközlekedési megtakarításokat, amelyek a havi bérlet 50 százaléka, és évi 1,000 dollár irodai és egyéb felszerelések.

A fenti adatokban szereplő összes éves költség a munkavállalók adózott jövedelméből származik. Québecben a határadókulcs az évi 50,000 150,000 dolláros és 40.5 54.8 dolláros kereset XNUMX, illetve XNUMX százalék.

Figyelembe véve a fenti grafikonon bemutatott költségeket, annak érdekében, hogy teljes mértékben kompenzálják a munkavállalókat az otthoni irodahelyiségek kialakításáért és fenntartásáért, a munkáltatónak 5,871 és 16,285 50,000 dollár között kellene emelnie az alkalmazottak fizetését. Az alacsonyabb szám annak a költözésnek felel meg, amely egy montréali lakásból egy két hálószobás lakásba költözik, amikor egy alkalmazott 3,493 XNUMX dollárt keres - más szóval nettó XNUMX dollárt, ha figyelembe vesszük a magasabb lakásbérleti díjat.

A magasabb szám ugyanannak a lépésnek felel meg Westmountban, ha egy alkalmazott 150,000 7,369 dollárt keres, vagyis nettó XNUMX XNUMX dollárt keres. Alternatív megoldás lehet, ha a munkáltató a költségeket közvetlenül költségként fedezi, és a munkavállaló alacsonyabb jövedelemnövekedést követelhet meg, ha adókedvezményt kap a munkájához kapcsolódó kiadásokra.

Ezek a durva számítások azt mutatják, hogy a munkáltatók által megtakarítások, amikor munkatársaik otthon dolgoznak, hasonló nagyságrendűek, mint azok a kártérítések, amelyeket a dolgozóknak meg kell kapniuk az irodai otthoni létesítésért.

Mit jelent ez a városi irodák számára?

Két dolog egyike történhet:

1. A munkaadók ezeket a költségeket az alkalmazottakra terhelik. Ez a kisajátítás egyik formája lenne, az alkalmazottak elnyelnék a hagyományosan a munkaadó által fizetett termelési költségeket. Ez jelentős értékátadást jelent a munkavállalóktól a munkaadókhoz.

2. Az alkalmazottak megfelelő díjazásban részesülnek. Ebben az esetben a munkáltatói ingatlanmegtakarítás szerény lesz.

Ha a megtakarítás szerény, akkor a az irodai munkavégzés számos előnye - mint például a kedveltség, a kommunikáció gyorsasága, a csapatépítés és az új alkalmazottak akklimatizációja - arra ösztönzi a munkáltatókat, hogy vegyék el a távmunka ötletét, és mint a Yahoo 2013-ban, arra ösztönzi az alkalmazottakat, hogy vállalati irodahelyiségből dolgozzanak (legtöbbször).

A szerzőről

Richard Shearmur, a McGill Városépítési Iskola professzora, McGill Egyetem

Ezt a cikket újra kiadják A beszélgetés Creative Commons licenc alatt. Olvassa el a eredeti cikk.

könyvek_karrier