Kép Russell Clark
Szerkesztő megjegyzés: Bár ez a cikk azzal a céllal íródott, hogy visszajelzést kérjen a munkáltatójától, egyes alapelvei arra is vonatkoznak, hogy visszajelzést kérjenek a barátoktól, szeretteiktől, az önkéntesség helyétől, a bizottságoktól stb.
Nem minden főnök hajlandó visszajelzést adni alkalmazottai teljesítményéről. Ha ez a helyzet a főnökével, és arra kényszerül, hogy tudja, teljesítménye megfelel-e, proaktívnak kell lennie.
Különösen akkor, ha még új a munkája, nehéz lehet megérteni főnöke zárkózottságát. Számtalan oka lehet annak, hogy miért marad elválasztva, aminek semmi köze hozzád. Kellemetlen érzés lehet valakinek a hiányosságaira való rámutatás, a „ha nem romlott el, minek javítani” hozzáállása, személyes üggyel foglalkozni, vagy egyszerűen elárasztani a munkával.
Nem számít a probléma, kerülnie kell, hogy rámenős legyen. Ugyanakkor ne hagyja, hogy túl sok hónap teljen el, mielőtt először leül vele. Meg kell győződnie arról, hogy elegendő ideje van a kurzusok javítására a hivatalos teljesítményértékelés előtt.
Használati tippek, amikor visszajelzést kér
Vegye figyelembe ezeket a tippeket, amikor felkeresi munkáltatóját teljesítményének kritizálásával kapcsolatban:
-
Várjon egy csendes időt.
Próbáld felfogni, hogy a munkáltatód milyen projekteket felügyel. Előfordulhat, hogy szüksége van egy kis lélegzetvételre, mielőtt folytatná a kérését. Bár az idő megfelelőnek tűnhet, amikor egy nagy projekt véget ér, adjon néhány napot főnökének, hogy kibontsa a kérdést, mielőtt megkérdezné. Ha tartási mintában találja magát, használja az időt a 2. tippre való felkészülésre.
-
Tegyen konkrét kérést.
Küldjön egy e-mailt, amelyben rövid találkozót kér, és írja le, hogy milyen visszajelzést kér. Ahhoz, hogy felhívja főnöke figyelmét, és ötleteket adjon, soroljon fel legfeljebb három olyan dolgot, amelyhez véleményt szeretne kapni – például egy közelmúltbeli prezentációt, interakciót egy ügyféllel vagy részvételt egy csapatprojektben.
Mivel ez a kezdeti találkozó valószínűleg hozzájárul az általános formális értékeléséhez, jó ötlet kérni ezt az ülést, amikor úgy érzi, jó munkát végez. Ennek megfelelően lásd a 3. pontot.
-
Készülj fel: Lehet, hogy nem tetszik minden, amit hallasz.
Valószínű, hogy nem minden visszajelzés lesz ragyogóan pozitív. Lehet hallani némi kritikát. Például, ha egy ügyfél vagy munkatárs panaszt tett Önre, akkor ez a megbeszélés során megjelenik. Vigyél magaddal egy füzetet és jól jegyzetelj. Mindenekelőtt maradj nyugodt. Végül is Ön kérte ezt a találkozót, szóval legyen eredményes a csere.
Mutasson elismerést a munkáltatója által kínált meglátásokért. Ha bármilyen korrekciós intézkedésre van szükség, dolgozzon ki egy tervet főnökével, hogyan valósíthatja meg ezt.
-
Tartson fenn jó szemkontaktust mindvégig.
Ha lehetséges, hagyja hátra laptopját, hogy teljes figyelmét a főnökére tudja fordítani. Ha a szemébe néz, azt fogja mondani, hogy teljes mértékben figyel. A szemkontaktus mellett a testbeszéde – egyenesen ülve a görnyedt helyett, az ideges energiáit lecsillapítja a izgalom helyett, és megőrzi az arckifejezéseit – mind összeolvad, jelezve, hogy értékeli a kapott visszajelzést.
