Ingyenes irodai étel nem csak azért van, hogy megtöltse a hasát. fizkes / Shutterstock.com

A vállalatok mindenféle előnyt és extrát kínálnak a legkedvezőbb munkavállalók vonzására, az egészségügyi ellátástól és a részvényopcióktól kezdve az ingyenes ételig. De ezeknek a jutalmaknak ára van: a szabadságod.

Ennek oka van, hogy a munkaügyi történészek ezeket a jutalmakat hívjákjóléti kapitalizmus, Egy kifejezés, amely a vállalati városok és azok támogatott lakhatásainak, ingyenes foglalkozásainak és szabadidős tevékenységeinek leírására szolgált. A kormány jóléthez hasonlóan az emberek által támaszkodott előnyök felajánlása szintén a kényelmes jármű formálni viselkedésüket.

Miközben Henry Ford egy nagyvonalú, bár invazív nyereségmegosztó program révén igyekezett átalakítani az autósmunkásokat, a mai munkaadók is haszonélvezői segítségével finom és nem túl finom módon befolyásolhatják viselkedésünket.

A vállalati juttatások sötét oldala

Gondolhat a kompenzációra az órabére vagy a fizetése szempontjából. A vállalatok másképp látják.

Amikor vissza Munkaszerződéseket készítettem foglalkoztatási ügyvédként és politikákként a vállalatok hajlamosak voltak a „teljes kompenzációban” gondolkodni, amely magában foglalta a jutalékokat, bónuszokat, részvényopciókat és néha olyan juttatásokat is, mint az egészségbiztosítás és a szabadság. És ott állnak a viselkedés befolyásolására.

Alatt voltak és a szövetségi törvény szerint a vállalatok nem kavarhatnak az órabéreddel. A cég nem tud kikötni egy egész napos fizetés, ha öt perc késéssel jelenik meg. Vagy fizetési csekkeket kiadni csak félévente egyszer.

Ez azonban nem igaz más kompenzációs típusokra. Az olyan ügyvédek, mint én, mindenféle politikát és korlátozást kötnek ezekhez az ellátásokhoz, hogy befolyásolják a munkavállalók viselkedését. Az ilyen politikák célja általában egy szerény céltól, például a keményebb munkára késztetéstől kezdve a versenytárs számára való távozás fájdalmassá vált.

Például olyan vállalatok, mint pl Facebook, A Dropbox és a LinkedIn ingyenes ételt kínáltak, de ez nem feltétlenül a munkavállalók jólétét szolgálja. Ez a lényeg. És ha a munkáltató edzőtermet, ingyenes vegytisztítást vagy - ne engedj ég - a nap hüvely, ne feltételezzük, hogy ez jótékonysági cselekedet. A Zillow korábbi vezérigazgatója, Spencer Rascoff megfigyelt, az ilyen jutalmak azt jelentik, hogy „az alkalmazottak várhatóan nagyon hosszú órákat dolgoznak, és nem hagyják el túl gyakran az irodát.

A spektrum másik végén előnyöket lehet meghatározni úgy, hogy ösztönözzék a keresett alkalmazottak hosszabb tartózkodását. A részvényopciókat általában lassan, négy év alatt keresik meg, ami különösen értékes eszköz a Szilícium-völgyben, ahol a munkavállalók tartózkodnak hajlamos ugróhajóra. Úgy tűnik, hogy a vakáció soha nem halmozódik fel elég gyorsan ahhoz, hogy az új munkavállalók szabadságot vegyenek.

A bónuszok aláírása - állítólag jutalom a munka megkezdéséért - néha úgy van felépítve, hogy vissza kell fizetnie, ha az első vagy két évben elmegy.

Cégváros, vállalati irányítás

De amint a közelmúltban megtudtam, miközben egy könyvet kutattam arról, hogy a vállalatok - a bíróságok némi segítségével - hogyan gyakorolják az irányítást a munkavállalók felett, sokkal rosszabbá válik. Kiderült, hogy a munkáltatói kísérletekben gazdag tapasztalatokkal rendelkeznek az előnyökkel, mint viselkedésmódosító eszközzel.

Azok az előnyök, különösen azok, amelyeket az alkalmazottak szükségesnek vagy kivételesen értékesnek tartanak, lehetővé teszik a munkaadók számára, hogy felügyeletet gyakoroljanak a munkavállalók felett, és olyan viselkedésmódosítást követeljenek, amelyet soha nem tehetnének meg pusztán fenyegetésekkel.

Történelmileg a vállalati lakások az értékes és szükségesek édes helyén ültek.

Ha a 20. század elején új bányát üzemeltetett, és a közelben nem volt ház vagy szállítás, akkor valószínűleg lakást kellett biztosítania. De mint a részvényopciók vagy a fizetett nyaralás ma, a cégek, miután elkezdték kínálni, nem tudtak ellenállni a beavatkozási vágynak.

