5 módja annak, hogy társadalmi célokkal töltsön el karácsonyt
Kép hűtőegység 

Ez az adakozás és a költekezés szezonja. Míg a közmondás az, hogy a pénz nem vásárolhat boldogságot, mások azt javasolták, hogy ha a pénzed nem vásárol meg boldogságot, akkor rosszul költi el.

A kutatások azt mutatják, hogy az a pénz, amelyet általában ajándékokra költenek, egy társadalmi mozgalom részévé válhat, és megoldhatja társadalmunk problémáit. Íme öt olyan globális trend, amelyek végleges változást hoznak létre, és lehetővé teszik a cselekvést.

1. Polgári crowdfunding

Művelet: Jutalomban részesül az online kampányokért történő adományozásért

Számos olyan online platform jelent meg, amelyek lehetővé teszik a polgárok számára, hogy felhívják a figyelmet az okokra, közzétegyék és kezeljék a kampányokat, és adományokat gyűjtsenek. Ezek tartalmazzák StartSomeGood és a Dagadt. A teljes globális crowdfunding piac volumene kb 34 milliárd dollár, jutalom- és adományalapú közösségi finanszírozással, amelynek összpiaca körülbelül 5.5 milliárd USD.

Jelentések jelzi, hogy egyre több kampány kínál jutalmak vagy jutalmak adományok fejében. Ez azt jelenti, hogy ahelyett, hogy mondjuk adományoznánk mondjuk egy menekült tetőtéri kertnek a belvárosban, cserébe azt az élményt kapja, hogy annak a kertnek a termékeit felhasználva vacsorázik. Vagy ha csirkék megmentésére adományoz, havi kartondoboz tojást biztosít.


belső feliratkozási grafika


Néhányan azt mondhatják, hogy ez az önzetlenség rovására megy - csak akkor ad, ha kapsz valamit cserébe. Ez igaz lehet, de ennek a tendenciának a másik szemlélő módja az, hogy az adományokról az értékcsere (jutalom) tranzakciókra való áttérés miként kezdi megzavarni az adományozás modelljeit. Ez a váltás lehetővé teszi a lakossági kiadások piacának elérését - ez sokkal nagyobb finanszírozási lehetőség, mint az adományok.

2. Szociális vállalkozás és szociális vállalkozás

Művelet: Vásárolja meg ajándékkosarait szociális vállalkozások árujával

Ezek a napok minden vállalkozónak szociális vállalkozónak kell lennie, mégis hogyan szervezi meg a vállalkozását mind a társadalmi, mind a pénzügyi megtérülés elérése érdekében számos lehetőséget és kihívást jelent.

Ez magában foglalja: a megfelelő jogi struktúra, finanszírozás, feszültségek megtalálását az ügyfelek és a kedvezményezettek (ha nem ugyanaz a csoport) és a modellt értő alkalmazottak között. A vita továbbra is folytatódik arról, hogy Ausztrália új jogi struktúrára van szüksége szociális vállalkozásoknak vagy nem.

WhoGivesACrap egy példa egy társadalmi vállalkozásra, amely érdekelt értéket termel (szemben csak a részvényesi értékkel). Ez egy profitorientált cég, ahol a WC-papír és papírtörülközők értékesítéséből származó nyereség 50% -a WC-k építésére és más projektekre jut a fejlődő országokban.

Egy másik Köszönöm.co, amely palackozott vizet, testápolási és élelmiszeripari termékeket forgalmaz, és több mint 3.7 millió dollárt gyűjtött össze a biztonságos víz, a higiénia és a higiénia, valamint az élelmiszer -biztonsági programok érdekében. Azt nyereségének 100% -át adományozza és a fogyasztók az egyes termékekre gyakorolt ​​hatáskövetőkön keresztül nyomon követhetik egyéni hatásukat.

Ezek az üzleti modellek egyre vonzóbbá váltak a fogyasztók számára, versenyelőnyt teremtve a cégek számára. De emellett növeli ezeket a szervezeteket is ellenőrzéssel azzal a követeléssel, hogy átlátható legyen a további adományaik tekintetében.

3. BCvállalati tanúsítás

Művelet: Vásároljon ajándékokat és szolgáltatásokat tanúsított BCorporations-tól

Közel 10 évvel ezelőtt Pletykázó létrejött - egy nonprofit szervezet, amely BCorporation-ként tanúsítja a vállalatokat. Ez azt jelenti, hogy a vállalat bizonyos szintű társadalmi és környezeti teljesítményt ér el, amelyet a szervezet ellenőriz és igazol.

Ez azon az előfeltevésen alapul, hogy a vállalkozások nemcsak a részvényesek, hanem a közösség és a bolygó iránt is felelősek. Ban ben "felhasználva az üzletet végleg erővé”, Ma már több mint 1,900 tanúsított BCvállalat működik 50 országban, 130 iparágban, az élelmiszer- és háztartási cikkektől a gyártásig és a szolgáltatásokig.