-
Használjon tényeket és példákat, hogy megmutassa értékét.
Népszerűsítse sikereit oly módon, hogy számszerűsítse, hogyan járult hozzá az eredményhez vagy a cég kiváló márkájához. Állítson össze egy rövid listát előre, és küldje el a főnökének a találkozó napján, hogy ők a legjobbak legyenek. Ugyanakkor tudassa vele, hogy tanácsot kér arra vonatkozóan, hogyan javíthatja és maximalizálhatja erőfeszítéseit.
-
Dolgozzon együtt főnökével egy növekedési terv kidolgozásában (beleértve a valószínű emeléseket is).
Fedezze fel, hogyan fejlesztheti készségeit – mind a munka során, mind a tanfolyamokon. Kérje meg főnökét, hogy adjon meg konkrét viszonyítási pontokat a teljesítménycélok elérése érdekében tett erőfeszítései során.
Ha úgy gondolja, hogy megérdemelné az emelést, ossza meg, hogy az elért eredményei hogyan pozícionálták Önt a fizetésemelkedéshez. Ha szükséges, adjon meg információkat az adott pozícióra vonatkozó iparági átlagról, hogy főnöke tudja, hogy nem túlnyúl. Ha a főnöke azt kívánja, hogy a fizetésemelés előtt teljesítse a teljesítménymutatókat, kérje meg, hogy adjon meg konkrét kritériumokat és ütemtervet.
-
Ügyeljen arra, hogy minden visszajelzés alapján cselekedjen.
Vállalja magát a kapott visszajelzések követése mellett – és ha lehetséges, túllépje a főnöke elvárásait a teljesítménnyel kapcsolatos problémákkal kapcsolatban.
Anélkül, hogy megtámadná felettesét, rendszeres időközönként frissítse előrehaladását néhány példával az Ön által követett stratégiákról.
Ha felkéri főnökét, hogy adjon konstruktív visszajelzést, az elősegíti a jövőbeni rendszeres teljesítménykritikák fogadását. A főnöke meg fogja érteni, hogy mind a dicséret, mind a tanácsok felkínálása szükséges ahhoz, hogy karrierje – és maga az üzlet is – előre mozdítható legyen.
Copyright 2024. Minden jog fenntartva.
A szerző könyve:
KÖNYV: 301 intelligens válasz kemény interjúkérdésekre
301 intelligens válasz nehéz interjúkérdésekre: Találja meg álmai munkáját az Ultimate Interjú-felkészítő könyvvel
írta Vicky Oliver.
A mai munkaerőpiacon az, hogy hogyan teljesít az interjún, megnövelheti vagy megszakíthatja felvételi lehetőségeit. Ha egy fejjel a falka többi tagja fölé szeretnél állni, 301 intelligens válasz kemény interjúkérdésekre a végleges útmutató, amelyre a munkaadók által a jelöltek kiszűrésére használt valódi, és néha furcsa kérdésekre van szüksége.
Vicky Oliver saját több éves tapasztalatára és több mint 5,000 jelölt tapasztalatára támaszkodva megmutatja, hogyan juthat hozzá a cég bérlistájához.
További információért és / vagy a könyv megrendeléséért kattints ide. Kindle kiadásként is elérhető.
A szerzőről
Vicky Oliver vezető karrierfejlesztési szakértő, és öt könyv bestseller szerzője, köztük Rossz főnökök, őrült munkatársak és egyéb irodai idióták (Forráskönyvek, 2008), és 301 okos válasz kemény üzleti etikett-kérdésekre (Skyhorse, 2010). Keresett előadó és szeminárium-előadó, valamint népszerű médiaforrás, több mint 901 alkalommal lépett fel sugárzott, nyomtatott és online felületeken.
Vicky a ismeretterjesztő szerkesztője LIT Magazin, a Journal of the New School Masters in Fine Arts Creative Writing, és esszéírást tanít a New York Writers Workshopban. További információért látogasson el vickyoliver.com.
