Jó kreatív ötlettel előállni nehéz. Nem értjük teljesen ennek a folyamatnak a működését, de vannak olyan technikák, amelyek sikeresnek bizonyultak a kreativitás előmozdításában, mint pl gondolattérképezés, ötletelés vagy a szabad kísérletezés feltételeinek megteremtése. Sok nagyvállalat (például tervezőirodák) átfogják ezeket a gyakorlatokat a működésük módja szerint.
Az információs technológiák gyors felgyorsulása hatalmas fellendüléshez vezetett a videojáték-iparban. Kíváncsi arra, hogy pontosan mitől lesznek annyira vonzóak a játékok, sokan szívesen kipróbálnák a játékon kívüli környezetben is. Ezt a folyamatot „Gamification" (nem lenni zavaros val vel játékelmélet).
A játék szó szerint a kreatív gondolkodás elősegítésének hatékony módja, mert új szabályok, sőt néha új realitások felajánlásával csökkentheti a kialakult viselkedési normák és rutinok akadályait.
{vembed Y = VwGKdKTNYxM}
Az ötletet gyorsan felvette a vállalkozás, ahol merész jóslatok a gamification értékéről készültek, amikor olyan üzleti folyamatokra alkalmazták, mint pl innováció menedzsment - az ötlet létrehozásának és átalakításának piacképes megoldássá történő felügyelete. De sok vállalat még mindig szkeptikus a gamification fogalmával kapcsolatban, vagy nem tudja, hogyan lehetne azt a saját igényeinek megfelelően működtetni.
Ötletkezelés
Az ötletkezelés célja, hogy bevonja azokat az embereket, akiknek már vannak ötleteik, és egyszerűsítsék azokat az „innovációs tölcséren” keresztül - az új ötletek keresésének, kiválasztásának és megvalósításának folyamatán keresztül. A mi kutatás bemutatja, hogyan válik a gamifikáció eszközévé annak a térnek a létrehozására, ahol az emberek megoszthatják egymással ötleteiket.
Tipikus módon ez működne, ha egy szervezet létrehozna egy platformot, például egy weboldalt, amelyen közzéteheti és megoszthatja ötleteit. Az alkalmazottak minden héten vagy hónapban pontokat kapnak, hogy „befektessenek” a nekik tetsző ötletekbe. A legjobb ötletek kiválasztása után a sikeres „befektetők” pontokban osztalékot kapnak, amelyeket aztán újra befektetni lehet. A pontoknak nincs pénzbeli értéke, de az emberek státuszértéket rendelnek hozzájuk. A befektető játszása egyszerre szórakoztató és komoly célt szolgál.
Gamifikált innovációs áramlás. Heriot-Watt, Szerző biztosított
Ez informális versenyt teremthet az alkalmazottak között a részlegek státusza miatt, nem kívánt pozitív mellékhatásokkal. Például, amikor az alkalmazottak böngésznek a platformon, jobban megértik, mi történik a szervezet többi részén. Megismernek más embereket, és ez fejleszti a közösség érzését.
Nagy szervezeteknél az ilyen kezdeményezések kezdetben nagyon sikeresek lehetnek, de végül nem tudnak megbirkózni a tölcséren keresztül áramló ötletek mennyiségével. Ezen a ponton a kezdeményezésnek valami mássá kell fejlődnie.
De döntő fontosságú, hogy a gamifikált környezet engedélyt ad az embereknek arra, hogy másképp gondolkodjanak és viselkedjenek, és itt kezdődik a varázslat.
Ötletek létrehozása
Egy másik megközelítés az ideák létrehozásának tényleges folyamatának eljátszása. Ennek célja a befolyásolás Kognitív folyamatok - azok a mentális folyamatok, amelyek segítenek elemezni, reagálni és reagálni az adott helyzetre - és olyan dolgokat tartalmaznak, amelyek inkább egy tényleges játéknak tűnnek. Ez megnehezíti a megvalósítást, mert egy kifinomultabb koncepció kidolgozását igényli. Itt az egyszerű befektetési pontok nem fognak megfelelni - és itt kreatív ötletek születhetnek és valóban virágozhatnak.
Alternatív valóság játékok és a élőszereplős szerepjáték (LARP) két példa ennek működésére. Az alternatív valóságos játékokban a játékosok önmagukként viselkednek, de a körülöttük lévő valóság megváltozik. Gamification szakértő Jane Mcgonigal megmutatta, hogyan működhet az úgynevezett játékban Olaj nélküli világ, ahol a résztvevők olyan helyzetet mutattak be, amelyben a világ fokozatosan kifogy az olajból.
Naponta frissítették az árakat, a hiányokat és az új olajcsapásokat, hogy a résztvevőket arra gondolják, mit jelentene számukra. Megosztották másokkal az életük változásával kapcsolatos meglátásaikat. Ezeket aztán a változás „jeleibe” csoportosították. Ezt a kollektív gondolkodást aztán a különböző iparágak felhasználhatják a hosszú távú forgatókönyv-tervezéshez.