A BCorporation cégek egyre inkább hálózatot kötnek egymással, termékek és szolgáltatások globális közösségének kiépítése. A többi tanúsítási rendszerhez hasonlóan a BCorporation bélyegzője arra kötelezi a vállalatokat, hogy elszámolják pénzügyi és társadalmi teljesítményüket. Például az online kézműves platform és a BCorp tanúsítvánnyal rendelkező Etsy nemrégiben volt megkérdőjelezte adózási gyakorlatát.

Tanúsítvány (és kétévente újraminősítés) megköveteli az igazoló dokumentumok benyújtását, a nyilvánosságra hozatali nyilatkozatokat és a pályázók háttérellenőrzését. A BCvállalati tanúsítást az a Tisztességes Üzlet kávé tanúsítás.

4. Mikrofinanszírozás

Intézkedés: Adjon mikrohitelt egy nagyon kis vállalkozásnak

Lehet, hogy a hitelezéssel is adományozás szezonja lesz. A mikrofinanszírozás több mint 30 éve létezik, a korai támogatók már most is miután Nobel-díjakat nyert erőfeszítéseikért.

mikrofinanszírozási arra utal, hogy kis összegeket (mondjuk 25 dollárt) adnak kölcsön olyan magánszemélyeknek vagy csoportoknak, akiket a banki bankok általában elhanyagolnak. Például, Grameen Bank mikrohitelek nyújtására jött létre bangladesi vidéki nőknek. Ezen nők egy része tehenet vásárol, a faluban tejet termel és ad el, majd képes visszafizetni hitelét.

Annak ellenére, hogy egyre inkább mainstream és globálisabbá válik, a mikrofinanszírozás továbbra is megvannak a kérdései. Az egyik aggodalom az, hogy sok hitelt használnak fel fogyasztásra, nem pedig vállalkozás alapítására vagy növekedésére (ennek eredményeként a hitelfelvevők küzdenek a hitelek visszafizetésével). Szerző Hugh Sinclair mások azt állítják, hogy az ágazatnak nagyobb szabályozásra és átláthatóságra van szüksége.

Ezen aggályok ellenére a mikrofinanszírozás fontos szerepet játszik a szociális vállalkozások fejlesztésében, különösen ott, ahol más pénzügyi szolgáltatások nehezen hozzáférhetők.

Kiva az egyik legsikeresebb platform ezen a téren, amely összekapcsolja az egyéni vállalkozókat (mikropréneket) vagy vállalkozói csoportokat és civil szervezeteket hitelezőkkel a világ bármely pontján. Más platformokhoz hasonlóan online fizetési rendszert is használ a pénzek kölcsönként való átutalására (minimum 25 USD) a fejlődő és fejlett országok vállalkozói számára.

A 2005-ös kezdete óta a Kiva 936 millió hitelezőtől több mint 1.6 millió USD-t kölcsönzött több mint 2 millió vállalkozó 82 országban. A minősítésre és az átláthatóságra támaszkodik, hogy a platform működőképes legyen, és különösen a hitelezők számára biztosítsa a biztonságérzetet.

Elképesztő, hogy a Kiva visszafizetési aránya 97.1%. Tehát nagyon valószínű, hogy a 25 USD vagy annál nagyobb összegű kölcsönt visszajuttatja Önhöz, ami lehetővé teszi, hogy újra kölcsön adja ki.

5. Hatásbefektetés

Intézkedés: Fontolja meg a nyugdíjalapokat vagy befektetési menedzsereket, akik etikusan és társadalmi hatásokból fektetnek be

A hatásberuházás társadalmi és pénzügyi megtérülést keres. Ez nem eszközosztály, inkább a lencse, amelyen keresztül befektetési döntéseket hozhat.

A fogyasztók és befektetési menedzsereik több stratégiát kínálnak, amelyek társadalmi hatást érnek el. A globális és növekvő hatású befektetési piac becslések szerint 650-ra 2030 milliárd dollárt ér. Ez egybeesik a fosszilis üzemanyagok elidegenítése mozgás.

Ezt támasztja alá a jótékonykodás elmozdulása is a hatásberuházás felé. Például olyan csoportok, mint A hatás, amelyet a Rockerfeller unokái vezetnek, a családi vagyont átirányítják a befektetési lehetőségekbe.

A piaci infrastruktúra (például szabályok, minősítések, platformok, értékelők) szintén kialakul, például a Globális Impact Investing Rating System és még társadalmi tőzsdék (platformok, amelyek összekapcsolják a befektetőket és a vállalkozásokat), hogy segítsék az alapokat a befektetési lehetőségek befolyásolásában.

Tehát a kiskereskedelmi kiadások piacának végleges megzavarása megkezdődhet az egyéni vásárlóerővel, és átalakulhat a társadalmi változások nagyobb mozgalmává. Az üzleti és szervezeti modellek már léteznek a kiadási és befektetési lehetőségek növelése érdekében - nemcsak a károk elkerülése, hanem a jó cselekedetek érdekében is.

A szerzőrőlA beszélgetés

Danielle Logue, az innováció, a vállalkozói szellem és a stratégia docense, Sydney Műszaki Egyetem

Ezt a cikket újra kiadják A beszélgetés Creative Commons licenc alatt. Olvassa el a eredeti cikk.