A történész szerint például a vállalati városok általában korlátozták az alkoholfogyasztást Angela Vergara. Pennsylvaniai szénvállalatok még rendelkezést is tartalmazott bérleti szerződéseikben előírják a munkavállalóknak, hogy sztrájk esetén 10 napon belül költözzenek el. A kilakoltatás lehetősége nemcsak a munkavállalók szakszervezeti alapításra gyakorolt ​​döntését nehezítené, hanem a vállalatok sztrájktörőknek is felhasználhatnák a megüresedett lakást.

És bár Henry Ford híres a fizetésről dolgozóinak napi 5 USD - akkori extravagáns bér - ez csak a történet fele. Ford valójában mindössze 2.50 dolláros munkabért fizetett dolgozóinak.

A másik 2.50 dollár nyereségrészesedés volt. A jogosultság megszerzéséhez a munkavállalónak alá kellett vetnie magát a Ford szociológiai osztályának otthoni ellenőrzésén, és lehetővé kellett tennie az ellenőrök számára, hogy interjút készítsenek családjával és barátaival. Az okok, amelyek miatt az ember megbukhat egy ilyen ellenőrzés magában foglalta az adósságot, az otthonon kívül dolgozó feleséget vagy a bevándorlót, aki nem tudott eléggé angolul.

A Ford a legjobb ellenőrzési pontszámmal rendelkező alkalmazottak számára is tiszteletdíjat írt elő, de még ez a státusz is bizonytalan volt. A vállalati jelölések szerint egy dolgozó kirúgták a tekercsről „ingatlan eladásért”. Másik azért esett le, mert „részeg” és „lengyel esküvő” volt.

A szerző Angela Vergara professzorral beszél arról, hogy a vállalati városok miként próbálták befolyásolni a munkavállalók viselkedését.

{vembed Y = FtG7ZGrcrh8}

Egészségügyi ellátás és mobiltelefonok

Bár manapság kevés munkáltató biztosít lakhatást, a munkavállalók továbbra is nagy mértékben támaszkodnak a munkaadókra egy másik alapvető szükséglet: az egészségbiztosítás biztosításához.

Míg az Egészségbiztosítási hordozhatósági és elszámoltathatósági törvény információs akadályokat helyez el a munkáltató és az egészségügyi szolgáltató között, a munkáltatók továbbra is választják, mely biztosítókat és wellness programokat kínálják a munkavállalóknak. És elég egyértelmű üzenetet küldenek arról, hogyan akarják, hogy mi munkán kívül viselkedjünk.

A munkáltatóm által biztosított egészségbiztosítás például egy „egészségügyi elkötelezettségi modellt” használ, amely magasabb díjakat és önrészeket számít fel, hacsak nem vállalja, hogy kitölt egy hosszú kérdőívet, és két dolog megváltoztatására kötelezi magát a feltárt életmódbeli kudarcok kapcsán.

El kell ismerni, hogy senki sem faggatta a barátaimat arról, hogy az esküvőm túlzottan „lengyel”-e. De a kérdőív valóban feltette a kérdést: „Hány adag sütit, süteményt, fánkot, cukorkát, szódát vagy csomag cukrot eszel naponta?” Úgy értem, gyere. A süteménybevitelem magánügy a közönség és a szupermarket pénztárosa között.

Pillanatkép az egészségügyi elkötelezettség kérdőívéről. A szerző biztosítja

A modern élet másik szükségessége egy mobiltelefon - amelyet az egyetemisták nyilvánvalóan inkább az ételhez választottak egy kísérleti tanulmányban,szerény ételhiány. "

De vigyázzon a cég által kiadott mobiltelefonra vagy laptopra. Nemcsak azt az elvárást támasztja alá, hogy mindig ügyeljen, az ezeken az eszközökön található összes információ technikailag a vállalaté. Még azok az alkalmazások is, amelyeket letölthet a személyes telefonjára, hogy munkába lendüljenek nyomon követheti az Ön tartózkodási helyét.

A dada munkaadója

Christopher Post történész megfigyelte azt a cégvárosok mindegyikében volt egy közös vonás: egyikben sem volt városi tanács. A társaság volt a kormány.

Ebben az értelemben mindannyian a cégvárosban élünk, amikor minden nap munkába járunk.

Kivéve, ha véletlenül szakszervezet nélküli környezetben dolgozik - és a legtöbben nem - a munkahely a legtöbb parancsnoki és irányító környezet az életünkben. A cég eldöntheti, ki méltó a legkívánatosabb jutalmakra, és hogyan lehet a legjobban lógatni őket.

Éppen ezért a munkáltató erőfeszítéseit a munkahelyi juttatások felhasználása érdekében személyes döntéseink ellenőrzése érdekében olyan nagyszerűnek találom. Néhány nap csak haza akar menni, felnyit egy sört és süteményt eszik a televízió előtt - anélkül, hogy aggódna, hogy a főnöke jóváhagyja-e.

A szerzőről

Elizabeth C. Tippett, egyetemi docens, Jogi Iskola, Oregon Egyetem

Ezt a cikket újra kiadják A beszélgetés Creative Commons licenc alatt. Olvassa el a eredeti cikk.

Kapcsolódó könyvek

at InnerSelf Market és Amazon