A gamification egy játékos és vonzó módszer arra, hogy az alkalmazottak másképp gondolkodjanak és ötletekkel álljanak elő. Shutterstock
Az élő akció-szerepjátékban - amint a neve is sugallja - a játékosok új szerepeket vesznek fel, miközben a körülöttük lévő valóság megváltozhat vagy ugyanaz maradhat. Fontos a játékosok közötti interakciók és az a meglátás, amelyet új szerepkörbe kerülésükből vagy mások megfigyeléséből nyernek.
Egy új szerep megszabadítja a játékost a hagyományos társadalmi normáktól, és lehetővé teszi számukra, hogy felfedezzék karaktereiket és a valóságot. Például a Kaliforniai Egyetem kutatói okosan tanultak szociális viselhető (viselhető eszközök, amelyek célja a valós interakciók fokozása), az úgynevezett LARP révén Battlestar Galactica.
A résztvevők eljátszották egy idegen támadás túlélőit az otthoni bolygónkon, és a viselt ruházat fizikai és mentális egészségi állapotának mutatóitól függően módosítaniuk kellett egymással való kommunikációjukat. Az eredmények elemzésével a kutatók betekintést nyertek abba, hogy a viselhető technológia hogyan közvetítheti az emberi interakciókat.
Játék a jóért
Sok vállalat valószínűleg megvalósítja az ötletmenedzsment játékát, mint üzleti folyamatok fejlesztésének és fejlesztésének módját. Játékosabb, vonzóbb módja annak, hogy minden alkalmazottnak hangot adjon, és lehetővé tegye számukra, hogy újítók legyenek, még akkor is, ha ez nem a munkakörükben szerepel.
De a gamifikációt nem szabad pusztán instrumentális megközelítésként tekinteni az ötletkezelés könnyebb feladatára. A kreatív gondolkodás ösztönzésére történő felhasználása nehezebb és erőforrásigényesebb, ugyanakkor kifizetődőbb is, mert segíthet feltárni és elképzelni a jövőbeli kihívásokat és lehetőségeket.
És nem olyan megközelítésnek kell maradnia, amely csak a nyilvánvaló kreatív iparágak területén marad, például a design. A hagyományosabb iparágak ezt a megközelítést felhasználhatják jövőjük újragondolásához és kreatív potenciáljuk megnyitásához. Például a játékok segíthetnek a palackozott víziparnak abban, hogy megfontolja, hogyan kell kinéznie a nyomasztó műanyag hulladékok fényében. Hogyan alkalmazkodik? A gamifikáció elfogadása felpezsdíti azt a kreativitást, amely feltaláláshoz és újragondoláshoz vezet.
A szerzőről
Agnessa Spanellis, Adjunktus, üzletvezetés, Heriot-Watt Egyetem
Ezt a cikket újra kiadják A beszélgetés Creative Commons licenc alatt. Olvassa el a eredeti cikk.
Kapcsolódó könyvek:
Milyen színű az ejtőernyőd? 2022: Útmutató egy életre szóló értelmes munkához és karrier sikeréhez
írta Richard N. Bolles
Ez a könyv átfogó útmutatót kínál a karriertervezéshez és az álláskereséshez, betekintést és stratégiákat ad a kielégítő munka meghatározásához és folytatásához.
Kattintson a további információkért vagy a megrendeléshez
A meghatározó évtized: Miért számítanak a húszas éveid – és hogyan hozhatod ki belőlük a legtöbbet most
írta Meg Jay
Ez a könyv a fiatal felnőttkor kihívásait és lehetőségeit tárja fel, betekintést és stratégiákat kínálva az értelmes döntések meghozatalához és a kielégítő karrier felépítéséhez.
Kattintson a további információkért vagy a megrendeléshez
Tervezze meg életét: hogyan építsen fel egy jól megélt, örömteli életet
írta: Bill Burnett és Dave Evans
Ez a könyv a tervezési gondolkodás alapelveit alkalmazza a személyes és karrierfejlesztésben, gyakorlatias és lebilincselő megközelítést kínálva a tartalmas és teljes élet felépítéséhez.
Kattintson a további információkért vagy a megrendeléshez
Csináld, amit vagy: Fedezze fel az Ön számára tökéletes karriert a személyiségtípus titkai révén
Paul D. Tieger és Barbara Barron-Tieger
Ez a könyv a személyiségtipizálás elveit alkalmazza a karriertervezés során, betekintést és stratégiákat kínálva az erősségeihez és értékeihez igazodó munka azonosításához és folytatásához.
Kattintson a további információkért vagy a megrendeléshez
Zúzza össze karrierjét: Adjon meg interjút, szerezzen munkát, és indítsa el a jövőjét
írta: Dee Ann Turner
Ez a könyv gyakorlatias és lebilincselő útmutatót kínál a karrierfejlesztéshez, az álláskereséshez, interjúkhoz és sikeres karrierépítéshez szükséges készségekre és stratégiákra összpontosítva.
